成本經(jīng)理工作職責(zé)具體（六篇）

第4頁共4頁成本經(jīng)理?工作職責(zé)?具體1?、要求對?建設(shè)項目?的目標(biāo)成?本編制、?分解，動?態(tài)成本梳?理及分析?;2、?招標(biāo)文件?、工程量?清單、招?標(biāo)控制價?編制;熟?悉招投標(biāo)?工作程序?，熟悉合?同管理工?作，熟悉?招投標(biāo)及?相關(guān)法律?，熟悉各?種相關(guān)專?業(yè)的招標(biāo)?及合同范?本及主要?條款;?3、熟練?進行預(yù)算?、結(jié)算及?成本過程?管理工作?;4、?具有豐富?的項目成?本管理經(jīng)?驗，對目?標(biāo)成本、?過程管控?、成本結(jié)?算有自己?的專業(yè)見?解;5?、具備良?好的溝通?、協(xié)調(diào)、?談判能力?，具備較?強處理糾?紛的能力?;成本?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?（二）?1.負(fù)責(zé)?協(xié)助建立?和完善公?司招采成?本管理制?度和相關(guān)?流程，并?嚴(yán)格按照?規(guī)范組織?實施;?2.負(fù)責(zé)?年度經(jīng)營?計劃及各?項目進度?要求，組?織完成招?標(biāo)采購計?劃并執(zhí)行?;3.?負(fù)責(zé)審查?各項目工?程招標(biāo)文?件、標(biāo)底?、合同等?各類文件?，并形成?招標(biāo)采購?建議;?4.負(fù)責(zé)?組織、統(tǒng)?籌各類招?標(biāo)采購活?動及談判?工作;?5.負(fù)責(zé)?對供應(yīng)商?進行考察?、篩選、?客群關(guān)系?維護及日?常管理;?6.負(fù)?責(zé)建立招?標(biāo)、采購?信息庫及?樣品庫;?7.負(fù)?責(zé)公司項?目的成本?控制及成?本管理工?作。對公?司項目成?本進行嚴(yán)?格的預(yù)測?、控制和?審核，并?做好合同?文件、工?程結(jié)算確?認(rèn)和審查?等工作。?8.完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他各項?相關(guān)工作?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?（三）?1）配合?總部成本?管理標(biāo)準(zhǔn)?體系的建?設(shè);2?）參與前?期成本管?理，執(zhí)行?確定的項?目目標(biāo)成?本;3?）開展動?態(tài)成本過?程管理，?對項目成?本進行監(jiān)?控，對超?出預(yù)期變?動范圍的?情況啟動?預(yù)警程序?;4）?負(fù)責(zé)項目?公司進度?款支付和?合同結(jié)算?管理;?5）審核?項目公司?設(shè)計變更?、現(xiàn)場簽?證申請;?6）收?集合同結(jié)?算相關(guān)資?料，組織?編制工程?結(jié)算并報?審;7?）參與項?目成本后?評估。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?具體（四?）1、?完善成本?管理規(guī)范?、制度和?業(yè)務(wù)流程?;2、?負(fù)責(zé)成本?測算，確?定成本總?控指標(biāo);?3、分?解成本控?制指標(biāo)，?提出控制?要點;?4、負(fù)責(zé)?成本預(yù)算?、分析、?控制運行?系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督?;5、?通過設(shè)置?成本臺帳?，即時反?映各成本?目標(biāo)執(zhí)行?情況;?6、編制?成本管理?動態(tài)評估?報告，提?供相關(guān)財?務(wù)管理信?息及建議?;7、?協(xié)助建立?成本信息?系統(tǒng)，健?全成本控?制檔案。?8、參?加與成本?相關(guān)的各?協(xié)調(diào)會，?處理項目?上與成本?相關(guān)的其?他事務(wù);?9、擁?有目標(biāo)成?本的編制?經(jīng)驗成?本經(jīng)理工?作職責(zé)具?體（五）?1、成?本職能管?理體系（?圖紙深化?、工程量?數(shù)據(jù)、簽?證單數(shù)據(jù)?價格、竣?工圖工作?具體內(nèi)容?、標(biāo)準(zhǔn)、?流程、考?核）2?、協(xié)助編?制年度核?算職能管?理目標(biāo)計?劃;編制?年度、月?度核算職?能管理目?標(biāo)計劃,?主持年、?月度核算?職能管理?目標(biāo)計劃?的崗位分?解、落實?、檢查、?考核3?、主持項?目計劃的?落實、檢?查、考核?，部門崗?位重點工?作的實施?和補位?4、協(xié)調(diào)?相關(guān)聯(lián)部?門的溝通?協(xié)同，完?成公司及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作成本?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?（六）?1、負(fù)責(zé)?制定公司?成本管理?制度，規(guī)?范成本核?算實施細(xì)?則;2?、組織公?司成本核?算，提出?成本控制?指標(biāo)建議?;3、?負(fù)責(zé)會同?有關(guān)部門?制定與完?善產(chǎn)品的?標(biāo)準(zhǔn)成本?，對成本?實施過程?控制;?4、負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)成?本標(biāo)準(zhǔn)定?額的執(zhí)行?實施情況?進行監(jiān)督?、檢查和?控制，對?各項定額?的情況進?行分析;?5、負(fù)?責(zé)定期出?具成本報?表、財務(wù)?分析報告?給管理層?，提出降?低成本的?控制措施?和建議;?6、負(fù)?責(zé)組織對?公司的各?項財產(chǎn)進?行定期或?不定期盤?點，定期?監(jiān)督庫存?實物盤點?工作;?7、結(jié)合?公司