目標(biāo)管理制度范本（7篇）

第26頁(yè)共26頁(yè)目標(biāo)管理?制度范本?（一）?一、總?則為了?實(shí)現(xiàn)本企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和到?達(dá)工效果?，每年務(wù)?必明確制?定企業(yè)的?綱領(lǐng)、經(jīng)?營(yíng)決策和?企業(yè)發(fā)展?方向計(jì)劃?。方針目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)的?全過(guò)程要?自上而下?地建立目?標(biāo)，制訂?措施、確?定制度，?____?實(shí)施和嚴(yán)?格考核，?這有有利?于提高企?業(yè)現(xiàn)代管?理水平，?增強(qiáng)企業(yè)?素質(zhì)，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，有利?于動(dòng)員企?業(yè)所有部?門(mén)及全體?職工同心?協(xié)力，共?同做好一?年的工作?。二、?制訂方針?目標(biāo)的依?據(jù)第一?條。國(guó)家?的方針政?策，國(guó)家?的政治經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)，?上級(jí)主管?部門(mén)下達(dá)?的産品品?種、質(zhì)量?産量、利?潤(rùn)等技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?和其他要?求。第?二條。國(guó)?內(nèi)外市場(chǎng)?的調(diào)查、?分析、預(yù)?測(cè)、情報(bào)?資訊資料?（包括國(guó)?內(nèi)外同行?業(yè)先進(jìn)技?術(shù)平、管?理水平等?）。第?三條。本?廠的中長(zhǎng)?期企業(yè)發(fā)?展規(guī)劃、?現(xiàn)代化管?理規(guī)劃、?新産品開(kāi)?發(fā)規(guī)劃、?産品質(zhì)量?級(jí)及全面?質(zhì)量管理?發(fā)展規(guī)劃?、技術(shù)改?造規(guī)劃、?生産發(fā)展?規(guī)劃、安?全環(huán)保綜?合治理規(guī)?劃及其它?規(guī)劃等。?第四條?。工廠的?實(shí)際潛力?和現(xiàn)有水?平，上年?度工廠方?針目標(biāo)實(shí)?施的遺留?問(wèn)題。?三、方針?目標(biāo)編制?的程式?第五條。?在每年初?，由工廠?各分管廠?長(zhǎng)、工程?師提出下?年度工廠?目標(biāo)設(shè)想?，廠務(wù)會(huì)?集討論，?構(gòu)成工廠?方針目標(biāo)?指導(dǎo)思想?，并由廠?長(zhǎng)下達(dá)指?令。第?六條。由?專人__?__，并?根據(jù)廠長(zhǎng)?指令，分?生産行政?部、技術(shù)?部、__?__各職?能科室提?下年度方?針目標(biāo)設(shè)?想，并收?集準(zhǔn)備依?據(jù)資料。?第七條?。發(fā)至各?部門(mén)徵求?意見(jiàn)，根?據(jù)反饋意?見(jiàn)再討論?修訂。?第八條。?部門(mén)分頭?____?可行性分?析論證，?構(gòu)成各部?方針目標(biāo)?計(jì)劃。?第九條：?經(jīng)廠務(wù)會(huì)?、工廠管?理委員會(huì)?、職代會(huì)?討論審議?透過(guò)，由?專人負(fù)責(zé)?按系統(tǒng)?圖法行，?在___?_月份編?制出工廠?方針目標(biāo)?執(zhí)行圖。?四、方?針目標(biāo)的?執(zhí)行第?十條。方?針目標(biāo)展?開(kāi)必須要?堅(jiān)持以資?料說(shuō)話的?原則，目?標(biāo)值盡可?能定量化?。其資料?般包括品?種、質(zhì)量?、生産潛?力、科研?技改、企?業(yè)管理、?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)、安?全環(huán)保、?禮貌生産?思想交流?工作、職?工福利等?。第十?一條。工?廠方針要?按系統(tǒng)圖?法執(zhí)行，?縱向到底?，橫向到?邊，縱橫?連鎖，層?層確保原?則進(jìn)行。?第十二?條。分管?副廠長(zhǎng)、?工程師方?針目標(biāo)展?開(kāi)，要根?據(jù)工廠方?針目標(biāo)展?開(kāi)的資料?和自分管?工作的重?點(diǎn)，列出?目標(biāo)值和?措施。執(zhí)?行方法與?部門(mén)的方?法相同，?分管副廠?長(zhǎng)___?_編制完?成___?_校對(duì)，?廠長(zhǎng)批準(zhǔn)?。第十?三條。各?部門(mén)要緊?緊圍繞工?廠方針目?標(biāo)以及分?管廠領(lǐng)導(dǎo)?方針目標(biāo)?執(zhí)行，結(jié)?合本部的?實(shí)際，發(fā)?動(dòng)員工認(rèn)?真制訂本?部門(mén)的方?針目標(biāo)，?保證工廠?每個(gè)目標(biāo)?值都能落?實(shí)到部門(mén)?和人，確?保工廠目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。各部門(mén)?要在__?__月底?前完成方?針目標(biāo)展?開(kāi)圖。?第十四條?。各車(chē)間?、科室方?針目標(biāo)執(zhí)?行一般有?分管職責(zé)?人、部門(mén)?方針、目?標(biāo)專案、?現(xiàn)狀目標(biāo)?值、采取?措施、檢?查手段、?評(píng)價(jià)、總?結(jié)等。?第十五條?。班組方?針目標(biāo)由?班組長(zhǎng)主?持編制，?要根據(jù)主?管部門(mén)方?針目標(biāo)和?本班組分?管工作的?重點(diǎn)，列?出産品産?量、質(zhì)量?、安全生?産、禮貌?生産、班?組管理、?思想工作?等資料、?目標(biāo)值、?采取措施?、職責(zé)人?、進(jìn)度和?檢查、評(píng)?價(jià)、總結(jié)?等執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。班組?方針目標(biāo)?執(zhí)行圖要?在___?_完成。?第十六?條。各部?門(mén)方針目?標(biāo)執(zhí)行由?各部門(mén)主?要負(fù)責(zé)人?主持編制?，技術(shù)系?統(tǒng)由負(fù)責(zé)?分管人審?核;生産?行政系統(tǒng)?由負(fù)責(zé)分?管專人審?核，分管?廠領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。五?、方針目?標(biāo)的實(shí)施?第十七?條。各部?門(mén)要圍繞?工廠方針?目標(biāo)和本?部門(mén)方針?目標(biāo)，認(rèn)?真___?_月度"?pdca?回圈每月?____?號(hào)前制訂?下月份計(jì)?劃，總結(jié)?本月計(jì)劃?的實(shí)施狀?況，并由?主管廠長(zhǎng)?檢查批示?。第十?八條：?為確保工?廠方針目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，工廠每?年將__?__兩次?"分階段?pdca?回圈"，?"階段p?dca回?圈計(jì)劃"?由"三辦?"會(huì)同有?關(guān)部門(mén)根?據(jù)工廠年?度方針目?標(biāo)安排的?進(jìn)度和廠?長(zhǎng)的令制?訂。第?十九條。?在方針目?標(biāo)的實(shí)施?過(guò)程中，?要充分發(fā)?動(dòng)職員，?調(diào)動(dòng)其用?心性，廣?泛開(kāi)展大?性的質(zhì)量?管理活動(dòng)?、勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)、?確保各級(jí)?目標(biāo)值的?實(shí)現(xiàn)和完?成。第?二十條。?要建立方?針目標(biāo)管?理卡，建?立方針目?標(biāo)實(shí)施方?案，將每?項(xiàng)目標(biāo)的?展開(kāi)狀況?，實(shí)施過(guò)?程中的計(jì)?劃、協(xié)調(diào)?、檢查、?調(diào)整、考?核等狀況?登記在案?，逐步到?達(dá)方針目?標(biāo)管理標(biāo)?準(zhǔn)化。?目標(biāo)管理?制度范本?（二）?（五）?黨員目標(biāo)?管理制度?一、黨?員目標(biāo)管?理資料?⒈根據(jù)黨?員崗位確?定黨員管?理目標(biāo)。?不同崗位?的黨員目?標(biāo)管理制?度應(yīng)體現(xiàn)?本崗位特?色。⒉?黨員目標(biāo)?管理資料?應(yīng)包括。?____?生活出勤?、工作目?標(biāo)達(dá)成、?黨員自我?提高、遵?守黨風(fēng)黨?紀(jì)、發(fā)揮?先進(jìn)性作?用。二?、每個(gè)黨?員具體目?標(biāo)的制訂?，應(yīng)遵循?個(gè)人自訂?、黨支部?互評(píng)與總?支委會(huì)審?定相結(jié)合?的原則進(jìn)?行。三?、黨支部?對(duì)黨員完?成目標(biāo)的?有關(guān)狀況?逐月分別?記錄，每?學(xué)期向總?支委會(huì)匯?報(bào)一次。?四、黨?員目標(biāo)管?理考核評(píng)?比分為年?終進(jìn)行總?評(píng)與民主?評(píng)議黨員?相結(jié)合，?按照目標(biāo)?管理資料?的分解項(xiàng)?目，采取?百分制打?分方法進(jìn)?行。五?、考評(píng)步?驟：⒈?自我總結(jié)?評(píng)議;?⒉民主評(píng)?議，征求?群眾和有?關(guān)部門(mén)意?見(jiàn);⒊?支部鑒定?，公布考?核結(jié)果;?⒋根據(jù)?考核結(jié)果?，確定優(yōu)?秀、合格?、不合格?黨員，進(jìn)?行相應(yīng)的?表彰和_?___處?理。目?標(biāo)管理制?度范本（?三）（?四）第?一章：總?則第一?條：為?適應(yīng)__?__市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的要求，?推動(dòng)黨政?機(jī)關(guān)進(jìn)一?步健全工?作制度，?明確工作?職責(zé)，轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng)，提高?工作效率?，促進(jìn)黨?政___?_工作目?標(biāo)管理的?制度化、?規(guī)范化和?科學(xué)化，?保證各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?的順利實(shí)?施，促進(jìn)?兩個(gè)禮貌?建設(shè)的協(xié)?調(diào)發(fā)展，?特制定本?辦法。?第二條。?本辦法所?稱目標(biāo)管?理，是指?根據(jù)市委?、市政府?確定的全?市___?_物質(zhì)禮?貌和精神?禮貌建設(shè)?的中長(zhǎng)期?奮斗目標(biāo)?和年度目?標(biāo)任務(wù)，?明確各黨?政機(jī)關(guān)的?目標(biāo)職責(zé)?，并對(duì)目?標(biāo)任務(wù)的?實(shí)施進(jìn)行?____?協(xié)調(diào)、監(jiān)?督檢查、?考核獎(jiǎng)懲?的工作制?度。第?三條。全?市黨政機(jī)?關(guān)實(shí)行分?級(jí)分類目?標(biāo)管理職?責(zé)制。?市委工作?部門(mén)，市?____?委會(huì)機(jī)關(guān)?，市法院?、檢察院?機(jī)關(guān)，市?政府工作?部門(mén)和派?出機(jī)構(gòu)，?市委、市?政府議事?協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)?的常設(shè)辦?事機(jī)構(gòu)，?市政協(xié)機(jī)?關(guān)，市人?民團(tuán)體機(jī)?關(guān)，市委?、市政府?授權(quán)承擔(dān)?相應(yīng)黨政?管理職能?的事業(yè)單?位，各區(qū)?黨委、政?府，中央?在漢和省?垂直管理?部門(mén)，為?市一級(jí)目?標(biāo)職責(zé)單?位。并?入、歸口?或___?_市一級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位的黨?政機(jī)關(guān)以?及市一級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位的內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)，?原則上列?為市二級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位，由?主管部門(mén)?對(duì)其實(shí)行?目標(biāo)管理?。列為?市一級(jí)目?標(biāo)職責(zé)單?位和二級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位的_?___，?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)根據(jù)?全市目標(biāo)?管理工作?需要研究?確定并予?以公布。?對(duì)市一?級(jí)目標(biāo)職?責(zé)單位的?分類根據(jù)?黨政機(jī)關(guān)?的性質(zhì)另?行規(guī)定。?第四條?：___?_市目標(biāo)?管理考評(píng)?獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)?小組（以?下簡(jiǎn)稱市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?）是全市?目標(biāo)管理?工作的領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?由市委、?市政府相?關(guān)部門(mén)和?單位組成?，在市委?、市政府?領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)?展工作。?其主要職?責(zé)是：審?定全市目?標(biāo)管理指?標(biāo)體系和?職責(zé)體系?，確定年?度工作目?標(biāo);研究?決定和協(xié)?調(diào)解決目?標(biāo)管理工?作中的重?大問(wèn)題;?____?年終目標(biāo)?檢查考核?評(píng)比，審?定考評(píng)獎(jiǎng)?懲方案。?第五條?：___?_市委督?查室（以?下簡(jiǎn)稱市?委督查室?）和__?__市人?民政府目?標(biāo)管理辦?公室（以?下簡(jiǎn)稱市?政府目標(biāo)?辦）在市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)全?市目標(biāo)管?理的__?__實(shí)施?。市委督?查室負(fù)責(zé)?黨群部門(mén)?工作目標(biāo)?及共性目?標(biāo)管理，?市政府目?標(biāo)辦負(fù)責(zé)?政府工作?目標(biāo)管理?。其主要?職責(zé)是：?（一）?負(fù)責(zé)全市?目標(biāo)管理?的日常工?作;（?二）擬定?工作目標(biāo)?方案，指?導(dǎo)全市目?標(biāo)管理工?作;（?三）根據(jù)?市委、市?政府的要?求和全市?工作實(shí)際?，擬定全?市年度工?作目標(biāo)體?系和目標(biāo)?值;（?四）對(duì)全?市工作目?標(biāo)執(zhí)行狀?況進(jìn)行綜?合協(xié)調(diào)和?監(jiān)督檢查?;（五?）___?_工作目?標(biāo)管理績(jī)?效考評(píng);?（六）?完成市委?、市政府?交辦的其?他工作。?第六條?。各目標(biāo)?職責(zé)單位?的主要領(lǐng)?導(dǎo)為本單?位目標(biāo)管?理第一職?責(zé)人，負(fù)?責(zé)___?_實(shí)施市?委、市政?府下達(dá)給?本單位的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，力?爭(zhēng)各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)的?完成和超?額完成。?各目標(biāo)?職責(zé)單位?應(yīng)建立制?度健全、?職責(zé)明確?、措施具?體的目標(biāo)?管理職責(zé)?制，并明?確承擔(dān)目?標(biāo)管理工?作職責(zé)的?機(jī)構(gòu)和工?作人員，?負(fù)責(zé)本單?位目標(biāo)管?理工作。?第二章?：目標(biāo)的?制定和下?達(dá)第七?條。全市?年度工作?目標(biāo)由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?擬定并報(bào)?市委、市?政府審定?，由市委?____?、市政府?____?聯(lián)合發(fā)文?，予以下?達(dá)。目?標(biāo)管理指?標(biāo)體系和?目標(biāo)值的?確定應(yīng)遵?循下列原?則：（?一）統(tǒng)籌?兼顧、突?出重點(diǎn)的?原則。要?根據(jù)市委?、市政府?的總體工?作部署，?突出全市?中心工作?和各部門(mén)?工作重點(diǎn)?，處理好?物質(zhì)禮貌?和精神禮?貌協(xié)調(diào)發(fā)?展的關(guān)系?，處理好?改革、發(fā)?展、穩(wěn)定?的關(guān)系，?處理好局?部與全局?的關(guān)系;?（二）?責(zé)、權(quán)、?利相統(tǒng)一?的原則。?要按照各?目標(biāo)職責(zé)?單位的職?能，把市?委、市政?府總體工?作部署與?國(guó)家、省?級(jí)主管部?門(mén)的工作?要求結(jié)合?起來(lái)，實(shí)?行一項(xiàng)工?作目標(biāo)一?個(gè)職責(zé)主?體，同時(shí)?處理好目?標(biāo)牽頭單?位與其他?協(xié)辦單位?的關(guān)系;?（三）?先進(jìn)可行?、高效規(guī)?范的原則?。要做好?年度目標(biāo)?與中長(zhǎng)期?目標(biāo)的銜?接，用年?度目標(biāo)保?證和促進(jìn)?中長(zhǎng)期目?標(biāo)的實(shí)施?，做到激?勵(lì)高效、?量化可行?、便于操?作和實(shí)施?。第八?條。年度?工作目標(biāo)?的制定和?下達(dá)采取?自下而上?、自上而?下、科學(xué)?論證、民?主集中的?辦法進(jìn)行?。具體擬?定工作目?標(biāo)的程序?另行規(guī)定?。年度?工作目標(biāo)?正式下達(dá)?前，可進(jìn)?行預(yù)安排?。年度?工作目標(biāo)?正式下達(dá)?后，原則?上不得調(diào)?整，因特?殊重大原?因確需調(diào)?整的，要?按規(guī)定程?序申報(bào)和?審批。?第三章：?目標(biāo)的實(shí)?施和監(jiān)督?第九條?。市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦應(yīng)建立?目標(biāo)管理?分析協(xié)調(diào)?會(huì)制度，?強(qiáng)化工作?目標(biāo)管理?的跟蹤分?析、協(xié)調(diào)?服務(wù)和監(jiān)?督檢查，?定期對(duì)目?標(biāo)實(shí)施過(guò)?程中的有?關(guān)問(wèn)題進(jìn)?行分析和?協(xié)調(diào)，監(jiān)?督檢查目?標(biāo)實(shí)施進(jìn)?度，保證?工作目標(biāo)?順利執(zhí)行?。第十?條。目標(biāo)?管理的監(jiān)?督檢查主?要采取日?常跟蹤、?季度通報(bào)?、半年抽?查、年終?考核等方?式進(jìn)行。?市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦應(yīng)定期?或不定期?對(duì)各目標(biāo)?職責(zé)單位?的目標(biāo)執(zhí)?行狀況進(jìn)?行專項(xiàng)檢?查或重點(diǎn)?抽查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)協(xié)調(diào)解?決。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)按?要求在規(guī)?定時(shí)限內(nèi)?將目標(biāo)執(zhí)?行狀況送?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?。第十?一條。工?作目標(biāo)實(shí)?施過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，屬于?哪一級(jí)職?責(zé)范圍內(nèi)?的就由哪?一級(jí)職責(zé)?單位協(xié)調(diào)?解決;涉?及到其他?部門(mén)或單?位的問(wèn)題?，由目標(biāo)?主辦單位?負(fù)責(zé)與目?標(biāo)協(xié)辦單?位協(xié)商解?決;經(jīng)協(xié)?商不能達(dá)?成一致意?見(jiàn)的，由?牽頭單位?商市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦，呈請(qǐng)?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組決定。?第十二?條。各級(jí)?統(tǒng)計(jì)部門(mén)?應(yīng)根據(jù)工?作目標(biāo)管?理統(tǒng)計(jì)考?核指標(biāo)體?系的需要?，負(fù)責(zé)進(jìn)?行數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)和數(shù)據(jù)?處理，按?時(shí)向市委?督查室和?市政府目?標(biāo)辦帶給?完整、真?實(shí)、準(zhǔn)確?的目標(biāo)統(tǒng)?計(jì)資料和?數(shù)據(jù)。?市統(tǒng)計(jì)部?門(mén)應(yīng)充分?行使目標(biāo)?統(tǒng)計(jì)職能?，檢查監(jiān)?督工作目?標(biāo)管理統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?及時(shí)性、?可靠性和?準(zhǔn)確性。?各目標(biāo)?職責(zé)單位?應(yīng)根據(jù)統(tǒng)?計(jì)部門(mén)的?要求，按?時(shí)報(bào)送統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?第四章?：目標(biāo)的?考核和獎(jiǎng)?懲第十?三條：目?標(biāo)管理考?評(píng)獎(jiǎng)懲應(yīng)?遵循下列?要求：?（一）有?利于經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和改?革開(kāi)放，?有利于提?高各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部、?工作人員?的政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作效?率，有利?于調(diào)動(dòng)各?方面的用?心性，促?進(jìn)我市各?項(xiàng)事業(yè)協(xié)?調(diào)發(fā)展;?（二）?堅(jiān)持統(tǒng)一?考核和分?類考核相?結(jié)合，定?性考核和?定量考核?相結(jié)合，?整體考核?和分級(jí)考?核相結(jié)合?;（三?）堅(jiān)持公?開(kāi)、公平?、公正原?則，實(shí)事?求是地反?映各目標(biāo)?職責(zé)單位?績(jī)效;?（四）一?級(jí)目標(biāo)職?責(zé)單位由?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)考?核，二級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位由主?管職責(zé)單?位會(huì)同市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦_?___考?核。第?十四條：?每年年終?，對(duì)目標(biāo)?職責(zé)單位?年度目標(biāo)?的績(jī)效實(shí)?行考核。?考核的主?要資料是?：（一?）全市工?作總奮斗?目標(biāo)執(zhí)行?狀況;?（二）共?性目標(biāo)執(zhí)?行狀況;?（三）?專項(xiàng)目標(biāo)?執(zhí)行狀況?;（四?）依法行?政和市人?大、政協(xié)?議提案辦?理狀況;?（五）?目標(biāo)管理?工作質(zhì)量?狀況;?（六）完?成國(guó)家、?省級(jí)主管?部門(mén)交辦?的職責(zé)目?標(biāo)狀況。?第十五?條：對(duì)工?作目標(biāo)管?理績(jī)效的?考核，實(shí)?行綜合計(jì)?分制。綜?合計(jì)分由?四個(gè)部分?組成：市?委督查室?對(duì)黨群部?門(mén)工作目?標(biāo)及共性?目標(biāo)完成?狀況進(jìn)行?考核計(jì)分?;市政府?____?對(duì)依法行?政和市人?大、政協(xié)?議提案辦?理狀況進(jìn)?行考核計(jì)?分;市統(tǒng)?計(jì)局對(duì)政?府工作目?標(biāo)完成狀?況進(jìn)行考?核計(jì)分;?市政府目?標(biāo)辦對(duì)政?府目標(biāo)管?理工作質(zhì)?量進(jìn)行考?核計(jì)分。?上述部門(mén)?應(yīng)制訂相?應(yīng)的考核?計(jì)分辦法?，報(bào)市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組批?準(zhǔn)后實(shí)施?。專項(xiàng)?目標(biāo)完成?個(gè)性突出?或受到省?級(jí)以上黨?政機(jī)關(guān)獎(jiǎng)?勵(lì)的，可?適當(dāng)加分?。第十?六條。根?據(jù)年終考?評(píng)狀況，?對(duì)目標(biāo)職?責(zé)單位分?為立功、?先進(jìn)、完?成、基本?完成和末?完成五個(gè)?等次，分?別予以獎(jiǎng)?懲。第?十七條：?目標(biāo)管理?立功單位?和先進(jìn)單?位的評(píng)選?應(yīng)貼合下?列條件：?（一）?完成或超?額完成目?標(biāo)任務(wù);?（二）?年終考評(píng)?結(jié)果及分?類排序位?居前列;?（三）?共性目標(biāo)?得分到達(dá)?或超過(guò)規(guī)?定分值。?第十八?條。全市?工作目標(biāo)?管理立功?單位和先?進(jìn)單位的?評(píng)選，原?則上按照?全市工作?目標(biāo)職責(zé)?單位總數(shù)?的___?_%和_?___%?的比例進(jìn)?行。由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?根據(jù)年終?綜合考評(píng)?結(jié)果，依?綜合計(jì)分?分類排序?，按比例?提出立功?、先進(jìn)單?位推薦_?___，?經(jīng)市長(zhǎng)辦?公會(huì)、市?委常委會(huì)?審議透過(guò)?后予以表?彰。第?十九條。?獲立功單?位的目標(biāo)?職責(zé)人由?市委、市?政府授予?目標(biāo)管理?優(yōu)勝職責(zé)?人榮譽(yù)稱?號(hào);對(duì)在?目標(biāo)管理?工作中作?出突出成?績(jī)的工作?人員，由?各目標(biāo)職?責(zé)單位申?報(bào)，市委?督查室和?市政府目?標(biāo)辦審核?匯總后提?請(qǐng)市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組審定?，經(jīng)市長(zhǎng)?辦公會(huì)、?市委常委?會(huì)審議透?過(guò)后，由?市委、市?政府授予?目標(biāo)管理?先進(jìn)工作?者榮譽(yù)稱?號(hào)。對(duì)目?標(biāo)管理的?優(yōu)勝職責(zé)?人和先進(jìn)?工作者，?由市委、?市政府頒?發(fā)榮譽(yù)證?書(shū)和獎(jiǎng)金?。第二?十條。被?市委、市?政府授予?目標(biāo)管理?優(yōu)勝職責(zé)?人和先進(jìn)?工作者榮?譽(yù)稱號(hào)的?，經(jīng)市_?___、?人事部門(mén)?批準(zhǔn)，退?休時(shí)可享?受提高_(dá)?___%?退休費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)的待遇?。第二?十一條。?目標(biāo)職責(zé)?單位對(duì)本?單位工作?目標(biāo)的考?評(píng)應(yīng)與公?務(wù)員年終?考評(píng)相結(jié)?合。在市?____?局___?_的公務(wù)?員年終考?評(píng)中，適?當(dāng)增加市?級(jí)目標(biāo)管?理立功單?位和先進(jìn)?單位評(píng)選?優(yōu)秀公務(wù)?員的比例?。第二?十二條。?對(duì)目標(biāo)職?責(zé)單位領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員實(shí)行目?標(biāo)職責(zé)保?證金制度?。目標(biāo)職?責(zé)保證金?的數(shù)額和?獎(jiǎng)懲辦法?由市委督?查室和市?政府目標(biāo)?辦另行規(guī)?定。第?二十三條?。對(duì)未完?成目標(biāo)的?職責(zé)單位?，由市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組提?請(qǐng)市委、?市政府予?以通報(bào)，?并酌情扣?減年終目?標(biāo)獎(jiǎng)金。?第二十?四條：凡?違___?_計(jì)劃生?育政策或?發(fā)生重大?治安安全?職責(zé)事故?的目標(biāo)職?責(zé)單位，?實(shí)行一票?否決制，?取消立功?和先進(jìn)單?位評(píng)選資?格;凡?在工作目?標(biāo)執(zhí)行過(guò)?程中弄虛?作假、營(yíng)?私舞弊的?目標(biāo)職責(zé)?單位，經(jīng)?查實(shí)，一?律取消當(dāng)?年目標(biāo)管?理評(píng)先資?格，并按?黨紀(jì)、政?紀(jì)追究該?單位主要?職責(zé)人及?具體工作?人員的職?責(zé)。第?五章：附?則第二?十五條。?本《辦法?》由市目?標(biāo)管理_?___負(fù)?責(zé)解釋。?第二十?六條。本?《辦法》?自公布之?日起執(zhí)行?，以前的?目標(biāo)管理?辦法同時(shí)?廢止。?目標(biāo)管理?制度范本?（四）?安全目標(biāo)?管理規(guī)定?為了認(rèn)?真落實(shí)安?全第一的?思想，切?實(shí)抓好安?全生產(chǎn)，?礦管理人?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)國(guó)家安?全工作會(huì)?議精神，?仔細(xì)分析?本年度工?作面地質(zhì)?條件狀況?，分析職?工變動(dòng)狀?況，為了?加強(qiáng)安全?管理，特?制定本礦?安全目標(biāo)?管理規(guī)定?：一、?安全目標(biāo)?1、年?度內(nèi)安全?上輕傷不?超標(biāo)，消?滅輕傷以?上人身事?故，杜絕?重大生產(chǎn)?事故的發(fā)?生，確保?實(shí)現(xiàn)安全?年。2?、工程質(zhì)?量持續(xù)樣?板面的標(biāo)?準(zhǔn)，努力?建立樣板?礦。3?、機(jī)電事?故率控制?在___?_小時(shí)/?萬(wàn)噸以下?，根除電?器失爆。?4、綜?合治理確?保無(wú)一違?法違紀(jì)案?例。二?、組織領(lǐng)?導(dǎo)組長(zhǎng)?：副組?長(zhǎng)：成?員：三?、具體措?施1、?進(jìn)一步加?強(qiáng)宣傳教?育，充分?利用周二?、周三活?動(dòng)時(shí)間，?帶領(lǐng)職工?學(xué)習(xí)有關(guān)?安全的法?律、法規(guī)?，傳達(dá)學(xué)?習(xí)國(guó)家及?主管部門(mén)?有關(guān)安全?文件精神?、活動(dòng)資?料，同時(shí)?傳達(dá)本礦?針對(duì)各項(xiàng)?安全活動(dòng)?制定的具?體規(guī)劃、?措施，調(diào)?動(dòng)職工參?與的用心?性，使活?動(dòng)開(kāi)展的?有聲有色?，有績(jī)有?效。2?、嚴(yán)格落?實(shí)礦長(zhǎng)、?班組長(zhǎng)安?全生產(chǎn)職?責(zé)制和各?工種崗位?職責(zé)制、?操作職責(zé)?制，明確?責(zé)、權(quán)、?利的關(guān)系?，做到職?責(zé)到人，?各司其職?，各負(fù)其?責(zé)，確保?安全生產(chǎn)?。3、?在質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?方面，始?終堅(jiān)持質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)項(xiàng)目?“六有”?制度，即?有標(biāo)準(zhǔn)、?有（時(shí)間?）要求、?有考核、?有落實(shí)、?有獎(jiǎng)罰、?有兌現(xiàn)。?提出了年?度內(nèi)要爭(zhēng)?取建立樣?板礦的奮?斗目標(biāo)。?每月初，?礦都要召?開(kāi)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化專題?會(huì)，由主?管礦長(zhǎng)主?持，總結(jié)?上月質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化方?面存在的?問(wèn)題，制?定下月質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?活動(dòng)規(guī)劃?，使質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)更具針?對(duì)性、實(shí)?效性。在?考核上實(shí)?現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)?變，即由?單級(jí)考核?向三級(jí)考?核轉(zhuǎn)變，?由班后控?制向班中?控制轉(zhuǎn)變?，具體講?就是由單?一驗(yàn)收員?考核向值?班礦長(zhǎng)、?跟班干部?、驗(yàn)收員?三級(jí)考核?轉(zhuǎn)變，由?班后驗(yàn)收?向當(dāng)班班?中驗(yàn)收轉(zhuǎn)?變。透過(guò)?兩個(gè)轉(zhuǎn)變?，實(shí)現(xiàn)事?事有人過(guò)?問(wèn)，處處?有落實(shí)，?時(shí)時(shí)有監(jiān)?督，人人?有考核，?切實(shí)反映?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?，有效杜?絕了不合?格工程的?出現(xiàn)。同?時(shí)工區(qū)制?定了《驗(yàn)?收員管理?考核辦法?》，把驗(yàn)?收員的獎(jiǎng)?金與工程?質(zhì)量的成?績(jī)掛鉤，?并主動(dòng)為?驗(yàn)收員撐?腰打氣，?充分調(diào)動(dòng)?了驗(yàn)收員?的工作用?心性，變?要我驗(yàn)收?為我要驗(yàn)?收。4?、加強(qiáng)頂?板管理，?預(yù)防頂板?事故。嚴(yán)?格按規(guī)程?措施要求?施工，確?保頂板管?理上萬(wàn)無(wú)?一失。?5、做好?通防工作?，工區(qū)的?防塵設(shè)施?多，面廣?量大，認(rèn)?真落實(shí)好?專職防塵?員崗位職?責(zé)制，確?保每班沖?洗工作面?一次，保?證防塵質(zhì)?量，同時(shí)?要做好防?塵設(shè)施的?正常維修?工作。?6、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理?，主動(dòng)處?理各類隱?患，狠反?“三違”?，建立隱?患處理及?反“三違?”臺(tái)帳，?真下做到?遵章作業(yè)?，堅(jiān)持不?安全不生?產(chǎn)。7?、做好職?工培訓(xùn)工?作。我礦?針對(duì)壁式?工作應(yīng)對(duì)?工人技術(shù)?要求高的?特點(diǎn)，提?出要建立?學(xué)習(xí)型的?職工隊(duì)伍?。上半年?，礦自行?舉辦的內(nèi)?部技師培?訓(xùn)班，由?技術(shù)員利?用業(yè)余時(shí)?間上課。?培訓(xùn)結(jié)束?后，分理?論和實(shí)踐?進(jìn)行考核?。透過(guò)這?項(xiàng)培訓(xùn)改?革，充分?調(diào)動(dòng)了職?工學(xué)習(xí)技?術(shù)的用心?性和主動(dòng)?性，構(gòu)成?了學(xué)技術(shù)?、用技術(shù)?、比技術(shù)?的良好風(fēng)?氣，培養(yǎng)?了一批一?人多證、?一專多能?的復(fù)合型?技術(shù)骨干?。培訓(xùn)的?目標(biāo)是隨?著職工素?質(zhì)的不斷?提高，人?人上標(biāo)準(zhǔn)?崗、干標(biāo)?準(zhǔn)活意識(shí)?明顯增強(qiáng)?，為我礦?安全生產(chǎn)?打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?目標(biāo)管理?制度范本?（五）?目標(biāo)管理?考核暫行?辦法為?了明確職?責(zé)，加強(qiáng)?工作督查?考核，保?證各項(xiàng)工?作順利實(shí)?施，特制?定本辦法?。一、?目標(biāo)管理?考核（?一）局各?項(xiàng)工作均?實(shí)行目標(biāo)?職責(zé)制管?理。（?二）目標(biāo)?管理考核?實(shí)行百分?制，即將?目標(biāo)管理?職責(zé)書(shū)中?職責(zé)指標(biāo)?分為職能?目標(biāo)和共?同目標(biāo)，?各為_(kāi)_?__分，?總分值_?___分?。（三?）局屬單?位的職責(zé)?指標(biāo)完成?狀況由目?標(biāo)管理職?責(zé)書(shū)中確?定的科室?進(jìn)行督促?檢查，各?有關(guān)科室?要進(jìn)行定?期和不定?期的檢查?，檢查結(jié)?果要有記?錄。各單?位、科室?對(duì)職責(zé)指?標(biāo)要經(jīng)常?性地進(jìn)行?自檢自查?，并要有?完整的自?查資料。?（四）?各科室、?單位的目?標(biāo)管理職?責(zé)書(shū)完成?狀況由局?目標(biāo)管理?考評(píng)小組?統(tǒng)一考核??？荚u(píng)小?組根據(jù)實(shí)?際狀況進(jìn)?行季度、?半年等重?點(diǎn)考核，?年終進(jìn)行?全面考核??？剖铱?核采取集?中統(tǒng)一考?核或按科?室分別考?核的辦法?進(jìn)行。年?終考核每?項(xiàng)指標(biāo)超?額完成_?___%?，加__?__分，?加分不得?超過(guò)__?__分;?少完成_?___%?，扣__?__分，?直至該項(xiàng)?分值扣完?為止（另?有注明的?除外）。?（五）?局目標(biāo)管?理考評(píng)小?組由黨辦?、行辦、?計(jì)財(cái)科、?人事科、?監(jiān)察室及?有關(guān)業(yè)務(wù)?主管科室?組成，行?辦牽頭。?（六）?考核局屬?單位時(shí)主?要有主管?領(lǐng)導(dǎo)，考?評(píng)小組各?成員，被?考核單位?黨政班子?成員、中?層管理干?部等參加?。科室集?中統(tǒng)一考?核時(shí)主要?有局各領(lǐng)?導(dǎo)，考評(píng)?小組成員?，機(jī)關(guān)全?體和局屬?單位主要?負(fù)責(zé)人等?參加;分?別考核時(shí)?，由主要?領(lǐng)導(dǎo)、考?評(píng)小組各?成員、科?室全體及?相關(guān)單位?負(fù)責(zé)人參?加。（?七）目標(biāo)?管理考核?采取聽(tīng)匯?報(bào)和重點(diǎn)?檢查相結(jié)?合的辦法?。一般狀?況下的程?序?yàn)椋罕?考核科室?、單位匯?報(bào)完成狀?況考評(píng)小?組逐項(xiàng)進(jìn)?行全面檢?查考核小?組進(jìn)行民?主評(píng)議考?評(píng)小組評(píng)?定等級(jí)提?交局務(wù)會(huì)?議審定。?（八）?各單位、?科室因工?作變化要?求調(diào)整職?能目標(biāo)時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?向局辦公?室提出職?能目標(biāo)和?分值調(diào)整?意見(jiàn)，經(jīng)?局務(wù)會(huì)議?審查同意?后，按調(diào)?整方案執(zhí)?行和考核?。進(jìn)入第?四季度，?本年度職?能目標(biāo)不?再調(diào)整。?（九）?各單位、?科室目標(biāo)?職責(zé)書(shū)經(jīng)?年終全面?考核后，?由考評(píng)小?組打分，?并提交局?務(wù)會(huì)議根?據(jù)考核分?值綜合評(píng)?定。二?、其它事?項(xiàng)（一?）各單位?、科室發(fā)?生各類生?大事故，?都務(wù)必在?當(dāng)日內(nèi)及?時(shí)告知局?局辦公室?并向主管?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，發(fā)生個(gè)?性重大事?情須在_?___小?時(shí)內(nèi)報(bào)告?主管領(lǐng)導(dǎo)?、辦公室?，必要時(shí)?報(bào)市委督?查室、市?政府督查?室。凡隱?瞞不報(bào)者?，加倍扣?分，并追?究單位、?科室主要?負(fù)責(zé)人的?職責(zé)。凡?年內(nèi)發(fā)生?重大問(wèn)題?或事故的?單位、科?室，不得?評(píng)優(yōu)。?（二）目?標(biāo)管理考?核結(jié)果與?公務(wù)員、?職員、工?勤人員、?專業(yè)技術(shù)?人員考評(píng)?掛鉤，考?核總分值?低于__?__分的?，單位、?科室及其?工作人員?一律不得?評(píng)優(yōu)。?（三）本?辦法自_?___年?____?月___?_日起執(zhí)?行。目?標(biāo)管理制?度范本（?六）黨?員目標(biāo)管?理制度?一、黨員?目標(biāo)管理?資料⒈?根據(jù)黨員?崗位確定?黨員管理?目標(biāo)。不?同崗位的?黨員目標(biāo)?管理制度?應(yīng)體現(xiàn)本?崗位特色?。⒉黨?員目標(biāo)管?理資料應(yīng)?包括：組?織生活出?勤、工作?目標(biāo)達(dá)成?、黨員自?我提高、?遵守黨風(fēng)?黨紀(jì)、發(fā)?揮先進(jìn)性?作用。?二、每個(gè)?黨員具體?目標(biāo)的制?訂，應(yīng)遵?循個(gè)人自?訂、黨支?部互評(píng)與?總支委會(huì)?審定相結(jié)?合的原則?進(jìn)行。?三、黨支?部對(duì)黨員?完成目標(biāo)?的有關(guān)狀?況逐月分?別記錄，?每學(xué)期向?總支委會(huì)?匯報(bào)一次?。四、?黨員目標(biāo)?管理考核?評(píng)比分為?年終進(jìn)行?總評(píng)與民?主評(píng)議黨?員相結(jié)合?，按照目?標(biāo)管理資?料的分解?項(xiàng)目，采?取百分制?打分方法?進(jìn)行。?五、考評(píng)?步驟：?⒈自我總?結(jié)評(píng)議;?⒉民主?評(píng)議，征?求群眾和?有關(guān)部門(mén)?意見(jiàn);?⒊支部鑒?定，公布?考核結(jié)果?;⒋根?據(jù)考核結(jié)?果，確定?優(yōu)秀、合?格、不合?格黨員，?進(jìn)行相應(yīng)?的表彰和?組織處理?。并將考?核狀況報(bào)?局黨委。?目標(biāo)管?理制度范?本（七）?第一章?：總則?第一條：?為適應(yīng)社?會(huì)主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的要求?，推動(dòng)黨?政機(jī)關(guān)進(jìn)?一步健全?工作制度?，明確工?作職責(zé)，?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，提?高工作效?率，促進(jìn)?黨政機(jī)關(guān)?工作目標(biāo)?管理的制?度化、規(guī)?范化和科?學(xué)化，保?證各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)的?順利實(shí)施?，促進(jìn)“?兩個(gè)禮貌?”建設(shè)的?協(xié)調(diào)發(fā)展?，特制定?本辦法。?第二條?：本辦法?所稱目標(biāo)?管理，是?指根據(jù)市?委、市政?府確定的?全市社會(huì)?主義物質(zhì)?禮貌和精?神禮貌建?設(shè)的中長(zhǎng)?期奮斗目?標(biāo)和年度?目標(biāo)任務(wù)?，明確各?黨政機(jī)關(guān)?的目標(biāo)職?責(zé)，并對(duì)?目標(biāo)任務(wù)?的實(shí)施進(jìn)?行組織協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?檢查、考?核獎(jiǎng)懲的?工作制度?。第三?條：全市?黨政機(jī)關(guān)?實(shí)行分級(jí)?分類目標(biāo)?管理職責(zé)?制。市?委工作部?門(mén)，市人?大常委會(huì)?機(jī)關(guān)，市?法院、檢?察院機(jī)關(guān)?，市政府?工作部門(mén)?和派出機(jī)?構(gòu)，市委?、市政府?議事協(xié)調(diào)?機(jī)構(gòu)的常?設(shè)辦事機(jī)?構(gòu)，市政?協(xié)機(jī)關(guān)，?市人民團(tuán)?體機(jī)關(guān)，?市委、市?政府授權(quán)?承擔(dān)相應(yīng)?黨政管理?職能的事?業(yè)單位，?各區(qū)黨委?、政府，?中央在漢?和省垂直?管理部門(mén)?，為市一?級(jí)目標(biāo)職?責(zé)單位。?并入、?歸口或掛?靠市一級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位的黨?政機(jī)關(guān)以?及市一級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位的內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)，?原則上列?為市二級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位，由?主管部門(mén)?對(duì)其實(shí)行?目標(biāo)管理?。列為?市一級(jí)目?標(biāo)職責(zé)單?位和二級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位的名?單，由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?根據(jù)全市?目標(biāo)管理?工作需要?研究確定?并予以公?布。對(duì)?市一級(jí)目?標(biāo)職責(zé)單?位的分類?根據(jù)黨政?機(jī)關(guān)的性?質(zhì)另行規(guī)?定。第?四條：武?漢市目標(biāo)?管理考評(píng)?獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)?小組（以?下簡(jiǎn)稱市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?）是全市?目標(biāo)管理?工作的領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?由市委、?市政府相?關(guān)部門(mén)和?單位組成?，在市委?、市政府?領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)?展工作。?其主要職?責(zé)是：審?定全市目?標(biāo)管理指?標(biāo)體系和?職責(zé)體系?，確定年?度工作目?標(biāo);研究?決定和協(xié)?調(diào)解決目?標(biāo)管理工?作中的重?大問(wèn)題;?組織年終?目標(biāo)檢查?考核評(píng)比?，審定考?評(píng)獎(jiǎng)懲方?案。第?五條：中?共武漢市?委督查室?（以下簡(jiǎn)?稱市委督?查室）和?武漢市人?民政府目?標(biāo)管理辦?公室（以?下簡(jiǎn)稱市?政府目標(biāo)?辦）在市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)全?市目標(biāo)管?理的組織?實(shí)施。市?委督查室?負(fù)責(zé)黨群?部門(mén)工作?目標(biāo)及共?性目標(biāo)管?理，市政?府目標(biāo)辦?負(fù)責(zé)政府?工作目標(biāo)?管理。其?主要職責(zé)?是：（?一）負(fù)責(zé)?全市目標(biāo)?管理的日?常工作;?（二）?擬定工作?目標(biāo)方案?，指導(dǎo)全?市目標(biāo)管?理工作;?（三）?根據(jù)市委?、市政府?的要求和?全市工作?實(shí)際，擬?定全市年?度工作目?標(biāo)體系和?目標(biāo)值;?（四）?對(duì)全市工?作目標(biāo)執(zhí)?行狀況進(jìn)?行綜合協(xié)?調(diào)和監(jiān)督?檢查;?（五）組?織工作目?標(biāo)管理績(jī)?效考評(píng);?（六）?完成市委?、市政府?交辦的其?他工作。?第六條?：各目標(biāo)?職責(zé)單位?的主要領(lǐng)?導(dǎo)為本單?位目標(biāo)管?理第一職?責(zé)人，負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施市委、?市政府下?達(dá)給本單?位的各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?，力爭(zhēng)各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)的完成?和超額完?成。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)建?立制度健?全、職責(zé)?明確、措?施具體的?目標(biāo)管理?職責(zé)制，?并明確承?擔(dān)目標(biāo)管?理工作職?責(zé)的機(jī)構(gòu)?和工作人?員，負(fù)責(zé)?本單位目?標(biāo)管理工?作。第?二章：目?標(biāo)的制定?和下達(dá)?第七條：?全市年度?工作目標(biāo)?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組擬定?并報(bào)市委?、市政府?審定，由?市委__?__、市?政府__?__聯(lián)合?發(fā)文，予?以下達(dá)。?目標(biāo)管?理指標(biāo)體?系和目標(biāo)?值的確定?應(yīng)遵循下?列原則：?（一）?統(tǒng)籌兼顧?、突出重?點(diǎn)的原則?。要根據(jù)?市委、市?政府的總?體工作部?署，突出?全市中心?工作和各?部門(mén)工作?重點(diǎn)，處?理好物質(zhì)?禮貌和精?神禮貌協(xié)?調(diào)發(fā)展的?關(guān)系，處?理好改革?、發(fā)展、?穩(wěn)定的關(guān)?系，處理?好局部與?全局的關(guān)?系;（?二）責(zé)、?權(quán)、利相?統(tǒng)一的原?則。要按?照各目標(biāo)?職責(zé)單位?的職能，?把市委、?市政府總?體工作部?署與國(guó)家?、省級(jí)主?管部門(mén)的?工作要求?結(jié)合起來(lái)?，實(shí)行一?項(xiàng)工作目?標(biāo)一個(gè)職?責(zé)主體，?同時(shí)處理?好目標(biāo)牽?頭單位與?其他協(xié)辦?單位的關(guān)?系;（?三）先進(jìn)?可行、高?效規(guī)范的?原則。要?做好年度?目標(biāo)與中?長(zhǎng)期目標(biāo)?的銜接，?用年度目?標(biāo)保證和?促進(jìn)中長(zhǎng)?期目標(biāo)的?實(shí)施，做?到激勵(lì)高?效、量化?可行、便?于操作和?實(shí)施。?第八條：?年度工作?目標(biāo)的制?定和下達(dá)?采取自下?而上、自?上而下、?科學(xué)論證?、民主集?中的辦法?進(jìn)行。具?體擬定工?作目標(biāo)的?程序另行?規(guī)定。?年度工作?目標(biāo)正式?下達(dá)前，?可進(jìn)行預(yù)?安排。?年度工作?目標(biāo)正式?下達(dá)后，?原則上不?得調(diào)整，?因特殊重?大原因確?需調(diào)整的?，要按規(guī)?定程序申?報(bào)和審批?。第三?章：目標(biāo)?的實(shí)施和?監(jiān)督第?九條：市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦應(yīng)?建立目標(biāo)?管理分析?協(xié)調(diào)會(huì)制?度，強(qiáng)化?工作目標(biāo)?管理的跟?蹤分析、?協(xié)調(diào)服務(wù)?和監(jiān)督檢?查，定期?對(duì)目標(biāo)實(shí)?施過(guò)程中?的有關(guān)問(wèn)?題進(jìn)行分?析和協(xié)調(diào)?，監(jiān)督檢?查目標(biāo)實(shí)?施進(jìn)度，?保證工作?目標(biāo)順利?執(zhí)行。?第十條：?目標(biāo)管理?的監(jiān)督檢?查主要采?取日常跟?蹤、季度?通報(bào)、半?年抽查、?年終考核?等方式進(jìn)?行。市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦應(yīng)?定期或不?定期對(duì)各?目標(biāo)職責(zé)?單位的目?標(biāo)執(zhí)行狀?況進(jìn)行專?項(xiàng)檢查或?重點(diǎn)抽查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)協(xié)?調(diào)解決。?各目標(biāo)?職責(zé)單位?應(yīng)按要求?在規(guī)定時(shí)?限內(nèi)將目?標(biāo)執(zhí)行狀?況送市委?督查室和?市政府目?標(biāo)辦。?第十一條?：工作目?標(biāo)實(shí)施過(guò)?程中出現(xiàn)?的問(wèn)題，?屬于哪一?級(jí)職責(zé)范?圍內(nèi)的就?由哪一級(jí)?職責(zé)單位?協(xié)調(diào)解決?;涉及到?其他部門(mén)?或單位的?問(wèn)題，由?目標(biāo)主辦?單位負(fù)責(zé)?與目標(biāo)協(xié)?辦單位協(xié)?商解決;?經(jīng)協(xié)商不?能達(dá)成一?致意見(jiàn)的?，由牽頭?單位商市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦，?呈請(qǐng)市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組決?定。第?十二條：?各級(jí)統(tǒng)計(jì)?部門(mén)應(yīng)根?據(jù)工作目?標(biāo)管理統(tǒng)?計(jì)考核指?標(biāo)體系的?需要，負(fù)?責(zé)進(jìn)行數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)和?數(shù)據(jù)處理?，按時(shí)向?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?帶給完整?、真實(shí)、?準(zhǔn)確的目?標(biāo)統(tǒng)計(jì)資?料和數(shù)據(jù)?。市統(tǒng)?計(jì)部門(mén)應(yīng)?充分行使?目標(biāo)統(tǒng)計(jì)?職能，檢?查監(jiān)督工?作目標(biāo)管?理統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的及時(shí)?性、可靠?性和準(zhǔn)確?性。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)根?據(jù)統(tǒng)計(jì)部?門(mén)的要求?，按時(shí)報(bào)?送統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。第?四章：目?標(biāo)的考核?和獎(jiǎng)懲?第十三條?：目標(biāo)管?理考評(píng)獎(jiǎng)?懲應(yīng)遵循?下列要求?：（一?）有利于?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?和改革開(kāi)?放，有利?于提高各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干?部、工作?人員的政?治、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作效率，?有利于調(diào)?動(dòng)各方面?的用心性?，促進(jìn)我?市各項(xiàng)事?業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)?展;（?二）堅(jiān)持?統(tǒng)一考核?和分類考?核相結(jié)合?，定性考?核和定量?考核相結(jié)?合，整體?考核和分?級(jí)考核相?結(jié)合;?（三）堅(jiān)?持“公開(kāi)?、公平、?公正”原?則，實(shí)事?求是地反?映各目標(biāo)?職責(zé)單位?績(jī)效;?（四）一?級(jí)目標(biāo)職?責(zé)單位由?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)考?核，二級(jí)?目標(biāo)職責(zé)?單位由主?管職責(zé)單?位會(huì)同市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦組?織考核。?第十四?條：每年?年終，對(duì)?目標(biāo)職責(zé)?單位年度?目標(biāo)的績(jī)?效實(shí)行考?核?？己?的主要資?料是：?（一）全?市工作總?奮斗目標(biāo)?執(zhí)行狀況?;（二?）共性目?標(biāo)執(zhí)行狀?況;（?三）專項(xiàng)?目標(biāo)執(zhí)行?狀況;?（四）依?法行政和?市人大、?政協(xié)議提?案