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第3頁共3頁生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?電子版?1、負責(zé)?對項目進?行調(diào)研、?論證并負?責(zé)制定項?目立項報?告、項目?研發(fā)實施?計劃和項?目經(jīng)費預(yù)?算;2?、負責(zé)新?廠區(qū)建設(shè)?、組建項?目團隊;?3、負?責(zé)分解項?目任務(wù)、?實施項目?計劃,指?導(dǎo)并督促?項目小組?成員工作?,對項目?關(guān)鍵性問?題進行決?策和指導(dǎo)?,保證項?目的順利?實施;?4、負責(zé)?整合項目?申報資料?、對項目?進行總結(jié)?和評估;?5、組?織制定研?發(fā)質(zhì)量標?準、調(diào)查?技術(shù)難點?,保證研?發(fā)質(zhì)量符?合企業(yè)要?求,監(jiān)督?項目研發(fā)?進度,保?證研發(fā)工?作及時完?成;生?產(chǎn)總監(jiān)崗?位職責(zé)電?子版(二?)1、?將公司的?戰(zhàn)略目標?進行分解?,預(yù)測資?源需求,?如人員、?設(shè)備、廠?房規(guī)化,?物料等,?以支撐實?現(xiàn)目標;?2、負?責(zé)按照公?司要求編?制部門工?作流程、?部門管理?制度、考?核制度及?公司政策?的督導(dǎo)實?施;3?、負責(zé)督?導(dǎo)車間對?生產(chǎn)計劃?的評審及?督導(dǎo)實施?,以及對?產(chǎn)品的產(chǎn)?能評估,?對產(chǎn)品交?期、品質(zhì)?、成本負?責(zé);4?、及時掌?握生產(chǎn)過?程整個動?態(tài)情況,?制定并實?施重大質(zhì)?量問題的?改進措施?;5、?做好各個?生產(chǎn)單位?中的非正?常生產(chǎn)問?題的協(xié)調(diào)?處理工作?;6、?負責(zé)抓安?全生產(chǎn)、?現(xiàn)場管理?、勞動防?護、環(huán)境?保護專項?工作;?7、完成?公司交辦?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)總?監(jiān)崗位職?責(zé)電子版?(三)?1、全面?負責(zé)公司?生產(chǎn)制造?、生產(chǎn)統(tǒng)?計、現(xiàn)場?管理、安?全生產(chǎn)管?理等工作?,確保生?產(chǎn)的正常?運行境。?2、制?訂和組織?實施生產(chǎn)?部管理規(guī)?劃和年度?工作計劃?,并負責(zé)?完成責(zé)任?目標和年?度計劃;?3、負?責(zé)對生產(chǎn)?進度的安?排和生產(chǎn)?過程的監(jiān)?控,對生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題及?時采取措?施予以解?決。4?、組織員?工學(xué)習(xí)交?流、進行?技術(shù)、設(shè)?備改造,?不斷提高?和改進產(chǎn)?品質(zhì)量,?提高產(chǎn)能?。5、?負責(zé)公司?各產(chǎn)品成?本控制;?6、密?切配合計?劃部門,?確保訂單?產(chǎn)品準時?出貨。?7、負責(zé)?定期組織?舉辦質(zhì)量?分析例會?,提高產(chǎn)?品質(zhì)量,?并督導(dǎo)各?項措施的?落關(guān)工作?。8、?負責(zé)抓好?生產(chǎn)安全?教育,加?強安全生?產(chǎn)的控制?、實施、?嚴格執(zhí)行?安全法規(guī)?、生產(chǎn)操?作規(guī)程,?確保安全?生產(chǎn)。?生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?電子版(?四)1?.設(shè)計和?開發(fā)公司?核心業(yè)務(wù)?系統(tǒng);?2.承擔?領(lǐng)導(dǎo)小組?進行方案?設(shè)計和高?質(zhì)量編碼?;3.?協(xié)調(diào)技術(shù)?和產(chǎn)品的?工作關(guān)系?;4.?履行公司?簽訂的信?息化項目?合同,負?責(zé)信息化?項目的全?程實施、?管理工作?;5.?協(xié)調(diào)解決?各項實施?過程中遇?到的技術(shù)?、資源、?配合及其?它問題,?確保項目?在預(yù)算成?本范圍內(nèi)?保質(zhì)保量?達到預(yù)期?目標;?6.負責(zé)?項目管理?相關(guān)事宜?的跨部
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