項(xiàng)目部值班制度模板（四篇）

第10頁共10頁項(xiàng)目部值?班制度模?板1、?項(xiàng)目值班?是由項(xiàng)目?經(jīng)理部指?派相關(guān)人?員負(fù)責(zé)監(jiān)?督施工現(xiàn)?場的全部?施工人員?的工作。?如遇特殊?情況，在?自己處理?不了的情?況下，及?時(shí)向有關(guān)?單位和領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?2、項(xiàng)?目值班人?員在值班?時(shí)間負(fù)責(zé)?處理現(xiàn)場?發(fā)生的各?種問題，?負(fù)責(zé)組織?加班人員?的施工生?產(chǎn)，并不?定時(shí)的抽?查工地守?衛(wèi)人員的?值勤情況?。3、?值班人員?在值班時(shí)?間如遇大?風(fēng)，大雪?，應(yīng)及時(shí)?組織大家?保護(hù)現(xiàn)場?的施工原?材料及加?班人員的?安全，避?免造成無?謂的損失?。4、?值班人員?應(yīng)在冬季?夜間值班?過程中，?對施工現(xiàn)?場四周加?強(qiáng)防火巡?查，消滅?事故隱患?。5、?值班人員?夜間嚴(yán)格?按照要求?，對冬季?施工暖棚?內(nèi)及結(jié)構(gòu)?實(shí)體測溫?并做好測?溫記錄。?6、值?班人員應(yīng)?加強(qiáng)冬季?施工夜間?保溫實(shí)施?的巡視及?檢查，對?保溫設(shè)施?不到位處?，須立即?組織保溫?人員維護(hù)?。7、?值班人員?在值班期?間不得擅?離工作崗?位，禁止?由他人代?替，如遇?特殊情況?不能值班?時(shí)應(yīng)提前?通知，以?便經(jīng)理部?及時(shí)調(diào)整?，否則按?離崗處理?。8、?值班人員?在值班期?間不堅(jiān)守?崗位，玩?忽職守，?由此造成?的一切損?失，均由?值班人員?負(fù)責(zé)，如?情節(jié)嚴(yán)重?，造成了?極壞的影?響和重大?的損失，?項(xiàng)目部有?權(quán)進(jìn)行行?政和經(jīng)濟(jì)?處罰。?9、值班?時(shí)間不得?脫離崗位?，不得飲?酒，不得?約請外來?人員到工?地，不得?用公家電?話聊天，?要堅(jiān)守工?作崗位。?10、?值班人員?必須認(rèn)真?填寫值班?記錄，按?時(shí)做好交?接班，如?因未交接?班造成的?漏崗，由?上班當(dāng)班?人員承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任?。重要事?情必須向?交接班人?員交代清?楚。1?1、值班?領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長?：王佳尚?副組長：?王文賢?組員。?任輝、倪?劍、曹忠?振、劉建?斌、王鵬?、王剛、?于小紅、?田彥福、?丁才、馬?偉、張成?督、馮占?寧、任建?軍、撖學(xué)?剛及各專?業(yè)班組組?長。寧?夏愷元建?筑有限公?司華潤?萬家物流?配送中心?項(xiàng)目部二?o一一年?____?月___?_日項(xiàng)?目部值班?制度模板?（二）?1、項(xiàng)目?值班是由?項(xiàng)目經(jīng)理?部指派相?關(guān)人員負(fù)?責(zé)監(jiān)督施?工現(xiàn)場的?全部施工?人員的工?作。如遇?特殊情況?，在自己?處理不了?的情況下?，及時(shí)向?有關(guān)單位?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。2?、項(xiàng)目值?班人員在?值班時(shí)間?負(fù)責(zé)處理?現(xiàn)場發(fā)生?的各種問?題，負(fù)責(zé)?____?加班人員?的施工生?產(chǎn)，并不?定時(shí)的抽?查工地守?衛(wèi)人員的?值勤情況?。3、?值班人員?在值班時(shí)?間如遇大?風(fēng)，大雨?，應(yīng)及時(shí)?____?留守人員?撤離現(xiàn)場?，減少傷?亡事件發(fā)?生，保護(hù)?現(xiàn)場的施?工原材料?，避免造?成無謂的?損失。?4、值班?人員應(yīng)有?高尚的道?德和工作?責(zé)任心，?遇到壞人?壞事勇于?斗爭，在?壞人威脅?恐嚇面前?不低頭、?做到隨機(jī)?應(yīng)變，保?證自身安?全的前提?下使人民?的利益和?公共財(cái)產(chǎn)?不被侵犯?。5、?值班人員?在值班期?間不得擅?離工作崗?位，禁止?由他人代?替，如遇?特殊情況?不能值班?時(shí)應(yīng)提前?通知，以?便經(jīng)理部?及時(shí)調(diào)整?，否則按?離崗處理?。6、?值班人員?在值班期?間不堅(jiān)守?崗位，玩?忽職守，?由此造成?的一切損?失，均由?值班人員?負(fù)責(zé)，如?情節(jié)嚴(yán)重?，造成了?極壞的影?響和重大?的損失，?項(xiàng)目部有?權(quán)進(jìn)行行?政和經(jīng)濟(jì)?處罰。?7、值班?時(shí)間不得?脫離崗位?，不得酗?酒，要堅(jiān)?守工作崗?位。8?、值班人?員必須認(rèn)?真填寫值?班記錄，?按時(shí)做好?交接班，?如因未交?接班造成?的漏崗，?由上班當(dāng)?班人員承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。重要?事情必須?向交接班?人員交代?清楚。?9、值班?領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長?：副組?長：組?員：_?___項(xiàng)?目部__?__年_?___月?____?日項(xiàng)目?部值班制?度模板（?三）桓?大·東方?國際項(xiàng)目?部重慶?桓大建設(shè)?（集團(tuán)）?有限公司?桓大·?東方國際?項(xiàng)目部項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場?值班帶班?制度一?、目的?根據(jù)重慶?市、璧山?縣內(nèi)下發(fā)?各文件要?求，為認(rèn)?真落實(shí)建?筑施工企?業(yè)及項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場值?班帶班制?度，進(jìn)一?步加強(qiáng)房?屋建筑工?程安全生?產(chǎn)管理工?作，為切?實(shí)抓好項(xiàng)?目部安全?生產(chǎn)、增?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及?施工人員?的安全意?識(shí)，進(jìn)一?步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，特?制定本制?度。二?、適用范?圍本制?度適用于?重慶桓大?·東方國?際6#樓?工程施工?現(xiàn)場，防?止過程中?出現(xiàn)不安?全行為和?防止安全?事故發(fā)生?。三、?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)輪流安?全值班職?責(zé)（一?）輪流帶?班領(lǐng)導(dǎo)要?把保證安?全生產(chǎn)作?為第一位?的責(zé)任，?全面掌握?當(dāng)班安全?生產(chǎn)狀況?，加強(qiáng)對?重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)、危險(xiǎn)?源點(diǎn)的檢?查，并指?導(dǎo)現(xiàn)場人?員安全作?業(yè)；（?二）及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和組?織消除事?故隱患和?險(xiǎn)情，及?時(shí)制止違?章違規(guī)行?為，嚴(yán)禁?違章指揮?；（三?）當(dāng)現(xiàn)場?出現(xiàn)重大?安全隱患?或遇到險(xiǎn)?情時(shí)，及?時(shí)采取緊?急處置措?施，并立?即下達(dá)停?工令，組?織涉險(xiǎn)區(qū)?域人員及?時(shí)有序撤?離到安全?地帶。?四、現(xiàn)場?帶班工作?內(nèi)容1?、現(xiàn)場帶?班人員要?把保證安?全生產(chǎn)作?為第一位?的責(zé)任，?切實(shí)掌握?施工過程?中的安全?生產(chǎn)狀況?，認(rèn)真落?實(shí)安全生?產(chǎn)管理相?關(guān)規(guī)定，?加強(qiáng)對重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的檢查巡?視。2?、排查隱?患并要求?相關(guān)人員?立即落實(shí)?整改，現(xiàn)?場無法整?改的隱患?問題，必?須下達(dá)整?改通知單?；限期整?改并按期?復(fù)查驗(yàn)收?；發(fā)現(xiàn)較?大隱患立?即停止作?業(yè)并報(bào)生?產(chǎn)技術(shù)部?（安監(jiān)）?研究處理?。3、?嚴(yán)格落實(shí)?制止“三?違”相關(guān)?規(guī)定，及?時(shí)制止違?章違紀(jì)行?為，在現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)違?章問題，?立即糾錯(cuò)?并按規(guī)定?給予處罰?，嚴(yán)禁違?章指揮。?4、解?決生產(chǎn)中?的突發(fā)問?題，現(xiàn)場?無法解決?處理的，?立即報(bào)生?產(chǎn)技術(shù)部?。嚴(yán)禁超?能力組織?生產(chǎn)。?5、對公?司領(lǐng)導(dǎo)干?部走動(dòng)管?理執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督考核，?單位落實(shí)?不到位的?，按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。6、?嚴(yán)查“跑?冒滴漏”?現(xiàn)象，并?按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?7、現(xiàn)?場發(fā)生危?及職工生?命安全的?重大隱患?和嚴(yán)重問?題時(shí)，帶?班人員要?立即組織?采取停產(chǎn)?、撤人、?排除隱患?等緊急處?置措施，?并及時(shí)向?公司主要?領(lǐng)導(dǎo)、生?產(chǎn)技術(shù)部?報(bào)告。?五、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場帶?班交接班?制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)當(dāng)向接?班的領(lǐng)導(dǎo)?詳細(xì)告知?當(dāng)前施工?現(xiàn)場安全?存在的問?題、需要?注意的事?項(xiàng)等，并?認(rèn)真填寫?交接班記?錄。六?、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)檔案?管理制度?。項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場帶?班生產(chǎn)、?值班交接?班記錄由?當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)?填寫，由?專人（資?料員張金?玉）負(fù)責(zé)?整理，并?存檔備查?。七、?相關(guān)要求?1、現(xiàn)?場帶班人?員要高度?重視，認(rèn)?真履行帶?班職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場帶班?人員的規(guī)?定，減少?外出，深?入現(xiàn)場靠?前指揮，?切實(shí)把安?全生產(chǎn)工?作的各項(xiàng)?任務(wù)落到?實(shí)處。?2、現(xiàn)場?帶班人員?有特殊情?況必須向?公司請假?，并通知?生產(chǎn)技術(shù)?部，由調(diào)?度室安排?人員替班?，同時(shí)將?替班人員?通知生產(chǎn)?技術(shù)部（?安監(jiān)）。?3、現(xiàn)?場帶班人?員必須嚴(yán)?格勞保穿?戴，不準(zhǔn)?著便裝進(jìn)?入生產(chǎn)現(xiàn)?場。4?、現(xiàn)場帶?班人員要?認(rèn)真記錄?檢查問題?，并由單?位現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人簽字?，于每日?下午下班?前交生產(chǎn)?技術(shù)部（?安監(jiān)）匯?總通報(bào)。?5、現(xiàn)?場帶班人?員在巡查?中所發(fā)現(xiàn)?的違章行?為，一并?給予單位?和責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行處?罰，并對?嚴(yán)違人員?進(jìn)行幫教?。6、?各基層單?位在執(zhí)行?原走動(dòng)管?理制度的?基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步嚴(yán)?格執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)干部現(xiàn)?場帶班制?度，把主?要精力用?在安全生?產(chǎn)上，切?實(shí)深入一?線真抓實(shí)?干，為員?工創(chuàng)造良?好的安全?生產(chǎn)環(huán)境?。八、?考核規(guī)定?1、現(xiàn)?場帶班人?員未按規(guī)?定執(zhí)行的?，每次扣?罰責(zé)任人?____?元。2?、現(xiàn)場帶?班人員請?假后，生?產(chǎn)技術(shù)部?（調(diào)度室?）未及時(shí)?安排人員?造成空崗?的，每次?扣罰調(diào)度?室負(fù)責(zé)人?____?元。3?、帶班期?間出現(xiàn)安?全事故的?，一并給?予嚴(yán)肅處?理和處罰?。4、?對限期整?改的隱患?問題未及?時(shí)復(fù)查驗(yàn)?收的，每?次扣罰責(zé)?任人__?__元；?因防控措?施或整改?措施制定?不合理造?成后果的?，視情節(jié)?給予責(zé)任?人不低于?____?元的處罰?。5、?由生產(chǎn)技?術(shù)部（安?監(jiān)）負(fù)責(zé)?對帶班執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督考?核。六?、現(xiàn)場帶?班人員安?排項(xiàng)目?經(jīng)理：劉?金源、劉?滿前項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人：何?安永項(xiàng)目?部專職安?全員：冷?洪偉、唐?文俊重?慶桓大建?設(shè)（集團(tuán)?）有限公?司桓大?·東方國?際項(xiàng)目部?___?_年__?__月?項(xiàng)目部值?班制度模?板（四）?山西名?山建筑工?程有限公?司項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)帶?班制度?一、目的?為認(rèn)真?落實(shí)建筑?施工企業(yè)?及項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場值班?帶班制度?，進(jìn)一步?加強(qiáng)房屋?建筑工程?安全生產(chǎn)?管理工作?，為切實(shí)?抓好項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)、增強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)及施?工人員的?安全意識(shí)?，進(jìn)一步?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，特制?定本制度?。二、?適用范圍?本制度?適用于山?西名山建?筑工程有?限公司原?平怡景大?廈工程項(xiàng)?目部工程?施工現(xiàn)場?，防止過?程中出現(xiàn)?不安全行?為和防止?安全事故?發(fā)生。?三、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)輪?流安全值?班職責(zé)?（一）輪?流帶班領(lǐng)?導(dǎo)要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，全面?掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)?狀況，加?強(qiáng)對重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?危險(xiǎn)源點(diǎn)?的檢查，?并指導(dǎo)現(xiàn)?場人員安?全作業(yè)；?（二）?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和組織消?除事故隱?患和險(xiǎn)情?，及時(shí)制?止違章違?規(guī)行為，?嚴(yán)禁違章?指揮；?（三）當(dāng)?現(xiàn)場出現(xiàn)?重大安全?隱患或遇?到險(xiǎn)情時(shí)?，及時(shí)采?取緊急處?置措施，?并立即下?達(dá)停工令?，組織涉?險(xiǎn)區(qū)域人?員及時(shí)有?序撤離到?安全地帶?。四、?現(xiàn)場帶班?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)?場帶班人?員要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任，切實(shí)?掌握施工?過程中的?安全生產(chǎn)?狀況，認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)管?理相關(guān)規(guī)?定，加強(qiáng)?對重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢?查巡視。?2、排?查隱患并?要求相關(guān)?人員立即?落實(shí)整改?，現(xiàn)場無?法整改的?隱患問題?，必須下?達(dá)整改通?知單；限?期整改并?按期復(fù)查?驗(yàn)收；發(fā)?現(xiàn)較大隱?患立即停?止作業(yè)并?報(bào)項(xiàng)目部?研究處理?。3、?嚴(yán)格落實(shí)?制止“三?違”相關(guān)?規(guī)定，及?時(shí)制止違?章違紀(jì)行?為，在現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)違?章問題，?立即糾錯(cuò)?并按規(guī)定?給予處罰?，嚴(yán)禁違?章指揮。?4、解?決生產(chǎn)中?的突發(fā)問?題，現(xiàn)場?無法解決?處理的，?立即報(bào)項(xiàng)?目部。嚴(yán)?禁超能力?組織生產(chǎn)?。5、?對公司領(lǐng)?導(dǎo)干部走?動(dòng)管理執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督考?核，單位?落實(shí)不到?位的，按?規(guī)定進(jìn)行?處罰。?6、嚴(yán)查?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?，并按規(guī)?定進(jìn)行處?罰。7?、現(xiàn)場發(fā)?生危及職?工生命安?全的重大?隱患和嚴(yán)?重問題時(shí)?，帶班人?員要立即?組織采取?停產(chǎn)、撤?人、排除?隱患等緊?急處置措?施，并及?時(shí)向公司?主要領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告。?五、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場帶?班交接班?制度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?當(dāng)向接班?的領(lǐng)導(dǎo)詳?細(xì)告知當(dāng)?前施工現(xiàn)?場安全存?在的問題?、需要注?意的事項(xiàng)?等，并認(rèn)?真填寫交?接班記錄?。六、?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場帶班生?產(chǎn)檔案管?理制度。?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場帶班?生產(chǎn)、值?班交接班?記錄由當(dāng)?班領(lǐng)導(dǎo)填?寫，由專?人（資料?員安明亮?）負(fù)責(zé)整?理，并存?檔備查。?七、相?關(guān)要求?1、現(xiàn)場?帶班人員?要高度重?視，認(rèn)真?履行帶班?職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場帶班人?員的規(guī)定?，減少外?出，深入?現(xiàn)場靠前?指揮，切?實(shí)把安全?生產(chǎn)工作?的各項(xiàng)任?務(wù)落到實(shí)?處。2?、現(xiàn)場帶?班人員有?特殊情況?必須請假?，并通知?項(xiàng)目部，?安排人員?替班，?3、現(xiàn)場?帶班人員?必須嚴(yán)格?勞保穿戴?，不準(zhǔn)著?便裝進(jìn)入?生產(chǎn)現(xiàn)場?。4、?現(xiàn)場帶班?人員要認(rèn)?真記錄檢?查問題，?并由單位?現(xiàn)場負(fù)責(zé)?人簽字，?于每日下?午下班前?交項(xiàng)目部?匯總通報(bào)?。5、?現(xiàn)場帶班?人員在巡?查中所發(fā)?現(xiàn)的違章?行為，一?并給予處?罰，并對?嚴(yán)違人員?進(jìn)行幫教?。6、?在執(zhí)行原?走動(dòng)管理?制度的基?礎(chǔ)上，進(jìn)?一步嚴(yán)格?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?干部現(xiàn)場?帶班制度?，把主要?精力用在?安全生產(chǎn)?上，切實(shí)?深入一線?真抓實(shí)干?，為