監(jiān)理工程師個人2023年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第10頁共10頁監(jiān)理工程?師個人2?023年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事?：在這?里要首先?要感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)，?同事對我?一年來的?工作關(guān)懷?及幫助表?示真誠的?感謝。?進(jìn)入盛泰?公司，我?走上了結(jié)?構(gòu)工程師?的崗位。?雖然有許?多艱辛，?但是伴著?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷，同事?的關(guān)心，?一步步充?實(shí)著走了?過來。在?這里我們?感覺到了?家庭般的?溫暖，我?們是家庭?成員，公?司就是我?們的家。?站在專?監(jiān)的崗位?，需要學(xué)?習(xí)較強(qiáng)的?專業(yè)技術(shù)?和剛正不?阿的良好?品德。我?們應(yīng)該學(xué)?習(xí)老前輩?的工作經(jīng)?驗(yàn)，他們?的工作特?點(diǎn)，學(xué)習(xí)?他們的人?際關(guān)系的?協(xié)調(diào)，?我們應(yīng)該?不時的交?流工作經(jīng)?驗(yàn)，利用?具體事例?，達(dá)到了?預(yù)期目的?。我們每?一位監(jiān)理?人員，要?對照自己?的工作找?出差距、?不足，像?優(yōu)秀的監(jiān)?理人員學(xué)?習(xí);我們?應(yīng)以老同?志的經(jīng)驗(yàn)?為基礎(chǔ)，?工作之初?就高起點(diǎn)?、嚴(yán)要求?，來共同?提高我們?的服務(wù)水?平、樹立?我們的形?象、拓展?我們的發(fā)?展空間。?下面是?我從事監(jiān)?理工作學(xué)?習(xí)的一些?心得：?首先是做?人的道理?;我們?從事的監(jiān)?理工作，?遵守“守?法、誠信?、公正、?科學(xué)”的?準(zhǔn)則，正?逐步走向?規(guī)范化，?我們也要?努力成長?為一支敢?打硬仗、?團(tuán)結(jié)向上?的有機(jī)團(tuán)?體的一員?。我們?應(yīng)該清醒?的認(rèn)識到?在工作中?徇私舞弊?、以權(quán)謀?私的行為?對社會對?自己的危?害，希望?大家潔身?自好。?在工作及?生活當(dāng)中?我們不僅?要學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)更?要學(xué)習(xí)做?人的道理?，向老工?程師們學(xué)?習(xí)他們對?工作的態(tài)?度及做人?的道理。?二是關(guān)?于監(jiān)理人?員工作方?面的問題?：(一?)是注重?集體學(xué)習(xí)?和自己學(xué)?習(xí)的統(tǒng)一?。我們單?位監(jiān)理人?員的專業(yè)?素質(zhì)參差?不齊，其?水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能滿足?市場需求?，大多數(shù)?監(jiān)理人員?來自純技?術(shù)或施工?企業(yè)，知?識結(jié)構(gòu)較?為單一、?組織協(xié)調(diào)?能力不足?，缺少年?富力強(qiáng)的?骨干人才?。所以我?們一定要?注重學(xué)習(xí)?，到工地?不說外行?話，并能?切實(shí)解決?工程中出?現(xiàn)的問題?，為建設(shè)?單位出謀?劃策。早?來的監(jiān)理?員要不斷?進(jìn)取，起?到帶頭作?用，新來?的人員要?拼命學(xué)習(xí)?，注重實(shí)?踐，干一?點(diǎn)會一點(diǎn)?，注重經(jīng)?驗(yàn)的積累?，應(yīng)盡快?趕上。?(二)是?注重工作?方法，搞?好關(guān)系協(xié)?調(diào)。目前?監(jiān)理的形?勢要求我?們監(jiān)理人?員，一是?業(yè)務(wù)水平?要高，一?心一意靠?在工程上?。二是要?搞好關(guān)系?協(xié)調(diào)。監(jiān)?理是一種?服務(wù)行為?，我們是?通過自己?的專業(yè)勞?動得到建?設(shè)單位認(rèn)?可，取得?報酬。我?們到工地?上，一定?要擺正位?置，不能?以行家自?居、以法?律執(zhí)行者?的口氣，?告訴建設(shè)?單位按照?規(guī)范規(guī)程?和法律法?規(guī)應(yīng)該怎?么做，而?是要善于?說明情況?，讓建設(shè)?單位明白?這樣做的?好處。?對施工單?位也不要?以管理者?自居，要?把查出的?問題說清?楚，說清?楚后要加?強(qiáng)檢查驗(yàn)?收，確實(shí)?無法解決?的，要讓?建方、項(xiàng)?目總監(jiān)進(jìn)?行協(xié)調(diào)。?否則關(guān)系?弄僵，工?作也干不?好。對建?設(shè)單位來?說，如果?我們只收?費(fèi)、不服?務(wù)，那么?結(jié)果只能?是“為短?期利益，?出賣了自?己的未來?”。(?三)是嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)?，對材料?、驗(yàn)收批?、分項(xiàng)、?分部工程?的驗(yàn)收必?須做到親?自檢查，?結(jié)論和實(shí)?物必須相?符。如果?大家對工?程的驗(yàn)收?似是而非?，檢驗(yàn)不?到位，走?過場，憑?相當(dāng)然簽?字，那么?早晚要出?質(zhì)量問題?，出了問?題你就要?負(fù)法律責(zé)?任。最?后，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和幫?助下，我?們會認(rèn)真?努力，為?公司美好?的明天做?貢獻(xiàn)。?監(jiān)理工程?師個人2?023年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）_?___月?至今我受?聘于長江?工程監(jiān)理?咨詢有限?公司，后?被安排到?重慶市從?事長江三?峽移民工?程監(jiān)理工?作。工作?六年多以?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)、?總監(jiān)理工?程師和同?事的領(lǐng)導(dǎo)?和幫助下?，我先后?在涪陵區(qū)?移民遷建?長防堤工?程、涪陵?濱江路路?堤和路面?工程、重?慶市望江?旱河防護(hù)?工程及機(jī)?修聯(lián)合廠?房工程等?多個規(guī)模?均較大的?工程從事?現(xiàn)場監(jiān)理?工作。在?工作中本?人一直兢?兢業(yè)業(yè)、?不敢倦怠?，以良好?的職業(yè)道?德和很強(qiáng)?的工作責(zé)?任心，認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，圓滿地?完成了公?司安排的?每一個工?程項(xiàng)目的?監(jiān)理工作?，為自己?的本職工?作給公司?交了一份?又一份滿?意的答卷?，得到了?總監(jiān)和站?長的認(rèn)可?和各個建?設(shè)項(xiàng)目建?設(shè)單位的?好評。現(xiàn)?將自己的?工作做以?下總結(jié)：?一、監(jiān)?理工作情?況在公?司的安排?下，我先?后從事過?水利工程?、市政工?程、道路?工程和房?屋建筑工?程的監(jiān)理?工作，雖?然各種工?程專業(yè)不?相同，但?總的來說?各專業(yè)工?程的監(jiān)理?工作性質(zhì)?和工作任?務(wù)是大同?小異，都?是根據(jù)建?設(shè)單位的?委托對建?設(shè)工程項(xiàng)?目進(jìn)行監(jiān)?督管理，?達(dá)到建設(shè)?單位對工?程的預(yù)定?目標(biāo)，而?監(jiān)理工作?的基本工?作仍是“?質(zhì)量控制?、進(jìn)度控?制、投資?控制、施?工安全控?制;信息?管理、合?同管理;?組織協(xié)調(diào)?”。根據(jù)?建設(shè)工程?監(jiān)理規(guī)范?規(guī)定的各?種工作要?求，通過?以上“四?控制、兩?管理、一?協(xié)調(diào)”，?使建設(shè)工?程的總體?目標(biāo)得以?實(shí)現(xiàn)，這?就是工程?監(jiān)理的基?本工作任?務(wù)。監(jiān)理?人員就是?通過不斷?地學(xué)習(xí)各?種專業(yè)技?術(shù)知識，?以自己的?專業(yè)技術(shù)?知識為工?程、為建?設(shè)單位提?供智力服?務(wù)。為適?應(yīng)各種不?同專業(yè)工?程的監(jiān)理?工作要求?，監(jiān)理人?員也只有?不斷地去?學(xué)習(xí)，去?充實(shí)自己?才能更好?地完成監(jiān)?理工作。?而就我們?從事現(xiàn)場?監(jiān)理工作?的人來說?，監(jiān)理工?作的各項(xiàng)?任務(wù)就更?加具體、?更加明確?了，因?yàn)?在“四控?制、兩管?理、一協(xié)?調(diào)”中很?多工作都?要到現(xiàn)場?去完成，?去控制。?為此，要?求我們現(xiàn)?場監(jiān)理人?員每天都?要深入工?程現(xiàn)場，?出現(xiàn)在工?地的每一?個角落，?認(rèn)真細(xì)致?地工作，?才能不斷?地發(fā)現(xiàn)施?工單位在?施工中的?問題，解?決問題，?以達(dá)到監(jiān)?督、管理?的目的。?1、工?程質(zhì)量控?制方面?對我們現(xiàn)?場監(jiān)理工?作人員來?說，工程?質(zhì)量控制?是最日常?、最基本?的工作任?務(wù)，每個?現(xiàn)場監(jiān)理?人員每天?都要去面?對它，去?控制它，?確保工程?施工質(zhì)量?符合設(shè)計?及規(guī)范要?求。工程?質(zhì)量控制?要采取主?動控制與?被動控制?相結(jié)合，?做到監(jiān)理?工作主動?進(jìn)行，以?預(yù)防為主?，防治結(jié)?合。首先?要對施工?單位的質(zhì)?量保證體?系進(jìn)行檢?查，檢查?其是否完?善是否能?夠滿足工?程項(xiàng)目建?設(shè)的需要?檢查“三?檢制”責(zé)?任人是否?很好地落?實(shí)其次要?對工程開?工前施工?單位報審?的《施工?組織設(shè)計?》、《施?工技術(shù)方?案》及質(zhì)?量保證措?施進(jìn)行審?查，并提?出監(jiān)理意?見。工程?進(jìn)行中要?從以下幾?個方面進(jìn)?行質(zhì)量控?制：(?1)要把?好原材料?關(guān)，確保?施工單位?用于工程?中的所有?原材料、?中間產(chǎn)品?都是合格?的。材料?進(jìn)場時要?檢查相關(guān)?的產(chǎn)品合?格證明文?件及性能?檢測報告?，對重要?材料，如?鋼筋、水?泥、商品?砼等還要?按規(guī)定進(jìn)?行現(xiàn)場見?證抽樣送?檢，做到?材料到場?先檢后用?，檢測合?格后才允?許用于工?程中。這?樣才能從?源頭上控?制材料質(zhì)?量，確保?材料合格?。(2?)現(xiàn)場監(jiān)?理工作方?法有旁站?監(jiān)理、巡?視、跟蹤?及現(xiàn)場檢?驗(yàn)檢測等?，對于重?點(diǎn)部位、?隱蔽工程?、關(guān)鍵工?序等要進(jìn)?行全過程?地旁站監(jiān)?理，對一?般的工程?部位則采?取巡視、?跟蹤及現(xiàn)?場檢驗(yàn)檢?測等進(jìn)行?質(zhì)量控制?。(3?)對于那?些施工工?藝比較復(fù)?雜、比較?容易出現(xiàn)?質(zhì)量問題?或一出現(xiàn)?質(zhì)量問題?后果比較?嚴(yán)重的分?部、分項(xiàng)?工程，在?施工前則?要要求施?工單位編?制詳細(xì)的?施工方案?或質(zhì)量保?證措施，?報監(jiān)理審?批后實(shí)施?，在施工?中監(jiān)督施?工單位按?已審批的?施工方案?施工，這?樣才能更?好地控制?重點(diǎn)分部?、分項(xiàng)工?程的工程?質(zhì)量。?(4)嚴(yán)?格工序驗(yàn)?收制度，?在上道工?序未施工?完成和未?經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)?收簽證的?絕不允許?進(jìn)入下道?工序施工?，在檢查?驗(yàn)收中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量?問題要及?時要求施?工單位進(jìn)?行整改，?整改結(jié)果?合格后才?能進(jìn)行隱?蔽，并結(jié)?整改過程?和整改結(jié)?果有詳細(xì)?的記錄。?2、工?程施工進(jìn)?度控制方?面現(xiàn)場?監(jiān)理人員?施工進(jìn)度?方面的主?要任務(wù)就?是依據(jù)施?工單位報?上并經(jīng)審?批的《工?程施工進(jìn)?度計劃》?進(jìn)行控制?，在施工?中定期和?不定期地?檢查施工?實(shí)際進(jìn)度?，檢查施?工單位的?各個環(huán)節(jié)?運(yùn)行是否?都正常當(dāng)?發(fā)現(xiàn)實(shí)際?進(jìn)度與計?劃進(jìn)度不?相符時，?則要求施?工單位及?時采取糾?偏措施，?確保工程?施工進(jìn)度?按計劃實(shí)?施。同時?要檢查業(yè)?主方面的?原因，如?業(yè)主對合?同的執(zhí)行?情況，當(dāng)?發(fā)生某些?來自業(yè)主?的因素對?工程施工?進(jìn)度有影?響時要及?時提醒業(yè)?主，減少?因業(yè)主的?原因?qū)M(jìn)?度的影響?。3、?工程投資?控制方面?現(xiàn)場監(jiān)?理人員施?工進(jìn)度方?面的主要?任務(wù)就是?要認(rèn)真細(xì)?致地領(lǐng)會?施工合同?中有關(guān)投?資方面的?每一條款?，依據(jù)合?同約定做?好工程價?款的結(jié)算?工作。在?施工中控?制工程變?更的數(shù)量?和規(guī)模，?以減少工?程變更帶?來投資的?增加。同?時要提醒?業(yè)主按合?同給定辦?事，減少?施工單位?的索賠機(jī)?會。4?、工程施?工安全控?制方面?“安全責(zé)?任重于泰?山”，施?工安全關(guān)?系到廣大?人民群眾?的生命和?財產(chǎn)的安?全，必須?引起我們?每個建設(shè)?工作者的?重視?！?安全生產(chǎn)?法》和《?建設(shè)工程?安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例?》都對我?們監(jiān)理在?施工安全?控制方面?的任務(wù)和?責(zé)任提出?更加的要?求。我認(rèn)?為我們監(jiān)?理人員在?施工安全?控制方面?可以從以?下幾方面?入手：首?先是檢查?施工單位?報上的《?施工組織?設(shè)計》中?有關(guān)安全?生產(chǎn)方面?的技術(shù)措?施是否符?合《安全?生產(chǎn)法》?和《建設(shè)?工程安全?生產(chǎn)管理?條例》的?相關(guān)要求?檢查施工?單位在施?工安全生?產(chǎn)方面的?各種規(guī)章?制度是否?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制是否已?落實(shí)針對?工程特點(diǎn)?是否已編?制詳細(xì)可?行的《安?全生產(chǎn)技?術(shù)專項(xiàng)方?案》及《?安全事故?應(yīng)急救緩?方案》等?。其次是?檢查施工?現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)執(zhí)?行情況，?有無各種?安全隱患?，有無施?工人員違?規(guī)操作等?。對于發(fā)?現(xiàn)存在的?安全隱患?則要求施?工單位及?時整改，?避免安全?事故的發(fā)?生。二?、求知進(jìn)?取、遵紀(jì)?守法1?、由于我?在校的學(xué)?歷比較低?，所學(xué)到?的專業(yè)知?識很有限?，以至于?在工作中?常常感覺?到知識不?夠用，于?是我就在?工作中利?用工作之?余多抽時?間加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，廣覽?群書，拓?寬自己的?知識面。?于___?_年通過?自覺考試?完成了房?屋建筑工?程專業(yè)的?大專課程?，取得了?大專學(xué)歷?。在工作?中多向同?事和領(lǐng)導(dǎo)?請教、學(xué)?習(xí)，做到?多問、多?思考。實(shí)?踐證明，?經(jīng)過自己?不斷地努?力，自己?的工作能?力也不斷?地得到提?高，能夠?勝任公司?安排的監(jiān)?理工作任?務(wù)。2?、我在工?作中能夠?遵守監(jiān)理?職業(yè)道德?和公司的?各種規(guī)章?制度，遵?守工作紀(jì)?律。在生?活上做到?自約自律?，和同事?及周圍的?人關(guān)系和?睦友好。?通過本?次工作總?結(jié)，從中?發(fā)現(xiàn)自己?工作中的?長處和不?足，對自?己也是一?種鞭策，?有利于提?高自己的?綜合素質(zhì)?，以后我?會更加地?努力工作?，在實(shí)踐?中不斷地?煅燒自己?，使自己?成為一名?優(yōu)秀有監(jiān)?理工作者?。監(jiān)理?工程師個?人202?3年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（三）?時間飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間，__?__年即?將過完，?回首過去?，展望未?來，有對?本年度收?獲的喜悅?，也有對?未來急切?的期望，?喜悅的是?：我在部?門領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會公司企?業(yè)文化精?神，以公?司服務(wù)理?念為指導(dǎo)?，通過自?身的不懈?努力，較?好的完成?了本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù);期望?的是：我?深深明白?在從事監(jiān)?理工作當(dāng)?中仍有較?多的不足?需要學(xué)習(xí)?和改進(jìn)，?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，反?省自身不?足，提高?自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平，成為?公司更優(yōu)?秀的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作情況?總結(jié)如下?：__?__年_?___月?份，我正?式成為了?公司的一?員，并被?安排到了?____?項(xiàng)目監(jiān)理?部進(jìn)行現(xiàn)?場土建的?監(jiān)理工作?。在這一?年的工作?中，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，認(rèn)真履?行土建專?業(yè)工程師?的崗位職?責(zé)，工作?期間，我?從不放松?加強(qiáng)理論?和實(shí)踐的?研習(xí)，嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?為建設(shè)單?位熱情服?務(wù)，遵照?監(jiān)理合同?要求，嚴(yán)?格按照監(jiān)?理規(guī)范及?監(jiān)理工作?程序，履?行監(jiān)理職?責(zé)。在施?工過程中?，采用旁?站、巡視?、平行檢?查等方式?，對現(xiàn)場?總包單位?及各分包?單位的每?道工序的?施工過程?進(jìn)行了控?制。對現(xiàn)?場存在的?質(zhì)量安全?問題，調(diào)?查研究找?出問題的?根源，要?求相關(guān)的?施工單位?采取有效?解決辦法?將其解決?，全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實(shí)?整改，杜?絕類似問?題再次發(fā)?生。按照?規(guī)范和設(shè)?計要求，?對施工方?提交的相?關(guān)報驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查，對材?料進(jìn)場后?，認(rèn)真組?織見證取?樣送檢，?對不符合?要求的材?料禁止用?入工程中?。針對工?程關(guān)鍵部?位施工時?，提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過程，?及時、完?全真實(shí)地?作好書面?的旁站記?錄。對要?驗(yàn)收的隱?蔽工程嚴(yán)?格按照驗(yàn)?收規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收，?如果驗(yàn)收?不合格，?令其整改?直至合格?，才能進(jìn)?行下道工?序施工。?對各施工?過程中檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項(xiàng)目管?理部，發(fā)?現(xiàn)問題及?時向部門?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查;盡?自己最大?努力做好?工程建設(shè)?過程中的?監(jiān)理工作?。晚上?則對各施?工單位的?所報的專?項(xiàng)方案，?進(jìn)行了審?批，并根?據(jù)相關(guān)方?案編制監(jiān)?理細(xì)則，?經(jīng)