銷售部一季度匯報(bào)材料

Word第第頁銷售部一季度匯報(bào)材料公司領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持"以人為本",高度重視營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把主要精力都放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和市場開發(fā)上,并明確分工,完善組織架構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)了對市場營銷的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞銷售工作曾多次召開會議，共同商討市場開發(fā)問題，對銷售工作作了重要部署，要求營銷員，必需具備豐富的理論與業(yè)務(wù)力量、開拓意識、奉獻(xiàn)精神；具備適合于企業(yè)進(jìn)展的必要手段和基本素養(yǎng)。為了確保營銷員吃苦耐勞、勤于思索、布滿自信、擅長交際、反應(yīng)敏銳、具有頑強(qiáng)的韌性和忠誠度。進(jìn)一步培育營銷員敏銳的市場洞察力量、快速的信息溝通力量、堅(jiān)決的決策力量以及高速的執(zhí)行力量，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次和營銷人員共同探討銷售策略，使?fàn)I銷人員除了推銷產(chǎn)品外，還要了解熟識顧客需求動向，向顧客供應(yīng)產(chǎn)品信息和售后服務(wù)。引導(dǎo)營銷人員還要利用直接接觸市場和消費(fèi)者的機(jī)會,多方位的進(jìn)行市場調(diào)研和情報(bào)收集,為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策服務(wù)。

二、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)是締造營銷人員魅力的基礎(chǔ)

銷售部為了把銷售工作做得更好，平常除了依靠于營銷人員本身的魅力、溝通和溝通外，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次為銷售部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)銷售部員工對公司設(shè)備的型號、規(guī)格，以及生產(chǎn)工藝要有最基本的了解和把握；對鋁板帶箔的合金牌號、規(guī)格型號，要嫻熟把握。要求銷售部員工在銷售過程中能知己知彼，能以一個“〔專業(yè)〕”的銷售人員的姿勢消失在客戶面前，贏得了客戶的依靠。杜絕了客戶一問三不知或一知半解的現(xiàn)象。為做好銷售工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步完善營銷激勵政策

企業(yè)要生存必需靠進(jìn)展，企業(yè)要進(jìn)展必需依靠企業(yè)自己的實(shí)力，要有一只健壯的營銷隊(duì)伍，依靠管理催促這支隊(duì)伍的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高來實(shí)現(xiàn)；要為這支隊(duì)伍制造良好的工作環(huán)境，進(jìn)一步調(diào)整員工的心理，激發(fā)他們的斗志，才能確保銷售任務(wù)任務(wù)的完成和服務(wù)質(zhì)量的提高，只有這樣公司才會健康進(jìn)展；只有這樣才能給企業(yè)創(chuàng)出效益。為此，今年初公司領(lǐng)導(dǎo)為了使銷售部真正成為公司對外的一個文明窗口，正確反映公司實(shí)力，高度樹立公司形象，首先改善了銷售部的辦公環(huán)境，更換了全部辦公設(shè)施；使銷售部以嶄新的姿勢呈現(xiàn)給客戶，給銷售部員工增加了信念和〔士氣〕。銷售部還結(jié)合公司實(shí)際,本著制度化、規(guī)范化和常常化的要求，準(zhǔn)時確立了銷售部部長、業(yè)務(wù)員、內(nèi)勤等崗位職責(zé)，和銷售考核標(biāo)準(zhǔn)，并加大了〔學(xué)習(xí)〕和貫徹力度,充分發(fā)揮制度的約束和激勵效能。對營銷工作的考核，不僅光看銷售額和銷售回款,更重要的是要加大對銷售利潤的比例權(quán)重。并根據(jù)"制度

化、流程化、數(shù)字化"的管理要求,圍繞利潤考核指標(biāo)分解營銷任務(wù)。實(shí)行物質(zhì)和精神嘉獎相結(jié)合的多種方式，加大營銷嘉獎力度，對做出突出業(yè)績的營銷員和服務(wù)人員實(shí)行重獎,以充分調(diào)動營銷人員的主動性、主動性和制造性。

四、只有克服困難才能取得成效

雖然說市場是無情的，但同時又是有情的，營銷員有時到了幾個地方，聯(lián)系了七八個客戶不肯定勝利一個；但是只要堅(jiān)決信念，用心操作，講究點(diǎn)策略方法，真誠地去拜見客戶，奇妙的告知客戶我們公司產(chǎn)品的合金牌號、規(guī)格以及服務(wù)水平，一次不行，就兩次，甚至三次、四次去拜見客戶，最終肯定會勝利的。關(guān)鍵是有沒有不怕苦、不怕累，不怕碰釘子的精神，只有這樣才能取得客戶的.信任，才能給公司拿回訂單。

所以，銷售部的營銷員發(fā)揚(yáng)的是“銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿”的精神。

1.“所謂“銅頭”就是常常碰壁，碰了不怕，敢于再碰。銷售工作中常常存在一些假象：有時客戶外表很好，很爽快，讓你心情很好的走開，可是你等吧，再也沒有消息。有時外表對我們很不友好，甚至把我們趕出去，我們可能因此不敢再去拜見。這是由于我們沒有分清究竟是〔什么〕緣由，所以我們肯定要靜下心來，冷靜思索，才不會被誤導(dǎo)。

2.“鐵嘴”就是敢說并且會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜愛說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內(nèi)容，能說到點(diǎn)子上，所以我們應(yīng)做到既敢說又會說。

3.“橡皮肚子”常受譏諷，受氣，所以要學(xué)會寬容，自我調(diào)整。

4.“飛毛腿”不用說了，就是“腿勤”。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，你就要以最快的速度在第一時間段趕到。勤拜見，不致于過幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了，也要打電話給他，加深他對你的印象。另外，要支配好行程路線，到達(dá)〔怎樣〕去最省時、省力，提高工作效率。

為此，營銷員常常的總結(jié)自己的工作，做到有總結(jié)才能有提高，無論是勝利還是失敗，其閱歷和教訓(xùn)都值得我們總結(jié)，勝利的閱歷可以移植，失敗的教訓(xùn)不會讓我們重蹈覆轍。為了更好地完成銷售任務(wù)，每天都勞碌在客戶和公司之間，為銷售產(chǎn)品，從來不怕吃苦、不怕勞累，不怕碰釘子，為公司的銷售營銷員奔波大江南北，真心實(shí)意地了解市場，〔查找〕客戶，他們能信念堅(jiān)決，講究策