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假設對您有幫助!感謝評論與共享假設對您有幫助!感謝評論與共享林業(yè)專業(yè)合作社狀況調(diào)研報告導讀:本文林業(yè)專業(yè)合作社狀況調(diào)研報告,僅供參考,假設覺得很不錯,歡送點評和共享。林業(yè)專業(yè)合作社狀況調(diào)研報告徐存林2023926林權(quán)制度改革的意見精神,全縣成立以毛竹為主的林業(yè)專業(yè)合作社15個,林權(quán)作價出資總額到達1.638億元,出資林地294479年9月下旬,縣人大常委會組成調(diào)研組開展了調(diào)研。調(diào)研組深入到皈山尚書垓村、資料,爭論了有關(guān)政策法規(guī),對我縣林業(yè)專業(yè)合作社設立的背景、組狀況報告如下:一、林業(yè)專業(yè)合作社組建的背景我縣共有林業(yè)用地207.5萬畝,有林地面積187萬畝,其中毛86330054450按目前每50公斤40元的價格計算,毛竹商品竹年總收入約4.356381146而安吉農(nóng)民人均年收入2023年已到達14152元,那么,毛竹一項收入占全縣農(nóng)民家庭收入的比重2023年就只有8.1%。固然,這一到底有多少,至于占家庭收入的比重,有的說不到10%,有的說到達了20%雙溪口村村民陳建紅給我們算了一筆帳:九十年月毛竹每百斤賣30多元,現(xiàn)在是40元。但人工工資已從每工35元提高到現(xiàn)在的2305515831.534001.162萬元,工錢則到達22540元,賠本2540元。陳建紅的個案可能有狀況,但一個不爭的事實就是:八十年月和九十年月初,毛竹是安吉1得應當很不錯了〔據(jù)縣統(tǒng)計局供給的數(shù)據(jù),1982年我縣農(nóng)民人均年收入只有6元計。么將竹林轉(zhuǎn)包他人,要么就讓竹林荒涼。而毛竹作為安吉重要產(chǎn)業(yè)——竹產(chǎn)業(yè)的原材料,隨著竹產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和國內(nèi)外市場的開拓,卻需求量越來越大。全縣現(xiàn)有竹產(chǎn)品及配套企業(yè)2362家,其中省級農(nóng)業(yè)和林業(yè)龍頭企業(yè)20家規(guī)模以上企業(yè)157家產(chǎn)值超億元企業(yè)8家,竹地板產(chǎn)量已占全世界產(chǎn)量的50%以上。2023年全縣竹產(chǎn)品加工產(chǎn)值到達87億元,年消耗毛竹達1.5億支,而本縣毛竹產(chǎn)量只占總加工量的22%。因此,毛竹林的培育生產(chǎn),不僅是生態(tài)保護的需要同時也是竹產(chǎn)業(yè)進展的需要毛竹產(chǎn)業(yè)不僅不能由于在竹農(nóng)家庭收入占比下降而荒廢,反而應當?shù)玫礁玫呐嘤M展。那么,如何才能讓毛竹林的生產(chǎn)擺脫因勞動力轉(zhuǎn)移而帶來的被動和產(chǎn)量下降呢?正是在這樣的背景下安吉縣政府和林業(yè)部門深入貫《國務院關(guān)于全面推動集體林權(quán)制度改革的意見〔中發(fā)〔2023〕10號〕與《中國共產(chǎn)黨浙江省委浙江省人民政府關(guān)于進一步深化集體林權(quán)制度改革的假設干意見〔浙委〔2023〕146號〕文件精神,立足縣情、林情,創(chuàng)破難,開頭探究毛竹專業(yè)合作社試點,經(jīng)過 3年來的努力,已經(jīng)初見成效。二、林業(yè)專業(yè)合作社的組建方式及成效〔一〕組建方式。安吉縣林業(yè)專業(yè)合作社的設立以202371分以下幾個階段:1、宣傳發(fā)動,招募成員。宣傳發(fā)開工作由村級組織負責,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2年12月202023年5月設立,首批成員68戶,入社毛竹林25002023年1450033582、林權(quán)出資,作價入股。以林農(nóng)承包經(jīng)營的毛竹林作價出資,益即為成員入社的出資額。如福林合作社的沈福旺,共承包毛竹林0畝〔其中包括轉(zhuǎn)包而來的外地插花山,每度每畝產(chǎn)量為72804129520096400198800元,占合作社10001.98。同時,考慮到合作社成員可能會“退社”,在林權(quán)作價時,強化了進一步的清楚明確。3、擬定章程,組建機構(gòu)。合作社籌備組依據(jù)省工商局、省林業(yè)社章程,召開了設立大會,通過了合作社章程。同時,選舉產(chǎn)生了理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事。理事會打算聘任經(jīng)理和財務會計。由于村一級治理人才缺乏,各合作社的理事長、理事會成員、執(zhí)行監(jiān)事和財務為理事長,村委會主任為經(jīng)理,村會計兼任了合作社財務會計。大家認為這種模式有利于節(jié)約合作社的運行本錢。4、正式運行,集體經(jīng)營。設立大會以后,補齊各項法定材料,依法到縣工商局辦理了合作社的注冊登記,領(lǐng)取了合作社營業(yè)執(zhí)照。體組織開展經(jīng)營治理。合作社經(jīng)營班子負責毛竹林的培育、管護、砍請安徽、貴州等地的勞動力。據(jù)福靈合作社介紹,該社一度毛竹的砍2012506元,共計工資支出為15萬元,每個勞動力17500〔二〕初步成效。通過調(diào)研訪談感到,毛竹專業(yè)合作社設立后的著改善,進展二產(chǎn)三產(chǎn)條件逐步成熟,林區(qū)勞動力得到有效釋放。1、林農(nóng)得到了較為合理的收入。成立于20231220尚林毛竹專業(yè)合作社,發(fā)起設立時共42戶,毛竹林面積675畝。2023—202313556.7春筍收入5.261.93.4萬5.11350100計13.5萬元;合計本錢22萬元。一次安排,按成員入股基數(shù)毛竹23.7/百斤安排,共安排321/百斤安排,計1.356.55為公積金。2、竹林生產(chǎn)條件得到顯著改善。毛竹專業(yè)合作社作為一項生事物,得到了各級政府的大力支持,在土地林權(quán)流轉(zhuǎn)中,政府賜予每90505120234米寬的林道614001.520231012030003個自動氣象觀測站,12360專業(yè)合作社的政策扶持、工程扶持、科技扶持,累計投入政策性資金1100853、進展二產(chǎn)三產(chǎn)條件逐步成熟。調(diào)研中鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部普遍認為,用毛竹林得天獨厚的自然資源和風景旅游資源優(yōu)勢,進展第三產(chǎn)業(yè),海響水灣農(nóng)莊合作,擬建設觀光、休閑、套種野菜、放養(yǎng)土雞為主要吸引外來資本,開發(fā)了七星谷風景旅游區(qū),已初具規(guī)模。4、林區(qū)勞動力正得到有效釋放。毛竹專業(yè)合作社建立以后,竹農(nóng)將自家的竹山交由合作社統(tǒng)一經(jīng)營治理,毛竹價格按市場價折算,勞工本錢按市場價計算,竹農(nóng)凈收利潤,是一個不賠本的買賣,合作社如經(jīng)營有方還能獲得二次紅利安排。因此,從目前狀況看,入社成42224三、安吉農(nóng)民專業(yè)合作社運行中幾個問題的探討作用,使其成為農(nóng)民信得過、得實惠的效勞組織,這需要認真學習領(lǐng)作社組建運行中的幾個問題作如下探討:〔一〕關(guān)于安吉林業(yè)專業(yè)合作社的性質(zhì)。依據(jù)《中華人民共和國料的購置,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有合作社。入社成員向合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品可取得正常的“一次銷售收入”;合作社發(fā)揮自身優(yōu)勢通過加工、貯藏、包裝、品牌、再銷售使系是一種效勞關(guān)系、收購農(nóng)產(chǎn)品關(guān)系、農(nóng)產(chǎn)品深度加工關(guān)系、合作社戶經(jīng)營,所以其本質(zhì)上是“效勞型”合作社,包括銷售效勞型、加工效勞型、運輸效勞型、貯藏效勞型、技術(shù)效勞型等。而安吉毛竹專業(yè)合作社則主要向入社農(nóng)戶成員供給包攬最初農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的效勞,竹林資源是有樂觀作用的。〔二〕對這種“勞務型”合作社生命力的探討。安吉這類“勞務型”毛竹專業(yè)合作社的生命力到底有多強?可從以下幾個方面作一終安排可能逐年削減。因此,在連續(xù)推行毛竹專業(yè)合作社時,還是要充分敬重壓低工資,削減本錢;統(tǒng)一銷售時削減了加工企業(yè)的選購本錢,可適31是不適合的。比方白茶生產(chǎn),假設由合作社集體為茶農(nóng)供給培育、采摘、炒制加工等格外精細的“勞務型”效勞,則請工難、治理難、質(zhì)量保障難。白茶合作社假設要搞,只能是組建“效勞型”合作社,白茶的種植、培育、采摘、炒制加工還是要農(nóng)戶分散經(jīng)營,合作社可統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一收購白茶、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一對外銷售。固然,要,打算著合作社的成敗?!踩侈r(nóng)民專業(yè)合作社的治理問題。調(diào)研中覺察以下幾點應引起定,對于合作社的法人地位、民主治理、成員權(quán)利義務、組織機構(gòu)運來經(jīng)營治理合作社組織,又不留意學習,合作社一旦出了問題,農(nóng)民群眾就會爭論法律,依托法律來維護自己的合法權(quán)益。假設這樣,好事就會變成壞事,社會穩(wěn)定問題就會接踵而至。三是財務治理問題。問題,合作社成員帳戶問題,
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