VTSM現(xiàn)代工商企業(yè)綜合仿真實訓(xùn)3000字

VTSM現(xiàn)代工商企業(yè)綜合仿真實訓(xùn)3000字企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)這個星期參加了企業(yè)經(jīng)營模擬的實訓(xùn),我從中學(xué)會到了很多東西,讓我真正地認(rèn)識了一個企業(yè)要做哪些、需要注意哪些問題、還有各個職務(wù)要做什么,這些都讓我獲益匪淺。作為一名即將畢業(yè)的大四學(xué)生即將面臨就業(yè),專業(yè)知識就到了實踐的時候了,而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會,因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在這次的模擬企業(yè)中我分配的角色是情報分析總監(jiān)。在現(xiàn)代企業(yè)中,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,閉門造車是不行的,因此對于商業(yè)情報的分析和搜集是現(xiàn)代商業(yè)競爭中有著非常重要的作用,不容小覷。對于商業(yè)情報的準(zhǔn)確分析對制定市場策略以及戰(zhàn)略都有著不小的幫助,對企業(yè)的發(fā)展有著很大的作用。通過模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于商業(yè)情報管理和分析等相關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理知識、掌握管理技巧、提高分析能力以及綜合運用管理知識的能力。在團隊模擬企業(yè)經(jīng)營活動中感受到了團隊溝通、有效協(xié)作的必要性,培養(yǎng)團隊精神、人際溝通能力和沖突協(xié)調(diào)能力。在這次實訓(xùn)中我們培養(yǎng)和提高邏輯思維能力、分析能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力;培養(yǎng)與提高對所學(xué)知識的綜合運用能力及學(xué)習(xí)新知識和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力;提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才,學(xué)會了很多別人學(xué)不到的東西,認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。我對企業(yè)有了初步的了解,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)不再是一個封閉性的系統(tǒng),而是與其外部經(jīng)濟體系有著廣泛聯(lián)系的開放性系統(tǒng),有著現(xiàn)代化的經(jīng)營體系。同時,我對企業(yè)的組成有了一定的認(rèn)識,每個競爭企業(yè)內(nèi)部被劃分為采購、銷售、研究、生產(chǎn)、倉庫、人事、財務(wù)和管理等八大部門。實訓(xùn)中我也明白了,在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了首先是要合理的分配人力資源,根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)的分配,同時要注意團隊精神的培養(yǎng),要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總€人的頭腦中。每個部門、每個人都有自己擔(dān)任的角色,每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉(zhuǎn),所以要讓每個人都認(rèn)識到自己起的作用,一個都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的關(guān)系,才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好的運作,才能創(chuàng)造出更大、更多的價值。其次,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯誤是不可避免的,但是不管你犯了多少錯誤,暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的失誤,這些都不重要,重要的是你要從中學(xué)到什么,犯錯誤是要付出代價的,我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓(xùn)只是一個短暫的實踐過程,從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活、工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中的寶貴財富。最后,在經(jīng)營過程中要根據(jù)市場的需求,調(diào)整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。但不可盲目增加生產(chǎn)線,保持正常生產(chǎn)狀態(tài)下有足夠的資金周轉(zhuǎn)經(jīng)營,如果一味提高生產(chǎn)效率,盲目生產(chǎn)而忽視市場需求,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,產(chǎn)品積壓,都有可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)的隱患。要注重產(chǎn)品研發(fā),市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說,產(chǎn)品的研發(fā)及市場的開拓是非常關(guān)鍵的,首先我們要分析市場,確定目標(biāo)市場,并去開發(fā)研究自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品的研發(fā)及市場開拓要領(lǐng)先,迅速占領(lǐng)市場。如果許多企業(yè)同時讓某一產(chǎn)品進入市場,不然很容易出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象,這時企業(yè)的品產(chǎn)競爭會更大。因此,我們要根據(jù)市場不同的需求,領(lǐng)先開發(fā)不同的產(chǎn)品,以至于能滿足消費者的需求,迅速占領(lǐng)新的市場。在這次的實訓(xùn)中,我覺得團隊工作最重要的就是協(xié)調(diào)合作,團結(jié)一致才能取得好的成績。在實習(xí)過程中,各個部門的總監(jiān)能夠各盡其責(zé)并一集體利益為重才能和諧商議,最終做出對公司最有利的決策。在這次實訓(xùn)中使我了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用,了解了企業(yè)運營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識,了解一個真實企業(yè)的運營過程,各負(fù)其職,親手操作,真正感受到了一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。我們要不斷增強個人應(yīng)對風(fēng)險和問題的能力和管理能力,增強我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力,積累實踐經(jīng)驗,才能為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。通過模擬企業(yè)的經(jīng)營,使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動中,理解科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力和動手實踐能力。企業(yè)的最終目的就是盈利。而要想盈利那就得有足夠的產(chǎn)品,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)然產(chǎn)品并不是越多越好,你得保證你的產(chǎn)品有銷路,但是還得保證產(chǎn)品要滿足客戶的需求,不然就會違約會給企業(yè)帶來不必要的損失。市場有了,產(chǎn)品的銷售數(shù)量就有了,品牌有了,產(chǎn)品的價格也就提高了。市場和產(chǎn)品都有了企業(yè)的盈利必能提高。當(dāng)然影響利潤的不只是銷售額,還的注意成本的控制,開拓一個新的市場時要能保證開拓市場的費用在后期能夠收回,準(zhǔn)確的預(yù)測盈虧的平衡點。產(chǎn)品、市場、品牌都有了,還有一個必不可少的因素:如何才能拿到大的市場份額?我覺得對于這個問題,在了解自身生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,起最大作用的就是情報分析總監(jiān)。情報人員要盡可能的打聽對手的投單費用,財務(wù)人員根據(jù)情報人員的情報分析各方面情況,然后決定投單的費用。情報的分析在企業(yè)中也起到了不可或缺的作用。這次的沙盤模擬使我們在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實戰(zhàn),短短一周中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題,我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機遇,分析問題,制定決策,組織實施,需要大家的齊心協(xié)力和共同努力,每個人對公司以后的發(fā)展都起這至關(guān)重要的作用。同時加強了我和同學(xué)之間的溝通與理解,體驗團隊協(xié)作精神。經(jīng)過這次的的沙盤實習(xí)我真正體會到了不管做什么事情都要踏踏實實,要有目標(biāo)有計劃以及正確的作出分析,才能走向成功。總之,本次實習(xí)提高了我們分析問題的能力、解決問題的能力,獨立動手能力、綜合運用知識的能力和創(chuàng)新思維能力。同時,讓我們能夠體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,以使得我們能夠全身心地投入學(xué)習(xí),并且注意自己能力的提升與實踐的鍛煉。它既