生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)格式版（八篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?格式版?1、制定?工廠的月?度工作計(jì)?劃，確保?工廠年度?生產(chǎn)目標(biāo)?達(dá)成;?2、根據(jù)?年度發(fā)展?計(jì)劃，全?面負(fù)責(zé)工?廠的日常?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?、組織協(xié)?調(diào)生產(chǎn)任?務(wù)，掌握?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?，分析生?產(chǎn)效率，?做好成本?管控及質(zhì)?量的控制?，達(dá)到產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)管理;?2、全?面負(fù)責(zé)與?銷售對(duì)接?工作，確?保生產(chǎn)計(jì)?劃滿足銷?售需求，?并組織工?廠實(shí)施;?3、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo)，有效?提升生產(chǎn)?效率，在?保證安全?和質(zhì)量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本;?4、負(fù)?責(zé)組織、?建立工廠?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、考?核體系以?及各項(xiàng)制?度流程，?并監(jiān)督、?保證高效?正常運(yùn)行?;5、?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項(xiàng)工?藝、質(zhì)量?、設(shè)備、?成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等?;6、?按工作程?序做好公?司市場(chǎng)、?財(cái)務(wù)、行?政、人力?資源部、?生產(chǎn)管理?、財(cái)務(wù)等?部門的橫?向聯(lián)系。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)格式版?（二）?1、根據(jù)?生產(chǎn)訂單?需求制定?合理的生?產(chǎn)計(jì)劃，?合理分配?生產(chǎn)任務(wù)?給各生產(chǎn)?班組;?2、根據(jù)?公司的生?產(chǎn)部資源?，進(jìn)行組?織、調(diào)度?、分配并?協(xié)調(diào)各加?工中心生?產(chǎn)資源;?3、通?過對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?技術(shù)問題?和異常情?況的分析?和解決，?確保生產(chǎn)?高效進(jìn)行?;4、?通過分析?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的生產(chǎn)瓶?頸，對(duì)相?關(guān)產(chǎn)品工?藝進(jìn)行設(shè)?計(jì)和持續(xù)?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝，從?而推進(jìn)高?效的生產(chǎn)?模式，提?高生產(chǎn)效?率;5?、定期檢?查督導(dǎo)做?好日常設(shè)?備的保養(yǎng)?、維護(hù)，?從而提高?生產(chǎn)設(shè)備?穩(wěn)定性;?6、根?據(jù)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?要求，和?對(duì)產(chǎn)品種?類的統(tǒng)計(jì)?、分析，?引進(jìn)適合?的自動(dòng)化?設(shè)備，改?善生產(chǎn)過?程中的瓶?頸，全面?提升生產(chǎn)?設(shè)備水平?;7、?通過培養(yǎng)?或引進(jìn)核?心崗位人?才及專業(yè)?設(shè)備操作?人才，做?好團(tuán)隊(duì)建?設(shè)和管理?，從而提?升管理梯?隊(duì)，提升?技術(shù)上或?設(shè)備操作?的效率。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)格式版?（三）?1、根據(jù)?有關(guān)技術(shù)?文件，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)向工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人以及項(xiàng)?目經(jīng)理或?執(zhí)行經(jīng)理?匯報(bào)，并?研究解決?;2、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理，根?據(jù)施工組?織全面完?成現(xiàn)場(chǎng)施?工任務(wù);?3、審?查施工圖?紙，協(xié)助?技術(shù)負(fù)責(zé)?人作好設(shè)?計(jì)變更和?技術(shù)交底?工作;?4、編制?一般工程?施工方案?，以及參?與重點(diǎn)工?程施工組?織設(shè)計(jì)的?討論和編?制工作;?5、參?加單位工?程驗(yàn)收和?質(zhì)量事故?的處理;?6、根?據(jù)施工實(shí)?際情況，?改進(jìn)施工?工藝，提?高工作效?率;7?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理處?理好業(yè)主?等外圍關(guān)?系;8?、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)選?擇合格分?包商;?9、全權(quán)?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備的進(jìn)?場(chǎng)、出場(chǎng)?及出場(chǎng)前?的維護(hù)保?養(yǎng)工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)格式版?（四）?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部門?的全面管?理工作（?乳化、灌?裝、包裝?）。2?.負(fù)責(zé)編?制年度生?產(chǎn)計(jì)劃、?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?。3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?進(jìn)度把控?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量，?并按時(shí)完?成生產(chǎn)任?務(wù)。4?.負(fù)責(zé)組?織跟進(jìn)處?理生產(chǎn)異?常，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?建議。?5.負(fù)責(zé)?組織優(yōu)化?車間操作?規(guī)范，提?高生產(chǎn)效?率，改善?產(chǎn)品質(zhì)量?。6.?負(fù)責(zé)開展?車間人員?的培訓(xùn)、?指導(dǎo)、評(píng)?估工作，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)安全?。7.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)格式版?（五）?全面負(fù)責(zé)?車間現(xiàn)場(chǎng)?管理工作?，組織并?督促部門?人員全面?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?;貫徹?落實(shí)本部?崗位責(zé)任?制和工作?標(biāo)準(zhǔn)，密?切與各相?關(guān)部門的?工作聯(lián)系?，加強(qiáng)協(xié)?作配合工?作;負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、品質(zhì)等?管理制度?的檢查、?監(jiān)督、控?制及實(shí)施?執(zhí)行;?安排生產(chǎn)?計(jì)劃并完?成生產(chǎn)任?務(wù)、保質(zhì)?保量;?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?勞動(dòng)防護(hù)?、環(huán)境保?護(hù)、人員?管理等專?項(xiàng)工作;?負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)設(shè)?備、特種?設(shè)備維護(hù)?檢修工作?，合理安?排設(shè)備檢?修時(shí)間;?有較強(qiáng)?的綜合協(xié)?調(diào)能力和?組織管理?能力、工?作責(zé)任感?和事業(yè)心?;接受日?常加班工?作;有?較豐富的?現(xiàn)場(chǎng)管理?經(jīng)驗(yàn)。?生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?格式版（?六）1?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部的統(tǒng)?籌管理工?作，做好?部門規(guī)劃?、計(jì)劃、?總結(jié)工作?;2.?負(fù)責(zé)建立?健全生產(chǎn)?部管理規(guī)?范、制度?，監(jiān)督、?落實(shí)、執(zhí)?行現(xiàn)場(chǎng)管?理要求;?3.負(fù)?責(zé)參與生?產(chǎn)計(jì)劃的?制定，合?理調(diào)配人?員、設(shè)備?，確保生?產(chǎn)計(jì)劃的?實(shí)施完成?，并依據(jù)?要求完成?清尾工作?，確保交?期達(dá)成;?4.負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?產(chǎn)品品質(zhì)?進(jìn)行實(shí)時(shí)?的監(jiān)督，?對(duì)重點(diǎn)工?位、難點(diǎn)?工位進(jìn)行?跟進(jìn)確認(rèn)?，保證作?業(yè)的制程?品質(zhì);?5.負(fù)責(zé)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人?員進(jìn)行的?安排、調(diào)?度、配置?，減低人?工成本，?提升生產(chǎn)?效率;?6.負(fù)責(zé)?組織對(duì)生?產(chǎn)物料的?使用進(jìn)行?管控、監(jiān)?督，避免?物料丟失?、減低物?料、輔料?損耗;?7.負(fù)責(zé)?對(duì)出現(xiàn)的?生產(chǎn)異常?（品質(zhì)異?常、物料?異常、設(shè)?備異常等?）進(jìn)行處?理，并及?時(shí)與責(zé)任?部門進(jìn)行?溝通反饋?，跟進(jìn)確?認(rèn)改善結(jié)?果，確保?正常生產(chǎn)?、保證產(chǎn)?品品質(zhì);?8.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7?S管理工?作的推動(dòng)?、監(jiān)督、?實(shí)施;提?升現(xiàn)場(chǎng)管?理水平;?9.負(fù)?責(zé)參與實(shí)?施產(chǎn)品的?工藝改善?、品質(zhì)改?善、作業(yè)?改善，減?低生產(chǎn)成?本、提升?產(chǎn)品品質(zhì)?;10?.負(fù)責(zé)組?織對(duì)員工?作業(yè)技能?、作業(yè)規(guī)?范、作業(yè)?安全、品?質(zhì)意識(shí)、?素質(zhì)等培?訓(xùn)的實(shí)施?，提升員?工的作業(yè)?技能、作?業(yè)效率、?自主意識(shí)?，減低作?業(yè)風(fēng)險(xiǎn);?11.?負(fù)責(zé)組織?、參與員?工活動(dòng)，?加強(qiáng)與員?工的溝通?交流，解?決員工困?難，聽取?員工意見?，給予幫?助支持，?提升員工?歸屬感，?減少員工?流失;?12.完?成上級(jí)安?排的其他?臨時(shí)性工?作。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)格?式版（七?）1.?負(fù)責(zé)主要?目標(biāo)和計(jì)?劃制定,?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?.負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估;?3.編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;5?.設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6.與?其他部門?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時(shí)?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)格式?版（八）?1.在?項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?對(duì)生產(chǎn)系?統(tǒng)實(shí)施科?學(xué)、有效?的管理，?完成公司?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)及?其它工作?任務(wù)，使?生產(chǎn)系統(tǒng)?的管理科?學(xué)化、規(guī)?范化、高?效化_?___組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?,編制生?產(chǎn)計(jì)劃,?落實(shí)安全?生產(chǎn)工作?責(zé)任制，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行?計(jì)劃,掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度,搞好?各班組的?協(xié)調(diào),組?織分配勞?動(dòng)力,平?衡調(diào)度設(shè)?備材料?3.貫徹?實(shí)施處質(zhì)?量、環(huán)境?、健康安?全管理體?系的方針?和目標(biāo)，?履行工程?承包合同?，落實(shí)工?程項(xiàng)目安?全生產(chǎn)工?作計(jì)劃，?實(shí)施項(xiàng)目?管理保證?體系，保?障安全生?產(chǎn)投入的?有效實(shí)施?，對(duì)施工?生產(chǎn)和分?管的