車間主管工作職責(zé)（3篇）

第2頁共2頁車間主管?工作職責(zé)?1.負?責(zé)注塑車?間的生產(chǎn)?安排和日?常事務(wù)。?2.根?據(jù)生產(chǎn)計?劃，合理?地安排生?產(chǎn)。按時?按質(zhì)地完?成生產(chǎn)任?務(wù)，確保?交期和產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、對?下屬員工?做好崗位?技能培訓(xùn)?、質(zhì)量意?識培訓(xùn)和?6S培訓(xùn)?等4、?做好試模?/生產(chǎn)過?程中的注?塑工藝條?件記錄工?作，分析?生產(chǎn)過程?中的產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)/模?具結(jié)構(gòu)/?注塑工藝?參數(shù)的合?理性，科?學(xué)合理地?設(shè)定注塑?參數(shù)條件?，并對模?具結(jié)構(gòu)提?出改良建?議。5?、隨時掌?控本部門?的生產(chǎn)進?度、產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?、物料供?應(yīng)情況、?生產(chǎn)效率?/料耗、?模具/狀?態(tài)及人員?動態(tài)等，?當(dāng)出現(xiàn)異?常狀況時?，及時分?析原因、?協(xié)調(diào)/溝?通處理，?確保生產(chǎn)?順暢車?間主管工?作職責(zé)（?二）1?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃要?求編制生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，合理?派工;?2、嚴格?按作業(yè)計?劃進行巡?檢，監(jiān)督?生產(chǎn)過程?中各個環(huán)?節(jié)的質(zhì)量?;3、?及時解決?客戶投訴?、制造過?程中的質(zhì)?量問題，?不合格品?返工，按?照質(zhì)量體?系要求處?理，并提?交記錄;?4、針?對生產(chǎn)中?所使用的?技術(shù)圖紙?進行有效?管控，參?與工藝環(huán)?節(jié)的變革?與改進;?5、增?進與采購?部門、質(zhì)?量部門、?工藝設(shè)計?部門的溝?通與協(xié)調(diào)?工作，及?時解決生?產(chǎn)過程中?遇到的障?礙;6?、負責(zé)車?間員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。車間?主管工作?職責(zé)（三?）1、?主持日常?工作運行?;做好產(chǎn)?品排產(chǎn)策?劃、工藝?改進等日?常管理工?作2、?檢查督導(dǎo)?安排車間?人員日常?工作，并?檢查其完?成的工作?質(zhì)量;?3、組織?編寫、審?核工作計?劃和年度?總結(jié);?4、組織?各種培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)活?動，不斷?增強員工?的操作技?能和管理?知識水平?，關(guān)心員?工生活;?5、在?本職工作?中貫徹和?執(zhí)行公司?的質(zhì)量方?針和目標?;對操作?文件的正?確實施負?;6、?對生產(chǎn)技?術(shù)實施指?導(dǎo)，解決?生產(chǎn)過程?中的技術(shù)?問題和產(chǎn)?品質(zhì)量問?題及不合?格品的審?理;7?、編制產(chǎn)?品技術(shù)工?藝文件保?證其滿足?產(chǎn)品生產(chǎn)?要求，檢?驗文件做?到準確、?清晰執(zhí)行?有效;?8、負責(zé)?不良品數(shù)?據(jù)分析，?糾正/預(yù)?防措施綜?合監(jiān)管改?善;9?、負責(zé)輔?助材料管?理的監(jiān)督?工作;管?控好生產(chǎn)?現(xiàn)場物料?，明確標?識，降