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第3頁共3頁生產(chǎn)車間?職責(zé)范圍?1、全?面負(fù)責(zé)車?間的生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)管理?;2、?合理調(diào)配?資源,協(xié)?調(diào)各部門?、工序工?作;3?、負(fù)責(zé)組?織建立車?間生產(chǎn)管?理機(jī)制、?運(yùn)行流程?、成本控?制、安全?生產(chǎn)、考?核體系及?各項(xiàng)規(guī)章?制度流程?;4、?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項(xiàng)指?標(biāo);5?、提高生?產(chǎn)效率,?提供產(chǎn)品?質(zhì)量,改?善作業(yè)流?程,降低?生產(chǎn)成本?;6、?有效組織?生產(chǎn)人員?按時(shí)按質(zhì)?完成下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù),保障?安全生產(chǎn)?;7、?引導(dǎo)各部?門溝通協(xié)?調(diào)工作,?確保對(duì)接?順暢;?8、對(duì)生?產(chǎn)異常做?出及時(shí)溝?通處理,?發(fā)現(xiàn)問題?跟進(jìn)追蹤?。生產(chǎn)?車間職責(zé)?范圍(二?)1、?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全?及設(shè)備的?管理,確?保各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?;2、?組織實(shí)施?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃,全?面完成生?產(chǎn)任務(wù);?3、負(fù)?責(zé)車間員?工的日常?管理,不?斷提高員?工綜合素?質(zhì);4?、貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo),?加強(qiáng)對(duì)車?間原材料?使用的控?制,確保?在提高產(chǎn)?量、保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本;?5、根據(jù)?公司對(duì)車?間發(fā)展的?規(guī)劃擬定?人員編制?,培訓(xùn)員?工,帶好?隊(duì)伍。?生產(chǎn)車間?職責(zé)范圍?(三)?1、負(fù)責(zé)?車間現(xiàn)場(chǎng)?員工的工?作安排。?2、負(fù)?責(zé)控制各?項(xiàng)生產(chǎn)消?耗、杜絕?浪費(fèi)、調(diào)?動(dòng)和發(fā)揮?班組員工?的積極性?,降低成?本和提高?勞動(dòng)效率?。3、?遵守各項(xiàng)?安全操作?規(guī)程和安?全消防管?理制度,?不違章指?揮,不違?章操作。?4、在?生產(chǎn)過程?中重大問?題,立即?采取有效?措施積極?處理應(yīng)對(duì)?,并及時(shí)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)如實(shí)匯?報(bào)。5?、負(fù)責(zé)車?間產(chǎn)品統(tǒng)?計(jì)。6?、維護(hù)正?常的生產(chǎn)?秩序及環(huán)?境秩序,?服從管理?,嚴(yán)格遵?守管理規(guī)?范的要求?。7、?掌握各崗?位工序操?作技能和?技巧并對(duì)?員工進(jìn)行?崗位職責(zé)?、操作技?能、作業(yè)?規(guī)范的培?訓(xùn)。8?、記錄當(dāng)?天生產(chǎn)情?況,及時(shí)?通報(bào),跟?蹤確認(rèn),?處理異常?。9、?完成公司?和部門交?辦的其它?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?生產(chǎn)車間?職責(zé)范圍?(四)?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?在保證安?全的情況?下安排生?產(chǎn);2?、根據(jù)計(jì)?劃監(jiān)督和?管理生產(chǎn)?過程;?3、對(duì)整?個(gè)生產(chǎn)過?程的數(shù)據(jù)?和記錄進(jìn)?行整理;?4、對(duì)?生產(chǎn)作過?程進(jìn)行優(yōu)?化;5?、提高生?產(chǎn)效率,?降低生產(chǎn)?成本;?6、對(duì)車?間人員進(jìn)?行管理和?培訓(xùn);?7、協(xié)調(diào)?其他相關(guān)?科室和部?門人員保?障生產(chǎn)暢?通;8?、
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