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第6頁共6頁酒店前臺?領(lǐng)班崗位?職責(zé)范本?1.檢?查并處理?前一天的?工作情況?(08:?30~0?9:00?)(1?)查看交?-班記錄?,了解未?完成的工?作事項。?(2)?檢查夜審?報表情況?,檢查各?種報表的?分送登記?,查看夜?班鑰匙清?點記錄和?有無過夜?的留言信?件。(?3)分析?房間誤差?原因,查?閱有無超?越權(quán)限的?房價簽字?等。2?.了解并?處理當(dāng)天?的主要工?作(08?:00~?09:0?0)(?1)貴賓?抵離情況?和宴會、?活動通知?。(2?)當(dāng)天進?店團隊散?客情況,?當(dāng)天離店?團隊散客?情況。?(3)當(dāng)?天客房銷?售余缺情?況等。?3.布置?工作任務(wù)?(09:?00)?(1)向?領(lǐng)班布置?當(dāng)天的主?要工作。?(2)?落實貴賓?抵離和宴?會活動的?工作及注?意事項。?(3)?布置上級?下達的臨?時任務(wù)和?下達當(dāng)天?分房的基?本要求等?。4.?檢查日常?工作(0?9:00?~14:?00)。?(1)?內(nèi)賓登記?表和外賓?登記表。?(2)?訂單保存?和介紹信?、會客登?記、郵件?、留言傳?遞及發(fā)送?。(3?)員工儀?容儀表和?領(lǐng)班安排?的員工替?換吃飯。?(4)?權(quán)限、價?格執(zhí)行情?況,設(shè)施?設(shè)備及維?修情況及?衛(wèi)生及閱?覽架陳列?。(5?)資料存?檔。5?.主持例?會。(?1)評價?當(dāng)天工作?,布置工?作任務(wù),?公布新的?規(guī)定,通?報有關(guān)情?況。(?2)傳達?有效通知?等。6?.檢查工?作完成情?況(14?:00~?17:0?0)。?(1)次?日離店表?、延長離?店表和客?房誤差表?。(2?)檢查工?作的完成?情況及其?它。7?.思考及?了解。?(1)當(dāng)?天未完成?的工作和?明日工作?計劃。?(2)問?題處理及?與有關(guān)部?門的協(xié)調(diào)?。(3?)明日貴?賓抵離活?動情況,?明日客房?出租和余?缺情況及?其它。?8.下班?交接。主?要是未完?全成事項?和工作要?求。9?.注意事?項。及?時向部門?通報前臺?信息,包?括:(?1)客房?出租的余?缺情況;?未預(yù)訂貴?賓的到店?情況,客?人向前反?映的投訴?情況,與?其它部門?未能協(xié)調(diào)?的情況,?大廳發(fā)生?的重要事?件。(?2)協(xié)調(diào)?好班組關(guān)?系。主要?指同以下?班組的關(guān)?系:客房?服務(wù)中的?,財務(wù)結(jié)?帳,銷售?預(yù)訂,前?廳行李,?餐飲預(yù)訂?,前臺總?機,前臺?商務(wù)中心?,大堂經(jīng)?理。(?3)在日?常工作中?加強對屬?下的培訓(xùn)?。酒店?前臺領(lǐng)班?崗位職責(zé)?范本(二?)1、?受理電話?、傳真、?互聯(lián)網(wǎng)等?不同形式?的客房預(yù)?定,將訂?房資料錄?入電腦并?傳達給相?關(guān)部門和?崗位;?2、處理?銷售部或?其他部門?發(fā)來的預(yù)?定單;?3、及時?按工作標(biāo)?準及程序?進行預(yù)定?變更,取?消等數(shù)據(jù)?處理;?4、檢查?、核實當(dāng)?日及次日?抵達酒店?的預(yù)定信?息,做好?預(yù)定準備?工作;?5、為客?人辦理入?住登記手?續(xù),安排?房間,盡?可能滿足?客人的合?理需求;?6、為?客人辦理?換房、加?床續(xù)住等?手續(xù);?7、負責(zé)?保管、制?作和發(fā)放?客房鑰匙?卡;8?、按規(guī)定?填寫、錄?入并統(tǒng)計?入住散客?及團隊登?記單;?9、保持?前臺清潔?整齊,檢?查所需表?格、文具?和宣傳品?是否齊全?,并報告?前臺領(lǐng)班?;10?、認真核?對上一個?班次輸入?電腦的客?人資料,?及時準確?的輸入當(dāng)?班的客人?資料;?11、按?規(guī)定登記?、錄入和?發(fā)送境外?客人戶籍?資料;?12、認?真細致做?好交接班?工作,保?證工作的?延續(xù)性;?酒店前?臺領(lǐng)班崗?位職責(zé)范?本(三)?1、檢?查總臺員?工的儀容?儀表、微?笑服務(wù)、?工作效率?及出勤情?況;2?、管理維?護大廳衛(wèi)?生,每周?安排前廳?員工大掃?除,保證?工作臺面?整潔;?3、核對?票據(jù),保?證票據(jù)的?準確性和?真實性;?4、合?理安排前?廳員工的?值班、換?班工作;?5、檢?查房間使?用狀態(tài),?包括鎖房?和維修房?,了解原?因,做好?房量控制?及大型團?隊預(yù)訂的?排房工作?;6、?及時有效?地處理好?客訴,隨?時關(guān)注網(wǎng)?評,并跟?進線上客?人的入住?感受,爭?取做到0?差評;?7、配合?客房領(lǐng)班?做好協(xié)調(diào)?工作;?8、服從?管理層其?他安排;?酒店前?臺領(lǐng)班崗?位職責(zé)范?本(四)?1、協(xié)?助經(jīng)理制?定服務(wù)標(biāo)?準和工作?程序,并?確保這些?服務(wù)程序?和標(biāo)準的?實施。?2、根據(jù)?客情,負?責(zé)本部門?員工的工?作安排和?配調(diào),作?好交接班?的工作,?編排員工?班次和休?息日,負?責(zé)對員工?的考勤工?作。3?、在營業(yè)?期間,負?責(zé)對整個?餐廳的督?促、巡查?以及對客?溝通工作?。4、?負責(zé)實施?前廳員工?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)計劃,?負責(zé)下屬?員工的考?核和評估?工作。?5、妥善?處理對客?服務(wù)中發(fā)?生的各類?問題和客?人的投訴?,主動征?求客人意?見,及時?向經(jīng)理反?饋相關(guān)信?息。6?、檢查結(jié)?賬過程,?指導(dǎo)員工?正確為客?人結(jié)賬。?7、督?促服務(wù)員?正確使用?前廳的各?項設(shè)施設(shè)?備和用品?,做好清?潔衛(wèi)生保?養(yǎng)工作,?及時報送?設(shè)備維修?單,控制?餐具耗損?,并及時?補充所缺?物品。?8、督促?員工遵守?飯店各項?規(guī)章制度?及安全條?例,確保?就餐環(huán)境?清潔、美?觀舒適。?9、完?成經(jīng)理交?辦的其他?工作。?酒店前臺?領(lǐng)班崗位?職責(zé)范本?(五)?1、協(xié)助?客房經(jīng)理?做好部門?的日常工?作,每日?檢查清潔?房間派工?情況是否?合理,有?無遺漏重?復(fù)派工等?現(xiàn)象。?2、負責(zé)?當(dāng)日的查?房工作,?每日抽查?房間衛(wèi)生?,發(fā)現(xiàn)問?題現(xiàn)場解?決。3?、如遇賓?客投訴需?先做好客?人的安撫?工作,同?時通知客?房經(jīng)理到?現(xiàn)場進行?處理。?4、協(xié)助?客房經(jīng)理?做好部門?員工每周?培訓(xùn)計劃?并親自參?與培訓(xùn)工?作,認真?做好部門?新員工操?作流程和?服務(wù)規(guī)范?的培訓(xùn)。?5、負?責(zé)每日不?定期巡視?檢查酒店?公共區(qū)域?和布草房?衛(wèi)生,發(fā)?現(xiàn)問題及?時通知整?改。6?、每日跟?進維修房?的維修進?度并匯報?給客房經(jīng)?理。7?、準時參?加客房部?經(jīng)理召開?的部門工?作會議,?跟進部門?經(jīng)理布置?的工作任?務(wù),提出?在近期工?作中發(fā)現(xiàn)?的問題,?協(xié)商討論?,最終找?出解決辦?法。8?、協(xié)助客?房經(jīng)理做?好VIP?客人和重?要團隊的?接待工作?。9、?負責(zé)做好?布草房的?日常工作?,督導(dǎo)布?草收發(fā)員?認真做好?布草、制?服的換洗?,客用品?發(fā)放、領(lǐng)?用和保管?工作。?10、負?責(zé)制訂部?門各班組?
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