物業(yè)保安個人工作總結(jié)與計劃樣本（3篇）

第9頁共9頁物業(yè)保安?個人工作?總結(jié)與計?劃樣本?____?即將過去?,新的一?年即將到?來,我在?這里先給?各位領(lǐng)導(dǎo)?,同事拜?過早年祝?新春快樂?,萬事如?意。我?雖是一名?普通的保?安員,但?在我心中?,___?_小區(qū)就?是我的家?,領(lǐng)導(dǎo)是?我的家長?。同事是?我的兄弟?姐妹,小?區(qū)的事是?我自已的?事,我要?精心守衛(wèi)?我的家,?使它在安?全的環(huán)境?中茁壯成?長。我明?白作為一?個家庭成?員,一名?保安員"?守衛(wèi)小區(qū)?、守衛(wèi)我?家"的責(zé)?任重大。?保衛(wèi)是?一項特殊?的、并具?有很大危?險性的工?作,可我?沒有因此?而膽怯、?畏懼?？?內(nèi)基鋼鐵?公司總裁?齊瓦勃曾?經(jīng)說過"?我們不是?在為老板?打工,更?不是單純?為了賺錢?,我是在?為自己的?夢想打工?,為自己?的遠大前?途打工。?我們只能?在業(yè)績中?提升自己?。"因此?,我們必?須秉承嚴?肅認真的?工作態(tài)度?,干好日??？此破?淡的工作?,要想得?到,做得?全。堅決?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交給?們的每一?項任務(wù),?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?在隊長?的帶鄰下?,我們圓?滿地完成?了今年的?工作任務(wù)?,得到租?、住戶的?滿意,得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的認可,?我們的工?作今年是?比較重的?一年.當(dāng)?中有幾家?住戶裝修?,消防的?施工,進?出的人員?多且復(fù)雜?.對我們?的工作加?大了壓力?,在這種?情況下我?們加強對?進出人員?、施工人?員正監(jiān)管?和登記,?定時進行?樓巡,把?萌芽的事?故撤底消?滅,確保?小區(qū)的安?全,這有?802房?患病的朱?女士,每?一次患病?都會磕東?西我們小?區(qū)的花盆?砸了解十?幾個,有?時這會高?空拋物,?在患病時?為了保護?好群眾的?生命財產(chǎn)?,車輛不?受傷壞,?并助領(lǐng)導(dǎo)?,社區(qū)工?作站,維?護好現(xiàn)場?,并得到?領(lǐng)導(dǎo)的表?揚,在?工作之余?,在隊長?帶領(lǐng)下,?我們進行?了保安員?體能訓(xùn)練?,內(nèi)容包?括,隊列?訓(xùn)練,軍?體權(quán)等。?堅持完成?預(yù)期目標?,保質(zhì)保?量地完成?訓(xùn)練計劃?,我剛開?始時叫苦?叫累的現(xiàn)?像,但我?明白作為?保安員只?有過硬的?業(yè)務(wù)本領(lǐng)?和強壯體?能素質(zhì),?才能更好?地發(fā)揮"?養(yǎng)兵千日?、用在一?時"沒有?刻苦訓(xùn)練?關(guān)健時刻?怎么能發(fā)?揮出我們?的作用呢?所以我不?怕苦不怕?累,直堅?持。作?為保安員?還是一名?義務(wù)的消?防員,今?年管理工?司組織了?好幾次的?消防安全?講座培訓(xùn)?并學(xué)習(xí)消?防平時生?活當(dāng)中遇?到安全發(fā)?生火災(zāi)應(yīng)?急措施,?并認真地?學(xué)習(xí)記錄?,長掌消?防知識,?結(jié)合本小?區(qū)的消防?設(shè)備、設(shè)?施,定期?進行設(shè)備?的巡查和?維護工作?,以預(yù)防?為主、防?消結(jié)合方?針,確保?租住戶的?生命財產(chǎn)?的安全。?在工作?生活當(dāng)中?本人在一?年的總結(jié)?如下：?1.堅決?服從領(lǐng)導(dǎo)?、認真領(lǐng)?會執(zhí)行公?司的經(jīng)管?理策略和?工作,指?示精神,?并___?_到崗位?實際工作?當(dāng)中始終?把維護公?司利益放?在弟一位?。2.?對小區(qū)的?治安嚴于?管理,敢?于不法分?子作斗爭?。3.?對進出的?車輛嚴于?記錄,對?收費的車?輛安照工?的要求進?行收費,?做到文明?服務(wù)。?4.在隊?長的帶領(lǐng)?下我們進?行了小區(qū)?的綠化、?維護工作?。創(chuàng)建和?諧文明小?區(qū)。5?.堅持"?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合"的消?防方針,?完善消防?設(shè)備巡查?及保養(yǎng)措?施,并加?強消防知?識的培訓(xùn)?,提高防?火意識,?能掌握消?防設(shè)備的?操作方法?,確保安?全。以?上是我在?一年中做?到做好的?方面,縱?觀一年的?工作客觀?自我剖析?,自已在?下列中方?面存在不?足之處,?肯領(lǐng)導(dǎo)的?指正與批?評,以待?今后的工?作中進一?步加強和?改正。?1、工作?當(dāng)中有松?懈。2?、工作經(jīng)?驗和相關(guān)?管理知識?仍需進一?步學(xué)習(xí),?積累。?____?即將過去?,我們將?滿懷地迎?來___?_,新的?一年意味?著新的機?遇新的跳?戰(zhàn),今朝?花開勝往?昔,料得?明日花更?紅,我堅?信在公司?領(lǐng)導(dǎo)英明?決策下物?業(yè)公司的?明天會更?好,做為?工司的一?份子,在?明年的工?作我將一?如既住,?全心作意?的為公司?貢獻一份?微薄之力?。物業(yè)?保安個人?工作總結(jié)?與計劃樣?本（二）?一、主?要工作業(yè)?績：1?、確保了?小區(qū)上半?年無安全?治理事故?。保安?部在上半?年繼續(xù)腳?踏實地抓?好小區(qū)日?常安全治?理工作的?落實，加?強小區(qū)日?常安全巡?檢和巡檢?監(jiān)督治理?，做好經(jīng)?常性的出?國留學(xué)安?全大檢查?，確保了?出國留學(xué)?上半年無?偷、盜、?消防等安?全治理事?故，保障?了小區(qū)正?常的工作?和生活秩?序。2?、季節(jié)性?和階段性?工作得到?有效落實?。針對?每階段的?情況，保?安部對季?節(jié)性和階?段性工作?提前做好?充分預(yù)備?，對元旦?、春節(jié)、?清明、五?一、及雨?季期間出?具具體治?理方案和?計劃，嚴?抓具體工?作的落實?，使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開展?。3、?積極跟進?車輛收費?的前期預(yù)?備工作。?保安部?在上半年?與各相關(guān)?部門配合?積極跟進?停車場收?費前期預(yù)?備工作，?出臺停車?場治理制?度，制定?停車收費?治理方案?，跟進小?區(qū)交通道?路經(jīng)營許?可證和收?費行政批?復(fù)工作，?現(xiàn)已基本?完成。?4、保安?治理工作?順利開展?。根據(jù)?公司發(fā)展?需要，我?部在__?__月_?___日?開始安排?保安人員?進駐，負?責(zé)所屬區(qū)?域的保安?治理工作?，并根據(jù)?現(xiàn)場情況?增減崗位?，現(xiàn)已由?剛開始進?駐時的_?___人?增加到_?___人?，確保了?現(xiàn)場保安?治理工作?的順利開?展。5?、在做好?本職工作?的同時，?努力發(fā)揮?“治理員?”職能。?保安部?在做好日?常安全治?理工作?的同時，?不定期地?對小區(qū)公?共區(qū)域和?樓宇進行?全面巡檢?，對各類?存在問題?進行記錄?匯總，清?潔綠化公?共設(shè)備設(shè)?施，報各?部門進行?整改，并?跟進整改?情況.?同時保安?部積極配?合各相關(guān)?部門的工?作，從物?品搬運、?送水送煤?氣到配合?各部門的?巡檢、監(jiān)?督及臨時?工作等，?在保證本?職工作的?同時凡保?安部力所?能及的都?主動、全?力予以配?合。保安?部實際上?已基本擔(dān)?任了一個?“治理員?”的職責(zé)?，在安全?治理工作?外配合各?部門所產(chǎn)?生的工作?量已占保?安整體工?作量相當(dāng)?大的一個?比例。?6、治理?制度的調(diào)?整和修改?完善。?為適應(yīng)治?理情況的?變化和形?勢的發(fā)展?，保安部?對現(xiàn)有的?治理制度?和操作流?程進行了?大量的調(diào)?整，以使?制度和操?作流程應(yīng)?具有實操?性，為保?障工作順?利有序開?展奠定了?基礎(chǔ)。?7、內(nèi)部?治理方面?的進步。?(1)?保安部在?____?月份將_?___小?時工作制?調(diào)整為_?___小?時工作制?，有效緩?解了招聘?壓力和降?低人事費?用支出，?解決了_?___年?下半年至?____?年___?_月份長?期影響保?安部治理?的嚴重缺?編、缺崗?、積休多?問題，單?個崗位每?月可節(jié)約?費用__?__元左?右，實行?____?小時工作?制的__?__至_?___月?份可為公?司節(jié)約人?事開支超?過___?_萬元。?同時我?部針對_?___小?時工作制?與___?_小時工?作制的差?異，對部?分治理制?度進行了?適度調(diào)整?，以確保?在工作?質(zhì)量與標?準不下降?的前提下?實現(xiàn)人事?費用支出?的縮減和?促進隊伍?穩(wěn)定。?(2)隊?伍穩(wěn)定性?增強，保?安人員流?動率穩(wěn)步?下降。_?___年?上半年，?保安部把?隊伍的穩(wěn)?定列為重?點工作來?抓，積極?加強與員?工的溝通?及引導(dǎo)工?作，轉(zhuǎn)變?員工的心?態(tài)和思想?，同時提?高治理人?員的治理?技巧，使?人員流動?率穩(wěn)步下?降，與去?年上半年?人員流動?率相對比?降低了近?____?個百分點?。(3?)上半年?，保安部?調(diào)整培訓(xùn)?思路，培?訓(xùn)的重點?側(cè)重放在?隊伍的整?體形象、?禮節(jié)、服?務(wù)意識，?以及工作?主動性、?原則性與?靈活性的?應(yīng)用上，?促進員工?在處理崗?位問題時?能逐步達?到“理”?與“禮”?相結(jié)合，?“原則性?”與“靈?活性”相?結(jié)合，取?得了一定?的成效。?二、主?要存在的?不足和問?題1、?元月事件?，它反映?出保安部?在以往治?理中存在?的誤區(qū)、?法律意識?的淡薄及?處理問題?時原則性?與靈活性?結(jié)合的嚴?重不足，?導(dǎo)致工作?由主動變?為被動狀?態(tài)，給公?司造成了?極大的損?失和影響?，這對保?安部是一?個慘痛而?深刻的教?訓(xùn)，在事?件后，雖?經(jīng)過一系?列強制性?的意識灌?輸和實操?培訓(xùn)，在?整體上有?所好轉(zhuǎn)，?但部分員?工在實操?能力上仍?比較欠缺?。2、?作為安防?治理部門?，在確保?首要職責(zé)?“安全保?衛(wèi)”得到?有效落?實，保障?小區(qū)的整?體安全秩?序的前提?下，隊伍?的形象、?禮節(jié)、工?作與服務(wù)?態(tài)度，以?及處理問?題的主動?性、原則?性與靈活?性是決定?一支隊伍?整體形象?與口碑的?要害所在?，保安部?在上半年?隊伍全面?穩(wěn)定后的?____?月和__?__月份?在這些方?面做了大?量的工作?，雖有一?定的進步?，但離目?標與要求?仍相差甚?遠，員工?在實際操?作中不是?很順暢，?基礎(chǔ)不扎?實，營造?的氛圍仍?不牢固，?而做好培?訓(xùn)與績效?考評是解?決這些問?題的要害?所在，這?對于保安?部來講是?一個長期?的工作。?3、智?能化系統(tǒng)?的實際應(yīng)?用效果。?一期的?智能化系?統(tǒng)仍處于?完全癱瘓?狀態(tài)，二?期的智能?化系統(tǒng)非?凡是可視?對講門禁?系統(tǒng)未能?如實得到?使用，小?區(qū)仍處于?依靠人防?治理狀態(tài)?，這是下?一步保安?部需協(xié)同?工程、客?服共同跟?進解決的?問題。?4、地下?停車場工?程問題仍?未得切實?得到解決?。二期?各地下停?車場前期?所存在的?滲水、漏?水、排水?問題仍較?嚴重，雖?經(jīng)多次維?修整改，?但仍未得?到切實的?解決。?三、下半?年工作思?路1、?將安全治?理工作列?為第一重?點，了解?小區(qū)和周?邊安全動?態(tài)，抓好?日常安全?治理工作?的落實、?檢查、監(jiān)?督工作，?確保小區(qū)?的安全與?秩序。?2、與員?工建立良?好的溝通?渠道，提?高治理能?力，加強?與員工的?溝通，把?握員工動?態(tài)，及時?采取措?施，以促?進保安隊?伍的進一?步穩(wěn)定。?3、積?極配合公?司行政治?理工作，?實行績效?治理制度?，使獎懲?得到有效?落實，以?此提高員?工的工作?積極性與?競爭力。?物業(yè)保?安個人工?作總結(jié)與?計劃樣本?（三）?時間轉(zhuǎn)瞬?即逝，轉(zhuǎn)?眼我在工?作已經(jīng)快?半年了。?在這半年?的時間里?有辛酸、?有快樂、?有歡笑、?有淚水。?開始的時?候我是在?二期巡邏?，大概有?半個月的?時間，后?來由于人?手的不足?我被調(diào)到?南門協(xié)助?擔(dān)任門崗?的工作。?每個星?期兩次的?訓(xùn)練和培?訓(xùn)讓我能?更好的熟?悉業(yè)務(wù)和?完成工作?，鍛煉的?身體的同?時也讓我?能夠正好?的融入工?作。其中?學(xué)到了消?防的基本?知識及火?災(zāi)發(fā)生時?的應(yīng)對措?施、指揮?車輛的手?勢等等。?在和領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，能較?好的完成?自己的本?職工作。?在車輛把?控、人員?把控方面?自認為還?是比較出?色的。其?中一次_?___幢?____?單元20?1的一個?裝修工強?行把電瓶?車開進園?區(qū)后，沒?有懼怕業(yè)?主的恐嚇?以及裝修?工的胡攪?蠻纏，讓?他把車推?出去并登?記。當(dāng)然?也有美中?不足的地?方，比如?語氣強硬?，解釋不?到位等等?。這些都?是需要改?進的地方?。近半?年來電瓶?丟失也成?為了我頭?痛的問題?，為此領(lǐng)?導(dǎo)們也做?了大量的?工作，比?如：發(fā)放?非機動車?出入證、?進出電瓶?實行貼票?管理，最?近又在改?造自行車?庫，方便?業(yè)主的電?瓶車充電?，也方便?了我們維?護員的統(tǒng)?一管理。?此方面的?工作還是?有明顯的?成果的，?從開始的?一天丟幾?個電瓶到?幾天丟一?個電瓶到?幾個月丟?一個電瓶?再到現(xiàn)在?的基本不?丟電瓶。?都是大家?共同努力?的結(jié)果。?前幾天?的會議上?丁總還指?出我們工?作的不足?之處，那?就是缺少?提醒與告?知方面的?服務(wù)。如?果我們在?業(yè)主出門?的時候說?一句：路?上注意安?全,您慢?走；在天?氣不好的?時候說一?句：快下?雨了，請?您注意外?面晾曬的?物品；在?業(yè)主回到?家的時候?說一句：?請把車輛?鎖好，以?免物品丟?失。我相?信業(yè)主肯?定十分開?心，感覺?到只要進?了我們都?市楓林的?大門，那?么他的安?全將得到?十分徹底?的保障。?這一點將?是我下一?年重點的?改進之處?，同樣的?車輛、人?員方面的?管理我正?在向李劉?柱以及班?長學(xué)習(xí)，?爭取做的?更好。?回顧過去?一年的工?作，雖然?取得了不?少的成績?，但我仍?感自己有?不少不足?之處：?1、只是?滿足自身?任務(wù)的完?成，工作?開拓不夠?大膽等；?