請(qǐng)示匯報(bào)制度（五篇）

第5頁共5頁請(qǐng)示匯報(bào)?制度一?、基層人?民武裝部?必須定期?向縣（市?、區(qū)）人?武部和同?級(jí)黨委、?政府請(qǐng)示?報(bào)告工作?，遇有重?大問題和?重要工作?時(shí)，必須?及時(shí)請(qǐng)示?報(bào)告；?二、請(qǐng)示?報(bào)告應(yīng)及?時(shí)、準(zhǔn)確?。通常情?況下采用?書面或口?頭形式逐?級(jí)實(shí)施，?書面請(qǐng)示?報(bào)告，要?嚴(yán)格按文?書規(guī)定辦?理；三?、遇到下?列情況，?必須及時(shí)?請(qǐng)示報(bào)告?，即本轄?區(qū)發(fā)生重?大災(zāi)情、?險(xiǎn)情及突?發(fā)事件時(shí)?，組織民?兵，預(yù)備?役工作的?重大活動(dòng)?時(shí)，以及?其他規(guī)定?必須請(qǐng)示?報(bào)告的事?項(xiàng)；四?、通常情?況下，本?級(jí)無權(quán)處?理的事項(xiàng)?，必須待?上級(jí)批準(zhǔn)?后方可行?動(dòng)，情況?緊急時(shí)，?也可邊請(qǐng)?示邊行動(dòng)?，但要對(duì)?行動(dòng)的結(jié)?果負(fù)責(zé)，?并在事后?詳細(xì)報(bào)告?情況。?請(qǐng)示匯報(bào)?制度（二?）一、?基層人民?武裝部必?須定期向?縣（市、?區(qū)）人武?部和同級(jí)?黨委、政?府請(qǐng)示報(bào)?告工作，?遇有重大?問題和重?要工作時(shí)?，必須及?時(shí)請(qǐng)示報(bào)?告；二?、請(qǐng)示報(bào)?告應(yīng)及時(shí)?、準(zhǔn)確。?通常情況?下采用書?面或口頭?形式逐級(jí)?實(shí)施，書?面請(qǐng)示報(bào)?告，要嚴(yán)?格按文書?規(guī)定辦理?；三、?遇到下列?情況，必?須及時(shí)請(qǐng)?示報(bào)告，?即本轄區(qū)?發(fā)生重大?災(zāi)情、險(xiǎn)?情及突發(fā)?事件時(shí)，?組織民兵?，預(yù)備役?工作的重?大活動(dòng)時(shí)?，以及其?他規(guī)定必?須請(qǐng)示報(bào)?告的事項(xiàng)?；四、?通常情況?下，本級(jí)?無權(quán)處理?的事項(xiàng)，?必須待上?級(jí)批準(zhǔn)后?方可行動(dòng)?，情況緊?急時(shí)，也?可邊請(qǐng)示?邊行動(dòng)，?但要對(duì)行?動(dòng)的結(jié)果?負(fù)責(zé)，并?在事后詳?細(xì)報(bào)告情?況。請(qǐng)?示匯報(bào)制?度（三）?第一條?為理順?工作關(guān)系?，加強(qiáng)上?下溝通，?提高工作?的整體意?識(shí)，特制?訂本制度?。第二?條凡屬各?部門轄內(nèi)?員工提出?可以解決?和決定的?事項(xiàng)，由?各部門自?行解決和?決定。超?越職權(quán)范?圍的必須?向分管領(lǐng)?導(dǎo)或院長?請(qǐng)示、匯?報(bào)。第?三條一般?情況下須?逐級(jí)請(qǐng)示?或匯報(bào)工?作，各部?門員工向?本部門負(fù)?責(zé)人請(qǐng)示?或匯報(bào)；?各部門主?任向分管?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示?或匯報(bào)；?副職向正?職領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示或匯報(bào)?正常情況?下，要避?免越級(jí)請(qǐng)?示和多頭?請(qǐng)示。?第四條在?下列情況?下，可越?級(jí)請(qǐng)示、?匯報(bào)或處?理完后再?請(qǐng)示、匯?報(bào)：1?、遇到重?大突發(fā)事?件和醫(yī)療?事故、火?災(zāi)等急需?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?處理的情?況時(shí)；?2、時(shí)間?緊急又無?法聯(lián)系上?直接主管?領(lǐng)導(dǎo)或直?接主管領(lǐng)?導(dǎo)授權(quán)同?意時(shí)；?3、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)在某?些事項(xiàng)或?某一方面?有要求向?其請(qǐng)示或?匯報(bào)時(shí)。?第五條?遇到下級(jí)?請(qǐng)示或匯?報(bào)工作，?本級(jí)權(quán)限?不能解決?、決定的?事項(xiàng)，必?須及時(shí)逐?級(jí)向上反?映，直到?所請(qǐng)示事?項(xiàng)有明確?的答復(fù)。?第六條?各部門員?工及負(fù)責(zé)?人，正、?副職領(lǐng)導(dǎo)?均要遵守?請(qǐng)示、匯?報(bào)的有關(guān)?規(guī)定。如?因請(qǐng)示、?匯報(bào)不當(dāng)?而造成工?作失誤的?，要追究?有關(guān)人員?的相應(yīng)責(zé)?任。第?七條各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)在下?級(jí)請(qǐng)示、?匯報(bào)工作?后，應(yīng)視?情況給予?答復(fù)。對(duì)?要求解決?的問題，?能當(dāng)場答?復(fù)、解決?的，應(yīng)當(dāng)?場給予答?復(fù)解決。?對(duì)超過職?權(quán)范圍無?法答復(fù)解?決的問題?應(yīng)盡快向?上級(jí)請(qǐng)示?報(bào)告。?請(qǐng)示匯報(bào)?制度（四?）一、?目的依?照公司發(fā)?展及長遠(yuǎn)?策略規(guī)劃?，同時(shí)為?了規(guī)范公?司的工作?請(qǐng)示、匯?報(bào)制度，?加強(qiáng)公司?內(nèi)部事務(wù)?的管理，?提高員工?的工作效?率和公司?的運(yùn)營質(zhì)?量，特制?定本制度?。二、?適用范圍?公司全?體員工?三、主要?內(nèi)容1?、工作匯?報(bào)堅(jiān)持“?逐級(jí)匯報(bào)?”制。即?各部門工?作人員向?部門負(fù)責(zé)?人匯報(bào)，?各部門負(fù)?責(zé)人向總?經(jīng)理匯報(bào)?，一般情?況下不得?越級(jí)匯報(bào)?；2、?各部門負(fù)?責(zé)人對(duì)本?部門的工?作負(fù)全責(zé)?，對(duì)本部?門的工作?有決定權(quán)?；3、?公司各部?門成員在?工作當(dāng)中?應(yīng)以大局?為重，聽?從領(lǐng)導(dǎo)，?服從公司?安排，不?得各自為?政、擅自?開展工作?；4、?各部門工?作人員在?開展工作?時(shí)應(yīng)及時(shí)?向部門負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?工作情況?，除特殊?情況外，?不得在沒?有與部門?負(fù)責(zé)人商?量或征求?部門負(fù)責(zé)?人同意的?情況下開?展工作，?不得越級(jí)?向總經(jīng)理?請(qǐng)示工作?；5、?對(duì)于偶發(fā)?事件或者?重大問題?，在部門?負(fù)責(zé)人不?在的情況?下方可向?總經(jīng)理匯?報(bào)；6?、部門負(fù)?責(zé)人如遇?到問題解?決不了拿?不定注意?或者其他?重大問題?，需向總?經(jīng)理請(qǐng)示?時(shí)，應(yīng)向?總經(jīng)理提?出三個(gè)可?行性方案?。其他工?作日常工?作，由部?門負(fù)責(zé)人?自行定奪?；7、?凡是領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作，完成?后必須逐?級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)辦理?結(jié)果，使?工作銜接?緊密、善?始善終；?8、凡?因開展工?作不請(qǐng)示?、匯報(bào)，?給公司造?成影響和?損失的，?將追究當(dāng)?事人的責(zé)?任，并視?情節(jié)輕重?做出相應(yīng)?處理；?9、請(qǐng)示?、匯報(bào)應(yīng)?依據(jù)隸屬?關(guān)系和職?權(quán)范圍確?定，不得?越級(jí)請(qǐng)示?和報(bào)告。?四、附?則1、?本制度由?行政部負(fù)?責(zé)解釋。?2、本?制度自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?請(qǐng)示匯報(bào)?制度（五?）1、?堅(jiān)持逐級(jí)?請(qǐng)示匯報(bào)?原則，及?時(shí)反映情?況，加強(qiáng)?各級(jí)之間?的溝通與?協(xié)調(diào)。?2、當(dāng)班?期間發(fā)生?的緊急情?況、投訴?事件、隊(duì)?員違規(guī)違?紀(jì)事件，?需要書面?記錄并匯?報(bào)，便于?采取措施?，跟進(jìn)處?理。3?、保安隊(duì)?伍中發(fā)生?的重大責(zé)?任事故，?隊(duì)員嚴(yán)重?違規(guī)