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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年車間主管工作職責和內(nèi)容(14篇)范文為教學中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇一

2.負責生產(chǎn)車間人員管理。

3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

4.負責生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時解決。

5.負責車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

6.做好物料管理工作,避免物料浪費。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇二

1、執(zhí)行制劑設備供應商篩選,設備選型并參與;

2、協(xié)助廠房建設及后期設備安裝、調(diào)試等;

3、熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用,把握生產(chǎn)設備的操作方法;

4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設備sat,iq,oq,pq,無菌操作等驗證工作;

5、負責及執(zhí)行生產(chǎn)計劃,制劑生產(chǎn)所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術轉移;

6、撰寫gmp生產(chǎn)設備及操作的指導及sop的編寫,維護與更新;

7、協(xié)助組建制劑相關生產(chǎn)團隊及進行員工崗位技能培訓;

8、參與質(zhì)量體系認證,并負責質(zhì)量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

9、完成領導安排的其他工作。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇三

1、負責維修車間的日常管理,工作和人員的調(diào)度;

2、負責車間人員的業(yè)績考核;

3、負責對車間設備的管理和校準維護;

4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

5、重點跟進處理顧客埋怨和投訴風險高的車輛問題;

6、反饋典型的重點品質(zhì)問題;

7、完成領導安排的其他工作;

車間主管工作職責和內(nèi)容篇四

1、主持部門的全面工作

2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃,并跟催和調(diào)度

3、實施過程,保證生產(chǎn)計劃確鑿和及時調(diào)整,確保訂單100%交付

4、協(xié)調(diào)物料、技術、設備等各生產(chǎn)要素,并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務,提高生產(chǎn)效率和降低成本

5、進行本部門員工的培訓和發(fā)展,提高本部門員工素質(zhì)和技能,從而提高部門工作績效

6、協(xié)助技術部進行產(chǎn)能負荷分析,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

7、協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持,及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,保證質(zhì)量異常得到及時的解決

8、組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施,保證產(chǎn)品可追溯性

9、負責車間工作環(huán)境,并保持整齊;負責車間日常辦公事務

10、發(fā)生事故時,馬上組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規(guī)定向上級報告

11、負責生產(chǎn)部6s管理區(qū)的劃分,及6s檢查表的制定

車間主管工作職責和內(nèi)容篇五

1、生產(chǎn)計劃管理:

a、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,定時檢討車間的生產(chǎn)狀況,保證按時完成生產(chǎn)。

b、召開班組長日常會議,依照生產(chǎn)周計劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計劃的有效實施,滿足生產(chǎn)需要。

2、品質(zhì)貨期管理

a、監(jiān)視車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

b、督導車間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準,確保生產(chǎn)順暢。

c、宣導車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。

3、成本管理

a、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補數(shù)。

b、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制,降低生產(chǎn)成本。

4、設備/安全管理

a、依照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)視。

b、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5s工作,定期組織檢查設備維護保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。

5、人員培訓管理

a、組織車間各崗位人員的培訓工作,保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。

6、kpi指標

a、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核

車間主管工作職責和內(nèi)容篇六

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理派工;

2、嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢,監(jiān)視生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題,不合格品返工,依照質(zhì)量體系要求處理,并提交記錄;

4、針對生產(chǎn)中所使用的技術圖紙進行有效管控,參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;

5、增進與購買部門、質(zhì)量部門、工藝設計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇七

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力狀況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

4、依照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理方法,加強質(zhì)量控制,協(xié)同車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉

6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分派工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

7、積極開浮現(xiàn)場6s活動,加強定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

8、按時參與公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、確鑿,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、確鑿

15、積極協(xié)同各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇八

1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標的實現(xiàn)

2、負責參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

3、對現(xiàn)場的設備安全負責

4、負責維修車輛的檢驗,確保維修質(zhì)量合格性

5、維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護

6、總結完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法,并形成相關文件

7、負責進行維修人員的技術交流,崗位培訓,不斷提高相關技能

8、其他:上級交給的其他臨時性事務

車間主管工作職責和內(nèi)容篇九

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的'各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,把握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度,按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主〞的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)狀況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領導交給的其他工作任務。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇十

1、車間主任對總經(jīng)理負責,在公司副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。加強車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人〞意識。

3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改看法。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇十一

1、全面負責裝配車間的生產(chǎn)管理;

2、建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)視、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

3、隨時把握生產(chǎn)中訂單進度,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

4、組織落實、監(jiān)視調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

6、指導、監(jiān)視、檢查所屬下級的各項工作,把握工作狀況和有關數(shù)據(jù);

7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃,編制生產(chǎn)計劃,按時準點完成月度生產(chǎn)任務;

8、做好裝配車間的6s管理。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇十二

一、積極完成下達的各項任務,模范遵守廠部各項。

二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關系,作到均衡生產(chǎn)。

三、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和工作,嚴格操作規(guī)程。

五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術素質(zhì),定期對工人進行考核。

六、抓好工期管理,落實到點。積極組織有關部門的關系。

七、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務技術檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行儉約,杜絕浪費。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇十三

1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃負責對本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、工序安排工作;

2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進度實際狀況,合理調(diào)配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務按期完成;

3、及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題,對重大問題及時反饋上報部門主管;

4、負責跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設備的日常點檢、設備維護保養(yǎng)工作;

5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

6、負責本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術文件的發(fā)放及回收工作;

7、監(jiān)視并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間主管工作職責和內(nèi)容篇十四

1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交給其它事宜。

2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負責

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