2023年生產(chǎn)統(tǒng)計月工作總結(jié)(8篇)

第頁共頁2023年消費(fèi)統(tǒng)計月工作總結(jié)(8篇)消費(fèi)統(tǒng)計月工作總結(jié)篇一組織落實(shí)自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，落實(shí)了三級平安管理目的責(zé)任書。2.制度落實(shí)為了確保酒店的平安，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。3.宣傳教育落實(shí)為了使消防、平安工作深化人心，增強(qiáng)員工的消防平安意識，我們采取有方案多形式地對員工進(jìn)展消防平安的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次，消防平安知識考試170人次，觀看消防平安影像資料140人次，同時將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)展宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的根本措施和撲救火災(zāi)的根本方法，進(jìn)步預(yù)防火災(zāi)的警覺性。為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)護(hù)，同時落實(shí)動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。接手以來，落實(shí)平安巡邏檢查200余次，每半月組織平安大檢查4次，同時平安檢查發(fā)現(xiàn)不平安因素13起〔例：1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有裝備滅火毯。3消防栓缺少配件?！车惹闆r。針對查出來的問題，我們都已下達(dá)了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除局部滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤?。消費(fèi)統(tǒng)計月工作總結(jié)篇二過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏，現(xiàn)將過去一年的情況作工作總結(jié)如下：一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作按時完成。我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的消費(fèi)情況，近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析^p根本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類消費(fèi)數(shù)據(jù)。除此以外，就是搜集各類消費(fèi)數(shù)據(jù)對消費(fèi)本錢進(jìn)展核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對本錢的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制本錢，從而降低本錢進(jìn)步公司的效益。我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我可以克制困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，學(xué)以致用，不僅僅要可以工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p，從怎樣節(jié)約時間，如何進(jìn)步效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績但也存在一些問題和缺乏：1、許多工作都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;3、自己的理論程度有待進(jìn)一步進(jìn)步。經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20__年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的開展盡一份力。消費(fèi)統(tǒng)計月工作總結(jié)篇三一、統(tǒng)計工作每天匯總并上報消費(fèi)車間當(dāng)日產(chǎn)量及本錢分析^p報表1、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作;2、每天負(fù)責(zé)記錄消費(fèi)部人員的考勤，更新消費(fèi)車間的人員情況;3、每周四上報本部門的工作總結(jié)及工作方案;4、每周日晚上匯總上一周的消費(fèi)數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經(jīng)理;5、每月15號前申報本部門的勞保方案，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工;6、每月10號、25號申報本部門低值易耗品方案;7、每月25日將上月25日—本月24日的消費(fèi)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報財務(wù)部;8、每月進(jìn)展一次盤點(diǎn)，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數(shù)據(jù)進(jìn)展整理分析^p，將數(shù)據(jù)上報財務(wù)及相關(guān)部門;9、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部;10、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進(jìn)展崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時發(fā)放更衣柜鑰匙;11、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料;12、配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;13、消費(fèi)停機(jī)期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)展整理。1、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向純熟，但由于自身學(xué)識、才能、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比擬死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目的不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。2、身為新時代的大學(xué)生，卻沒有應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事根本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)歷，獨(dú)立工作才能缺乏。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去理論，去推廣。這是我對這段時間工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)匯報，并尋找更好解決問題的方法，繼續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績，針對自身的缺乏加以改良，爭取做的更好。消費(fèi)統(tǒng)計月工作總結(jié)篇四xx消費(fèi)辦消費(fèi)統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)是關(guān)于總結(jié)報告-個人總結(jié)方面的資料。不知不覺間，06-07榨季已經(jīng)完畢!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在06年9月份在消費(fèi)辦公室工作，擔(dān)任消費(fèi)統(tǒng)計一職。自從進(jìn)入辦公室以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞消費(fèi)統(tǒng)計中心任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面進(jìn)步了自己的思想熟悉、工作才能和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我本榨季的工作情況簡單總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)。第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造，不斷進(jìn)步自己的理論程度。來到消費(fèi)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學(xué)習(xí)了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后更好的進(jìn)展統(tǒng)計工作打下良好的基矗同時，在本榨季10月，經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會通過，我榮耀的參加了預(yù)備黨員的隊(duì)伍。第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈當(dāng)?shù)墓ぷ鳒?zhǔn)那么。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順利克制。第三、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會碰到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時，我就會主動向工作經(jīng)歷豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心承受、認(rèn)真反思;被人誤解時，我也會會心一笑：“有那么改之，無那么加勉!”;無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而可以擁有一個和諧的工作氣氛，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動。二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作第一、統(tǒng)計工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷開展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時也將鼓勵我更好的做好統(tǒng)計工作。第二、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進(jìn)展發(fā)放，始終把工作做到前面。第三、在榨季消費(fèi)過程當(dāng)中，積極配合部門，對揀果人員進(jìn)展了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對部門員工的效勞工作進(jìn)展了補(bǔ)充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。第四、團(tuán)支部工作，作為團(tuán)支部組織委員，我發(fā)揮了我的才能，進(jìn)展組織和配合黨工團(tuán)及辦公室的工作。先后開展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動和十一、元旦、元宵晚及知識競賽。并且，我提出了利用無菌袋紙箱進(jìn)展刻字并積極要求這項(xiàng)工作由我來完成，此舉不僅僅是廢品再利用，更重要的是給公司節(jié)約了開支，先后受到辦公室和黨工團(tuán)的屢次表揚(yáng)。第五、堅(jiān)持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)，娛樂活動的場所。對他的維護(hù)，不僅是我的責(zé)任，更是我的義務(wù)。在平時我就時常對多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和檢查，對衛(wèi)生進(jìn)展清掃或催促值班人員，從而使我們的活動場所保持干凈，舒心，使各種活動或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。總之，消費(fèi)部是我公司的中樞要害部門，身處其中，我可以做到識大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)：一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。二是效勞仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。三是寫作上還需要進(jìn)一步進(jìn)步，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心請教，多動腦考慮，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作程度能有質(zhì)的進(jìn)步，為我公司多做奉獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。消費(fèi)統(tǒng)計月工作總結(jié)篇五光陰荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的xx，回首xx，在集團(tuán)公司董事長的指引下，我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都比上一年有了長足的開展，而我正是在這個良好的契機(jī)走進(jìn)了這個大家庭。從5月中旬到如今我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)心和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)程度得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目的而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓將來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進(jìn)展認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的xx年度工作總結(jié)。一、進(jìn)步自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位，進(jìn)步自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì)，使自己可以逐漸向一個合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫助別人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動及培訓(xùn)。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實(shí)，更加有利于自身qa工作的有效開展，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的進(jìn)步。二、認(rèn)真進(jìn)展消費(fèi)過程現(xiàn)場監(jiān)控，把qa工作做到實(shí)處。qa工作職責(zé)中表達(dá)的主要工作內(nèi)容之一是消費(fèi)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單位后，我會按崗位對消費(fèi)過程主要分以下幾步進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控，1.檢查各崗位消費(fèi)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識，暫時不消費(fèi)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識，并在清潔有效期內(nèi)。2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批消費(fèi)指令是否一致，衡器程度歸零，并雙人復(fù)核。3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤。5.枯燥崗位：沸騰枯燥床溫度，枯燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。6.包衣崗位：核對批消費(fèi)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻，色澤一致。確保消費(fèi)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，消費(fèi)批號，有效期是否與批消費(fèi)指令相符8.包裝崗位：檢查藥品批號，消費(fèi)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進(jìn)展抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)場監(jiān)視檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。三、親密配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批消費(fèi)記錄審核工作，批消費(fèi)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批消費(fèi)記錄進(jìn)展了審核，其中包括填寫清場合格證，消費(fèi)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤，是否與批消費(fèi)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完好，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員xx配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩局部文件共計36個文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報告，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。五、完成干凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對新的干凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)展了修訂，從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成消費(fèi)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報告書。消費(fèi)統(tǒng)計月工作總結(jié)篇六一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績但也存在一些問題和缺乏：1、許多工作都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;3、自己的理論程度有待進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的開展盡一份力。消費(fèi)統(tǒng)計月工作總結(jié)篇七20--年過去了，過去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車間里的安排的各項(xiàng)工作。在結(jié)合丙班自身優(yōu)勢充分調(diào)動班組成員的積極性的根底上我們進(jìn)一步創(chuàng)新思路，在班組自身建立、班組日常工作經(jīng)歷的積累、班組成員技術(shù)培訓(xùn)與強(qiáng)化中我們獲得了良好成果。1)班組自身建立日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工，讓新員工的活力帶活整個班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、標(biāo)準(zhǔn)的操作示以新員工，組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴(yán)以律已，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理，與此同時也給新員工們提供了一個主動學(xué)習(xí)的時機(jī)從而使他們在自我的同時，有了先進(jìn)標(biāo)榜在側(cè)面也促進(jìn)了新員工們的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調(diào)動，但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情、高度的責(zé)任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力，也是我們班在過去的一年中可以獲得良好成績的制勝法寶。2)班組日常工作經(jīng)歷的積累“三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交織，這也正好給了大家提供了良好的學(xué)習(xí)時機(jī)。老員工作經(jīng)歷豐富，新員工思想較為先進(jìn)，工作活潑正好形成優(yōu)勢互補(bǔ)。成員們在班組消費(fèi)中做好與創(chuàng)新，對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄，同時又不斷考慮新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風(fēng)機(jī)的起停日常維護(hù)保養(yǎng)中獲得了良好的心得，對風(fēng)機(jī)的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的;在對精煉脫硫設(shè)備日常點(diǎn)檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨(dú)特的方法，尤其在對精煉提升機(jī)的改造過程成更是獲得了珍貴經(jīng)歷。一次風(fēng)機(jī)的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面，從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應(yīng)急措施。3)班組技術(shù)培訓(xùn)與強(qiáng)化“理論與并重，技術(shù)與人文相通”一方面我們丙班重視車間里提供培訓(xùn)時機(jī)，借助提供的培訓(xùn)資料充實(shí)每位組員。另一方面在對除塵設(shè)備的改造與完善過程中虛心向?qū)I(yè)人員請教，對設(shè)備工藝要求運(yùn)行特點(diǎn)及各個因素的限制條件做以重點(diǎn)標(biāo)記，同時將培訓(xùn)中得到的理論知識自覺的與消費(fèi)中到的經(jīng)歷相結(jié)合，從而進(jìn)步大家的業(yè)務(wù)專業(yè)才能使每位成員在崗位上可以獨(dú)擋一面。在工作中大家做好，對每次遇到的問題一塊討論分析^p長處與缺乏，在技術(shù)方面大家一起進(jìn)步，從而做出更好的除塵效果，不斷對自己班組提出更高的要求。努力使“專業(yè)、專注”成為我們丙班的標(biāo)簽。車間的特點(diǎn)就表達(dá)在一個“新”字上：新的車間，新的設(shè)備，新的員工同時我們也面對著新的機(jī)遇跟挑戰(zhàn)，過去一年的工作來年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風(fēng)，努力為車間的開展做出大家的奉獻(xiàn)!消費(fèi)統(tǒng)計月工作總結(jié)篇八在過去的一年里，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工的共同努力下。終檢車間克制了眾多的困難，較好的完成了分廠所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，獲得了一定的成績。但是在獲得成績的同時，也出現(xiàn)一些缺乏?，F(xiàn)就20__年工作做以下總結(jié)。一.產(chǎn)品檢驗(yàn)完成數(shù)據(jù)：終檢車間全年共完成車工件10469699件，大連淬火件1281102件，美國淬火件4134811件，法國淬火件619119件，合計16504731件，月平均1375394，同比增長12%。二.質(zhì)量管理終檢車間繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核制度，在車間內(nèi)部建立質(zhì)量____，每天下班對當(dāng)天檢驗(yàn)情況進(jìn)展通報。是所有人都知道自己的檢驗(yàn)情況。各檢驗(yàn)線和清洗班組質(zhì)量意識有了進(jìn)一步穩(wěn)固和進(jìn)步。車間對各小組實(shí)行分質(zhì)量到班組和各人。繼續(xù)沿用以前的方法，型號分解到班組。實(shí)行質(zhì)量到推，分級考核。1.檢驗(yàn)線：把型號分解到班組。由班長兼外觀總負(fù)責(zé)，工序分解到人。但凡下工序發(fā)現(xiàn)問題，一律有所干班組無條件返檢，清洗監(jiān)視。要求檢驗(yàn)線對上工序產(chǎn)品進(jìn)展監(jiān)視。真正做到每個人對自己所干產(chǎn)品心中有數(shù)，人人都重視產(chǎn)品質(zhì)量。2.白皮外觀;隨著淬火件不斷增多，外觀任務(wù)加重，為確保質(zhì)量和產(chǎn)量，對外觀人員進(jìn)展調(diào)整，型號分解到人，質(zhì)量考核到個人，熱后清洗對其質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視，改善外觀環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)外觀標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格考核機(jī)制。為管理好車間返修品，安排每天抽出一人收返修品并做好記錄，使返修品受控。3.清洗班組：采取檢驗(yàn)方法，把型號和任務(wù)分解到班組。誰出問題誰負(fù)責(zé)。驗(yàn)箱和成品抽檢對其進(jìn)展檢監(jiān)視，驗(yàn)箱質(zhì)量有成品抽檢對其進(jìn)展監(jiān)視。4.重點(diǎn)產(chǎn)品：大連nsk產(chǎn)品問題一直以來都是車間關(guān)注重點(diǎn)，針對這些問題，車間也采取一系列措施，首先定期對外觀人員進(jìn)展培訓(xùn)，不定期用有缺陷的產(chǎn)品進(jìn)展外觀驗(yàn)證，檢驗(yàn)外觀質(zhì)量。其次，要求檢驗(yàn)線和白皮外觀加強(qiáng)外觀質(zhì)量，也要求清洗在洗nsk產(chǎn)品時特殊處理，減少機(jī)床對產(chǎn)品碰傷，同時對這些產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)展優(yōu)化，控制產(chǎn)量。通過這些措施，質(zhì)量狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)。nsk產(chǎn)品整體比去年有所(除22213內(nèi)套嘜頭錯，一起投訴)進(jìn)步。大連整體反應(yīng)和投訴也有減少，但是從質(zhì)檢科抽檢情況看，仍有漏檢。還須不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理。5.退磁管理;因大連和美國出現(xiàn)殘磁投訴，車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)下對退磁機(jī)進(jìn)展改良，并制定措施，對操作工進(jìn)展培訓(xùn)，是退磁管理得到有效管控。6.儀表、儀器、標(biāo)準(zhǔn)件管理：因內(nèi)套普及溝和位置用一臺儀器，標(biāo)準(zhǔn)件靠用軟圈傳遞已不適用，今年對標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)展改制。用淬過火的硬圈讓計量室重新校。并且用后還庫由計量室校對。杜絕了因標(biāo)準(zhǔn)件傳遞不合格而出錯。同時利用終檢____對到期標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)展催還，有效的保證了所使用的儀表、標(biāo)準(zhǔn)件都在有效期內(nèi)。7.不良品管理：繼續(xù)做好不良品管理臺賬。加強(qiáng)不良品管理，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)要求，廢品和返修品區(qū)分存放。車間及時整理，廢品全部入廢品柜，返修品按車間存放，已返修好的放入已返修待檢區(qū)單獨(dú)存放。各線在檢驗(yàn)時單獨(dú)挪動。確保返工品單移至清洗裝箱。有效的保證了返修品管控。8.質(zhì)量投訴：全年質(zhì)量投訴比去年有上升，今年主要是法國和美國投訴較多。法國全年出了3起，美國全年出了3起。大連投訴和質(zhì)量反應(yīng)總共10起，較去年16起有所減少,nsk共2起.和去年平衡，fag共2起，從投訴分布看各類問題都有，內(nèi)徑黑皮，碰傷，料廢，端面黑皮，殘磁，倒角偏，嘜頭，工藝版本等，為此來年我們需要在各方面努力改良和進(jìn)步，實(shí)在把質(zhì)量做好。質(zhì)量工作任重道遠(yuǎn)，需要我們加倍努力。9.培訓(xùn);由于終檢人員更換快，培訓(xùn)就顯的更重要。___年利用班前會不斷進(jìn)展培訓(xùn)，對關(guān)鍵工序探傷和外觀除班前會培訓(xùn)外，還利用下班組織培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)(每月定期培訓(xùn))，使探傷人員對探傷有了深化的認(rèn)識。熟知探傷。對培訓(xùn)的效果車間也不定時進(jìn)展了驗(yàn)證。探傷已正?；?，但是外觀還需再進(jìn)步。三.車間管理方面：1.現(xiàn)場管理：終檢車間一個難點(diǎn)就是地方小型號復(fù)雜。一個型號多個國家現(xiàn)場管理尤為重要。特別是今年隨著美國大連淬火件不斷增加。清場工作顯的優(yōu)為重要。標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)顯得尤為突出。車間首先要各線各組嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識管理規(guī)定，每道工序都要注明責(zé)任人便于追溯。對標(biāo)識不清