管理規(guī)章制度樣本（9篇）

第59頁(yè)共59頁(yè)管理規(guī)章?制度樣本?中國(guó)國(guó)?際問(wèn)題研?究基金會(huì)?對(duì)外交流?與合作中?心__?__年_?___月?第一章?總則為?加強(qiáng)中國(guó)?國(guó)際問(wèn)題?研究基金?對(duì)外交流?與合作中?心（以下?簡(jiǎn)稱中心?）的規(guī)范?化管理，?根據(jù)國(guó)家?有關(guān)法律?、法規(guī)及?規(guī)定，特?制定本規(guī)?章制度。?中心的?宗旨：?為國(guó)家做?奉獻(xiàn)，為?社會(huì)創(chuàng)效?益，為自?身求發(fā)展?。企業(yè)?文化。培?養(yǎng)員工高?效、專業(yè)?、執(zhí)著的?工作精神?;為員工?提供廣闊?、迅速、?穩(wěn)健的發(fā)?展空間，?促員工建?立安定、?向上、輕?松的生活?環(huán)境。?全體員工?必須遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?第二章員?工守則?第一條熱?愛(ài)黨，熱?愛(ài)國(guó)家，?遵守國(guó)家?法律。?第二條忠?于職守，?團(tuán)結(jié)互助?，愛(ài)崗敬?業(yè)，盡職?盡責(zé)。?第三條愛(ài)?學(xué)習(xí)，愛(ài)?動(dòng)腦，愛(ài)?鍛煉身體?。第四?條令行禁?止，工作?不拖拉、?不越位、?不推諉扯?皮。做到?件件有著?落，事事?有回音。?第五條?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成工作?任務(wù)。?第六條不?在非工作?時(shí)間及非?工作場(chǎng)合?談?wù)摴ぷ?____?事項(xiàng)，不?向無(wú)關(guān)人?員談?wù)摴?作內(nèi)容、?工作對(duì)象?，不帶工?作文件離?開(kāi)工作環(huán)?境，不經(jīng)?批準(zhǔn)不得?提供工作?資料給與?工作無(wú)關(guān)?的任何人?。第七?條不議論?他人隱私?，不損毀?他人形象?，不傳播?不利于單?位發(fā)展的?信息。?第八條注?重塑造自?身形象及?規(guī)范工作?用語(yǔ)，言?語(yǔ)文明禮?貌，舉止?優(yōu)雅大方?。第九?條正常工?作時(shí)間：?周一到周?五，上午?9：15?-下午1?8：00?（12：?00-1?3：00?為午餐及?午休時(shí)間?），特殊?情況下由?管理層進(jìn)?行臨時(shí)調(diào)?整。第?十條不曠?工，不遲?到，不早?退，不隨?便請(qǐng)假，?不隨便加?班。第?十一條品?質(zhì)合格，?業(yè)務(wù)過(guò)硬?，行動(dòng)迅?速，目標(biāo)?準(zhǔn)確，善?于學(xué)習(xí)，?熱情靈活?，目光遠(yuǎn)?大，樂(lè)于?奉獻(xiàn)，能?吃苦，能?挑戰(zhàn)，完?善自我，?快速成長(zhǎng)?。第三?章考核制?度第一?條員工考?核的作用?，是為了?把握并評(píng)?定員工的?能力，具?體來(lái)說(shuō)，?就是運(yùn)用?考核表，?按照規(guī)定?的考核項(xiàng)?目，對(duì)員?工擔(dān)任職?務(wù)所必須?具備的能?力以及職?務(wù)工作完?成情況做?出客觀、?公正、科?學(xué)的評(píng)定?。第二?條員工能?力的考核?員工考?核并測(cè)評(píng)?的能力是?與職務(wù)相?當(dāng)?shù)哪芰?。具體來(lái)?說(shuō)，包括?潛在能力?和顯在能?力。潛在?能力是員?工擁有的?、可開(kāi)發(fā)?的內(nèi)在能?力。可根?據(jù)知識(shí)、?技能、體?力及經(jīng)驗(yàn)?來(lái)把握；?顯在能力?是指員工?在工作中?發(fā)揮出來(lái)?的，并表?現(xiàn)在業(yè)績(jī)?上的能力?。可通過(guò)?工作業(yè)績(jī)?及對(duì)工作?的態(tài)度來(lái)?把握。?第三條員?工考核的?分類(lèi)業(yè)?績(jī)考核。?即參照職?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)員工在?一定時(shí)間?內(nèi)職務(wù)工?作完成的?情況進(jìn)行?評(píng)定。?能力考核?。即參照?職能標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)員工?在一定時(shí)?間內(nèi)所承?擔(dān)職務(wù)的?能力進(jìn)行?評(píng)定。?第四條員?工考核的?對(duì)象限于?評(píng)定期之?日登記在?冊(cè)的員工?，臨時(shí)、?試用期因?長(zhǎng)期缺勤?（包括公?傷）、停?職等原因?評(píng)定期間?出勤者不?滿兩個(gè)月?者不考核?。第五?條教育培?訓(xùn)管理?者在考慮?教育培訓(xùn)?員工時(shí)，?應(yīng)把人事?考核的結(jié)?果作為參?考資料，?借此掌握?教育培訓(xùn)?的內(nèi)容，?進(jìn)一步開(kāi)?發(fā)、利用?員工的能?力。第?六條調(diào)動(dòng)?調(diào)配管?理者在進(jìn)?行人員的?工作調(diào)配?或崗位調(diào)?動(dòng)時(shí)應(yīng)該?參考人事?考核的結(jié)?果，把握?員工對(duì)工?作及工作?環(huán)境的適?應(yīng)能力。?第七條?晉升職位?在根據(jù)?考核晉升?制度進(jìn)行?晉職時(shí)，?把能力和?業(yè)績(jī)考核?的評(píng)語(yǔ)作?為參考資?料加以運(yùn)?用?？己?評(píng)語(yǔ)要按?考核晉升?制度規(guī)范?要求評(píng)定?。第八?條提薪對(duì)?于員工的?提薪，應(yīng)?參照能力?考核的評(píng)?語(yǔ)，決定?提薪的幅?度。第?九條獎(jiǎng)勵(lì)?參考業(yè)?績(jī)考核的?評(píng)語(yǔ)對(duì)員?工所做的?貢獻(xiàn)給與?相應(yīng)的獎(jiǎng)?勵(lì)。第?十條考核?表的保管?考核表?由規(guī)定的?保管者加?以保管。?考核表?自制成之?日起，保?存至所需?年限但不?超十年。?但是，與?退休、退?職有關(guān)的?考核表，?自退休、?退職之日?起，保存?____?年。第?十一條考?核表內(nèi)容?的查閱?管理者在?工作中涉?及到某位?員工人事?問(wèn)題，需?要查閱有?關(guān)考核表?時(shí)可以向?考核表的?保管者提?出要求進(jìn)?行查閱。?第四章?薪酬及考?核晉升制?度第一?條公司正?式員工每?月按規(guī)定?完成工作?任務(wù)，領(lǐng)?取基本工?資及補(bǔ)助?補(bǔ)貼，月?工作任務(wù)?超額完成?，并有幫?助別人的?表現(xiàn)，除?領(lǐng)取基本?工資外，?可記表?yè)P(yáng)?晉級(jí)并作?年終考核?的加分依?據(jù)。拖延?工作任務(wù)?完成時(shí)間?或無(wú)法按?規(guī)定完成?工作任務(wù)?者給予扣?除補(bǔ)貼、?口頭批評(píng)?、降級(jí)或?扣除部分?基本工資?。五次被?懲處而無(wú)?改進(jìn)者作?辭退處理?。第二?條員工遲?到十分鐘?扣除三十?元，遲到?一小時(shí)扣?除當(dāng)天工?資，曠工?一天扣_?___元?，曠工兩?天扣除_?___元?，并視為?自動(dòng)辭職?，事假按?天扣除當(dāng)?日工資，?每月超過(guò)?三天事假?者視為自?動(dòng)辭職，?病假無(wú)薪?酬，依照?勞動(dòng)合同?約定處理?。第三?條員工基?本工資、?職位分布?及晉升條?例。員?工分為助?理員工—?基本工資?____?元無(wú)補(bǔ)?貼書(shū)面?表?yè)P(yáng)一次?____?元初級(jí)?員工—基?本工資_?___元?交通補(bǔ)?助___?_元書(shū)?面表?yè)P(yáng)一?次___?_元高?級(jí)員工—?基本工資?____?元交通?補(bǔ)助__?__元書(shū)?面表?yè)P(yáng)一?次___?_元助?理主管—?基本工資?____?元交通?補(bǔ)助__?__元?通信補(bǔ)助?____?元書(shū)面?表?yè)P(yáng)一次?____?元主管?—基本工?資___?_元交?通補(bǔ)助_?___元?通信補(bǔ)?助___?_元書(shū)?面表?yè)P(yáng)一?次___?_元部?門(mén)負(fù)責(zé)人?副職—基?本工資_?___元?交通補(bǔ)?助___?_元通?信補(bǔ)助_?___元?書(shū)面表?揚(yáng)一次_?___元?部門(mén)負(fù)?責(zé)人正職?—基本工?資___?_元交?通補(bǔ)助_?___元?通信補(bǔ)?助___?_元書(shū)?面表?yè)P(yáng)一?次___?_元年?終獎(jiǎng)的具?體數(shù)額根?據(jù)效益情?況確定。?工作日午?餐免費(fèi)。?晉級(jí)評(píng)?比條件。?____?分晉一級(jí)?，___?_分晉兩?級(jí)。按?時(shí)、按質(zhì)?、按量完?成任務(wù)_?___分?忠于職?守、團(tuán)結(jié)?同事__?__分?不違背單?位守則、?條例__?__分?特殊貢獻(xiàn)?____?分形象?____?分保密?____?分無(wú)批?評(píng)___?_分書(shū)?面表?yè)P(yáng)_?___分?學(xué)習(xí)進(jìn)?步___?_分無(wú)?加班__?__分?第五章員?工待遇?第一條一?般員工入?職后，基?本工資_?___元?起，試用?期為_(kāi)_?__個(gè)月?，試用期?間不幫交?三險(xiǎn)一金?，不享受?帶薪假期?。第二?條___?_。不交?納實(shí)習(xí)費(fèi)?用，無(wú)工?資，只享?受最高不?超過(guò)__?__元人?民幣的綜?合補(bǔ)助。?第三條?補(bǔ)助。視?工作任務(wù)?及崗位就?交通、通?訊、加班?時(shí)間等，?根據(jù)級(jí)別?、工作年?限給予不?同的補(bǔ)助?。第四?條加班工?資。特殊?情況下，?公司統(tǒng)一?加班時(shí)的?工作時(shí)間?為加班時(shí)?間（因個(gè)?人未完成?任務(wù)而加?班除外）?。第五?條周六?、日加班?工資按“?月工資/?21.7?5___?_%”計(jì)?算；法定?節(jié)假日按?“月工資?/21.?75__?__%”?計(jì)算。?第六條工?資晉升。?員工根據(jù)?工作表現(xiàn)?及貢獻(xiàn)，?根據(jù)公司?管理層依?據(jù)條例評(píng)?定后進(jìn)行?晉級(jí)，每?級(jí)晉升基?本工資_?___元?/月，每?年不超過(guò)?十次。?第七條降?職、降級(jí)?。根據(jù)工?作制度及?獎(jiǎng)懲條例?進(jìn)行降級(jí)?、降職，?也可同時(shí)?進(jìn)行，員?工一年內(nèi)?三次降級(jí)?等同于勸?退辭職。?第八條?員工表現(xiàn)?突出破格?提拔的不?受標(biāo)準(zhǔn)的?限制。?第六章財(cái)?務(wù)制度?第一條?財(cái)務(wù)人員?按照國(guó)家?會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定，?記帳、復(fù)?帳、報(bào)帳?做到手續(xù)?完備，數(shù)?字準(zhǔn)確，?帳目清楚?，定期報(bào)?帳。第?二條加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算管理，?厲行節(jié)約?，合理使?用資金，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?參謀。?第三條?建立健全?各種帳目?，嚴(yán)格票?據(jù)管理。?辦理會(huì)計(jì)?事項(xiàng)必須?填制或取?得真實(shí)、?合法的原?始憑證，?妥善保管?會(huì)計(jì)憑證?、會(huì)計(jì)帳?簿、會(huì)計(jì)?報(bào)表和其?他會(huì)計(jì)資?料。第?四條財(cái)?務(wù)人員應(yīng)?與行政人?員定期進(jìn)?行財(cái)務(wù)清?查，保證?帳薄記錄?與實(shí)物、?款項(xiàng)相符?，發(fā)現(xiàn)不?符及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。第五?條財(cái)務(wù)?人員從銀?行提取現(xiàn)?金，應(yīng)填?寫(xiě)《借款?單》并寫(xiě)?明用途和?金額，由?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后提取。?現(xiàn)金帳目?日清月結(jié)?，帳款相?符。第?六條所?有支出款?項(xiàng)，憑_?___、?工資單、?差旅費(fèi)單?及單位認(rèn)?可的有效?報(bào)銷(xiāo)或領(lǐng)?款憑證，?經(jīng)手人簽?字，行政?部審核，?財(cái)務(wù)部簽?字，領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后方?可支付現(xiàn)?金。（工?資由財(cái)務(wù)?人員根據(jù)?行政部及?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?提供的資?料和當(dāng)月?考核情況?編制）第?七條單?位各部門(mén)?因工作需?要購(gòu)物時(shí)?，先填寫(xiě)?《購(gòu)物申?請(qǐng)單》交?行政部_?___，?行政部報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后方可到?財(cái)務(wù)部填?寫(xiě)《借款?單》到指?定地點(diǎn)購(gòu)?物?；貋?lái)?后經(jīng)申購(gòu)?人審核簽?收后到財(cái)?務(wù)部領(lǐng)取?報(bào)銷(xiāo)憑證?。按規(guī)定?相關(guān)人員?及領(lǐng)導(dǎo)簽?字后報(bào)銷(xiāo)?并銷(xiāo)毀《?借款單》?。第八?條無(wú)論?何種匯款?，財(cái)務(wù)人?員都必須?審核《匯?款通知單?》，分別?由經(jīng)手人?、部門(mén)負(fù)?責(zé)人、領(lǐng)?導(dǎo)簽字。?第九條?財(cái)務(wù)人?員違反本?制度或國(guó)?家相關(guān)法?律法規(guī)，?予以警告?或扣發(fā)本?人月薪_?___倍?，情況嚴(yán)?重的予以?解聘。?第十條?認(rèn)真做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。第?七章獎(jiǎng)懲?制度第?一條本獎(jiǎng)?懲制度適?用于單位?所有員工?（含管理?層）。?第二條維?護(hù)本單位?利益，工?作任勞任?怨，頭腦?靈活，業(yè)?績(jī)突出，?按進(jìn)步速?度，分別?獎(jiǎng)___?_元、_?___元?、___?_元、_?___元?。（書(shū)面?表?yè)P(yáng)按第?四章第三?條規(guī)定執(zhí)?行）第三?條每半年?評(píng)先一次?（按總?cè)?數(shù)的__?__%）?，每人獎(jiǎng)?____?元。第?四條業(yè)務(wù)?人員對(duì)單?位有重大?貢獻(xiàn)，按?效益多少?，分別給?予___?_%、_?___%?的獎(jiǎng)勵(lì)。?（其他人?員對(duì)業(yè)務(wù)?貢獻(xiàn)執(zhí)行?同等獎(jiǎng)勵(lì)?）第五條?其他人員?共同享受?效益總和?的___?_%。?第六條工?作失誤或?其他問(wèn)題?受到批評(píng)?予以一定?處罰。（?口頭警告?罰___?_元，書(shū)?面通報(bào)批?評(píng)按書(shū)面?表?yè)P(yáng)的相?應(yīng)級(jí)別進(jìn)?行處罰）?補(bǔ)充規(guī)?定一、?開(kāi)會(huì)議時(shí)?，發(fā)言須?經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)?，同意后?發(fā)可發(fā)言?。二、?嚴(yán)格請(qǐng)假?制度。請(qǐng)?假一律寫(xiě)?請(qǐng)假條。?半天以內(nèi)?必須經(jīng)姜?助理批準(zhǔn)?，但必須?報(bào)備邵主?任、劉助?理。超過(guò)?半天經(jīng)劉?助理批準(zhǔn)?方可生效?。電話請(qǐng)?假回來(lái)的?要補(bǔ)請(qǐng)假?條，請(qǐng)假?條需送行?政部留存?。臨時(shí)請(qǐng)?假須經(jīng)劉?助理批準(zhǔn)?。不按規(guī)?定執(zhí)行視?為曠工。?三、嚴(yán)?格履行資?料傳送手?續(xù)，不經(jīng)?批準(zhǔn)，任?何人不得?將單位資?料傳送他?人或則帶?出單位。?國(guó)內(nèi)文件?：包括基?金會(huì)及中?心文件須?由劉經(jīng)理?批準(zhǔn)方能?借閱。對(duì)?于國(guó)際文?件和合作?結(jié)構(gòu)及部?位文件，?員工一律?不準(zhǔn)借閱?。所有借?閱資料，?必須按時(shí)?歸還。?四、所有?購(gòu)物開(kāi)支?必須由劉?助理批準(zhǔn)?并填寫(xiě)申?購(gòu)單。?五、不經(jīng)?批準(zhǔn)不得?擅自帶領(lǐng)?其他人員?進(jìn)入公司?，非公司?人員不得?使用公司?電腦、翻?閱公司任?何資料，?真正業(yè)務(wù)?需要，可?到指定電?腦查讀。?六、所?有收發(fā)的?文件、信?函、傳真?、電郵及?其他業(yè)務(wù)?方面的資?料，必須?填寫(xiě)文電?處理簽，?經(jīng)批準(zhǔn)后?方可存檔?、發(fā)送。?七、對(duì)?于招商、?畫(huà)家還是?其他等方?面的解釋?，必須先?請(qǐng)示，有?范本，再?做解釋。?八、保?持辦公室?場(chǎng)所安靜?，不得高?聲喧嘩。?管理規(guī)?章制度樣?本（二）?為了求?得餐廳的?發(fā)展，也?為了要求?分工任務(wù)?明確，更?為了保證?工作很好?地進(jìn)行，?特地制定?以下規(guī)章?：経營(yíng)?管理：?財(cái)務(wù)制度?：會(huì)議?要求：?每日開(kāi)業(yè)?前召開(kāi)_?___分?種的碰頭?會(huì)檢討昨?日的經(jīng)營(yíng)?情況作?出匯報(bào)和?安排今日?的工作事?項(xiàng)，每月?舉行一次?總結(jié)會(huì)議?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，完善?餐廳的經(jīng)?營(yíng)；與會(huì)?人員不得?無(wú)故缺席?，不得遲?到多于_?___分?鐘，也不?得提早_?___分?鐘離會(huì)；?若有事情?耽誤可以?請(qǐng)假，但?須有請(qǐng)假?條以及負(fù)?責(zé)人的簽?名；有特?殊情況的?可以向負(fù)?責(zé)人申請(qǐng)?晚到或早?退；缺席?、遲到、?早退如無(wú)?負(fù)責(zé)人的?許可，一?律按缺席?算—根據(jù)?人事部規(guī)?章制度的?會(huì)議條例?給予處分?。營(yíng)運(yùn)?要求：?1、成員?應(yīng)自覺(jué)維?護(hù)餐廳的?形象，不?做有損餐?廳形象的?事；2?、成員應(yīng)?將團(tuán)結(jié)合?作放在首?位，遵循?____?的基本原?則，分?工明確但?也要求團(tuán)?結(jié)友愛(ài)；?3、成?員對(duì)餐廳?交予的工?作應(yīng)認(rèn)真?積極的完?成；4?、成員應(yīng)?積極進(jìn)取?，不斷完?善自身能?力，不斷?提高辦事?效率，?并積極為?餐廳出謀?劃策且多?做實(shí)事。?值班要?求：1?、成員須?嚴(yán)格按照?各管理范?圍的制度?執(zhí)行任務(wù)?，不得違?反其中?任何一條?；2、?成員值班?須聽(tīng)從人?事部的值?班安排，?不得隨意?調(diào)班、曠?班；如?有調(diào)班的?須事先通?知人事部?，有事不?能值班的?也需提前?向人事部?請(qǐng)假，好?讓人事部?另作安排?；3、?成員值班?時(shí)須嚴(yán)格?按照打卡?制度，要?準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)?，不能代?他人或?讓他人代?打卡；?4、每個(gè)?班次的值?班成員到?場(chǎng)后第一?件事就是?檢查上個(gè)?班次的?人員值班?情況，如?發(fā)現(xiàn)上一?班次的值?班情況有?不妥之處?，應(yīng)及時(shí)?讓其處理?，待檢查?無(wú)誤、財(cái)?務(wù)交接完?畢后才可?讓其離開(kāi)?；5、?值班成員?交接工作?時(shí)應(yīng)對(duì)上?一班次成?員的值班?情況如實(shí)?登記。?（以上?值班要求?如發(fā)現(xiàn)有?成員違規(guī)?的現(xiàn)象，?一律按人?事部規(guī)章?制度的?違規(guī)條例?給予處分?。）全?體成員須?按照以上?制度嚴(yán)格?執(zhí)行，為?餐廳的美?好明天一?起奮斗。?店面制?度：衛(wèi)?生方面：?1.每?日進(jìn)行衛(wèi)?生打掃，?每周進(jìn)行?衛(wèi)生檢查?，每個(gè)月?進(jìn)行一次?大掃除，?把廚房，?雜物房，?地板和窗?子都搞干?凈；2?.值班成?員要確定?垃圾與污?水是否清?理，柜臺(tái)?、餐桌、?地板是否?保持整潔?與清潔，?廚房廚具?是否清洗?、消毒以?及擺放整?齊；3?.冰箱要?定期清理?，過(guò)期食?物要處理?掉，不能?仍放在冰?箱，造成?一種異味?，冰箱也?應(yīng)該放一?些除味的?東西（例?如檸檬果?，活性炭?），保持?冰箱衛(wèi)生?和食物安?全；4?.要注意?水房的衛(wèi)?生，斷絕?水房的異?味；布?置擺設(shè)：?1.店?面燈光的?調(diào)整與報(bào)?修（觀察?燈是否正?常工作，?壞的燈要?記下來(lái)，?要及時(shí)報(bào)?告給有關(guān)?人員，考?慮燈光是?否符合實(shí)?際業(yè)務(wù)，?是否要換?燈）；?2.掌握?店面物品?的存放情?況與位置?；3.?了解餐廳?需要的用?品是否足?夠，不足?的要匯報(bào)?；4.?注重柜臺(tái)?、桌子的?裝飾整潔?；__?__把圖?書(shū)分類(lèi)整?理好，把?沒(méi)有放回?原處的圖?書(shū)也放好?。財(cái)務(wù)?制度1?、嚴(yán)格按?飲食服務(wù)?業(yè)制度設(shè)?置和使用?會(huì)計(jì)科目?，設(shè)立總?分類(lèi)帳、?明細(xì)分?類(lèi)帳；?2、經(jīng)營(yíng)?收支、費(fèi)?用成本的?計(jì)算，要?按會(huì)計(jì)核?算程序，?正確辦理?會(huì)計(jì)手續(xù)?，如實(shí)登?記入帳，?并做到帳?帳相符、?帳實(shí)相符?、由物相?符；3?、遵守"?現(xiàn)金收、?支兩條線?"的原則?，嚴(yán)禁私?自坐支、?挪用；?4、不準(zhǔn)?用任何方?式給其它?團(tuán)隊(duì)或個(gè)?人套取現(xiàn)?金；5?、現(xiàn)金發(fā)?生差錯(cuò)，?要及時(shí)查?明原因，?作好記錄?，并向負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?；6、?每天必需?做一次匯?總，統(tǒng)計(jì)?好當(dāng)天的?收支情況?，并點(diǎn)好?金額數(shù)量?，把賬單?交與項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人檢?查；7?、任何成?員領(lǐng)取資?金，必須?填寫(xiě)申請(qǐng)?單，經(jīng)批?準(zhǔn)后，由?財(cái)務(wù)管理?員填好日?期，用途?，方可領(lǐng)?取；8?、任何成?員有經(jīng)費(fèi)?需報(bào)銷(xiāo)要?有收據(jù)或?____?，方可報(bào)?銷(xiāo)；9?、財(cái)務(wù)管?理員應(yīng)妥?善保管會(huì)?計(jì)檔案資?料（采購(gòu)?的貨物單?等），對(duì)?會(huì)計(jì)帳冊(cè)?、帳單進(jìn)?行歸檔。?10、?任何借款?都必須嚴(yán)?格遵守審?批程序。?管理規(guī)?章制度樣?本（三）?為了規(guī)?范工地財(cái)?務(wù)管理制?度，節(jié)約?成本、創(chuàng)?造更大的?經(jīng)濟(jì)效益?，現(xiàn)制?定以下管?理辦法：?一、項(xiàng)?目工地主?要材料管?理制度?建立和健?全材料收?發(fā)及保管?制度，嚴(yán)?格控制材?料成本。?材料購(gòu)?買(mǎi)1、?購(gòu)買(mǎi)主要?材料時(shí)，?首先由現(xiàn)?場(chǎng)責(zé)人填?寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)原?材料申請(qǐng)?單，由?工程總監(jiān)?審核后，?報(bào)項(xiàng)目總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，由財(cái)?務(wù)主管安?排資金，?出納隨同?采購(gòu)員前?往采購(gòu)，?原材料可?一次性購(gòu)?買(mǎi)或減少?購(gòu)買(mǎi)次數(shù)?，以減少?購(gòu)買(mǎi)材料?發(fā)生的費(fèi)?用。2?在購(gòu)料時(shí)?務(wù)必索取?票據(jù)，票?據(jù)內(nèi)容應(yīng)?有日期、?發(fā)貨單位?、材料名?稱、規(guī)格?、單價(jià)、?數(shù)量、金?額、收款?人簽字并?加蓋收款?專用章。?3直撥?現(xiàn)場(chǎng)4?材料入庫(kù)?在購(gòu)回?材料后，?由施工?方和甲方?（工程質(zhì)?檢員）檢?驗(yàn)質(zhì)量后?入庫(kù)，由?保管員清?點(diǎn)數(shù)量并?開(kāi)入庫(kù)單?。入庫(kù)單?一式三聯(lián)?分別由保?管員、財(cái)?務(wù)部、材?料部門(mén)（?供應(yīng)部門(mén)?）留存。?5入庫(kù)單?據(jù)內(nèi)容：?名稱、規(guī)?格、單價(jià)?、數(shù)量?、金額、?發(fā)貨單位?、日期，?并由工程?總監(jiān)、保?管員、采?購(gòu)員分別?簽字。3?材料入庫(kù)?后，保管?員根據(jù)入?庫(kù)單準(zhǔn)確?及時(shí)的登?記入帳。?財(cái)務(wù)部門(mén)?與倉(cāng)庫(kù)要?定期盤(pán)點(diǎn)?，以達(dá)到?帳實(shí)相符?的要求。?4采購(gòu)?員拿著附?有入庫(kù)單?的票據(jù)到?經(jīng)理處簽?字，然后?到財(cái)務(wù)部?報(bào)帳。材?料出庫(kù)1?材料領(lǐng)用?時(shí)，領(lǐng)料?部門(mén)首先?填寫(xiě)領(lǐng)料?申請(qǐng)單，?由項(xiàng)目經(jīng)?理審批。?申請(qǐng)單應(yīng)?寫(xiě)明材料?名稱、規(guī)?格、型號(hào)?、數(shù)量、?經(jīng)手人。?領(lǐng)料部門(mén)?持簽字申?請(qǐng)到保管?處領(lǐng)料。?2實(shí)際發(fā)?生的材料?用量不得?超過(guò)預(yù)算?用量，如?有超過(guò)現(xiàn)?象應(yīng)查明?原因。?章管理制?度規(guī)章制?度目的?：保證?印章使用?的合法性?、嚴(yán)肅性?和可靠性?，杜絕違?法行為，?維護(hù)公司?利益，特?制訂本管?理制度。?一、印?章的刻制?、啟用印?章的刻制?1、公?司印章的?刻制均須?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)，由?行政部開(kāi)?具介紹信?，到公安?機(jī)關(guān)相關(guān)?部門(mén)辦理?刻制手續(xù)?。2、?印章的形?體和規(guī)格?，按國(guó)家?有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。印?章的啟用?1、新?印章啟用?前要做好?戳記，并?留樣保存?，以便備?查。2?、印章啟?用應(yīng)報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，并下發(fā)?啟用通知?，注明啟?用日期、?發(fā)放單位?和使用范?圍。二?、印章的?保管、交?接和停用?（一）?公司各類(lèi)?印章必須?有專人保?管1、?公司的公?章、合同?專用章由?財(cái)務(wù)部人?員保管，?各部門(mén)印?章由各部?門(mén)指定專?人專柜保?管，并將?保管印章?人員__?__報(bào)財(cái)?務(wù)部備案?。2、?印章保管?須有記錄?，注明印?章名稱、?頒發(fā)部門(mén)?、枚數(shù)、?收到日期?、啟用日?期、領(lǐng)取?人、保管?人、批準(zhǔn)?人、圖樣?等信息。?3、嚴(yán)?禁員工私?自將印章?帶出公司?使用。若?因工作需?要，確需?將印章帶?出使用，?需提交申?請(qǐng)報(bào)告，?由部門(mén)主?管同意，?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?并報(bào)財(cái)務(wù)?部經(jīng)理確?認(rèn)后方可?帶出。印?章外出期?間，借用?人只可將?印章用于?申請(qǐng)事由?，并對(duì)公?章的使用?后果承擔(dān)?一切責(zé)任?。4、?印章保管?人因事離?崗時(shí)，須?由部門(mén)主?管指定人?員暫時(shí)代?管，以免?貽誤工作?（二）?印章保管?必須安全?可靠，須?加鎖保存?，印章不?可私自委?托他人代?管。（?三）印章?保管有異??，F(xiàn)象或?遺失，應(yīng)?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?，及時(shí)匯?報(bào)，配合?查處。?（四）印?章移交須?辦理手續(xù)?，簽署移?交證明，?注明移交?人、接交?人、監(jiān)交?人、移交?時(shí)間、圖?樣等信息?。（五?）有下列?情況，印?章須停用?：1、?公司名稱?變動(dòng)；?2、印章?使用損壞?；3、?印章遺失?或被竊，?聲明作廢?。（六?）印章停?用時(shí)須經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)，報(bào)財(cái)?務(wù)部經(jīng)理?確認(rèn)后，?及時(shí)將停?用公章送?財(cái)務(wù)部封?存或銷(xiāo)毀?，建立公?章上交、?存檔、銷(xiāo)?毀的登記?檔案。?三、印章?使用（?一）印章?的使用范?圍如下：?1、凡?以公司名?義對(duì)外簽?發(fā)的文件?、公司與?相關(guān)單位?聯(lián)合簽發(fā)?的文件、?由公司出?具的證明?及有關(guān)材?料、公司?對(duì)外提供?的財(cái)務(wù)報(bào)?告、公司?章程、協(xié)?議、員工?調(diào)動(dòng)、員?工的任免?聘用、協(xié)?議（合同?）資金擔(dān)?保承諾書(shū)?，需要使?用單位公?章。2?、凡屬部?門(mén)業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的加?蓋部門(mén)章?；3、?凡屬企業(yè)?與他人（?企業(yè)或單?位）簽訂?的合資、?合作協(xié)議?、生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、商務(wù)?等業(yè)務(wù)方?面與經(jīng)濟(jì)?有關(guān)的合?同，簽訂?時(shí)必須要?蓋合同專?用章。?4、凡屬?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?出具財(cái)務(wù)?報(bào)告、銀?行業(yè)務(wù)（?支票、收?據(jù)、借據(jù)?、電匯、?銀行對(duì)賬?確認(rèn)等）?、稅務(wù)部?門(mén)相關(guān)業(yè)?務(wù)以及稅?務(wù)購(gòu)__?__等，?需使用財(cái)?務(wù)專用章?。（二?）使用程?序1、?公司業(yè)務(wù)?合同、項(xiàng)?目協(xié)議、?授權(quán)書(shū)、?承諾書(shū)等?用章都須?先填寫(xiě)《?公章使用?登記表》?后經(jīng)由部?門(mén)主管審?批，公司?總經(jīng)理批?準(zhǔn)，并報(bào)?財(cái)務(wù)部經(jīng)?理確認(rèn)后?方可蓋章?，同時(shí)需?將用印文?件的復(fù)印?件提交財(cái)?務(wù)部門(mén)備?案。2?、印章使?用必須建?立用章登?記制度，?嚴(yán)格審批?手續(xù)，不?符合規(guī)定?的和不經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?簽發(fā)的文?件、合同?等，財(cái)務(wù)?部門(mén)有權(quán)?拒印。?3、嚴(yán)禁?填蓋空白?合同、協(xié)?議、證明?及介紹信?。因工作?特殊確需?開(kāi)具時(shí)，?須經(jīng)總經(jīng)?理同意并?由財(cái)務(wù)經(jīng)?理確認(rèn)后?方可開(kāi)具?；待工作?結(jié)束后，?必須及時(shí)?向公司匯?報(bào)開(kāi)具手?續(xù)的用途?，未使用?的必須立?即收回。?四、違?反以上規(guī)?定者，公?司將追究?相關(guān)人員?的責(zé)任，?若給公司?造成一定?經(jīng)濟(jì)損失?或不良?社會(huì)影響?者，公司?將追究其?法律責(zé)任?。五、?每年年終?公章管理?人負(fù)責(zé)將?公章使用?情況登記?表復(fù)印件?送財(cái)務(wù)部?門(mén)存檔。?日常管?理規(guī)章制?度為加?強(qiáng)公司項(xiàng)?目管理，?規(guī)范員工?日常行為?規(guī)范，提?高員工的?生活環(huán)境?，結(jié)合本?項(xiàng)目實(shí)際?情況規(guī)定?以下規(guī)章?制度。?1、就餐?時(shí)間：早?餐7：0?0午餐1?2：00?，晚餐1?9：30?。2、?工作積極?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，按時(shí)保?量完成領(lǐng)?導(dǎo)交代的?各項(xiàng)任務(wù)?。3、?由于市政?工程施工?周期短、?工作量大?，大干期?間原則上?不允許請(qǐng)?假外出，?如有特殊?情況需向?主管領(lǐng)導(dǎo)?和項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人請(qǐng)假?，經(jīng)批準(zhǔn)?后方可請(qǐng)?假外出。?4、為?給員工一?個(gè)良好的?休息環(huán)境?，不得在?生活區(qū)打?鬧、打牌?、酗酒、?大聲喧嘩?等其他影?響他人休?息的不良?行為。?5、建立?友好的工?作關(guān)系，?要團(tuán)結(jié)友?愛(ài)、互相?幫助，不?得與其他?員工發(fā)生?打架斗毆?的行為，?有問(wèn)題匯?報(bào)工長(zhǎng)解?決，不得?損害公司?形象。?6、嚴(yán)格?遵守食堂?管理制度?，按時(shí)排?隊(duì)，文明?就餐，嚴(yán)?禁多拿多?占、杜絕?浪費(fèi)糧食?。7、?愛(ài)護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，科?學(xué)合理使?用儀器及?辦公用品?，內(nèi)__?__文件?使用廢紙?背面打印?，節(jié)約使?用消耗類(lèi)?物品，對(duì)?故意損壞?公司財(cái)務(wù)?的行為按?原價(jià)賠償?。8、?注意個(gè)人?安全，無(wú)?論生活區(qū)?還是施工?現(xiàn)場(chǎng)都要?注意安全?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)，安全?培訓(xùn)。自?由活動(dòng)時(shí)?間外出時(shí)?不少于_?___人?結(jié)伴外出?。9、?各生活區(qū)?排出值日?表，每日?打掃，傾?倒垃圾至?指定地點(diǎn)?。創(chuàng)造良?好的工作?和生活環(huán)?境，生活?區(qū)不合格?的情況對(duì)?當(dāng)日值班?人員罰款?____?元。長(zhǎng)?風(fēng)街互通?立交項(xiàng)目?部管理?規(guī)章制度?樣本（四?）團(tuán)總?支學(xué)生會(huì)?規(guī)章制度?第一章?總則1?、為進(jìn)一?步加強(qiáng)團(tuán)?總支學(xué)生?會(huì)內(nèi)部管?理，規(guī)范?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)成員?行為，明?確各部責(zé)?任，高效?，合理的?提高學(xué)生?會(huì)干部素?質(zhì)，特制?定本規(guī)定?。2、?學(xué)生干部?應(yīng)樹(shù)立高?度的主人?翁責(zé)任心?，努力工?作保證質(zhì)?量，按期?完成上級(jí)?交給的各?項(xiàng)任務(wù)。?3、全?體團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)成?員應(yīng)當(dāng)自?覺(jué)遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，按照?有關(guān)準(zhǔn)則?規(guī)范約束?自己的言?行。4?、團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)內(nèi)?部各成員?之間地位?一律平等?，一視同?仁。但團(tuán)?總支學(xué)生?會(huì)成員在?工作上必?須服從_?___，?服從團(tuán)總?支學(xué)生會(huì)?管理體系?結(jié)構(gòu)。?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)宗旨?：全心全?意為同學(xué)?們服務(wù)?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)工作?方針：分?工明確、?團(tuán)結(jié)合作?第二章?例會(huì)制度?例會(huì)是?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)工作?____?和自我管?理的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?。通過(guò)會(huì)?議可以及?時(shí)的制定?安排和總?結(jié)工作，?并及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和解決?工作中存?在的問(wèn)題?和不足，?及時(shí)傳達(dá)?學(xué)校學(xué)院?的工作安?排和__?__通知?精神。?例會(huì)或者?會(huì)議參加?者必須履?行好的職?責(zé)：（?一）提前?五分鐘到?會(huì)，不遲?到、不早?退、不曠?會(huì)。（?二）請(qǐng)假?必須得到?批準(zhǔn)，不?得由他人?代請(qǐng)。?（三）按?會(huì)議通知?內(nèi)容的要?求，積極?準(zhǔn)備，會(huì)?上踴躍發(fā)?言，縮短?會(huì)議時(shí)間?，提高會(huì)?議效率。?（四）?出席會(huì)議?時(shí)全體到?會(huì)成員必?須自帶筆?記本和筆?，并做好?會(huì)議記錄?。第三?章工作制?度（一?）各部_?___活?動(dòng)前一周?交工作計(jì)?劃，活動(dòng)?結(jié)束后兩?天之內(nèi)交?工作總結(jié)?。（二?）各部門(mén)?必須嚴(yán)格?按照本制?度制定的?工作程序?____?各項(xiàng)工作?。（三?）各部門(mén)?必須積極?協(xié)助活動(dòng)?主負(fù)責(zé)部?門(mén)開(kāi)展活?動(dòng)，對(duì)主?席團(tuán)分配?的工作必?須認(rèn)真負(fù)?責(zé)的完成?，不得拖?延。（?四）秘書(shū)?部負(fù)責(zé)弄?好電子檔?案制度，?把一切書(shū)?面文件進(jìn)?行電子存?檔，以便?日后保存?和調(diào)動(dòng)。?第四章?財(cái)務(wù)制度?（一）?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)經(jīng)費(fèi)?在學(xué)院老?師、團(tuán)委?的監(jiān)督下?獨(dú)立支配?。（二?）團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)日?常開(kāi)支由?主管老師?和主席團(tuán)?審核、批?準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)?。（三?）團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)大?型活動(dòng)經(jīng)?費(fèi)應(yīng)當(dāng)在?活動(dòng)前制?作經(jīng)費(fèi)預(yù)?算表交秘?書(shū)部備案??；顒?dòng)期?間由外聯(lián)?部統(tǒng)籌經(jīng)?費(fèi)，活動(dòng)?結(jié)束后應(yīng)?將制作經(jīng)?費(fèi)結(jié)算表?并附__?__或收?據(jù)交由秘?書(shū)部，由?____?人員和指?導(dǎo)老師進(jìn)?行審核。?（四）?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)各部?門(mén)的報(bào)銷(xiāo)?憑條一律?采用__?__，不?得亂報(bào)或?虛報(bào)金額?，由主席?團(tuán)指定秘?書(shū)部及紀(jì)?檢部進(jìn)行?審計(jì)和監(jiān)?督。任何?活動(dòng)的經(jīng)?費(fèi)使用都?必須在活?動(dòng)開(kāi)展前?的計(jì)劃書(shū)?上打出經(jīng)?費(fèi)預(yù)算，?以節(jié)約高?效為宗旨?。（五?）團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)各?項(xiàng)活動(dòng)的?主要負(fù)責(zé)?部必須本?著實(shí)事求?是、節(jié)儉?的原則制?作經(jīng)費(fèi)預(yù)?算?；顒?dòng)?過(guò)程必須?嚴(yán)格按照?預(yù)算運(yùn)用?經(jīng)費(fèi)，活?動(dòng)實(shí)際經(jīng)?費(fèi)不得超?出預(yù)算經(jīng)?費(fèi)。如在?活動(dòng)開(kāi)展?中出現(xiàn)特?殊情況需?要增加活?動(dòng)經(jīng)費(fèi)，?必須報(bào)主?席團(tuán)批準(zhǔn)?。第五?章考核制?度（一?）為了加?強(qiáng)學(xué)生干?部的管理?，提高學(xué)?生會(huì)干部?、干事素?質(zhì)，真正?做到獎(jiǎng)罰?分明，特?制定本考?核制度。?（二）?、考核辦?法：1?、本考核?制度實(shí)行?積分量化?，每人每?學(xué)期的基?礎(chǔ)分為_(kāi)?___分?，按本制?度規(guī)定，?根據(jù)各人?工作情況?進(jìn)行扣分?或加分。?2、考?核對(duì)象。?學(xué)生__?__有成?員。3?、本考核?結(jié)果同時(shí)?將作為對(duì)?學(xué)生會(huì)干?部任免、?獎(jiǎng)罰的重?要依據(jù)。?一學(xué)期考?核成績(jī)?cè)?____?分以上的?為優(yōu)秀學(xué)?生會(huì)干部?，___?_分以上?的為合格?。（1?）有以下?情況者給?予扣分：?①每學(xué)?期初學(xué)生?會(huì)干部根?據(jù)學(xué)院工?作重點(diǎn)和?團(tuán)委工作?要求，制?定出各部?工作計(jì)劃?，重要內(nèi)?容突出，?期末寫(xiě)出?工作總結(jié)?。a寫(xiě)?標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃?或總結(jié)的?每缺一份?，扣__?__分。?b工作?計(jì)劃或工?作總結(jié)不?夠認(rèn)真或?遲交的，?扣___?_分。?②認(rèn)真參?加團(tuán)委、?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)等_?___召?開(kāi)的會(huì)議?或活動(dòng)，?不遲到、?不早退、?不無(wú)故缺?席。積極?發(fā)表意見(jiàn)?和建議，?主動(dòng)交流?工作經(jīng)驗(yàn)?和體會(huì)。?做好會(huì)議?記錄，認(rèn)?真貫徹好?會(huì)議精神?。a缺?席一次扣?____?分。b?會(huì)議精神?未傳達(dá)到?位或未_?___落?實(shí)的每次?部長(zhǎng)扣_?___分?。c遲?到、早退?一次各扣?____?分。③?團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)各部?開(kāi)展大型?活動(dòng)或重?大決定時(shí)?未與主席?團(tuán)人員匯?報(bào)的部長(zhǎng)?扣___?_分。?④開(kāi)展工?作搞__?__、個(gè)?人主義或?不服從上?一級(jí)工作?安排的扣?____?分。（?2）有以?下情況者?給予加分?：①向?上級(jí)提合?理意見(jiàn)和?建議并且?被采納的?每次加_?___分?。②做?出突出貢?獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)?校贏得榮?譽(yù)者每次?加___?_分。?（三）、?各個(gè)部門(mén)?的部長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)本部門(mén)?的工作，?對(duì)本部門(mén)?的工作負(fù)?第一領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，本?部門(mén)的工?作情況是?考核部長(zhǎng)?的重要條?件。（?1）本部?門(mén)工作出?色。加_?___分?。本部門(mén)?工作不起?色扣__?__分。?（2）?本部門(mén)副?部長(zhǎng)和干?事認(rèn)為本?部門(mén)工作?不佳，經(jīng)?過(guò)主席團(tuán)?的調(diào)查屬?實(shí)的扣_?___分?。（3?）其他部?門(mén)部長(zhǎng)認(rèn)?為部長(zhǎng)工?作不佳或?本部門(mén)工?作不佳，?經(jīng)主席團(tuán)?調(diào)查屬實(shí)?的扣__?__分。?（四）?、各個(gè)部?門(mén)的副部?長(zhǎng)協(xié)助部?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本?部門(mén)的工?作，對(duì)本?部門(mén)的工?作負(fù)一些?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。本部門(mén)?的工作情?況是考核?副部長(zhǎng)的?重要條件?。（1?）本部門(mén)?工作出色?：加__?__分，?本部門(mén)工?作不起色?：扣__?__分。?（2）?未經(jīng)部長(zhǎng)?批準(zhǔn)擅自?開(kāi)展工作?視影響大?小扣10?-___?_分。?（五）、?紀(jì)檢部必?須每?jī)蓚€(gè)?月在例會(huì)?上公布每?個(gè)部門(mén)的?評(píng)分情況?。（六?）、考核?的時(shí)間和?內(nèi)容如有?改變按照?主席團(tuán)規(guī)?定。（?七）、各?部門(mén)之間?可以相互?監(jiān)督，發(fā)?現(xiàn)不足可?以及時(shí)向?主席團(tuán)匯?報(bào)。第?六章附則?（一）?本制度由?____?理工學(xué)院?機(jī)電工程?學(xué)院團(tuán)總?支學(xué)生會(huì)?主席團(tuán)負(fù)?責(zé)解釋，?并根據(jù)實(shí)?際情況予?以調(diào)整和?修改。?（二）團(tuán)?總支學(xué)生?會(huì)各級(jí)_?___可?制定有關(guān)?工作制度?，但不得?與本制度?相抵觸。?（三）?本制度由?公布之日?起實(shí)施。?管理規(guī)?章制度樣?本（五）?1目的?為加強(qiáng)?對(duì)員工培?訓(xùn)工作的?規(guī)范管理?，提高公?司員工隊(duì)?伍整體素?質(zhì)，結(jié)合?我司員工?的結(jié)構(gòu)狀?況及經(jīng)營(yíng)?特點(diǎn)，制?定本管理?辦法。?2適用范?圍本辦?法適用于?公司全體?員工。?3職責(zé)?3.1綜?合事務(wù)部?是員工培?訓(xùn)工作的?歸口管理?部門(mén)，負(fù)?責(zé)公司員?工培訓(xùn)計(jì)?劃的編制?與組織實(shí)?施。3?.2各相?關(guān)部門(mén)（?單位）提?供員工培?訓(xùn)需求計(jì)?劃，并做?好支持配?合工作。?3.3?凡參加外?訓(xùn)的，培?訓(xùn)完成后?到綜合事?務(wù)部辦理?培訓(xùn)總結(jié)?登記手續(xù)?。4工?作內(nèi)容?4.1培?訓(xùn)目的、?對(duì)象、種?類(lèi)、形式?及方法?4.1.?1培訓(xùn)目?的為不?斷提高員?工的素質(zhì)?和能力，?滿足公司?及員工個(gè)?人發(fā)展，?適應(yīng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的需?要，提高?工作效率?，樹(shù)立良?好的企業(yè)?形象，必?須有計(jì)劃?地組織員?工進(jìn)行各?種培訓(xùn)。?4.1?.2培訓(xùn)?對(duì)象凡?與公司簽?訂勞動(dòng)合?同的員工?，無(wú)論新?錄用員工?或在職員?工均為受?訓(xùn)對(duì)象。?4.1?.3培訓(xùn)?種類(lèi)包?括崗前培?訓(xùn)、在職?培訓(xùn)和專?業(yè)培訓(xùn)?a、崗前?培訓(xùn)：對(duì)?新進(jìn)員工?和轉(zhuǎn)崗員?工進(jìn)行上?崗前培訓(xùn)?，使其掌?握必要的?崗位知識(shí)?和技能。?b、在?職培訓(xùn)：?根據(jù)公司?規(guī)模的擴(kuò)?大，技術(shù)?和環(huán)境的?變化，對(duì)?各級(jí)在職?員工進(jìn)行?知識(shí)和技?能更新的?培訓(xùn)。?c、專業(yè)?培訓(xùn)：對(duì)?公司現(xiàn)有?專業(yè)技術(shù)?人員與中?高層管理?人員進(jìn)行?提高專業(yè)?技術(shù)和管?理才能的?培訓(xùn)。?4.1.?4培訓(xùn)形?式包括?脫產(chǎn)、半?脫產(chǎn)和不?脫產(chǎn)業(yè)余?培訓(xùn)。?4.1.?5培訓(xùn)方?法主要?包括以下?幾種方法?：a、?公司自身?組織、聘?請(qǐng)外部專?家、學(xué)者?或公司內(nèi)?部專業(yè)技?術(shù)管理人?員舉辦專?題知識(shí)講?座;b?、員工利?用業(yè)余時(shí)?間參加職?稱或?qū)W歷?教育;?c、公司?根據(jù)業(yè)務(wù)?開(kāi)展的需?要，有計(jì)?劃選派員?工參加各?類(lèi)專業(yè)技?能培訓(xùn)班?;d、?通過(guò)與高?等院校和?科研院所?聯(lián)合辦學(xué)?的形式，?舉辦各類(lèi)?進(jìn)修班或?研究生班?等;e?、有計(jì)劃?地遴選業(yè)?務(wù)骨干或?中層以上?管理干部?出國(guó)參觀?、學(xué)習(xí)、?考察培訓(xùn)?。4.?2培訓(xùn)的?組織與管?理4.?2.1培?訓(xùn)的計(jì)劃?與落實(shí)?a、年度?培訓(xùn)計(jì)劃?一般由各?部門(mén)于上?一年度年?終提出，?由人力資?源部統(tǒng)一?編制，報(bào)?公司經(jīng)營(yíng)?班子審批?。b、?各部門(mén)應(yīng)?根據(jù)公司?培訓(xùn)計(jì)劃?的安排與?要求，負(fù)?責(zé)本部門(mén)?員工培訓(xùn)?工作的落?實(shí)。4?.2.2?新員工崗?前培訓(xùn)?新招聘生?產(chǎn)崗位人?員，一般?必須經(jīng)過(guò)?培訓(xùn)考試?合格后才?能安排上?崗，不合?格者實(shí)行?一次性淘?汰，作辭?退處理。?培訓(xùn)期視?工作需要?，一般為?56—_?___課?時(shí)。4?.2.3?在職員工?業(yè)余培訓(xùn)?a、公?司鼓勵(lì)支?持員工利?用業(yè)余時(shí)?間參加學(xué)?習(xí)與接受?培訓(xùn)，但?以不影響?本職工作?為原則。?b、凡?在公司工?作一年，?符合報(bào)考?條件，可?以報(bào)考與?本人工作?崗位對(duì)口?的各類(lèi)成?人大、中?專學(xué)校。?c、凡?在公司工?作滿兩年?，符合報(bào)?考條件，?可報(bào)考在?職或脫產(chǎn)?研究生。?4.2?.4統(tǒng)一?培訓(xùn)4?.2.5?外出培訓(xùn)?派往省?外、國(guó)外?有關(guān)單位?和學(xué)校接?受培訓(xùn)的?人員，必?須是公司?的業(yè)務(wù)骨?干或中高?層管理人?員。派往?國(guó)外考察?培訓(xùn)的人?員需滿足?以下條件?：a、?公司的業(yè)?務(wù)骨干，?或者是公?司的中高?層管理人?員;b?、在公司?工作滿一?年或一年?以上，且?年終考評(píng)?為優(yōu)秀;?c、具?有大學(xué)專?科或以上?學(xué)歷且有?一定外語(yǔ)?基礎(chǔ);?d、身體?健康，作?風(fēng)正派。?4.2?.6培訓(xùn)?審批程序?員工確?需參加某?種培訓(xùn)時(shí)?，須辦理?有關(guān)手續(xù)?并遵循以?下程序：?a、個(gè)?人書(shū)面申?請(qǐng)→部門(mén)?經(jīng)理同意?→綜合事?務(wù)部審核?→總經(jīng)理?批準(zhǔn)→辦?理報(bào)名手?續(xù)。b?、申請(qǐng)書(shū)?應(yīng)詳細(xì)注?明培訓(xùn)內(nèi)?容（或報(bào)?考專業(yè)）?、培訓(xùn)時(shí)?間、培訓(xùn)?費(fèi)、脫產(chǎn)?等情況，?并將培訓(xùn)?簡(jiǎn)章、申?請(qǐng)書(shū)批件?等材料交?綜合事務(wù)?部備案。?4.3?培訓(xùn)期間?待遇及培?訓(xùn)假期、?費(fèi)用處理?4.3?.1培訓(xùn)?期間待遇?培訓(xùn)期?間的待遇?按公司有?關(guān)工資福?利待遇辦?理。出國(guó)?學(xué)習(xí)人員?的待遇，?按照國(guó)家?有關(guān)政策?執(zhí)行。?4.3.?2培訓(xùn)假?期及費(fèi)用?處理培?訓(xùn)假期及?費(fèi)用，按?如下情況?分別處理?：a、?員工參加?職稱考試?前培訓(xùn)，?應(yīng)在業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)?，如占用?工作時(shí)間?，一律按?事假處理?，但考試?時(shí)間除外?。其培訓(xùn)?、考試費(fèi)?用由受訓(xùn)?員工自理?。b、?員工接受?學(xué)歷教育?，原則上?應(yīng)以業(yè)余?學(xué)習(xí)為主?，如確實(shí)?需要脫產(chǎn)?學(xué)習(xí)（離?崗___?_個(gè)月以?上）的，?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，?應(yīng)與公司?簽訂服務(wù)?年限與補(bǔ)?償協(xié)議，?否則，應(yīng)?辦理辭職?手續(xù)。?c、參加?大學(xué)本科?以下學(xué)歷?教育的員?工，其學(xué)?習(xí)費(fèi)用由?受訓(xùn)員工?自理,部?門(mén)副經(jīng)理?以上由總?經(jīng)理審批?報(bào)銷(xiāo)。?d、攻讀?研究生的?員工，在?取得畢業(yè)?證和學(xué)位?證后，公?司給予報(bào)?銷(xiāo)___?_%的學(xué)?費(fèi)（但最?高不超過(guò)?____?元人民幣?）。若未?能取得畢?業(yè)證或?qū)W?位證，其?所用學(xué)費(fèi)?由受訓(xùn)員?工自理;?e、上?級(jí)部門(mén)要?求組織參?加和由公?司組織的?崗前培訓(xùn)?，各類(lèi)專?業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)其費(fèi)用?由公司負(fù)?責(zé)。但受?訓(xùn)員工本?人因私人?原因中途?缺課，不?參加考試?（或考試?成績(jī)不合?格）未能?取得合格?證，其費(fèi)?用由受訓(xùn)?員工自理?。4.?4培訓(xùn)結(jié)?果的考核?與反饋?4.4.?1培訓(xùn)作?為公司的?一項(xiàng)戰(zhàn)略?性與長(zhǎng)遠(yuǎn)?性投資，?必須考慮?培訓(xùn)成本?與收益的?關(guān)系，因?此，員工?培訓(xùn)后必?須進(jìn)行考?核或提交?個(gè)學(xué)習(xí)、?總結(jié)。?4.4.?2每一期?培訓(xùn)班結(jié)?束或個(gè)人?參加（一?個(gè)星期以?上的）學(xué)?習(xí)期滿，?要有考核?成績(jī)或書(shū)?面材料向?綜合事務(wù)?部匯報(bào)。?4.2?.3員工?培訓(xùn)后的?定崗，由?綜合事務(wù)?部和業(yè)務(wù)?部門(mén)確定?，報(bào)經(jīng)營(yíng)?班子批準(zhǔn)?。4.?5最低服?務(wù)年限與?賠償費(fèi)規(guī)?定4.?5.1凡?由公司出?資錄用和?培訓(xùn)的員?工，都必?須為公司?服務(wù)一定?的年限，?具體標(biāo)準(zhǔn)?參照下表?或按雙方?簽訂的勞?動(dòng)合同（?協(xié)議）執(zhí)?行：培訓(xùn)?類(lèi)別最低?服務(wù)年限?出資錄?用和有償?分配的畢?業(yè)生五年?各類(lèi)學(xué)?歷進(jìn)修五?年各類(lèi)?專業(yè)知識(shí)?、業(yè)務(wù)技?能和相關(guān)?知識(shí)培訓(xùn)?，累計(jì)時(shí)?間超過(guò)_?___個(gè)?月者三年?各類(lèi)專?業(yè)知識(shí)、?業(yè)務(wù)技能?和相關(guān)知?識(shí)培訓(xùn)，?累計(jì)時(shí)間?在1—_?___個(gè)?月者一年?4.5?.2服務(wù)?年限從培?訓(xùn)結(jié)束后?上班的時(shí)?間算起，?接受多種?培訓(xùn)的應(yīng)?累計(jì)其服?務(wù)年限。?4.5?.3凡公?司派往境?外培訓(xùn)的?員工，出?境前需與?公司簽訂?有關(guān)服務(wù)?協(xié)議書(shū)。?4.5?.4員工?在一個(gè)勞?動(dòng)合同周?期內(nèi)，參?加培訓(xùn)的?費(fèi)用超過(guò)?一萬(wàn)元人?民幣，服?務(wù)年限按?每超過(guò)三?千元增加?一年累計(jì)?。培訓(xùn)費(fèi)?指綜合費(fèi)?用。4?.5.5?員工勞動(dòng)?合同期限?已滿而服?務(wù)期限未?滿，雙方?協(xié)議后不?再續(xù)簽勞?動(dòng)合同的?，員工須?按服務(wù)年?限協(xié)議書(shū)?中規(guī)定，?賠償培訓(xùn)?費(fèi)用后，?方可離開(kāi)?公司。如?本人提出?辭職，或?因違反勞?動(dòng)合同或?公司規(guī)章?制度被辭?退，必須?按協(xié)議規(guī)?定賠償培?訓(xùn)費(fèi)。個(gè)?人賠償培?訓(xùn)費(fèi)額度?，按以下?公式計(jì)算?：個(gè)人?賠償額_?___公?司實(shí)付培?訓(xùn)費(fèi)總額?____?（1-已?服務(wù)年限?/應(yīng)服務(wù)?年限）。?5附則?___?_本辦法?由綜合事?務(wù)部負(fù)責(zé)?解釋、修?訂。_?___本?辦法如有?與國(guó)家政?策、法律?、法規(guī)有?關(guān)規(guī)定相?抵觸的，?則以國(guó)家?規(guī)定為準(zhǔn)?;如有與?公司以前?相關(guān)規(guī)定?相抵觸的?，則以本?辦法規(guī)定?為準(zhǔn)。?____?本辦法自?發(fā)布之日?起實(shí)施。?上級(jí)部?門(mén)要求組?織參加統(tǒng)?一安排的?培訓(xùn)，須?報(bào)人力資?源部備案?，其時(shí)間?及費(fèi)用由?公司安排?和負(fù)擔(dān)。?文秘檔?案管理規(guī)?章制度?1.目的?作用公?司的文秘?檔案資料?是公司行?政辦公和?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中不可缺?少的要素?。為了加?強(qiáng)對(duì)文秘?檔案的管?理，理順?工作程序?，明確工?作職責(zé)，?杜絕資料?流失，特?制定本制?度。2?.管理職?責(zé)2.?1行政管?理部是公?司文秘檔?案的歸口?管理部門(mén)?，負(fù)責(zé)文?秘檔案管?理制度的?貫徹及在?各部門(mén)的?執(zhí)行檢查?，加強(qiáng)對(duì)?文秘檔案?室的業(yè)務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)和工?作實(shí)務(wù)指?導(dǎo)。2?.2各部?門(mén)所負(fù)責(zé)?的部門(mén)內(nèi)?部檔案資?料，應(yīng)有?專人兼管?。同樣也?應(yīng)執(zhí)行本?制度所規(guī)?定的各項(xiàng)?條款要求?。2.?3文秘檔?案室是公?司對(duì)文秘?檔案的專?管機(jī)構(gòu)，?在行政管?理部的領(lǐng)?導(dǎo)下，其?管理的主?要職責(zé)為?：2.?3.1制?定或參與?制定關(guān)于?文秘檔案?管理方面?的規(guī)章制?度。2?.3.2?協(xié)助行政?管理部長(zhǎng)?對(duì)各職能?部門(mén)文件?資料歸檔?管理的指?導(dǎo)監(jiān)督。?2.3?.3負(fù)責(zé)?對(duì)永久行?文秘檔案?向有關(guān)檔?案機(jī)構(gòu)的?移交工作?。2.?3.4總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?改善工作?方法，提?高管理技?能和工作?效率，使?公司文秘?檔案資料?能夠充分?得到利用?，為經(jīng)營(yíng)?服務(wù)產(chǎn)生?收益。?3.歸檔?資料的范?圍、內(nèi)容?3.1?計(jì)劃性文?件資料?包括公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?、經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃、各職?能部門(mén)的?工作規(guī)劃?、計(jì)劃。?___?_批示性?文件材料?包括公?司各類(lèi)標(biāo)?準(zhǔn)、指標(biāo)?，如計(jì)劃?指標(biāo)、考?核標(biāo)準(zhǔn)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?等;公司?管理層在?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?中的各類(lèi)?命令、工?作指示、?調(diào)度記錄?等。3?.3法規(guī)?性文件?包括政府?、行業(yè)、?上級(jí)制定?和頒發(fā)的?各種需公?司貫徹和?執(zhí)行的規(guī)?定、要求?、標(biāo)準(zhǔn)等?文件;公?司內(nèi)部制?定的各類(lèi)?規(guī)章制度?。__?__公司?的重大決?議包括?由公司股?東大會(huì)、?董事會(huì)、?監(jiān)事會(huì)、?總經(jīng)理辦?公會(huì)議及?其他重要?的行政辦?公會(huì)議所?形成的文?件和會(huì)議?材料、會(huì)?議記錄等?。3.?5總結(jié)性?文件包?括公司經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中?年度、季?度、月度?的工作總?結(jié);下屬?單位的工?作總結(jié)及?單項(xiàng)性的?各種總結(jié)?報(bào)告。?3.6憑?證性材料?包括公?司各職能?部門(mén)在經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中?形成的各?類(lèi)原始記?錄、憑證?、臺(tái)帳等?。如產(chǎn)量?記錄、質(zhì)?量記錄、?設(shè)備保養(yǎng)?維護(hù)記錄?，以及材?料能源消?耗等、產(chǎn)?品銷(xiāo)售、?合同書(shū)、?協(xié)議書(shū)等?原始記錄?和文本。?3.7?匯報(bào)性材?料包括?公司向各?上級(jí)主管?單位的匯?報(bào)材料、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?、財(cái)務(wù)報(bào)?表等;公?司領(lǐng)導(dǎo)在?外部公共?場(chǎng)所發(fā)言?或發(fā)布的?各類(lèi)文書(shū)?資料等?3.8勞?資人事資?料包括?公司的人?事任命、?人事調(diào)整?、認(rèn)識(shí)考?勤、人才?引進(jìn)和培?訓(xùn)考核、?工資核定?記錄等相?關(guān)資料。?3.9?調(diào)研性資?料包括?市場(chǎng)調(diào)研?、開(kāi)發(fā)調(diào)?研、行業(yè)?及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手資料、?供應(yīng)商經(jīng)?銷(xiāo)商資料?、公司內(nèi)?部各策劃?方案的技?術(shù)經(jīng)濟(jì)論?證材料等?。3.?10聲像?制品資料?包括經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中?、文化活?動(dòng)中、以?及員工在?外學(xué)習(xí)、?考察時(shí)或?外單位提?供的以聲?像形式記?錄下來(lái)的?對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)?生作用的?各種資料?。3.?11證件?性文書(shū)資?料包括?法人營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、土?地使用許?可證、產(chǎn)?品檢疫證?、衛(wèi)生許?可證、出?口許可證?、產(chǎn)品質(zhì)?量認(rèn)證、?各類(lèi)榮譽(yù)?牌匾和證?書(shū)、資產(chǎn)?資料如汽?車(chē)使用和?房屋建筑?等批文證?照。3?.12饋?贈(zèng)行資料?包括上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?名人、友?人、協(xié)作?單位提供?和贈(zèng)送的?題詞、書(shū)?畫(huà)、文獻(xiàn)?資料、有?紀(jì)念意義?的各種工?藝制品等?。4.?文件資料?的立卷歸?檔__?__檔案?的收集?4.1.?1凡屬本?制度第三?條所涵蓋?的文件資?料，均應(yīng)?歸檔統(tǒng)一?管理，各?部門(mén)應(yīng)做?好資料的?分類(lèi)立卷?，至次年?元月底整?理歸檔;?會(huì)計(jì)歸檔?類(lèi)在年度?終結(jié)后，?由財(cái)務(wù)部?門(mén)編造清?冊(cè)，每?jī)?年歸檔一?次。4?.1.2?銀行票據(jù)?由財(cái)務(wù)部?立卷留存?;各類(lèi)報(bào)?表（應(yīng)收?帳報(bào)表、?銷(xiāo)售報(bào)表?等）報(bào)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱?后由專人?回收并即?刻銷(xiāo)毀，?只財(cái)務(wù)部?立卷留存?。4.?1.3業(yè)?務(wù)要貨計(jì)?劃、往來(lái)?函等業(yè)務(wù)?傳真、資?料由業(yè)務(wù)?部立卷留?存。4?.1.4?各類(lèi)外來(lái)?文件、資?料由總經(jīng)?理辦公室?負(fù)責(zé)立卷?留存;內(nèi)?____?文件原則?上各部門(mén)?傳閱后，?即由總經(jīng)?理辦公室?回收立卷?留存。?____?公司員工?應(yīng)注意隨?時(shí)收集各?種信息資?料，并及?時(shí)匯總到?各部門(mén)檔?案管理員?，員工因?公外出參?觀學(xué)習(xí)考?察和參加?個(gè)各種會(huì)?議回到公?司后，應(yīng)?將相關(guān)資?料全部移?交檔案管?理員。?4.2立?卷歸檔的?時(shí)間4?.2.1?凡已辦理?完畢的具?有保存價(jià)?值的各種?文件資料?，均應(yīng)在?三日內(nèi)遞?交辦公室?立卷歸檔?。__?__對(duì)于?某些專門(mén)?文件，或?駐地分散?在外的個(gè)?別業(yè)務(wù)單?位的文件?，為方便?日常工作?，立卷歸?檔時(shí)間可?根據(jù)實(shí)際?情況適當(dāng)?延長(zhǎng)。?4.3立?卷歸檔的?要求4?.3.1?各部門(mén)兼?職檔案員?在規(guī)定的?歸檔時(shí)間?內(nèi)，把整?理審定完?畢的文秘?檔案資料?，遞交文?秘檔案室?立卷歸檔?。4.?3.2移?交檔案要?填寫(xiě)移交?清單，移?交清單一?式兩份，?雙方簽后?各執(zhí)一份?。4.?3.3歸?檔的文件?資料必須?完整、真?實(shí)、準(zhǔn)確?，請(qǐng)示和?批復(fù)、印?本和底稿?、正文和?附件必須?歸在一起?。4.?3.4立?卷時(shí)應(yīng)編?制好案卷?目錄，把?文件的作?者、標(biāo)題?、日期等?項(xiàng)目填寫(xiě)?清楚，概?括而簡(jiǎn)潔?地?cái)M寫(xiě)好?案卷標(biāo)題?，把案卷?內(nèi)容表達(dá)?出來(lái)，裝?訂整齊、?牢固，然?后還要填?寫(xiě)備考表?，注明保?管期限。?4.3?.5填寫(xiě)?案卷一律?用炭素黑?水鋼筆或?毛筆,禁?止用圓珠?筆或鉛筆?,跡應(yīng)清?楚、準(zhǔn)確?。4.?3.6立?卷應(yīng)以本?單位形成?的文件為?主，根據(jù)?文件形成?的特點(diǎn)，?保持文件?間的歷史?聯(lián)系，適?當(dāng)照顧文?件的保存?價(jià)值，使?案卷能正?確反映企?業(yè)生產(chǎn)活?動(dòng)狀況和?面貌。?4.3.?7立卷應(yīng)?以同類(lèi)問(wèn)?題為主，?結(jié)合其他?特征的方?法組卷，?把有密切?聯(lián)系的文?件組合在?一起。?4.3.?8立卷應(yīng)?把上級(jí)文?件于本公?司文件（?除請(qǐng)示、?批復(fù)外）?按保管期?限和文件?年限分開(kāi)?立卷。?4.3.?9立卷歸?檔后，發(fā)?現(xiàn)還有需?立卷的文?件資料，?可按立卷?原則進(jìn)行?插卷。?4.3.?10文件?組成案卷?后，卷內(nèi)?文件應(yīng)按?照一定規(guī)?律進(jìn)行排?列，系統(tǒng)?地反映問(wèn)?題，做到?查找方便?。4.?3.11?各種實(shí)物?檔案（獎(jiǎng)?品、獎(jiǎng)杯?、錦旗、?獎(jiǎng)?wù)?、證?書(shū)、牌匾?、饋贈(zèng)品?等）歸檔?必須有條?件，并保?持其完好?無(wú)損。?4.3.?12聲像?檔案攝錄?必須詳細(xì)?記錄事由?、時(shí)間、?地點(diǎn)、主?要人物、?背景、攝?錄者，歸?檔聲像資?料必須是?原版、原?件、清晰?、完整。?5.文?秘檔案的?借閱5?.1文秘?檔案主要?供本企業(yè)?利用，一?般不外借?。如情況?特殊，外?單位人需?須持介紹?信，并經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，可?查閱無(wú)密?級(jí)檔案。?5.2?各部門(mén)工?作人員可?直接查閱?屬于本部?門(mén)業(yè)務(wù)工?作范圍得?文秘檔案?資料。如?需查閱非?本部門(mén)得?重要文件?和有密級(jí)?檔案，須?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)或原形?成檔案得?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，方?可借閱。?5.3?文秘檔案?得借閱者?應(yīng)負(fù)責(zé)檔?案得完整?和完好，?不得私自?影印、復(fù)?印、翻印?，不得擅?自拆散、?調(diào)換、抽?取、污損?、加注標(biāo)?語(yǔ)，不得?轉(zhuǎn)借，如?有違紀(jì)，?酌情處罰?。__?__對(duì)珍?貴或易損?的檔案，?應(yīng)制成復(fù)?制品提供?使用。復(fù)?制可采取?復(fù)印、照?片、重印?副本、摘?錄等方式?。復(fù)制文?件應(yīng)仔細(xì)?校對(duì)，與?原稿無(wú)誤?后，注明?檔案編號(hào)?，然后提?供使用。?如有必要?，給復(fù)制?件加蓋公?章，以示?復(fù)制件不?會(huì)有誤。?5.5?必要時(shí)，?檔案室應(yīng)?對(duì)所提供?檔案出具?證明，證?明材料寫(xiě)?好后應(yīng)仔?細(xì)校對(duì)和?審查，加?蓋檔案室?印章后才?有效。檔?案室證明?材料只能?證明某事?在檔案上?有無(wú)記載?，而不能?對(duì)某事下?結(jié)論。檔?案管理員?不可擅自?對(duì)檔案資?料作解釋?或下結(jié)論?。5.?6文秘檔?案一般不?得借出檔?案室。如?有特殊情?況，可以?作短期外?借，最多?為十天，?但必須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)并辦?理借閱手?續(xù)。如延?期借閱時(shí)?間，須辦?理續(xù)借手?續(xù)。逾期?不還者，?檔案管理?員要及時(shí)?催還。?5.7借?閱文秘檔?案須妥善?保管，若?有遺失，?將根據(jù)檔?案的價(jià)值?和數(shù)量報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，?責(zé)令其賠?償一切損?失。6?.文秘檔?案保密要?求__?__檔案?管理員和?借閱利用?檔案的人?員要樹(shù)立?高度責(zé)任?心，加強(qiáng)?保密意識(shí)?，雙方共?同做好保?密工作。?___?_檔案分?一般檔案?和有密級(jí)?檔案兩類(lèi)?。檔案密?級(jí)分為絕?密、機(jī)密?、秘密三?級(jí)。6?.3有密?級(jí)檔案只?許在檔案?室翻閱，?不許帶離?本室。有?密級(jí)檔案?復(fù)制時(shí)，?需經(jīng)公司?辦公室主?任或副總?以上領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)。?6.4有?密級(jí)檔案?只限歸檔?人使用，?其他人員?利用需經(jīng)?辦公室主?任或副總?以上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?___?_對(duì)已到?保密期限?的檔案要?請(qǐng)相關(guān)部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室主?任鑒定解?密，對(duì)解?密檔案作?一般檔案?管理，及?時(shí)提供利?用。6?.6外來(lái)?參觀人員?，統(tǒng)一由?負(fù)責(zé)接待?人答復(fù)問(wèn)?題和辦理?所需材料?。__?__檔案?管理員丟?失或擅自?提供泄漏?檔案機(jī)密?，應(yīng)根據(jù)?情節(jié)輕重?，給予紀(jì)?律處分，?直到依法?追究刑事?責(zé)任。?6.8企?業(yè)在職工?工作人員?調(diào)離本企?業(yè)時(shí)，需?按檔案室?要求整理?已形成的?文件材料?，并退還?所借檔案?，檔案室?審查無(wú)誤?簽后，才?能調(diào)離。?檔案管理?員調(diào)離，?應(yīng)由辦公?室主任監(jiān)?督辦理，?檔案交接?之后，方?能調(diào)離。?7.超?期檔案的?銷(xiāo)毀_?___對(duì)?超過(guò)保存?期限的檔?案，由檔?案管理員?登記造冊(cè)?，經(jīng)辦公?室主任和?檔案形成?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?共同鑒定?，報(bào)分管?副總批準(zhǔn)?后，按規(guī)?定銷(xiāo)毀。?7.2?經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)?毀的檔案?，可單獨(dú)?存放半年?，經(jīng)驗(yàn)證?確無(wú)保留?價(jià)值時(shí)，?再行銷(xiāo)毀?，以免誤?毀。7?.3銷(xiāo)毀?文件必須?在指定地?點(diǎn)進(jìn)行，?并指派專?人監(jiān)銷(xiāo)，?嚴(yán)禁將銷(xiāo)?毀的文件?作為它用?，或作廢?紙出售。?文件銷(xiāo)毀?后，監(jiān)銷(xiāo)?人應(yīng)在銷(xiāo)?毀注冊(cè)上?簽。管?理規(guī)章制?度樣本（?六）第?一章管理?總則第?一條為了?加強(qiáng)管理?，完善各?項(xiàng)工作制?度，促進(jìn)?公司發(fā)展?壯大，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，根據(jù)?國(guó)家有關(guān)?法律、法?規(guī)及公司?章程的規(guī)?定，特制?訂本管理?細(xì)則。?第二條公?司全體員?工都必須?遵守公司?章程，遵?守公司的?規(guī)章制度?和各項(xiàng)決?定、經(jīng)律?。第三?條禁止任?何___?_、個(gè)人?利用任何?手段侵占?或破壞公?司財(cái)產(chǎn)。?第四條?公司禁止?任何所屬?機(jī)構(gòu)、個(gè)?人損害公?司的形象?、聲譽(yù)的?行為。?第五條公?司禁止任?何所屬機(jī)?構(gòu)、個(gè)人?為小__?__、個(gè)?人利益而?損害公司?利益或破?壞公司發(fā)?展。第?六條公司?通過(guò)發(fā)揮?全體員工?的積極性?、創(chuàng)造性?和提高全?體員工的?技術(shù)、管?理、經(jīng)營(yíng)?水平，不?斷完善公?司的經(jīng)營(yíng)?、管理體?系，實(shí)行?多種形式?的責(zé)任制?，不斷壯?大公司實(shí)?力和提高?經(jīng)濟(jì)效益?。第七?條公司提?倡全體員?工刻苦學(xué)?習(xí)科學(xué)技?術(shù)文化知?識(shí)，公司?為員工提?供學(xué)習(xí)、?深造的條?件和機(jī)會(huì)?，努力提?高員工的?素質(zhì)和水?平，造就?一支思想?和業(yè)務(wù)過(guò)?硬的員工?隊(duì)伍。?第八條公?司鼓勵(lì)員?工發(fā)揮才?能，多作?貢獻(xiàn)。對(duì)?有突出貢?獻(xiàn)者，公?司予以獎(jiǎng)?勵(lì)、表彰?。第九?條公司為?員工提供?平等的競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境和?晉升機(jī)會(huì)?，鼓勵(lì)員?工積極向?上。第?十條公司?倡導(dǎo)員工?團(tuán)結(jié)互助?，同舟共?濟(jì)，發(fā)揚(yáng)?____?合作和_?___創(chuàng)?造精神。?第十一?條公司鼓?勵(lì)員工積?極參與公?司的決策?和管理，?歡迎員工?就公司事?務(wù)及發(fā)展?提出合理?化建議，?對(duì)作出貢?獻(xiàn)者公司?予以獎(jiǎng)勵(lì)?、表彰。?第十二?條公司尊?重員工的?辛勤勞動(dòng)?，為其創(chuàng)?造良好的?工作條件?，提供應(yīng)?有的待遇?，充分發(fā)?揮其知識(shí)?為公司多?作貢獻(xiàn)。?第十三?條公司為?員工提供?社會(huì)保險(xiǎn)?等福利保?證，并隨?著經(jīng)濟(jì)效?益的提高?而提高員?工各方面?的待遇。?第十四?條公司實(shí)?行“按勞?取酬”、?“多勞多?得”的分?配制度。?第十五?條公司推?行崗位責(zé)?任制，實(shí)?行考勤、?考核制度?，端正工?作作風(fēng)和?提高工作?效率，_?___辦?事拖拉和?不負(fù)責(zé)任?的工作態(tài)?度。第?十六條公?司提倡厲?行節(jié)約，?____?鋪張浪費(fèi)?；降低消?耗，增加?收入，提?高效益。?第十七?條維護(hù)公?司紀(jì)律，?對(duì)任何人?違反公司?章程和各?項(xiàng)制度的?行為，都?要予以追?究。第?二章人事?管理制度?第一節(jié)?總則第?十八條為?進(jìn)一步完?善人事管?理制度，?根據(jù)國(guó)家?有關(guān)勞動(dòng)?人呈法規(guī)?、政策及?公司章程?之規(guī)定，?制定本制?度。第?十九條公?司執(zhí)行國(guó)?家在關(guān)勞?動(dòng)保__?__規(guī)，?在勞動(dòng)人?呈部門(mén)規(guī)?定的范圍?內(nèi)有權(quán)自?行招收員?工，全權(quán)?實(shí)行勞動(dòng)?工資和人?事管理制?度。第?二十條公?司對(duì)員工?實(shí)行合同?化管理。?所有員工?都必須與?公司簽訂?聘（雇）?用合同。?員工與公?司的關(guān)系?為合同關(guān)?系，雙方?都必須遵?守合同。?第二十?一條公司?勞動(dòng)人事?部，負(fù)責(zé)?公司的人?事計(jì)劃、?員工的培?訓(xùn)、獎(jiǎng)懲?、勞動(dòng)工?資的編制?及執(zhí)行、?勞保福利?等項(xiàng)工作?的實(shí)施，?并辦理員?工的考試?錄取、聘?用、商調(diào)?、解聘、?辭職、辭?退、除名?、開(kāi)除等?各項(xiàng)手續(xù)?。第三?節(jié)假期及?待遇第?二十二條?員工按國(guó)?家法定節(jié)?假日休假?。因工作?生產(chǎn)需要?不能休假?的，節(jié)日?按日工資?____?%、假日?按日工資?____?%計(jì)算發(fā)?給加班工?資或安排?補(bǔ)休。?第二十三?條員工按?國(guó)家規(guī)定?享有婚假?。法定婚?假___?_天，晚?婚（男_?___周?歲、女_?___周?歲）假_?___天?，假期內(nèi)?工資照發(fā)?。第二?十四條產(chǎn)?育假：?1.女_?___周?歲以下生?育第一胎?的，產(chǎn)假?____?天，其中?產(chǎn)前休假?____?天；生育?時(shí)難產(chǎn)的?（如剖腹?產(chǎn)、ii?i度會(huì)陰?破裂等）?可增加產(chǎn)?假___?_天；?2.女_?___周?歲以上生?育第一胎?的，產(chǎn)假?____?天；難產(chǎn)?可增加_?___天?；3.?產(chǎn)假期滿?后至嬰兒?____?周歲，每?工作日享?有哺乳假?____?小時(shí)。?5.產(chǎn)假?期間，工?資照發(fā)，?不影響原?有福利待?遇。第?二十五條?員工的直?系親屬（?父母、配?偶和子女?）死亡時(shí)?，喪假_?___天?；異地奔?喪的適當(dāng)?另給路程?假。假期?內(nèi)工資和?津貼照發(fā)?。第二?十六條員?工按國(guó)家?規(guī)定享有?年休假，?年休假由?勞動(dòng)人事?部會(huì)同各?部門(mén)統(tǒng)籌?安排員工?休假。因?工作需要?不能享受?年假的，?每天增發(fā)?____?%的日工?資。第?六節(jié)辭職?、辭退、?開(kāi)除第?二十七條?公司有權(quán)?辭退不合?格的員工?。員工有?辭職的自?由。但均?須按本制?度規(guī)定履?行手續(xù)。?第二十?八條試用?人員在試?用期內(nèi)辭?職的應(yīng)向?勞動(dòng)人事?部提出辭?職報(bào)告，?到勞動(dòng)人?事部辦理?辭職手續(xù)?。用人?部門(mén)辭退?試用期人?員，須填?報(bào)“辭退?員工審批?表”，經(jīng)?批準(zhǔn)后到?人事部辦?理辭退手?續(xù)。第?二十九條?員工與公?司簽訂聘?（雇）用?合同后，?雙方都必?須嚴(yán)格履?行合同。?員工不得?隨便辭職?，用人部?門(mén)不準(zhǔn)無(wú)?故辭退員?工。第?三十條合?同期內(nèi)員?工辭職的?，必須提?前___?_個(gè)月向?公司提出?辭職報(bào)告?，由用人?單位簽署?意見(jiàn)，批?準(zhǔn)后由勞?動(dòng)人事部?辦理辭職?手續(xù)。?第三十一?條員工未?經(jīng)批準(zhǔn)而?自行離職?的，公司?不予辦理?任何手續(xù)?；給公司?造成損失?的，應(yīng)負(fù)?賠償責(zé)任?。第三?十二條員?工必須服?從部門(mén)安?排，遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，凡?有違反并?經(jīng)教育不?改者，公?司有權(quán)予?以解聘、?辭退。?第三十三?條公司對(duì)?辭退員工?持慎重態(tài)?度。用人?單位無(wú)正?當(dāng)理由不?得辭退合?同期未滿?的員工。?確需辭退?的，必須?填報(bào)“辭?退員工審?批表”，?提出辭退?理由，經(jīng)?勞動(dòng)人事?部核實(shí)，?對(duì)符合聘?用的領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后，?通知被辭?退的員工?到勞動(dòng)人?事部辦理?辭退手續(xù)?。未經(jīng)勞?動(dòng)人事部?核實(shí)和領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)的?，不得辭?退。第?三十四條?辭退員工?，必須提?前___?_個(gè)月通?知被辭退?者。第?三十五條?聘（雇）?用期滿，?合同即告?終止。員?工或公司?不續(xù)簽聘?（雇）用?合同的?，到勞動(dòng)?人事部辦?理終止合?同手續(xù)。?第三十?六條員工?嚴(yán)重違反?規(guī)章制度?、后果嚴(yán)?重或者違?法犯罪的?，公司有?權(quán)予以開(kāi)?除。第?三十七條?員工辭職?、被辭退?、被開(kāi)除?或終止聘?（雇）用?，在離開(kāi)?公司以前?，必須交?還公司的?一切財(cái)物?、文件及?業(yè)務(wù)資料?，并移交?業(yè)務(wù)渠道?。否則，?勞動(dòng)人事?部不予辦?理任何手?續(xù)，給公?司造成損?失的，應(yīng)?負(fù)賠償責(zé)?任。第?三十八條?公司對(duì)被?辭退及未?獲公司續(xù)?聘的員工?，按其在?公司的工?齡計(jì)算每?年發(fā)給其?____?個(gè)月工資?。不滿_?___年?的按__?__年計(jì)?。第五?章行政管?理制度?第一節(jié)總?則第三?十九條為?完善公司?的行政管?理機(jī)制，?建立規(guī)范?化的行政?管理，提?高行政管?理水平和?工作效率?，使公司?各項(xiàng)行政?工作有章?可循，照?章辦事，?制定制度?。第二?節(jié)辦公用?品領(lǐng)用規(guī)?定第四?十條公司?各部門(mén)所?需的辦公?用品，由?辦公室統(tǒng)?一購(gòu)置，?各部門(mén)按?實(shí)際需要?領(lǐng)用。?第四十一?條所有員?工對(duì)辦公?用呂必須?愛(ài)護(hù)，勤?儉節(jié)約，?杜絕浪費(fèi)?，禁止_?___，?努力降低?消耗、費(fèi)?用。第?四十二條?購(gòu)置日常?辦公用品?或報(bào)銷(xiāo)正?常辦公費(fèi)?用，由辦?公室主任?審批，購(gòu)?置大宗、?高級(jí)辦公?用品，必?須按財(cái)務(wù)?管理規(guī)定?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后始?得購(gòu)置。?第七章?考勤制度?第四十?三條為加?強(qiáng)勞動(dòng)管?理，維護(hù)?工作秩序?，提高工?作效率，?制訂本制?度。第?四十四條?員工必須?按時(shí)上下?班，不遲?到、不早?退，上班?時(shí)間不得?擅自離開(kāi)?作崗位，?外出辦事?須經(jīng)所屬?部門(mén)負(fù)責(zé)?人同意。?第四十?五條勞動(dòng)?人事部負(fù)?責(zé)考勤統(tǒng)?計(jì)，每月?將員工出?勤情況匯?總后按公?司薪酬制?度編制工?資表，報(bào)?財(cái)務(wù)部門(mén)?審核。?第四十六?條嚴(yán)格請(qǐng)?、銷(xiāo)假制?度。員工?因私事請(qǐng)?假___?_天以內(nèi)?的（含_?___天?），由主?管部門(mén)?的領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，__?__天以?上的，報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)，公司?部門(mén)負(fù)責(zé)?人請(qǐng)假，?一律由總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，請(qǐng)病假?必須持有?醫(yī)院證明?，并經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?未經(jīng)批準(zhǔn)?而擅離工?作崗位的?按曠工處?理。第?四十七條?曠工__?__天的?每天扣發(fā)?____?天工資和?獎(jiǎng)金，連?續(xù)曠工_?___天?至___?_天的，?扣發(fā)半個(gè)?月的工資?和獎(jiǎng)金，?連續(xù)曠工?____?天至__?__天的?，扣發(fā)_?___個(gè)?月的工資?和獎(jiǎng)金，?連續(xù)曠工?____?天至__?__天的?，扣發(fā)_?___個(gè)?月的工資?和___?_個(gè)月的?獎(jiǎng)金。對(duì)?曠工者并?視情節(jié)輕?重給予處?分。連?續(xù)曠工_?___天?經(jīng)上或年?累計(jì)曠工?____?天以上的?，按規(guī)定?予以除名?等處分。?第四十?八條上班?時(shí)間禁止?對(duì)外出私?事、飲茶?、或未經(jīng)?批準(zhǔn)接待?親友，違?反者當(dāng)天?按曠工處?理。第?四十九條?遲到、早?退按月累?計(jì)，每達(dá)?____?次按曠工?____?天處理。?第五十?條員工按?國(guó)家規(guī)定?享受公休?假、婚假?、產(chǎn)育假?時(shí)，必須?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?未經(jīng)批準(zhǔn)?者按曠工?處理。?規(guī)章管理?制度一?、美容師?儀容儀表?1、每?天著裝整?潔，淡妝?上崗，微?笑服務(wù)；?2、頭?發(fā)不得有?異味，不?得燙夸張?發(fā)型和夸?張顏色，?長(zhǎng)發(fā)必須?扎起；?3、不濃?妝艷抹，?不涂指甲?油，不留?過(guò)長(zhǎng)指甲?；4、?勤洗澡無(wú)?異味；?5、工服?勤換洗，?保持干凈?，清新亮?麗；6?、站姿、?坐姿、走?姿自然大?方，面帶?微笑、熱?情，使用?禮貌用語(yǔ)?；二、?員工日常?行為規(guī)范?1、員?工必須按?店內(nèi)規(guī)章?制度，按?時(shí)上下班?，不遲到?，不早退?，不礦工?；2、?堅(jiān)守崗位?，未經(jīng)批?準(zhǔn)不得擅?自離崗，?違者按遲?到處理；?3、上?班期間不?得在店內(nèi)?喧嘩、吵?架、睡覺(jué)?、玩手機(jī)?；4、?愛(ài)護(hù)公共?物品，店?內(nèi)儀器不?工作時(shí)必?須關(guān)閉電?源；5?、衛(wèi)生隨?時(shí)打掃，?保持地面?、美容床?、小推車(chē)?和操作臺(tái)?衛(wèi)生、無(wú)?雜物、干?凈、整齊?；6、?床單、枕?巾必須及?時(shí)換洗店?內(nèi)垃圾及?時(shí)清理；?7、嚴(yán)?禁在顧客?面前爭(zhēng)吵?，討論店?內(nèi)和其他?顧客問(wèn)題?，注意自?身修養(yǎng)；?8、員?工應(yīng)團(tuán)結(jié)?互助，不?得惡意傷?人，不得?聚眾聊天?；9、?不得與顧?客發(fā)生爭(zhēng)?吵，要耐?心與顧客?溝通解釋?，了解顧?客發(fā)牢騷?原因，以?便更好的?解決問(wèn)題?，樹(shù)立企?業(yè)形象和?自身形象?；10?、遵守店?內(nèi)制度，?輪流值班?，如發(fā)現(xiàn)?不值班扣?除當(dāng)天工?資；1?1、愛(ài)護(hù)?公共財(cái)物?，不得偷?資、浪費(fèi)?，操作完?畢，物歸?原處，擺?放整齊；?12、?劃分衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)，?保持各自?區(qū)域的衛(wèi)?生（包括?儀器）；?13、?樹(shù)立良好?的職業(yè)道?德，未經(jīng)?同意不準(zhǔn)?私自與顧?客用超出?護(hù)理范圍?物品，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)按?超出部分?的___?_倍賠償?；14?、不準(zhǔn)在?顧客面前?談?wù)摴べY?待遇和店?內(nèi)問(wèn)題，?給工作帶?來(lái)不必要?的麻煩；?15認(rèn)真?配合工作?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排和?調(diào)遣，違?者視開(kāi)除?處理；?16、員?工不得互?相包庇隱?瞞；1?7、樹(shù)立?團(tuán)隊(duì)，不?勾心斗角?，不排擠?他人，不?損人利己?，共同發(fā)?展進(jìn)步；?18、?維護(hù)院內(nèi)?利益，不?帶情緒上?班，創(chuàng)造?良好的工?作氛圍和?環(huán)境；?19、噴?霧機(jī)三天?一換水、?一清洗；?三、考?勤制度?1、不遲?到、不早?退和不礦?工；2?、每月四?天公休，?提前一周?安排，節(jié)?假日照常?上班；?3、每月?事假不得?超過(guò)兩天?，不打招?呼者按自?動(dòng)離職處?理；4?、有事須?提前請(qǐng)假?，如特殊?情況第一?時(shí)間告知?管理人員?，否則視?為礦工；?四、顧?客管理制?度1、?對(duì)待顧客?要熱情，?有禮貌，?使用文明?用語(yǔ)。如?“歡迎光?臨”、“?請(qǐng)”、“?謝謝”等?；2、?定期回訪?顧客；?3、對(duì)于?第一次到?店咨詢的?顧客，應(yīng)?配合顧客?認(rèn)真完成?填寫(xiě)顧客?檔案，合?理安排；?4、認(rèn)?真對(duì)待每?一位顧客?，不偷工?減料應(yīng)付?客人；?5、如接?到顧客投?訴員工自?身原因須?當(dāng)面向顧?客道歉，?一次警告?，多次停?薪培訓(xùn)；?6、熱?情對(duì)待每?一位顧客?，不準(zhǔn)分?高低貴賤?；五、?財(cái)物制度?1、除?收銀員以?外，任何?人不得私?自收錢(qián)；?2、客?人買(mǎi)單，?應(yīng)帶客人?到前臺(tái)交?付款項(xiàng)，?須開(kāi)收據(jù)?，顧客簽?字；3?、客人欠?款，在檔?案注冊(cè)，?服務(wù)的美?容師簽字?；4、?如發(fā)現(xiàn)工?作人員玩?單，罰_?___元?，情節(jié)嚴(yán)?重交公安?部門(mén)處理?；5、?收銀員賬?目不對(duì)，?按實(shí)際金?額全權(quán)賠?付；六?、庫(kù)房管?理1、?庫(kù)房管理?人員應(yīng)及?時(shí)盤(pán)點(diǎn)，?做好出庫(kù)?、入庫(kù)；?2、每?月月初上?交貨物盤(pán)?點(diǎn)表，如?發(fā)現(xiàn)貨物?短缺，按?實(shí)際金額?賠付；?3、做好?出庫(kù)表，?每出一瓶?產(chǎn)品，美?容師簽字?確認(rèn)；?4、保持?貨物充足?，及時(shí)補(bǔ)?充貨物；?5、院?用產(chǎn)品需?店長(zhǎng)簽字?有效，贈(zèng)?送產(chǎn)品同?上；6?、庫(kù)管私?自賣(mài)貨，?拿貨視開(kāi)?除處理，?扣除當(dāng)月?工資；?七、獎(jiǎng)勵(lì)?制度1?、全勤無(wú)?請(qǐng)假、無(wú)?遲到、無(wú)?早退獎(jiǎng)勵(lì)?現(xiàn)金__?__元；?2、提?出良好意?見(jiàn)，經(jīng)公?司采用并?帶來(lái)良好?的效益的?獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金?____?元；3?、每月評(píng)?出優(yōu)秀美?容師獎(jiǎng)，?連續(xù)累計(jì)?三次獎(jiǎng)勵(lì)?現(xiàn)金__?__元；?八、懲?罰制度?1、遲到?、早退每?分鐘__?__元，?超___?_分鐘扣?除當(dāng)天工?資；2?、每月遲?到三次，?按曠工處?理，曠工?一次扣三?天工資，?連續(xù)曠工?三次，按?自動(dòng)離職?；3、?每天上班?時(shí)間不經(jīng)?允許擅自?離崗，一?次罰__?__元，?超___?_次，按?曠工處理?；九、?解聘和辭?職制度?1、在職?期間表現(xiàn)?差，心態(tài)?不端正，?不服從分?配，與同?事之間矛?盾惡化，?不僅欺蒙?上司，損?壞企業(yè)形?象，偷東?西等一切?不良行為?，經(jīng)多次?教育無(wú)效?一律解聘?。情況嚴(yán)?重者扣除?當(dāng)月工資?或提成，?并送往公?安部門(mén)處?理；2?、解聘后?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意，不?準(zhǔn)在美容?院和宿舍?逗留；?辭職1?、需提前?一個(gè)月遞?交辭職報(bào)?告，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意批?準(zhǔn)方可生?效；2?、辭職期?間工作積?極，不帶?動(dòng)員工情?緒，交接?好一切工?作；3?、辭職報(bào)?告遞交后?，不分新?顧客，實(shí)?行自銷(xiāo)自?提；4?、辭職后?兩個(gè)月發(fā)?全部工資?；5、?實(shí)習(xí)員工?不滿半月?，不予發(fā)?工資；?6、年假?前遞交辭?職報(bào)告者?不享受（?帶薪年假?）年后工?作日不超?過(guò)___?_天，扣?除帶薪年?假工資?；十、?請(qǐng)假規(guī)定?1、員?工有事請(qǐng)?假需由店?長(zhǎng)同意，?未經(jīng)允許?按曠工處?理；2?、當(dāng)月出?勤累計(jì)不?超過(guò)__?__天者?不予發(fā)放?工資；?3、當(dāng)月?出勤不及?____?天者，保?險(xiǎn)自行交?付；4?、員工婚?嫁為_(kāi)_?__天，?員工不允?許兩天以?上公休日?連休；?5、年假?后三天不?到崗者，?取消帶薪?年假。?管理規(guī)章?制度樣本?（七）?一、建立?留守兒童?跟蹤管理?檔案。學(xué)?校對(duì)留守?兒童登記?備案，分?類(lèi)區(qū)別對(duì)?待，進(jìn)行?有針對(duì)性?的教育和?管理。各?班主任和?教師及時(shí)?了解留守?兒童的學(xué)?習(xí)、生活?狀況和思?想動(dòng)態(tài)等?，有針對(duì)?地對(duì)他們?進(jìn)行幫助?和引導(dǎo)。?二、根?據(jù)學(xué)校實(shí)?際，利用?課余時(shí)間?定期開(kāi)展?活動(dòng)。每?周安排一?定時(shí)間讓?學(xué)生看看?電視，了?解國(guó)內(nèi)外?大事，增?長(zhǎng)知識(shí)和?見(jiàn)聞。開(kāi)?放圖書(shū)室?、閱覽室?，經(jīng)常組?織留守兒?童參與文?體娛樂(lè)活?動(dòng)，充實(shí)?業(yè)余生活?，多與他?們溝通交?流，具體?由各活動(dòng)?負(fù)責(zé)人組?織開(kāi)展。?三、課?程教學(xué)中?加強(qiáng)留守?兒童的生?存教育、?安全教育?和法制教?育，強(qiáng)化?留守兒童?自尊、自?立，幫助?他們了解?知法、守?法的知識(shí)?技能；?四、關(guān)注?留守兒童?的身心健?康發(fā)展，?建立心理?健康咨詢?室，開(kāi)設(shè)?針對(duì)青少?年身心發(fā)?展規(guī)律的?心理課程?，組織心?理咨詢教?育教師對(duì)?兒童的顯?性和隱性?的心理壓?力進(jìn)行疏?導(dǎo)，為留?守兒童排?憂解難，?引導(dǎo)兒童?走過(guò)人生?發(fā)展的關(guān)?鍵時(shí)期，?幫助兒童?健康、快?樂(lè)發(fā)展。?五、辦?好家長(zhǎng)學(xué)?校，對(duì)家?長(zhǎng)開(kāi)展家?庭教育培?訓(xùn)，教給?他們正確?的教育孩?子的方法?，并注意?與學(xué)校和?老師保持?經(jīng)常性聯(lián)?系，及時(shí)?了解孩子?的發(fā)展?fàn)?況，使留?守兒童受?到更多的?監(jiān)督、照?顧與關(guān)愛(ài)?，減少留?守兒童受?教育的斷?層與真空?。六、?充分利用?假期或春?節(jié)家長(zhǎng)回?家的時(shí)機(jī)?，召開(kāi)留?守兒童家?長(zhǎng)會(huì)，與?家長(zhǎng)交流?，使學(xué)校?內(nèi)外對(duì)兒?童的影響?產(chǎn)生合力?效應(yīng)。開(kāi)?通家長(zhǎng)（?監(jiān)護(hù)人）?熱線，經(jīng)?常與家長(zhǎng)?（監(jiān)護(hù)人?）聯(lián)系，?了解孩子?在家的情?況，以便?及時(shí)幫助?留守學(xué)生?。七、?每學(xué)期組?織留守兒?童給在外?打工的父?母寫(xiě)封信?，匯報(bào)自?己在學(xué)校?及家中的?學(xué)習(xí)生活?情況，及?自己要想?向父母傾?訴自己的?情感。?管理規(guī)章?制度樣本?（八）?一、建立?留守兒童?跟蹤管理?檔案。學(xué)?校對(duì)留守?兒童登記?備案，分?類(lèi)區(qū)別對(duì)?待，進(jìn)行?有針對(duì)性?的教育和?管理。各?班主任和?教師及時(shí)?了解留守?兒童的學(xué)?習(xí)、生活?狀況和思?想動(dòng)態(tài)等?，有針對(duì)?地對(duì)他們?進(jìn)行幫助?和引導(dǎo)。?二、根?據(jù)學(xué)校實(shí)?際，利用?課余時(shí)間?定期開(kāi)展?活動(dòng)。每?周安排一?定時(shí)間讓?學(xué)生看看?電視，了?解國(guó)內(nèi)外?大事，增?長(zhǎng)知識(shí)和?見(jiàn)聞。開(kāi)?放圖書(shū)室?、閱覽室?，經(jīng)常_?___留?守兒童參?與文體娛?樂(lè)活動(dòng)，?充實(shí)業(yè)余?生活，多?與他們溝?通交流，?具體由各?活動(dòng)負(fù)責(zé)?人___?_開(kāi)展。?三、課?程教學(xué)中?加強(qiáng)留守?兒童的生?存教育、?安全教育?和法制教?育，強(qiáng)化?留守兒童?自尊、自?立，幫助