行政后勤工作個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)行政后勤?工作個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本回?顧___?_年全年?的工作，?我們車間?后勤以圍?繞安全生?產(chǎn)、保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?為前提主?要做了以?下幾方面?的工作：?1、合?理調(diào)整勞?動(dòng)組合確?保完成生?產(chǎn)任務(wù)?在生產(chǎn)工?作中包裝?車間根據(jù)?生產(chǎn)科的?生產(chǎn)計(jì)劃?安排，為?了確保生?產(chǎn)計(jì)劃的?順利完成?，特別是?在旺季生?產(chǎn)的時(shí)期?，充分調(diào)?動(dòng)生產(chǎn)技?術(shù)骨干和?員工的積?極性，在?勞資部門?和生產(chǎn)科?的積極支?持下合理?招收短期?合同工，?合理調(diào)整?勞動(dòng)力、?有效利用?工作時(shí)間?。通過(guò)?車間.工?段長(zhǎng)和各?班組長(zhǎng)的?積極配合?努力，本?年度__?__月車?間完成了?公司及生?產(chǎn)科下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，及各?項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)?量技術(shù)指?標(biāo)。保證?了銷售的?供貨需求?。2、?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)車間?在生產(chǎn)過(guò)?程中各班?組對(duì)自己?的產(chǎn)品負(fù)?有主人翁?的責(zé)任感?，對(duì)產(chǎn)品?的質(zhì)量有?高度的認(rèn)?識(shí)。本著?對(duì)消費(fèi)者?負(fù)責(zé)和對(duì)?公司利益?負(fù)責(zé)的精?神，嚴(yán)格?按生產(chǎn)工?藝要求嚴(yán)?格把好質(zhì)?量關(guān)，不?管是工段?長(zhǎng)、班組?長(zhǎng)對(duì)自己?所包裝的?成品負(fù)責(zé)?，配合檢?驗(yàn)員層層?把關(guān)，有?效的杜絕?不合格的?產(chǎn)品流入?下道工序?，保證了?產(chǎn)品質(zhì)量?，降低了?生產(chǎn)成本?，提高了?產(chǎn)品的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?。在生?產(chǎn)旺季到?來(lái)以前車?間配合質(zhì)?管和其他?部門對(duì)凈?化間進(jìn)行?了管理提?升，增加?了專用擦?手毛巾以?及專用消?毒噴霧機(jī)?和專用消?毒液。對(duì)?車間員工?進(jìn)行質(zhì)量?的意識(shí)教?育，做到?自覺(jué)遵守?規(guī)則，人?人自覺(jué)消?毒。更進(jìn)?一步加強(qiáng)?了凈化間?的管理有?效地阻止?細(xì)菌產(chǎn)生?。保證產(chǎn)?成品的無(wú)?菌入庫(kù)率?為_(kāi)__?_%。?在新產(chǎn)品?面膜的試?制和產(chǎn)品?的生產(chǎn)過(guò)?程中，在?操作技術(shù)?都不建全?的情況下?，車間本?作對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量和產(chǎn)?品銷售負(fù)?責(zé)地太度?積極地配?合質(zhì)管以?及相關(guān)部?門反復(fù)摸?索，成功?地完成了?新產(chǎn)品地?試制和生?產(chǎn)。在批?量生產(chǎn)的?過(guò)程中車?間將繼續(xù)?不斷地摸?索，提高?，逐步規(guī)?范適應(yīng)今?后各種新?產(chǎn)品的產(chǎn)?生。今?年___?_月質(zhì)檢?部門發(fā)現(xiàn)?黃芪系列?出現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題，是?公司從未?出現(xiàn)而且?是生命力?十分頑強(qiáng)?的芽孢菌?。公司和?質(zhì)管部門?對(duì)此事高?度重視積?極的出主?意想辦法?到處尋醫(yī)?問(wèn)藥查資?料。我?們車間也?極積的配?合質(zhì)管和?其他部門?解決芽孢?菌。同時(shí)?動(dòng)員車間?力量組織?人員利用?休息時(shí)間?(期間正?處于公司?放年休假?)，對(duì)全?車間所使?用全部設(shè)?備以及生?產(chǎn)用具進(jìn)?行全面酒?精浸泡清?洗和雙氧?水消毒，?經(jīng)過(guò)質(zhì)管?部門反復(fù)?抽查，化?驗(yàn)確定無(wú)?菌后此項(xiàng)?工作才算?完成，成?功地杜絕?了細(xì)菌在?此地的發(fā)?生。3?、安全生?產(chǎn)年生?產(chǎn)過(guò)程中?認(rèn)真宣傳?____?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行安全?生產(chǎn)條例?，嚴(yán)格按?操作規(guī)程?進(jìn)行操作?。車間向?員工進(jìn)行?安全教育?、培訓(xùn)、?答卷，使?員工清楚?的認(rèn)識(shí)到?安全工作?的重要性?，提高員?工的安全?工作防范?意識(shí)。同?時(shí)車間加?大了自檢?自查和處?罰力度，?有效的避?免了各類?事故的發(fā)?生。車?間對(duì)安全?事故做到?了齊抓共?管。__?__月出?了一個(gè)輕?傷事故，?由于臨工?本人操作?不當(dāng)造成?托盤倒下?砸傷事件?，車間配?合勞資部?門對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行教?育以及醫(yī)?療鑒定妥?善地解決?了此事。?車間同?樣對(duì)此事?高度重視?，找原因?，排故障?，做到了?安全事故?“四個(gè)不?過(guò)”的原?則。并采?取了相應(yīng)?的措施，?杜絕此類?事件的再?度發(fā)生。?通過(guò)此事?車間再次?對(duì)車間長(zhǎng)?期合同工?和短期合?同工進(jìn)行?操作規(guī)程?和安全的?意識(shí)教育?。把事故?消滅在發(fā)?生之前。?全車間?后勤員工?，不斷學(xué)?習(xí)提高，?重視產(chǎn)品?質(zhì)量，配?合各部門?保證安全?生產(chǎn)不折?不扣地完?成公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)和各?項(xiàng)指標(biāo)。?行政后?勤工作個(gè)?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）一?、工作思?路___?_年后勤?工作的基?本思路是?：以公司?中心，搞?好各項(xiàng)服?務(wù)，與時(shí)?俱進(jìn)抓好?學(xué)習(xí)，全?面推進(jìn)各?方面提高?。圍繞公?司為中心?，即后勤?工作要始?終圍繞公?司各部門?、所有工?作順利開(kāi)?展這個(gè)中?心。搞好?各項(xiàng)服務(wù)?，一是搞?好為公司?各部門工?作順利開(kāi)?展的服務(wù)?，為公司?各部門工?作順利開(kāi)?展創(chuàng)造良?好的條件?;二是搞?好為公司?工作物質(zhì)?保障的服?務(wù)，為公?司全體員?工作順利?進(jìn)行解決?后顧之憂?，讓公司?的全體員?工為工作?的開(kāi)展獲?得最及時(shí)?有效的物?質(zhì)保障，?為全面提?高公司全?體員工的?工作效率?和工作質(zhì)?量而努力?奮斗。抓?好學(xué)習(xí)，?即時(shí)刻做?好對(duì)公司?規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)，?與時(shí)俱進(jìn)?時(shí)刻保持?知識(shí)的積?累和更新?，切實(shí)做?好理論指?導(dǎo)行動(dòng)。?二、工?作目標(biāo)本?年度后勤?工作的總?體目標(biāo)是?：做到三?個(gè)確保、?三個(gè)力爭(zhēng)?。三個(gè)確?保是：確?保公司內(nèi)?外環(huán)境建?設(shè)及公司?各部門和?需要負(fù)責(zé)?的各部門?工作順利?開(kāi)展、辦?公生活用?品的維護(hù)?、維修、?采購(gòu)、保?管、供應(yīng)?及時(shí)到位?;確保采?購(gòu)賬目管?理規(guī)范、?精細(xì)，帳?物相符;?確保公司?水電通訊?正常保障?。三個(gè)力?爭(zhēng)是：力?爭(zhēng)進(jìn)一步?完善服務(wù)?設(shè)施;力?爭(zhēng)進(jìn)一步?提高服務(wù)?質(zhì)量;力?爭(zhēng)進(jìn)一步?提高服務(wù)?效益。?三、工作?措施1.?在后勤工?作的開(kāi)展?中加強(qiáng)自?身的思想?建設(shè)，在?工作開(kāi)展?和進(jìn)行中?逐步培養(yǎng)?及建立管?理思想、?意識(shí)、理?念，為以?后行政工?作進(jìn)入管?理等更高?階段做好?前期鍛煉?和打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?將服務(wù)的?觀念和意?識(shí)，以實(shí)?際行動(dòng)帶?到后勤保?障工作的?實(shí)際開(kāi)展?中去。新?的一年新?的開(kāi)始，?后勤工作?的開(kāi)展要?堅(jiān)持服務(wù)?理念、管?理方式同?步進(jìn)行，?全面優(yōu)化?自身后勤?工作的工?作態(tài)度和?工作效率?，在后勤?工作的開(kāi)?展過(guò)程中?逐步培養(yǎng)?和樹立管?理和服務(wù)?的觀念和?理念，在?后勤工作?順利開(kāi)展?的同時(shí)加?強(qiáng)與周圍?同事的交?流和溝通?，學(xué)習(xí)優(yōu)?秀同事的?好的工作?態(tài)度和工?作方法，?查漏補(bǔ)缺?，加強(qiáng)交?流增進(jìn)彼?此共同進(jìn)?步，同時(shí)?對(duì)周圍同?事進(jìn)行感?染及教育?影響，例?如：勞動(dòng)?知識(shí)教育?、培養(yǎng)愛(ài)?護(hù)公物意?識(shí)、保持?愛(ài)惜公共?及辦公環(huán)?境的清潔?衛(wèi)生、培?養(yǎng)艱苦奮?斗的意志?等。為了?提高自身?的工作效?率和管理?、服務(wù)教?育的質(zhì)量?，在本年?度結(jié)合后?勤工作加?強(qiáng)自身思?想建設(shè)方?面的主要?舉措是：?(1)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?和___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)和嚴(yán)格?按照崗位?職責(zé)對(duì)后?勤工作的?各項(xiàng)要求?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，?提高服務(wù)?質(zhì)量。?(2)認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，提高自?身修養(yǎng)，?愛(ài)崗敬業(yè)?，吃苦耐?勞。樹立?為公司全?體員工服?務(wù)的思想?，不斷提?高職業(yè)道?德水準(zhǔn)。?(3)?認(rèn)真落實(shí)?精細(xì)化管?理的各項(xiàng)?要求，為?公司及各?部門員工?工作順利?開(kāi)展創(chuàng)造?優(yōu)良條件?，在搞好?服務(wù)的過(guò)?程中，實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)?值，貢獻(xiàn)?自己的力?量。2?.加強(qiáng)公?司資產(chǎn)管?理，健全?公司資產(chǎn)?檔案(1?)對(duì)辦公?用品及固?定資產(chǎn)的?采購(gòu)，做?到貨比三?家，嚴(yán)格?材料購(gòu)進(jìn)?，材料領(lǐng)?出，做好?領(lǐng)用和購(gòu)?進(jìn)的記錄?登記，做?到記錄清?晰，查閱?明了。?(2)定?期和不定?期對(duì)庫(kù)存?進(jìn)行盤點(diǎn)?，做到物?品管理心?中有數(shù)，?核對(duì)領(lǐng)用?及采購(gòu)登?記，做到?帳物相符?。(3?)無(wú)論固?定資產(chǎn)還?是辦公消?耗品，均?形成檔案?，物品的?入庫(kù)、出?庫(kù)嚴(yán)格登?記手續(xù)。?3.做?好后勤常?規(guī)服務(wù)工?作(1)?每月做好?對(duì)辦公用?品的采購(gòu)?和發(fā)放，?調(diào)查及了?解各申購(gòu)?部門對(duì)申?購(gòu)用品的?發(fā)放和使?用情況，?隨時(shí)關(guān)注?及檢查水?電通訊是?否正常，?各部位照?明設(shè)施檢?查維修，?保障公司?全體員工?工作順利?開(kāi)展。?(2)公?司財(cái)產(chǎn)及?實(shí)體物品?管理。包?括公司辦?公區(qū)域內(nèi)?的所有公?共財(cái)物和?辦公區(qū)域?外環(huán)境區(qū)?域內(nèi)的財(cái)?物，定期?或不定期?對(duì)這些財(cái)?務(wù)進(jìn)行檢?查了解這?些物品的?使用情況?和所處位?置，做到?心中有數(shù)?。對(duì)日常?工作和使?用中損壞?的財(cái)物進(jìn)?行清點(diǎn)和?統(tǒng)計(jì)，定?期請(qǐng)工人?進(jìn)行維修?，以節(jié)約?為根本，?做好物品?的循環(huán)及?可持續(xù)利?用。(?3)對(duì)公?司員工宿?舍的管理?。做好員?工宿舍公?司財(cái)產(chǎn)的?監(jiān)督、管?理和統(tǒng)計(jì)?，對(duì)涉及?固有資產(chǎn)?的做好資?產(chǎn)登記，?同時(shí)隨時(shí)?關(guān)注租賃?宿舍的租?賃合同到?期情況，?對(duì)租賃合?同到期的?需要繼續(xù)?續(xù)簽的做?好合同訂?立工作及?費(fèi)用支付?工作，對(duì)?需要新增?的員工宿?舍按照公?司及領(lǐng)導(dǎo)?的意見(jiàn)進(jìn)?行增加，?做好賬目?清楚，登?記明了。?(4)?對(duì)公司的?值班、保?安、安全?防護(hù)工作?。對(duì)公司?聘請(qǐng)的安?保人員值?班情況進(jìn)?行詢問(wèn)，?了解公司?夜間和節(jié)?假日保衛(wèi)?安全工作?情況。對(duì)?于出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?發(fā)現(xiàn)及時(shí)?處理。注?意保衛(wèi)休?息值班室?和日常工?作區(qū)衛(wèi)生?內(nèi)務(wù)情況?。逐步建?立值班登?記和會(huì)客?登記制度?，避免閑?雜人員隨?意出入，?特別是夜?間和節(jié)假?日更要注?意防火、?防盜、水?電安全使?用的情況?，做到安?全第一。?(5)?管理和使?用好日常?用水用電?，注意大?家日常工?作中的節(jié)?水節(jié)電，?逐步培養(yǎng)?和引導(dǎo)公?司全體員?工養(yǎng)成自?覺(jué)節(jié)水節(jié)?電的良好?習(xí)慣，杜?絕長(zhǎng)流水?和長(zhǎng)明燈?，下班或?長(zhǎng)時(shí)間離?開(kāi)注意對(duì)?辦公電腦?和取暖設(shè)?施的關(guān)閉?。定期或?不定期檢?查各部門?的用電使?用情況，?對(duì)存在浪?費(fèi)或使用?安全隱患?的及時(shí)加?以指出和?糾正。要?及時(shí)更換?或維修損?壞的用電?設(shè)備和用?水設(shè)施，?防止水源?浪費(fèi)和用?電安全，?提高安全?系數(shù)。?(6)對(duì)?活動(dòng)和圖?書室的圖?書管理按?照公司規(guī)?定和圖書?擺放順序?有條理，?清晰明了?的加以擺?放，做到?整齊查閱?拿取準(zhǔn)確?為由，做?好圖書入?庫(kù)印章加?蓋和登記?準(zhǔn)確，對(duì)?有人需要?借閱的建?立借閱登?記花名冊(cè)?，做到借?閱登登記?有理有據(jù)?，借閱去?向清晰可?查。4?.做好公?司內(nèi)外環(huán)?境的綠化?美化工作?(1)澆?水。對(duì)公?司所屬范?圍內(nèi)的綠?色植物隨?時(shí)檢查生?長(zhǎng)和澆水?灌溉情況?，對(duì)需要?澆水灌溉?的及時(shí)和?澆水灌溉?人員聯(lián)想?，讓其著?重注意，?保障植物?生旺盛，?對(duì)綠色植?物的灌溉?要做到合?理安排，?同樣要以?節(jié)約為根?本，不得?浪費(fèi)水資?源。(?2)公司?辦公區(qū)域?桌面盆栽?綠化的管?理。根據(jù)?盆栽綠色?植物生長(zhǎng)?情況進(jìn)行?觀察，隨?時(shí)關(guān)注桌?面盆栽綠?色植物的?正常生長(zhǎng)?和枯萎情?況，對(duì)枯?萎或衰老?的盆栽綠?色植物及?時(shí)加以更?換，保障?辦公區(qū)域?內(nèi)始終充?滿綠色，?同時(shí)起到?保護(hù)員工?視力和凈?化工作環(huán)?境內(nèi)空氣?質(zhì)量的目?的。(?3)對(duì)公?司所屬范?圍內(nèi)辦公?區(qū)域外綠?色植物的?管理。根?據(jù)生長(zhǎng)情?況定期或?不定期的?安排人員?進(jìn)行灌溉?和澆注，?出于節(jié)約?用水的目?的室外植?被的灌溉?主要以雨?水灌溉為?主。保證?室外茂密?綠色植被?下的清潔?，對(duì)于隱?藏于其下?的雜草、?垃圾、雜?物及時(shí)加?以清處和?整理。出?于整體植?被形象和?有利于植?物生長(zhǎng)的?，根據(jù)需?要對(duì)這些?植被安排?專人對(duì)其?加以修剪?。(4?)對(duì)公司?所屬范圍?內(nèi)辦公區(qū)?域外池塘?內(nèi)的魚類?等水生動(dòng)?物定期或?不定期加?以檢查，?對(duì)出現(xiàn)死?亡的及時(shí)?加以清除?，保障對(duì)?其的餌料?供應(yīng)，保?證這些生?物的正常?生理狀態(tài)?，為公司?大家的辦?公增添一?份生機(jī)和?趣味。?5.隨時(shí)?了解和處?理各種突?發(fā)事件和?情況，如?由于停電?造成公司?員工上班?無(wú)法正常?打卡，工?作無(wú)法順?利開(kāi)展等?，及時(shí)查?明情況和?原因，是?公司自身?線路故障?等原因造?成的及時(shí)?聯(lián)系人員?進(jìn)行修理?，由于供?電部門造?成的在了?解實(shí)際情?況后向全?體員工進(jìn)?行告知。?6.完?成公司出?現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)?交辦、公?司員工需?要及時(shí)處?理的一些?臨時(shí)性工?作。_?___把?安全防范?工作放在?首位統(tǒng)一?思想、提?高認(rèn)識(shí)，?堅(jiān)決__?__公司?關(guān)于安全?防范工作?的有關(guān)精?神，__?__安全?第一，預(yù)?防為主的?方針，把?安全教育?，安全管?理的各項(xiàng)?措施落到?實(shí)處。進(jìn)?一步加強(qiáng)?安全責(zé)任?意識(shí)，加?大安全檢?查力度，?對(duì)重點(diǎn)部?位嚴(yán)防死?守，時(shí)刻?繃緊安全?防范這根?弦，把隱?患堅(jiān)決消?滅在萌芽?狀態(tài)，確?保公司全?體員工工?作、學(xué)習(xí)?、生活的?安全。同?時(shí)，要加?強(qiáng)與公司?所有部門?密切聯(lián)系?和配合，?提高公司?全體員工?的安全防?范意識(shí)，?加強(qiáng)各重?點(diǎn)部位的?檢查和整?改工作。?總而言之?，在__?__年的?工作中，?后勤工作?的開(kāi)展將?本著服務(wù)?于公司、?服務(wù)于公?司全體員?工的思想?，以人為?本，從每?一件小事?做起，樹?立超前服?務(wù)意識(shí)，?形成“人?人有事做?，事事有?人做，時(shí)?時(shí)有事做?，事事按?時(shí)做”的?服務(wù)格局?。工作的?開(kāi)展做到?長(zhǎng)計(jì)劃短?安排，統(tǒng)?籌兼顧，?注意輕重?緩急，工?作安排做?到密度合?理，提前?計(jì)劃和商?量，提前?安排，踏?踏實(shí)實(shí)地?做好份內(nèi)?事務(wù)。?行政后勤?工作個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（三?）本學(xué)?期，學(xué)校?后勤工作?在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?在堅(jiān)持以?“后勤保?障，物盡?其用，杜?絕浪費(fèi)，?教學(xué)所需?，文明高?效”的服?務(wù)原則下?，以“后?勤不后，?服務(wù)為本?并育人，?開(kāi)拓創(chuàng)新?，勤儉節(jié)?約”為宗?旨，轉(zhuǎn)變?思想觀念?，銳意改?革創(chuàng)新，?加強(qiáng)后勤?管理，強(qiáng)?化服務(wù)意?識(shí)，堅(jiān)決?做好后勤?保障，盡?力謀取綜?合效益，?扎實(shí)穩(wěn)妥?地推進(jìn)了?各項(xiàng)工作?的進(jìn)程，?取得了較?為突出的?成績(jī)。為?來(lái)年更好?的做好服?務(wù)，現(xiàn)做?出總結(jié)如?下：一?、抓好綜?合管理為?學(xué)校的發(fā)?展做好后?勤保障?后勤工作?必須服務(wù)?于學(xué)校大?局和各項(xiàng)?教育教學(xué)?中心工作?，因此我?們后勤工?作人員都?能從學(xué)校?整體工作?出發(fā)，認(rèn)?真傾聽(tīng)每?條合理化?建議，主?動(dòng)配合其?他領(lǐng)導(dǎo)做?好學(xué)校的?各項(xiàng)工作?。學(xué)校后?勤綜合管?理的好壞?，反映在?學(xué)校財(cái)務(wù)?工作、校?產(chǎn)管理。?這些工作?細(xì)致到位?才能保障?學(xué)校各項(xiàng)?工作順利?進(jìn)行。?1、財(cái)會(huì)?管理方面?：嚴(yán)把財(cái)?務(wù)制度關(guān)?，從學(xué)校?大局出發(fā)?，千方百?計(jì)增收節(jié)?資，避免?浪費(fèi)。在?資金問(wèn)題?上可花可?不花的錢?堅(jiān)決不花?，非花不?可的錢盡?量少花，?采購(gòu)物品?貨比三家?，為學(xué)校?節(jié)約每一?分錢。?2、在校?產(chǎn)管理上?，做到工?作細(xì)心，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?。為了減?輕一線教?師的工作?強(qiáng)度，開(kāi)?學(xué)初克服?人員少事?務(wù)多的問(wèn)?題，精心?策劃，合?理安排工?作，從辦?公室、教?室的安排?，到辦公?桌、學(xué)生?課桌的排?放，及辦?公用品的?分發(fā)，