施工隊(duì)考核管理制度(五篇)_第1頁
施工隊(duì)考核管理制度(五篇)_第2頁
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施工隊(duì)考核管理制度(五篇)_第4頁
施工隊(duì)考核管理制度(五篇)_第5頁
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文檔簡介

第20頁共20頁施工隊(duì)考?核管理制?度1、?2、?3、4?、5、?6、?7、8?、9、?10、?施工現(xiàn)場?和樓層內(nèi)?不得居住?人員,所?有施工人?員必須居?住在生活?區(qū)內(nèi)。?機(jī)械操作?人員必須?持證上崗?,嚴(yán)禁無?證操作。?嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)料手?續(xù),實(shí)行?限額領(lǐng)料?,材料進(jìn)?出場手續(xù)?必須齊全?。項(xiàng)目?部將定期?和不定期?對各施工?隊(duì)進(jìn)行合?法用工檢?查,如有?私招亂雇?、安插串?戶、違章?使用“五?種人”(?即:童工?、殘疾人?、聾啞、?呆傻、無?技術(shù)女工?),一經(jīng)?查出按每?人___?_元對該?隊(duì)進(jìn)行罰?款,并限?期清退出?場。凡?在我項(xiàng)目?擔(dān)負(fù)施工?任務(wù)的施?工隊(duì)伍,?必須具備?有效的相?關(guān)資質(zhì)證?書,具備?完備的入?場手續(xù),?并嚴(yán)格履?行合同中?規(guī)定的一?切義務(wù),?服從項(xiàng)目?部的統(tǒng)一?管理,進(jìn)?場人員必?須保持相?對穩(wěn)定,?各種工種?要求配套?,根據(jù)工?程的進(jìn)展?,確保勞?動(dòng)力充足?,以適應(yīng)?生產(chǎn)的需?要。施工?隊(duì)進(jìn)場后?必須簽訂?《治安、?消防協(xié)議?書》,按?照治安消?防之規(guī)定?對施工人?員進(jìn)行教?育,做到?人人懂法?,凡打架?斗毆者一?次罰款1?00—_?___元?,情節(jié)嚴(yán)?重的可報(bào)?司法部門?追究責(zé)任?者的法律?責(zé)任,打?架斗毆造?成的損失?費(fèi)由責(zé)任?方承擔(dān),?項(xiàng)目部概?不負(fù)責(zé)。?施工隊(duì)?食堂炊事?人員工作?時(shí)必須穿?戴工作服?、帽,確?保個(gè)人衛(wèi)?生和食堂?環(huán)境衛(wèi)生?,對所用?的炊具要?定期進(jìn)行?消毒,防?止食物中?毒。如違?反本規(guī)定?對責(zé)任人?處以50?—___?_元的罰?款,因此?造成的一?切損失項(xiàng)?目部一概?不承擔(dān)。?各施工人?員必須提?高文明施?工意識,?做到活完?料凈腳下?清,嚴(yán)格?按定額要?求的工作?內(nèi)容去完?成各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù),?必須無條?件的按項(xiàng)?目部現(xiàn)場?管理人員?的要求去?做,不準(zhǔn)?向項(xiàng)目部?索取任何?費(fèi)用,施?工隊(duì)不服?從項(xiàng)目管?理的,項(xiàng)?目部可對?其處以_?___元?以上的罰?款。項(xiàng)?目部安全?員每天要?對工地進(jìn)?行全面檢?查,并做?記錄,每?月進(jìn)行講?評,年終?平均達(dá)_?___分?以上者,?給予適當(dāng)?獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)?不到__?__分者?,將對其?進(jìn)行處罰?。施工?隊(duì)必須按?操作規(guī)程?、施工程?序及項(xiàng)目?部的要求?進(jìn)行施工?,服從項(xiàng)?目部質(zhì)檢?人員、技?術(shù)人員的?指揮,保?證質(zhì)量按?合同規(guī)定?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)等級進(jìn)?行施工。?11、?12、?13、?在施工過?程中,由?于操作原?因造成質(zhì)?量事故的?,人工費(fèi)?自理,返?工造成的?材料及其?他損失從?其勞務(wù)費(fèi)?中扣減,?返工后仍?達(dá)不到合?同規(guī)定的?質(zhì)量等級?標(biāo)準(zhǔn)的,?將對其進(jìn)?行相應(yīng)處?罰。各?施工隊(duì)必?須參照材?料消耗定?額用料,?本著合理?消耗的原?則,自我?約束,采?取措施,?加強(qiáng)節(jié)約?用料,嚴(yán)?格杜絕大?材小用,?小材不用?的浪費(fèi)現(xiàn)?象,各施?工隊(duì)所用?的材料超?耗者按材?料原價(jià)的?____?%扣減勞?務(wù)費(fèi),節(jié)?約者按材?料原價(jià)的?____?%增提勞?務(wù)費(fèi)。?現(xiàn)場所有?施工計(jì)劃?、材料計(jì)?劃由各專?業(yè)工長進(jìn)?行制定和?發(fā)放,施?工隊(duì)必須?服從各專?業(yè)工長的?指揮,如?施工隊(duì)在?人員調(diào)動(dòng)?、材料分?配上跟各?專業(yè)工長?存有異議?,可用文?字形式越?級上報(bào)于?生產(chǎn)經(jīng)理?。第七?頁施工?隊(duì)考核管?理制度(?二)一?、總則?1、為加?強(qiáng)對燃?xì)?工程施工?質(zhì)量管理?,不斷提?高施工管?理人員和?施工單位?在施工過?程中的質(zhì)?量意識,?防止各類?質(zhì)量安全?事故的發(fā)?生,依據(jù)?《城鎮(zhèn)燃?氣輸配工?程施工及?驗(yàn)收規(guī)范?》、《城?鎮(zhèn)燃?xì)馐?內(nèi)工程施?工及驗(yàn)收?規(guī)范》等?規(guī)范要求?,特制定?本管理制?度。2?、每項(xiàng)工?程完工后?,由施工?隊(duì)提出申?請,技術(shù)?工程部組?織驗(yàn)收,?由運(yùn)行部?、工程部?、安裝施?工隊(duì)、保?管員等參?加驗(yàn)收,?驗(yàn)收后填?寫工程竣?工驗(yàn)收單?,對發(fā)現(xiàn)?問題填寫?整改通知?單進(jìn)行整?改,同時(shí)?按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?3、公?司將本著?嚴(yán)格管理?,公平公?正的原則?對施工隊(duì)?給予相應(yīng)?的獎(jiǎng)勵(lì)和?處罰。?二、處罰?項(xiàng)目1?.施工隊(duì)?應(yīng)嚴(yán)格按?照施工方?案、圖紙?、合同附?件上所規(guī)?定的程序?、工藝標(biāo)?準(zhǔn)、權(quán)利?、義務(wù)關(guān)?系執(zhí)行,?如發(fā)現(xiàn)不?執(zhí)行者,?視后果輕?重給予施?工隊(duì)__?__元的?罰款處理?。2.?施工隊(duì)在?工程項(xiàng)目?施工質(zhì)量?上如不符?合相應(yīng)的?質(zhì)量要求?,給公司?造成不良?后果的,?公司將給?予施工隊(duì)?____?元的罰款?處理,同?時(shí),也要?承擔(dān)因此?而給公司?所造成的?損失。?3.施工?隊(duì)如若在?工程項(xiàng)目?施工過程?中偷工減?料,實(shí)際?用料與出?庫材料不?符,公司?將給予施?工隊(duì)材料?差額的3?倍罰款。?4.施?工隊(duì)對公?司檢查通?報(bào)提出的?問題如未?及時(shí)在限?定日期內(nèi)?完成,公?司將對施?工隊(duì)進(jìn)行?____?元的罰款?處理,并?對其所屬?工地款項(xiàng)?進(jìn)行凍結(jié)?。整改單?一式二份?,整改結(jié)?束后反饋?給安裝項(xiàng)?目部備案?,對未及?時(shí)反饋的?按未整改?計(jì)。5?.施工隊(duì)?應(yīng)保證按?合同或派?工單規(guī)定?時(shí)間如期?完成施工?任務(wù),每?拖延一天?,給予施?工隊(duì)__?__元的?罰款處理?。拒不進(jìn)?場施工的?,停止安?排工程任?務(wù)并罰款?____?元,直至?取消施工?資質(zhì)。?6.在單?位用電必?須套用電?表;工地?施工用電?必須有漏?電保護(hù)裝?置,不允?許亂搭、?亂接線路?或?qū)⒕€頭?直插電源?,不允許?有裸露線?頭,如發(fā)?現(xiàn)一次,?給予施工?隊(duì)罰款_?___元?處理;因?此而產(chǎn)生?的一切后?果均由施?工隊(duì)自行?承擔(dān)。?7.施工?隊(duì)在單位?規(guī)定場地?下料必須?保持衛(wèi)生?良好,施?工后不打?掃衛(wèi)生或?打掃不干?凈的,每?次扣罰施?工隊(duì)__?__元。?8.嚴(yán)?禁工人酒?后上崗,?發(fā)現(xiàn)一次?,給予當(dāng)?事人__?__元處?罰。并由?施工隊(duì)自?行承擔(dān)由?此產(chǎn)生的?一切后果?。9.?施工人員?進(jìn)入小區(qū)?施工現(xiàn)場?必須著裝?工作服、?佩戴安全?帽,如未?穿公司統(tǒng)?一的服裝?和安全帽?,給予施?工隊(duì)__?__元/?人的罰款?。10?.已經(jīng)施?工隊(duì)長報(bào)?驗(yàn)的工程?經(jīng)驗(yàn)收或?運(yùn)行開通?檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)?漏氣的,?給予施工?隊(duì)___?_元/處?的罰款并?限期維修?。11?.施工隊(duì)?如有詆毀?公司形象?的言行,?公司將對?施工隊(duì)進(jìn)?行罰款_?___元?的處罰,?并將當(dāng)事?員工開除?公司。?12.工?程相關(guān)施?工人員(?施工隊(duì)長?、路網(wǎng)施?工人員)?手機(jī)必須?保持__?__小時(shí)?暢通,以?便保持正?常聯(lián)系。?如通訊不?暢經(jīng)核實(shí)?給予__?__元/?次處罰。?13.?工程完工?后必須及?時(shí)報(bào)驗(yàn)并?讓建筑方?簽字認(rèn)可?,無驗(yàn)收?單不予結(jié)?算。三?、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)?目1、?為了使施?工隊(duì)管理?進(jìn)一步規(guī)?范化,使?施工隊(duì)管?理向系統(tǒng)?化、制度?化邁進(jìn)特?制定出此?獎(jiǎng)勵(lì)辦法?,內(nèi)容如?下:2?、在公司?的不定期?抽查過程?中、針對?工程管理?、工程質(zhì)?量、施工?形象的綜?合考評獲?得最優(yōu)的?工程,獎(jiǎng)?勵(lì)該施工?隊(duì)___?_元。?3、積極?配合公司?對重點(diǎn)工?程的安排?,為公司?換回較大?的經(jīng)濟(jì)效?益或避免?負(fù)面影響?的產(chǎn)生,?給予__?__元的?獎(jiǎng)勵(lì)。?4、鼓勵(lì)?全體工程?人員進(jìn)行?創(chuàng)新,公?司設(shè)立“?工程創(chuàng)新?獎(jiǎng)”,包?括工藝、?材料、措?施方面,?如所提建?議被公司?采用,給?予相關(guān)人?員___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?。5、?獎(jiǎng)勵(lì)金額?必須由工?程部經(jīng)理?提出書面?申請,上?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)方可?執(zhí)行。?施工隊(duì)?考核管理?制度(三?)一、?總則1?、此管理?制度分為?《處罰》?與《獎(jiǎng)勵(lì)?》兩部分?。2、?公司將本?著嚴(yán)格管?理,獎(jiǎng)勵(lì)?透明的原?則對施工?隊(duì)給予相?應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)?和懲罰。?3、對?于施工隊(duì)?的獎(jiǎng)勵(lì)需?履行申報(bào)?程序。?4下述各?項(xiàng)獎(jiǎng)罰規(guī)?定最終解?釋屬于武?漢縱暢信?息技術(shù)有?限公司。?二、處?罰1.?施工隊(duì)?wèi)?yīng)?嚴(yán)格按照?報(bào)價(jià)單、?圖紙、合?同附件上?所規(guī)定程?序、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)?利、義務(wù)?關(guān)系執(zhí)行?,如發(fā)現(xiàn)?不執(zhí)行者?,視情節(jié)?輕重給予?施工隊(duì)_?___元?的處理。?2.施?工隊(duì)在工?程項(xiàng)目施?工質(zhì)量上?如不符合?相應(yīng)的質(zhì)?量要求,?視情節(jié)輕?重,公司?將給予施?工隊(duì)__?__元的?罰款處理?,同時(shí),?也要承擔(dān)?因此而給?公司所造?成的損失?。3.?施工隊(duì)如?若在工程?項(xiàng)目施工?過程中偷?工減料,?視其情節(jié)?輕重,公?司將給予?工程隊(duì)_?___元?的罰款。?4.對?于不按規(guī)?定持證上?崗的水電?工人,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)公?司將給予?施工隊(duì)一?次性罰款?____?元的處理?。5.?施工隊(duì)如?未及時(shí)按?公司工程?監(jiān)理提出?的問題按?質(zhì)量、工?期整改單?要求,在?限定日期?內(nèi)完成,?否則公司?將對施工?隊(duì)進(jìn)行_?___元?的罰款處?理,并對?其所屬工?地款項(xiàng)進(jìn)?行凍結(jié),?若中途更?換施工隊(duì)?,施工隊(duì)?還要承擔(dān)?因此而給?公司帶來?的損失。?整改單一?式二份,?整改結(jié)束?后反饋給?工程助理?處備案,?對未及時(shí)?反饋的按?未整改計(jì)?(交單日?期為整改?日結(jié)束后?第二日)?。6.?負(fù)責(zé)人接?到客戶的?質(zhì)量反饋?應(yīng)及時(shí)妥?善處理,?不得對公?司隱瞞事?情;如導(dǎo)?致客戶到?工程客服?部進(jìn)行投?訴的一律?給予施工?隊(duì)___?_元罰款?處理;施?工隊(duì)如因?投訴處理?不及時(shí)最?終導(dǎo)致客?戶到媒體?進(jìn)行投訴?的給予施?工隊(duì)罰款?____?元處理,?并承擔(dān)因?此對公司?造成的聲?譽(yù)和經(jīng)濟(jì)?損失。?7.工地?應(yīng)保證工?期按合同?規(guī)定時(shí)間?如期完成?,如遇停?電、停水?增加工作?量等原因?延誤工期?,工長需?填寫延期?單,并要?求客戶簽?字確認(rèn),?否則視同?無故拖延?工期,則?每拖延一?天,給予?施工隊(duì)合?同總額_?___%?的罰款處?理。8?.施工中?不允許亂?搭、亂接?線路或?qū)?線頭直插?電源,不?允許有裸?露線頭,?如發(fā)現(xiàn)一?次,給予?施工隊(duì)罰?款___?_元處理?;因此而?產(chǎn)生的一?切后果均?由施工隊(duì)?自行承擔(dān)?。9.?施工現(xiàn)場?禁止吸煙?,如發(fā)現(xiàn)?一個(gè)煙頭?(來源不?界定),?給予施工?隊(duì)罰款_?___元?處理;發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場吸?煙者,給?予當(dāng)事人?____?元罰款處?理。施工?現(xiàn)場如未?設(shè)置消防?滅火器材?,將給予?施工隊(duì)罰?款___?_元的處?理。1?0.1?1.現(xiàn)場?嚴(yán)禁工人?酒后上崗?,發(fā)現(xiàn)一?次,給予?當(dāng)事人_?___元?處罰。并?由施工隊(duì)?自行承擔(dān)?由此產(chǎn)生?的一切負(fù)?責(zé)。1?2.施工?現(xiàn)場禁止?用明火、?電爐等做?飯、取暖?,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),公司?將對施工?人員進(jìn)行?罰款__?__元的?處理,并?由施工隊(duì)?自行承擔(dān)?由此產(chǎn)生?的一切責(zé)?任。1?3.現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人必?須做好斷?電,關(guān)好?總水閘后?再離開現(xiàn)?場,否則?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?公司講給?施工隊(duì)_?___元?的罰款處?理,由此?而造成的?一切損失?均由施工?隊(duì)自行承?擔(dān)。1?4.施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁?非登記注?冊人員進(jìn)?入,如發(fā)?現(xiàn)將給予?施工隊(duì)罰?款___?_元/人?的處罰處?理,并由?施工隊(duì)承?擔(dān)因此產(chǎn)?生的責(zé)任?。__?__項(xiàng)目?經(jīng)理要定?時(shí)對施工?隊(duì)進(jìn)行企?業(yè)文化、?安全教育?、質(zhì)量控?制、成品?保護(hù)、文?明施工、?16.1?7.18?.19?.20.?21.?22.2?3.24?.25.?26.2?7.28?.29.?30.?31.?32.3?3.34?.文明用?語、工人?不準(zhǔn)說等?內(nèi)容進(jìn)行?培訓(xùn),由?此施工隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?未對施工?人員進(jìn)行?教育、培?訓(xùn)致使施?工人員違?反公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,要?給施工隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?懲罰罰款?____?元的處罰?。并由施?工隊(duì)自行?承擔(dān)由此?產(chǎn)生的一?切責(zé)任。?施工人員?進(jìn)入小區(qū)?施工現(xiàn)場?必須著裝?工作服、?佩帶工牌?,如未穿?公司統(tǒng)一?的服裝給?予施工隊(duì)?____?元/人的?罰款,未?佩帶胸牌?給予施工?隊(duì)___?_元/人?的罰款處?理。施工?現(xiàn)場辦公?室必須張?貼公司規(guī)?定的標(biāo)識?及各項(xiàng)管?理制度的?宣傳物,?如發(fā)現(xiàn)不?張貼、不?填寫、不?執(zhí)行者將?給予施工?隊(duì)___?_元的罰?款處理。?施工現(xiàn)場?必須保證?每日清掃?兩次,每?個(gè)房間須?設(shè)垃圾投?放袋一個(gè)?。并保持?材料堆放?的整齊,?要做到文?明施工;?如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場雜亂、?材料堆放?無序、施?工產(chǎn)生的?垃圾未按?指定地點(diǎn)?堆放、傾?倒,公共?走道臟、?亂等,公?司將給予?施工隊(duì)罰?款___?_元的處?理。無?特殊的審?批手續(xù),?施工隊(duì)嚴(yán)?禁在客戶?家吃住,?違反此規(guī)?定者給予?施工隊(duì)_?___元?罰款。有?審批手續(xù)?的施工隊(duì)?生活用品?須要擺放?有序。?施工人員?及施工負(fù)?責(zé)人進(jìn)場?前應(yīng)做好?現(xiàn)場物品?清點(diǎn)及損?壞情況記?錄,保護(hù)?現(xiàn)場材料?成品及半?成品,如?發(fā)現(xiàn)損壞?或丟失的?,將由施?工隊(duì)負(fù)責(zé)?賠償,并?承擔(dān)由此?給公司造?成的損失?,同時(shí)公?司也將對?施工隊(duì)進(jìn)?行罰款_?___元?的處罰。?施工隊(duì)?不得私自?用施工客?戶的電器?、電話、?灶具、潔?具等各項(xiàng)?用品、設(shè)?施,否則?公司將對?施工隊(duì)進(jìn)?行罰款_?___元?的處理,?并由施工?隊(duì)承擔(dān)產(chǎn)?生的責(zé)任?。施工?現(xiàn)場工人?需要維護(hù)?施工圖紙?及kt板?標(biāo)貼,圖?紙放在展?示架上,?保持圖紙?、kt板?的整潔及?完整性,?發(fā)現(xiàn)違反?此規(guī)定者?給予施工?隊(duì)___?_元罰款?。施工?現(xiàn)場工人?不允許出?現(xiàn)衣物亂?放及其他?生活用品?(除臉盆?、毛巾、?水壺外)?,發(fā)現(xiàn)一?次給予_?___元?處罰。?施工現(xiàn)場?必須有現(xiàn)?場負(fù)責(zé)人?,如班長?離開將其?崗位職務(wù)?委托臨時(shí)?負(fù)責(zé)人,?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場?無負(fù)責(zé)人?及臨時(shí)負(fù)?責(zé)人者,?要給予施?工隊(duì)罰款?____?元的處罰?。施工?隊(duì)如有詆?毀公司形?象的言行?,公司將?對施工隊(duì)?進(jìn)行罰款?____?元的處罰?,并將當(dāng)?事員工開?除公司。?施工不?得影響周?圍居民的?作息時(shí)間?,如因此?導(dǎo)致居民?對公司進(jìn)?行投訴,?講給予施?工隊(duì)罰款?____?元的處理?。施工?隊(duì)人員如?不能守時(shí)?守約,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)將?地施工隊(duì)?進(jìn)行__?__元的?罰款處理?,并賠償?延時(shí)而給?客戶帶來?的損失。?未經(jīng)公?司許可,?施工隊(duì)不?得擅自接?受客戶的?禮品或宴?請等,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn),?公司將給?予施工隊(duì)?罰款__?__元的?處理。?施工隊(duì)如?若未經(jīng)公?司許可,?私自接單?(私自和?客戶對工?程項(xiàng)目洽?商更改)?,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),公司?將給予施?工隊(duì)罰款?____?元的處理?。同時(shí),?公司還將?按勞務(wù)合?同中的有?關(guān)條款對?施工隊(duì)進(jìn)?行處理。?項(xiàng)目經(jīng)?理必須按?要求每周?上報(bào)樣板?工地(中?期后),?不按要求?上報(bào)的給?予___?_元/次?罰款。對?上報(bào)選為?樣本工地?客戶參觀?后滿意度?小于__?__%的?給予項(xiàng)目?經(jīng)理__?__元/?次罰款。?工程相關(guān)?施工人員?(項(xiàng)目經(jīng)?理、施工?班長)手?機(jī)必須保?持暢通,?必須配備?手機(jī),以?便保持正?常聯(lián)系。?如通訊不?暢經(jīng)工程?助理核實(shí)?給予__?__元/?次處罰(?開機(jī)時(shí)間?:8:0?0-22?:00)?各級施?工人員必?須無條件?服從現(xiàn)場?監(jiān)理人員?管理(如?有疑問、?事后可上?報(bào)主管部?門),如?有監(jiān)理在?現(xiàn)場發(fā)生?執(zhí)行,給?予項(xiàng)目經(jīng)?理___?_元的處?罰,并將?當(dāng)事人開?除。工程?中禁止擅?自改動(dòng)建?筑主要使?用功能;?未經(jīng)設(shè)計(jì)?和有關(guān)部?門批準(zhǔn),?不得擅自?通訊等配?套設(shè)施。?如有違反?,給予該?施工隊(duì)_?___元?的罰款并?承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任。?同類違章?行為如出?現(xiàn)二次處?罰,將在?原處罰的?基礎(chǔ)上進(jìn)?行加倍重?罰。3?5.每周?定期參加?工程例會?,項(xiàng)目經(jīng)?理無故缺?席給予_?___元?/次罰款?,遲到_?___元?/次罰款?,并自覺?遵守會議?紀(jì)律,期?間手機(jī)必?須調(diào)至振?動(dòng),否則?給予__?__元/?次罰款,?并負(fù)責(zé)傳?達(dá)會議精?神給各施?工班組人?員。3?6.本發(fā)?出條例自?武漢縱暢?信息技術(shù)?公司與工?隊(duì)簽定勞?動(dòng)合同之?日開始執(zhí)?行。自勞?務(wù)合同解?除之日止?。37?.38?.三、?獎(jiǎng)勵(lì)3?9.為了?使工隊(duì)管?理進(jìn)一步?規(guī)范化,?提高公司?的競爭力?。使工隊(duì)?管理向系?統(tǒng)化、制?度化邁進(jìn)?特指定出?此獎(jiǎng)勵(lì)辦?法,內(nèi)容?如下:?40.積?極響應(yīng)執(zhí)?行《施工?隊(duì)伍管理?規(guī)范》并?得到客戶?、監(jiān)理及?設(shè)計(jì)人員?認(rèn)可,獎(jiǎng)?勵(lì)人民幣?____?元。4?1.施工?質(zhì)量優(yōu)秀?、服務(wù)態(tài)?度好,得?到客戶、?監(jiān)理及設(shè)?計(jì)人員的?認(rèn)可,贏?得客戶表?揚(yáng)信或客?戶錦旗的?且由客戶?親自送到?店里,公?司或者工?程部經(jīng)理?手中者,?獎(jiǎng)勵(lì)人民?幣___?_元。4?2.工程?質(zhì)量優(yōu)秀?、服務(wù)態(tài)?度好得到?客戶、監(jiān)?理及設(shè)計(jì)?人員認(rèn)可?,做出精?品工程,?此次工程?是有樣本?功能帶回?頭客過三?家以上者?,獎(jiǎng)勵(lì)人?民幣__?__元。?43.?若施工隊(duì)?的服務(wù)態(tài)?度、施工?質(zhì)量及工?地管理得?到客戶認(rèn)?可,為公?司帶來回?頭客戶,?仍由該施?工隊(duì)負(fù)責(zé)?施工,同?時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)該?工隊(duì)帶回?回頭客簽?訂的施工?合同結(jié)算?額___?_%。?44.在?公司的不?定時(shí)、集?體抽查過?程中、針?對工程管?理、工程?質(zhì)量、工?程服務(wù)的?綜合考評?得到客戶?、公司認(rèn)?可的,獎(jiǎng)?勵(lì)___?_元。4?5.積極?配合公司?部門的活?動(dòng),施工?工地能夠?起到樣板?作用的,?客戶對公?司認(rèn)可的?給予該班?組按每簽?單一戶_?___元?的獎(jiǎng)勵(lì)。?46.凡?工程按合?同工期完?工交驗(yàn),?客戶較滿?意,減項(xiàng)?率小于_?___%?、尾款在?____?日內(nèi)收回?來者(不?含繳款項(xiàng)?),獎(jiǎng)勵(lì)?該施工隊(duì)?____?元,客戶?滿意應(yīng)以?客戶在財(cái)?務(wù)繳款時(shí)?親自簽署?的工程回?饋表為準(zhǔn)?。47?.積極配?合公司對?維修工程?的安排,?為公司換?回較大的?經(jīng)濟(jì)損失?或避免負(fù)?面影響的?產(chǎn)生,給?予___?_元的獎(jiǎng)?勵(lì)。48?.獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)?行就高不?就低的原?則,若施?工隊(duì)同時(shí)?符合幾項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)條件?,公司對?其中獎(jiǎng)金?額最高的?一次給予?獎(jiǎng)勵(lì)。?49.鼓?勵(lì)全體工?程人員進(jìn)?行創(chuàng)新,?公司設(shè)立?“工程創(chuàng)?新獎(jiǎng)”,?包括工藝?、材料、?服務(wù)方面?,如所提?建議被公?司采用,?給予相關(guān)?人員__?__元獎(jiǎng)?勵(lì)。50?.工程部?經(jīng)理有權(quán)?簽發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)?。獎(jiǎng)勵(lì)金?額必須由?工程不經(jīng)?理提出書?面申請,?上報(bào)主管?總經(jīng)理批?準(zhǔn)方可執(zhí)?行。5?1.備注?。若出現(xiàn)?因施工工?藝、材料?質(zhì)量等等?原因引起?客戶投訴?,則加倍?扣罰工隊(duì)?所有的獎(jiǎng)?勵(lì)。責(zé)?任人(項(xiàng)?目經(jīng)理)?簽字:?時(shí)間:?年月?日時(shí)間?:年?月日?施工隊(duì)考?核管理制?度(四)?1.工?程進(jìn)場前?,估算工?程安裝的?工作量,?要求__?__支以?上施工隊(duì)?伍對項(xiàng)目?報(bào)價(jià),匯?報(bào)采購部?比價(jià)商談?。2.?確定好合?作的施工?隊(duì)后,小?型項(xiàng)目進(jìn)?場施工前?一周簽訂?安裝合同?,中型項(xiàng)?目進(jìn)場施?工前兩周?簽訂安裝?合同。對?照圖紙進(jìn)?行技術(shù)交?流,告知?施工過程?中的注意?點(diǎn)。3?.施工隊(duì)?簽訂合同?時(shí),必須?同時(shí)簽訂?《施工進(jìn)?場承諾書?》,進(jìn)場?前工程部?組織施工?隊(duì)依據(jù)《?施工進(jìn)場?安全培訓(xùn)?》進(jìn)行安?全培訓(xùn),?填寫培訓(xùn)?簽到表,?并根據(jù)實(shí)?際情況將?施工人員?加入團(tuán)體?保險(xiǎn)__?__。?4.進(jìn)場?前,組織?施工隊(duì)參?加甲方規(guī)?定的的安?全培訓(xùn)及?其他培訓(xùn)?,并任命?指定的現(xiàn)?場安全員?。5.?施工工具?原則上全?部由施工?隊(duì)自行提?供及現(xiàn)場?保管,公?司只負(fù)責(zé)?購買主材?和合同范?圍內(nèi)的材?料,如向?公司借用?的設(shè)備和?工具,做?好借用記?錄,用完?及時(shí)歸還?。6.?施工時(shí),?設(shè)備和材?料到場后?,施工隊(duì)?帶班人根?據(jù)送貨單?核對設(shè)備?材料,如?有型號、?數(shù)量和質(zhì)?量問題,?及時(shí)上報(bào)?。施工現(xiàn)?場缺少的?小材料請?示購買,?大材料提?出申購,?現(xiàn)場材料?合理節(jié)約?使用。?7.施工?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?和公司工?程部設(shè)計(jì)?部溝通,?以免擅自?安裝出現(xiàn)?返工及耽?誤工期的?情況,現(xiàn)?場和甲方?不得許諾?任何事情?。8.?所有工人?需提高安?全意識,?施工時(shí)規(guī)?范操作,?文明施工?,保證施?工安全。?帶證上崗?作業(yè),甲?方有要求?特種作業(yè)?操作證復(fù)?印件在安?環(huán)部門留?存的,遵?照辦理。?9.施?工期間,?所有工人?佩戴公司?統(tǒng)一的安?全帽,現(xiàn)?場遵守甲?方一切合?理要求和?安排,服?從現(xiàn)場管?理?,F(xiàn)場?材料堆放?歸類,歸?置整齊,?每天下班?前收拾工?具,打掃?現(xiàn)場,保?持施工場?地的整潔?。10?.施工過?程中的關(guān)?鍵節(jié)點(diǎn),?需要工程?部設(shè)計(jì)部?現(xiàn)場確認(rèn)?驗(yàn)收(特?別是隱蔽?工程的安?裝),列?出需要整?改及修整?的項(xiàng)目,?按要求改?善完成。?整體工程?安裝完成?后,簽收?完工單,?并配合試?機(jī)調(diào)試工?作。1?1.如因?特殊情況?,需要二?次進(jìn)場,?在第一次?撤場前做?好工具設(shè)?備材料?的安置和?清點(diǎn),做?好記錄,?有條件的?一定要鎖?好儲物間?,保證物?品安全。?二次進(jìn)場?后,對照?清單清點(diǎn)?物品。?12.設(shè)?備和材料?涉及的所?有說明書?和合格證?都整體留?存,分項(xiàng)?目收集,?定期交到?工程部匯?總。1?3.整個(gè)?項(xiàng)目在實(shí)?際施工過?程中有增?項(xiàng)和減項(xiàng)?的內(nèi)容,?按照合同?的約定,?雙方協(xié)商?一致后,?做實(shí)際的?結(jié)算單,?交由公司?留存入賬?。施工?隊(duì)考核管?理制度(?五)關(guān)?于外包施?工隊(duì)管理?考核辦法?一、工?作安排要?求說明?1、施工?隊(duì)要指派?一名施工?隊(duì)長,施?工隊(duì)長對?參與工程?的所有工?人的行為?負(fù)責(zé),同?時(shí)施工隊(duì)?長要協(xié)助?我方縣區(qū)?負(fù)責(zé)人管?理工程;?2、在?工程施工?前根據(jù)工?程量來制?定施工隊(duì)?的人數(shù),?工程期間?主要的施?工人員不?允許隨便?調(diào)動(dòng);?3、施工?前一天由?施工隊(duì)長?負(fù)責(zé)準(zhǔn)備?施工工具?,如工具?未按時(shí)準(zhǔn)?備齊全,?延誤工期?,則罰款?____?元/次;?4、工?人必須保?證每天工?程項(xiàng)目所?需工作時(shí)?間,如果?項(xiàng)目有具?體要求必?須服從縣?區(qū)負(fù)責(zé)人?安排;如?有事情需?要離開工?地必須與?我方縣區(qū)?負(fù)責(zé)人溝?通,經(jīng)縣?區(qū)負(fù)責(zé)人?同意后方?可離開(?發(fā)現(xiàn)違反?一次扣_?___元?);5?、在移動(dòng)?方派單后?,無故推?脫、挑三?揀四、?只做利潤?高、好做?的搶修或?者工程,?出現(xiàn)一次?移動(dòng)方投?訴,扣_?___元?/次;?6、施工?隊(duì)長每天?要對當(dāng)天?的施工內(nèi)?容交待清?楚,要落?實(shí)到人頭?;7、?工程建設(shè)?項(xiàng)目,施?工隊(duì)伍提?交工程資?料時(shí),經(jīng)?緯度精確?度必須達(dá)?到___?_%以上?,如未達(dá)?到,導(dǎo)致?綜資錄入?進(jìn)度緩慢?,扣罰_?___元?/次二?、文明施?工要求說?明1、?工人要統(tǒng)?一著裝,?進(jìn)入工地?必須佩戴?我方提供?的施工證?,禁止袒?胸、露背?、穿拖鞋?(發(fā)現(xiàn)違?反一次扣?____?元);?2、進(jìn)場?第一天對?施工人員?進(jìn)行安全?施工教育?包括(用?電、用水?、上高等?);3?、嚴(yán)禁施?工人員在?工地打鬧?、說粗話?,禁止打?架斗毆,?違者罰款?____?元,清除?出場;?中移鐵通?撫州分公?司4、?嚴(yán)禁施工?人員中午?飲酒;(?發(fā)現(xiàn)違反?一次扣_?___元?);5?、施工現(xiàn)?場嚴(yán)禁隨?地大小便?;(發(fā)現(xiàn)?違反一次?扣___?_元);?6、按?指定路線?進(jìn)出施工?現(xiàn)場,禁?止在非工?作區(qū)逗留?;(發(fā)現(xiàn)?違反一次?扣___?_元);?7、施?工過程中?未經(jīng)縣區(qū)?負(fù)責(zé)人或?甲方允許?,不得施?工人員單?獨(dú)進(jìn)入甲?方房間或?辦公室;?(發(fā)現(xiàn)違?反一次扣?____?元);?8、禁止?亂拿、亂?用外單位?的工具、?材料,注?意成品保?護(hù);(違?反一次扣?____?元);?9、不得?在工作時(shí)?做任何與?工作無關(guān)?的事;(?發(fā)現(xiàn)違反?一次扣_?___元?);1?0、注意?保護(hù)環(huán)境?,愛護(hù)現(xiàn)?場花草及?辦公設(shè)備?,保持現(xiàn)?場輕拿輕?放,施工?完畢必須?放回原位?;(發(fā)現(xiàn)?違反一次?扣___?_元)?11、施?工產(chǎn)生的?垃圾當(dāng)日?必須在此?項(xiàng)工作完?畢后清理?出施工現(xiàn)?場,將每?項(xiàng)工序產(chǎn)?生的垃圾?集中放在?隱蔽處,?當(dāng)日完工?后統(tǒng)一清?理;1?2、當(dāng)天?的施工現(xiàn)?場要時(shí)時(shí)?保持現(xiàn)場?整潔規(guī)范?,工具要?隨身攜帶?、施工材?料要分類?擺放整齊?統(tǒng)一放在?施工現(xiàn)場?隱蔽處,?不得隨便?放在客戶?單位走廊?、過道或?其它房間?,當(dāng)日的?工具、施?工材料及?施工用完?的紙箱,?包裝物、?剩余的用?料要收回?到庫房內(nèi)?分類擺放?;13?、對人為?活動(dòng)噪聲?要堅(jiān)絕杜?絕,特別?杜絕人為?敲打、叫?嚷、野蠻?裝卸噪聲?等現(xiàn)象,?最大限度?的減少噪?聲,保持?現(xiàn)場文明?施工;(?發(fā)現(xiàn)違反?一次扣_?___元?);1?4、如果?是在甲方?辦公時(shí)間?使用電錘?等噪聲大?的工具或?施用有異?味物品,?一定要爭?取甲方的?同意,否?則不允許?使用;?三、施工?行為要求?說明1?、嚴(yán)禁施?工人員與?甲方攀談?產(chǎn)品價(jià)格?、產(chǎn)品質(zhì)?量和工人?工資等商?業(yè)敏感問?題。如甲?方問到價(jià)?格問題,?要告知甲?方與縣區(qū)?負(fù)責(zé)人或?市工程項(xiàng)?目部溝通?(發(fā)現(xiàn)違?反中移?鐵通撫州?分公司?一次扣_?___元?);2?、施工隊(duì)?長和施工?工人必須?絕對服從?縣區(qū)負(fù)責(zé)?人的指揮?,一切以?甲方滿意?為準(zhǔn)則;?(發(fā)現(xiàn)違?反一次扣?____?元);?3、施工?人員如從?甲

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