材料員的崗位職責(zé)有多少項(xiàng)（五篇）

第4頁共4頁材料員的?崗位職責(zé)?有多少項(xiàng)?1、服?從項(xiàng)目的?工作安排?，對工程?材料做到?心中有數(shù)?，有所預(yù)?見。能編?制各類材?料的使用?計劃。?2、認(rèn)真?執(zhí)行材料?管理制度?，掌握材?料使用去?向，加強(qiáng)?對材料使?用的監(jiān)督?與控制。?3、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場所?需要材料?的收、發(fā)?，保管工?作，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?4、嚴(yán)格?材料進(jìn)場?制度，不?符合材質(zhì)?要求的材?料，成品?及半成品?一律不得?進(jìn)場使用?。5、?嚴(yán)格按施?工平面圖?合理堆放?各種材料?，做到堆?碼有序、?整齊安全?、道路暢?通符合文?明施工標(biāo)?準(zhǔn)。6?、建立健?全各種臺?賬，做到?賬、物、?卡相符，?及時辦理?領(lǐng)退手續(xù)?，做到日?清月結(jié)，?做好月、?季、年終?盤點(diǎn)工作?。7、?完成項(xiàng)目?經(jīng)理交辦?的其它臨?時工作。?材料員?的崗位職?責(zé)有多少?項(xiàng)（二）?1.完?善采購流?程中的臺?賬、表單?數(shù)據(jù)。?2.收集?、整理與?統(tǒng)計各種?采購單據(jù)?與報表。?3.采?購品質(zhì)記?錄的保管?與維護(hù)。?4.編?制采購部?門的周報?表或月報?表。5?.整理供?應(yīng)商資料?，包括供?應(yīng)商的報?價情況、?產(chǎn)品種類?等。6?.協(xié)助部?門經(jīng)理完?成價格談?判等工作?。7.?管理日常?采購文件?，記錄采?購進(jìn)度。?8..?負(fù)責(zé)公司?項(xiàng)目的采?購工作，?保證項(xiàng)目?生產(chǎn)進(jìn)度?。9.?收集價格?信息，調(diào)?查市場行?情，材料?的詢價、?比價、議?價，確定?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)?商。材?料員的崗?位職責(zé)有?多少項(xiàng)（?三）1?、材料采?購計劃的?跟進(jìn)：編?制《采購?計劃表》?，確保施?工現(xiàn)場各?節(jié)點(diǎn)的材?料供應(yīng)，?審核工程?材料對賬?、付款工?作;2?、材料的?進(jìn)場與驗(yàn)?收：做好?材料收、?發(fā)及原始?記錄工作?;3、?臺賬記錄?：配合做?好工程物?資管理，?及時做好?相關(guān)臺賬?更新;?4.材料?控制：及?時分析上?報材料情?況，對材?料差額、?索賠、資?料的整理?，組織廢?舊料處理?工作，降?低成本，?掌握市場?材料價格?信息;?5、上級?交辦的其?他工作。?材料員?的崗位職?責(zé)有多少?項(xiàng)（四）?1、負(fù)?責(zé)對項(xiàng)目?材料系統(tǒng)?的建立;?2、配?合項(xiàng)目部?進(jìn)行對主?要材料的?確定，包?括與設(shè)計?和業(yè)主的?溝通協(xié)調(diào)?;3、?對所有材?料進(jìn)行統(tǒng)?籌分類，?按照各種?材料的采?購期限同?施工進(jìn)度?協(xié)調(diào)，合?理安排采?購時間;?4、負(fù)?責(zé)對每種?材料進(jìn)行?供應(yīng)商推?薦，進(jìn)行?初步的合?同洽談溝?通，并提?交資材主?管進(jìn)行審?核;5?、把好材?料質(zhì)量關(guān)?，負(fù)責(zé)審?核項(xiàng)目采?購員的采?購工作，?并對采購?行為的品?質(zhì)進(jìn)行負(fù)?責(zé)。督促?合同正常?如期履行?，并催討?所欠、退?貨或索賠?款項(xiàng);?6、負(fù)責(zé)?工地多余?材料的清?退工作，?做到多余?材料的及?時清退，?并積極配?合對多余?材料的利?用;7?、負(fù)責(zé)安?排工地進(jìn)?出場車輛?，負(fù)責(zé)落?實(shí)倉庫進(jìn)?出材料、?設(shè)備工作?;8、?及時、準(zhǔn)?確地了解?、收集市?場行情。?協(xié)助資材?對供應(yīng)商?進(jìn)行評審?，負(fù)責(zé)價?格通知發(fā)?放;9?、做好材?料成本核?算工作，?核算預(yù)算?量與實(shí)際?用量、預(yù)?算價與實(shí)?際價的差?額，核查?工地材料?的用量及?消耗、損?耗情況;?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作，?協(xié)助配合?其它同事?搞好各項(xiàng)?工作。?材料員的?崗位職責(zé)?有多少項(xiàng)?（五）?1、熟悉?各種材料?的性能、?規(guī)格、質(zhì)?量要求及?檢驗(yàn)方法?。按照項(xiàng)?目部提出?的材料供?應(yīng)計劃及?時采購回?所需要的?材料，不?得影響工?程進(jìn)度。?2、根?據(jù)各項(xiàng)目?施工生產(chǎn)?的要求，?合理調(diào)配?材料、設(shè)?備的供應(yīng)?。4、?及時準(zhǔn)確?掌握全公?司各項(xiàng)目?材料設(shè)備?庫存、消?耗、做好?材料收貨?、出庫和?入庫調(diào)動?狀況，建?立健全材?料設(shè)備管?理臺賬。?5、建?立積累有?效完整的?材料設(shè)備?供應(yīng)商資?料檔案。?認(rèn)真執(zhí)行?財務(wù)管理?手續(xù)。?6、及時?為公司領(lǐng)?導(dǎo)及成本?預(yù)算部提?供現(xiàn)行的?市場價格?信息。?7、對材?料超耗動?態(tài)跟蹤，?及時進(jìn)行?協(xié)調(diào)管控?;8、?做好每月?材料資料?的反饋與?及時更正?，相關(guān)準(zhǔn)