工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)工作范圍（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)工作?范圍1?、負(fù)責(zé)組?織編制項(xiàng)?目質(zhì)量計(jì)?劃、項(xiàng)目?管理實(shí)施?規(guī)劃或施?工組織設(shè)?計(jì)，組織?辦理工程?設(shè)計(jì)變更?、概預(yù)算?調(diào)整、索?賠等有關(guān)?基礎(chǔ)工作?，配合公?司做好驗(yàn)?工計(jì)價(jià)工?作。2?.負(fù)責(zé)對(duì)?施工項(xiàng)目?的人力、?材料、機(jī)?械設(shè)備、?資金、技?術(shù)、信息?等生產(chǎn)要?素進(jìn)行優(yōu)?化配置和?動(dòng)態(tài)管理?，積極推?廣和應(yīng)用?新技術(shù)、?新工藝、?新材料。?3、熟?悉工程招?、投標(biāo)業(yè)?務(wù)流程，?能熟練與?業(yè)主、監(jiān)?理等單位?進(jìn)行業(yè)務(wù)?溝通;?4、協(xié)調(diào)?施工期間?與總包及?甲方之間?的關(guān)系;?5、建?立各個(gè)領(lǐng)?域中的社?會(huì)關(guān)系、?客戶資源?（包括投?資方、設(shè)?計(jì)院、總?承包方，?工程項(xiàng)目?部等等）?，以保持?在相關(guān)領(lǐng)?域中的市?場(chǎng)占有;?6、負(fù)?責(zé)公司客?戶資源開(kāi)?發(fā)與維護(hù)?，與其建?立良好的?業(yè)務(wù)協(xié)作?關(guān)系;把?握工程信?息，及時(shí)?追蹤，促?成交易;?7、預(yù)?付款催要?、并配合?項(xiàng)目部門?、設(shè)計(jì)部?門辦理增?減款項(xiàng)及?工程款預(yù)?算工作。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)工?作范圍（?二）（?1）負(fù)責(zé)?項(xiàng)目前期?設(shè)計(jì)、項(xiàng)?目審批、?施工管理?直至工程?竣工移交?;（2?）按照公?司下達(dá)項(xiàng)?目計(jì)劃考?核要求，?編制項(xiàng)目?建設(shè)全過(guò)?程實(shí)施計(jì)?劃，并負(fù)?責(zé)實(shí)施落?實(shí);（?3）按照?公司預(yù)算?制度、計(jì)?劃考核制?度等管理?要求，編?制項(xiàng)目預(yù)?算、計(jì)劃?等各類報(bào)?表并定期?報(bào)告執(zhí)行?情況;?（4）負(fù)?責(zé)與工程?建設(shè)相關(guān)?的內(nèi)外協(xié)?調(diào)工作，?組織落實(shí)?工程建設(shè)?推進(jìn)、實(shí)?施;（?5）負(fù)責(zé)?對(duì)工程建?設(shè)的進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全進(jìn)行?督管;?（6）參?與設(shè)計(jì)交?底圖紙會(huì)?審工作，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?建設(shè)過(guò)程?中的設(shè)計(jì)?變更、現(xiàn)?場(chǎng)變更、?簽證工作?，參與完?成項(xiàng)目竣?工決算;?（7）?組織落實(shí)?項(xiàng)目竣工?驗(yàn)收、資?料歸檔、?交付，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目保?修相關(guān)工?作;（?8）負(fù)責(zé)?或配合辦?理項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中?的用地、?立項(xiàng)、建?設(shè)規(guī)劃許?可等各類?證照的審?批、備案?工作。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)工作?范圍（三?）1、?負(fù)責(zé)管轄?項(xiàng)目工程?的質(zhì)量、?進(jìn)度、成?本和安全?文明施工?管理。?2、組織?協(xié)調(diào)施工?過(guò)程中各?方面、各?部門之間?的關(guān)系，?解決矛盾?沖突。?3、牽頭?制定并落?實(shí)本項(xiàng)目?各項(xiàng)工作?計(jì)劃。如?總控計(jì)劃?、月度及?周計(jì)劃、?招標(biāo)計(jì)劃?、甲供材?料到貨計(jì)?劃、圖紙?深化計(jì)劃?、樣板施?工計(jì)劃、?驗(yàn)收交付?計(jì)劃等。?4、協(xié)?助完成總?分包單位?、監(jiān)理單?位、材料?供應(yīng)商的?招標(biāo)工作?，牽頭完?成各項(xiàng)考?查、技術(shù)?標(biāo)文件的?編制及技?術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)?工作，為?成本、采?購(gòu)、開(kāi)發(fā)?等部門提?供技術(shù)支?持，審核?合同文本?。5、?牽頭召開(kāi)?部門內(nèi)部?例行會(huì)議?、技術(shù)會(huì)?議、交底?會(huì)議等，?形成__?__并落?實(shí)跟蹤制?度。參與?各技術(shù)方?案、施工?組織設(shè)計(jì)?的討論及?決策。?6、執(zhí)行?工程合同?規(guī)定的各?項(xiàng)檢查制?度并進(jìn)行?跟蹤、糾?偏，形成?檢查報(bào)告?并向項(xiàng)目?總匯報(bào)。?協(xié)助公司?層面的各?項(xiàng)檢查工?作，并結(jié)?合實(shí)際給?出改進(jìn)建?議。7?、組織項(xiàng)?目部對(duì)甲?供材料、?乙供材料?的加工、?到貨情況?進(jìn)行跟蹤?，對(duì)照合?同條款、?合同清單?及技術(shù)規(guī)?格書(shū)的具?體要求進(jìn)?行材料驗(yàn)?收，形成?跟蹤及驗(yàn)?收文件?8、負(fù)責(zé)?下屬工程?師的培訓(xùn)?及管理考?核。9?、負(fù)責(zé)工?程驗(yàn)收及?交付工作?。工程?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?工作范圍?（四）?1、全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?組織參與?項(xiàng)目總體?開(kāi)發(fā)計(jì)劃?的編制，?審核所屬?部門的項(xiàng)?目工作計(jì)?劃，并監(jiān)?督其執(zhí)行?情況;?3、負(fù)責(zé)?所屬部門?與公司內(nèi)?部相關(guān)職?能部門之?間的工作?協(xié)調(diào)與配?合，確保?項(xiàng)目建設(shè)?質(zhì)量、成?本和進(jìn)度?目標(biāo)達(dá)成?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)工?程材料和?設(shè)備的采?購(gòu)及招標(biāo)?工作進(jìn)行?監(jiān)控，對(duì)?重要材料?設(shè)備的質(zhì)?量、成本?和配送進(jìn)?行監(jiān)控，?保證滿足?工程施工?要求;?5、建立?工程項(xiàng)目?信息管理?機(jī)制，定?期審核工?程進(jìn)度報(bào)?表，對(duì)各?項(xiàng)目的工?作情況定?期監(jiān)督檢?查，對(duì)項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)流?程的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)和節(jié)?點(diǎn)進(jìn)行全?面監(jiān)控;?6、負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目?重大技術(shù)?問(wèn)題、重?大質(zhì)量問(wèn)?題、重要?設(shè)計(jì)變更?進(jìn)行協(xié)調(diào)?處理與決?策。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)工作范?圍（五）?組織開(kāi)?展EPC?項(xiàng)目的全?過(guò)程管理?，側(cè)重在?策劃、設(shè)?計(jì)、招投?標(biāo)、實(shí)施?效果等管?理工作，?配合工程?實(shí)施的進(jìn)?度、質(zhì)量?、收款等?工作;?負(fù)責(zé)客戶?關(guān)系維護(hù)?;負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目?策劃和編?制項(xiàng)目實(shí)?施計(jì)劃;?負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的計(jì)劃?與分工，?并對(duì)計(jì)劃?分工的準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé)?;協(xié)調(diào)?和管理公?司內(nèi)部項(xiàng)?目組成員?，有效推?進(jìn)項(xiàng)目實(shí)?施，合理?調(diào)配公司?資源。?負(fù)責(zé)辦理