供銷社2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（3篇）

第供銷社2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（3篇）供銷社2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文（3篇）

供銷社2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文篇1進(jìn)入20xx年以來，縣供銷社認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷將“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步加快推進(jìn)我縣供銷社工作發(fā)展，深入調(diào)查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項(xiàng)工作，為提升為農(nóng)服務(wù)水平和全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)將全年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、XX年主要工作情況：

（一）全面做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，確保穩(wěn)定大局

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們時(shí)刻把安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定作為首要工作來抓，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守不放松。在重大節(jié)日和會(huì)議期間，按照十八大要求的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

1、排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“一任雙責(zé)”制度，與每個(gè)基層企業(yè)分別簽訂“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀”，并實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)廣大干部職工堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)教育，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷提高防范和處置突發(fā)事故的能力；排查全系統(tǒng)60多個(gè)門店的房屋、設(shè)施及場(chǎng)地是否存在安全隱患，各項(xiàng)措施是否全部落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

2、切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)信訪人責(zé)成專人盯防，堅(jiān)持做好重點(diǎn)信訪人的思想教育工作，力爭(zhēng)息訴罷訪，確保在各級(jí)重要會(huì)議和重大節(jié)日期間沒有發(fā)生越級(jí)訪、群體訪、進(jìn)京訪案件。對(duì)重點(diǎn)信訪人員安排專人盯防。兩會(huì)結(jié)束后，對(duì)張立民的信訪案件進(jìn)行了重新處理，做到案結(jié)事了。

3、認(rèn)真做好重點(diǎn)時(shí)期的值班工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時(shí)不斷崗，電話隨時(shí)有人接聽，值班人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，遇有情況及時(shí)上報(bào)。設(shè)有專門警衛(wèi)，并堅(jiān)持24小時(shí)值班，確保不出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。

（二）積極在單位內(nèi)部開展調(diào)研工作

縣供銷社積極在單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研。組織各科室業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行調(diào)研，分析當(dāng)前形勢(shì)，分析“三農(nóng)”服務(wù)中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，更好地把握優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)劣勢(shì)，搶抓機(jī)遇，在新的'形勢(shì)下，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。通過調(diào)研，使大家認(rèn)識(shí)到，要把供銷社推向新的臺(tái)階，唯一出路就是按照十八大和省委一號(hào)文件指出的，圍繞“三農(nóng)”做文章，搞好服務(wù)求發(fā)展。只有引導(dǎo)、幫助廣大農(nóng)民致富，才是最好的服務(wù)，才能為自身發(fā)展帶來無限生機(jī)，今后工作重心必須轉(zhuǎn)移到為農(nóng)民“打工”上來。

（三）做好食鹽儲(chǔ)備，確保食鹽供應(yīng)

為保證食鹽市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，縣供銷社強(qiáng)化行政監(jiān)督職能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。一是制訂食鹽市場(chǎng)供應(yīng)服務(wù)方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫(kù)存，全力以赴保證食鹽供應(yīng)。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費(fèi)理念，積極推介綠色鹽和營(yíng)養(yǎng)鹽。三是加大巡查監(jiān)管力度，對(duì)全縣鹽業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高群眾健康水平。

（四）加強(qiáng)聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持

今年以來，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎(chǔ)，利用元旦、春節(jié)時(shí)機(jī)主動(dòng)向上級(jí)社匯報(bào)工作，增進(jìn)聯(lián)絡(luò)，尋求上級(jí)支持。已包裝了3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入省社項(xiàng)目庫(kù)。祁各莊農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心蔬菜配送中心項(xiàng)目作為xx年“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，已順利通過省社驗(yàn)收。目前我們正積極與上級(jí)社聯(lián)系，以建縣60周年為契機(jī)，為明后年?duì)幦№?xiàng)目做鋪墊準(zhǔn)備。

（五）積極開展解放思想大討論活動(dòng)

按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，縣社及時(shí)成立了大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊密結(jié)合實(shí)際工作，全體動(dòng)員，廣泛參與，通過學(xué)習(xí)討論找準(zhǔn)問題，找出差距，制定目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)，更好地將工作全面、積極、有序地開展。

二、工作中存在的問題和不足

縣供銷社為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，但要使其真正擔(dān)當(dāng)起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務(wù)“三農(nóng)”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。

1、資源相對(duì)匱乏，可持續(xù)發(fā)展后勁不足?？h社經(jīng)過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中由于經(jīng)營(yíng)方式不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，造成經(jīng)營(yíng)困難，歷史負(fù)擔(dān)沉重，大量資產(chǎn)用于安置職工、償還欠賬，給后來的經(jīng)營(yíng)形成巨大困難。

2、歷史包袱沉重?？h社當(dāng)初是一個(gè)多達(dá)1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、遺屬等各方面，每年的財(cái)務(wù)支出巨大，造成發(fā)展資金嚴(yán)重不足。

3、經(jīng)營(yíng)模式單一。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，縣社原有的經(jīng)營(yíng)模式已明顯不能適應(yīng)，新建基層社在經(jīng)營(yíng)上多以自主經(jīng)營(yíng)為主，管理上松散，機(jī)制上僵化。由于機(jī)關(guān)職能性質(zhì)轉(zhuǎn)型上也非常困難。

4、觀念保守，進(jìn)取創(chuàng)新能力不足。受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式影響思想守舊，受管理方式影響創(chuàng)新存在阻力巨大，經(jīng)營(yíng)方向始終停留在服務(wù)“三農(nóng)”上，而農(nóng)業(yè)相對(duì)效益低、投入大、見效慢，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)慢，利潤(rùn)低，造成經(jīng)營(yíng)困難。

三、存在問題的原因

1、解放思想不夠。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的過程中，供銷的經(jīng)營(yíng)模式明顯不能適應(yīng)市場(chǎng)，思維方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。

2、人員老化嚴(yán)重。供銷系統(tǒng)人員年齡結(jié)構(gòu)明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。

3、創(chuàng)新能力缺乏。供銷系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)滯后，企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新能力不足，經(jīng)營(yíng)方式老化。

4、改革不夠深入。企業(yè)改制使企業(yè)剝離了不良資產(chǎn)，消減了冗員，但沒能真走入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，仍然走的是老路。

四、下一步工作安排：

下一步縣社繼續(xù)以十八大精神作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項(xiàng)工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，結(jié)合大討論和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)下一步工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地謀劃：

1、項(xiàng)目工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市主管部門的聯(lián)系，密切關(guān)注項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，力爭(zhēng)申報(bào)項(xiàng)目早日批復(fù)實(shí)施。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，密切關(guān)注陳府、邵府社區(qū)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展，盡快實(shí)施陳府鄉(xiāng)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心在全縣的全覆蓋。

2、全力做好信訪穩(wěn)定工作。與縣信訪局協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通情況，協(xié)商對(duì)策，繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。同時(shí)嚴(yán)密關(guān)注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態(tài)，杜絕新的案件發(fā)生。

3、確保食鹽安全和市場(chǎng)供應(yīng)。繼續(xù)強(qiáng)化食鹽行政監(jiān)管職能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，不定期對(duì)全縣食鹽市場(chǎng)進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格履行鹽政執(zhí)法，凈化食鹽市場(chǎng)。

4、籌備農(nóng)民專業(yè)合作社縣級(jí)聯(lián)合社。根據(jù)上級(jí)社要求，各地根據(jù)各自實(shí)際情況，分別成立農(nóng)民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)聯(lián)合社和縣級(jí)聯(lián)合社。目前，我們正在積極謀劃，準(zhǔn)備工作就緒后，報(bào)縣政府批準(zhǔn)，適時(shí)成立。

5、村級(jí)綜合服務(wù)社改造提升。按省、市社有關(guān)要求，推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社改造提升，初步選定3家，力爭(zhēng)年內(nèi)完成。

供銷社2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文篇2一、樹立正確服務(wù)思想：

根據(jù)XX縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科20xx年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

財(cái)務(wù)工作：

1、根據(jù)XX縣財(cái)政局、XX縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，

信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。

5、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。

設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行XX縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率。

2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。

3、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告，立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科，爭(zhēng)取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1、落實(shí)教育大會(huì)要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作；解決大營(yíng)滿族小學(xué)27間教室漏雨問題，滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。

2、中心校沒有主席臺(tái)，體育設(shè)備存放在教室，操場(chǎng)不平，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng)，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地開展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺(tái)一個(gè)，房屋4間；規(guī)劃操場(chǎng)560平方米；北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元。

3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。

教育信息化建設(shè)：

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)XX縣財(cái)政局金財(cái)網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施，認(rèn)真做好配合工作，確保金財(cái)網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。

學(xué)校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員，從購(gòu)買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴(yán)防食物中毒。

2、完善食堂的設(shè)施配備，購(gòu)買蒸飯車、消毒柜、冰箱。

落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1、要求司機(jī)注意行車安全，提高防患意識(shí)，隨時(shí)注意車況，及時(shí)保養(yǎng)維修，定期進(jìn)行車輛檢查，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄，結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。

2、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)和教委。

3、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。

4、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。

5、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之后勤人員人人參與安全管理。

做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。

1、作好對(duì)花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。

3、對(duì)死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新：

1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障，積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。

3、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四其他工作：

1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。

供銷社2023年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文篇3(一)分析主客觀原因，全面安排計(jì)劃指標(biāo)

審視當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況，分析整個(gè)經(jīng)營(yíng)條件和目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等與所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的計(jì)劃指標(biāo)。

(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施

要合理安排人力、物力、財(cái)力，使之與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面，要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)酒店各部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項(xiàng)定額，以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。

(三)編制計(jì)劃表格，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)

以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ)，計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用利潤(rùn)等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表，并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。

這就是我