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1.[問答][20分]某招標代理公司邀請四家設計單位對某市內河流域綜合設計方案投標。在四家設計單位均提交一個設計方案之后,組織由四名專家組成的評標委員會進行評標。事先制定評標體系,共包括環(huán)境協(xié)調(F1)、拆遷規(guī)模(F2)、功能區(qū)規(guī)劃(F3)、工程造價(F4)和智能系統(tǒng)(F5)5項指標。該5項指標間的相對重要程度關系為F1>F2=F3>F4=F5。每位專家對各方案的評分見表1,每個方案的得分為四位專家評分的算術平均數(shù)。

各方案專家評分表1

[1]、請用0-4評分法確定各項評價指標的權重。

[2]、為控制工程造價并進一步降低費用,擬針對所選的最優(yōu)設計方案的土建工程部分進行價值工程

分析。將土建工程劃分為5個功能項目,各功能項目評分值及其目前成本見表3。按照限額設計要求,目標成本額應控制在257800萬元。試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。

各功能項目功能評分及目前成本表3

各功能項目成本降低額計算結果及改進順序排列表

[3]、計算各項設計方案的加權綜合得分,并按加權綜合得分最高者中標的原則確定中標方案。

各指標平均得分計算表

各方案加權綜合得分計算表

2.[問答][20分]某施工單位與業(yè)主簽訂了某工程的施工合同,合同工期為110天(5月1日~8月18日)。合同中約定:

(1)人工單價為90元/工日。

(2)人員窩工補償單價,按照50元/工日計算。

(3)發(fā)包方原因造成機械閑置,其補償單價按照機械臺班單價的50%計算。

(4)因發(fā)生甲方的風險事件導致的工人窩工和機械閑置費用,只計取規(guī)費和稅金,因甲方的責任事件導致的工人窩工和機械閑置,除計取規(guī)費和稅金外,還應補償現(xiàn)場管理費,按人工費和機械費之和的5%計算現(xiàn)場管理費。

(5)工期每提前(或拖延)1天,獎勵(或罰款)3000元(含稅金)。

(6)各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±15%以外的,調價系數(shù)為0.95和1.05。

(7)規(guī)費和稅金合計稅率為18%。項目開工前,施工方提交了施工方案及施工進度計劃(施工進度計劃如圖4-1所示),所有工作都按最早開始時間安排,并獲得監(jiān)理工程師的批準。

根據(jù)施工方案及施工進度計劃,工作A、B、I需要使用同一臺機械施工。該機械的臺班單價為1000元

/臺班。施工過程中發(fā)生如下事件:

事件一:5月1日由于現(xiàn)場停電,工作A遲開工5天,施工方10名工人窩工5天。

事件二:工作C施工中,因設計方案調整,導致C工作持續(xù)時間延誤10天,造成施工方人員窩工100

個工日。

事件三:工作E由于設計變更工程量由150m3(綜合單價400元/m3)增至170m3。

事件四:工作H施工中,正逢夏季炎熱天氣,工作效率下降,使該工作拖延5天,多用工20個工日。事件五:工作I施工中,承包商采購了業(yè)主推薦的某設備制造廠生產的工程設備,設備到場后檢驗發(fā)現(xiàn)缺少一關鍵配件,使該設備無法正常安裝,導致工作I作業(yè)時間拖延2天,窩工人工費損失2000元,窩工機械費損失1500元。

上述事件發(fā)生后,施工方及時向發(fā)包方提出了索賠。

(計算過程和結果均以元為單位,結果取整)

[1]、請在網絡圖中補充虛箭線,以滿足工作A、B、I需要使用同一臺機械施工的要求。開工前的進

度計劃中哪些工作為關鍵工作?事件二發(fā)生后原關鍵線路是否發(fā)生了變化?

[2]、施工方是否可以分別就事件一~五提出工期和費用索賠?說明理由。

[3]、施工方可得到的合理工期補償為多少天?該工程項目的實際工期是多少天?工期獎罰款是多少?

[4]、各項事件中,施工方可得到的費用補償分別是多少?

3.[問答][20分]某企業(yè)擬建設一個工業(yè)項目,基本數(shù)據(jù)如下:

1.建設期2年,運營期10年,建設投資3600萬元,預計全部形成固定資產。

2.建設投資來源為自有資金和貸款,建設期每年貸款1000萬元,年利率6%(按年計息),貸款合同約定運營期第1年按項目最大償還能力還款,運營期第2~5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設期內均衡投入。

3.項目固定資產使用年限10年,殘值率5%,直線法折舊。

4.流動資金250萬元由自有資金在運營期第1年投入(流動資金不用于建設期貸款償還)。

5.運營期間正常年份的營業(yè)收入為1000萬元(其中銷項稅額為170萬元),經營成本為280萬元(其中進項稅額為40萬元),增值稅附加稅稅率為6%,所得稅率為20%。

6.運營期第1年達到設計產能的80%,該年營業(yè)收入、經營成本均為正常年份80%,以后均達到設計生產能力。

(計算過程及結果保留小數(shù)點后兩位)

[1]、列示計算項目建設期貸款利息。

[2]、列示計算項目運營期第1年償還的貸款本金和利息。(總成本費用以不含稅費用計算)

[3]、列式計算項目運營期第2年償還的貸款本息,并通過計算分析是否達到還款要求。(總成本費用按不含稅計算)

[4]、分別計算項目資本金現(xiàn)金流量表運營期第1年、第2年凈現(xiàn)金流量。

4.[問答][20分]某工程項目采用工程量清單招標確定中標人,最高投標限價價200萬元(其中安全文明施工費為7萬元),合同工期4個月。承包方費用部分數(shù)據(jù)如表5-1所示。

表5-1承包方費用部分數(shù)據(jù)表

合同中有關工程款支付條款如下:

1.開工前發(fā)包方向承包方支付合同價(扣除安全文明施工費用和暫列金額)的20%作為材料預付款。

預付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。

2.安全文明施工費用開工前與材料預付款同時支付。

3.工程進度款按月結算,發(fā)包方按每次承包方應得工程款的80%支付。

4.總價措施項目費用剩余部分在開工后4個月內平均支付,結算時不調整。

5.分項工程累計實際工程量增加(或減少)超過計劃工程量的15%時,該分項工程的綜合單價調整系數(shù)為0.95(或1.05)。

6.承包商報價管理費和利潤率取50%(以人工費、機械費之和為基數(shù))。

7.規(guī)費和稅金綜合費率18%(以分項工程費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù))。

8.竣工結算時,業(yè)主按總造價(不含工期將罰款)的3%扣留工程質量保證金。罰款不計算銷項稅。

9.工期獎罰5萬/月(含稅費),竣工結算時考慮。

10.如遇清單缺項,雙方按報價浮動率確定單價。

各月計劃和實際完成工程量如表5-2所示。

表5-2各月計劃和實際完成工程量

施工過程中,4月份發(fā)生了如下事件:

1.業(yè)主確認某臨時工程計日工50工日,綜合單價60元/工日;某種材料120m2,綜合單價100元/m2;

2.業(yè)主要求新增一臨時工程,工程量為300m3,雙方按當?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機消耗量、信息價和取費標準確定的綜合單價為500元/m3。

(計算結果以萬元為單位,保留3位小數(shù))

[1]、工程簽約合同價款為多少元?開工前業(yè)主應撥付的材料預付款和安全文明施工工程價款為多少元?

[2]、列式計算第3個月末分項工程的進度偏差(用投資表示)

[3]、列式計算業(yè)主第4個月應支付的工程進度款為多少萬元?

[4]、1-5月份業(yè)主支付工程進度款,6月份辦理竣工結算,工程實際總造價和竣工結算款分別為多少萬元?

[5]、如增值稅率為9%,該工程的銷項稅額為多少萬元?

5.[問答][20分]某擬建項目機修車間,廠房設計方案采用預制鋼筋混凝土排架結構,其上部結構系統(tǒng)如圖6所示。結構體系中現(xiàn)場預制標準構件和非標準構件的混凝土強度等級、設計控制參考鋼筋含量等

見下表:

另經查閱國家標準圖集,所選用的薄腹屋面梁混凝上用量為3.11m3/榀(廠房中間與兩端山墻處屋面梁的混凝土用量相同,僅預埋鐵件不同);所選用T形吊車梁混凝土用量,車間兩端部為1.13m3/根,其余為1.08m3/根。

問題:

1.根據(jù)上述條件,按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2022)的計算規(guī)則,在答題紙表中,列式計算該機修車間上部結構預制混凝土柱、梁工程量及根據(jù)設計提供的控制參考鋼筋含量計算相關鋼筋工程量。

2.利用問題1的計算結果和以下相關數(shù)據(jù),《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2022)、按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》的要求,在答題紙中,編制該機修車間上部結構分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。已知相關數(shù)據(jù)為:①預制混凝土矩形柱的清單編碼為010509001,本車間預制混凝土柱單件體積<3.5m3,就近插入基礎杯口,人材機合計513.71元/m3;②預制混凝土基礎梁的清單編碼為010510001,本車間基礎梁就近地面安裝,單件體積<1.2m3,人材機合計402.98元/m3;③預制混凝土柱頂連系梁的清單編碼為010510001,本車間連系梁單件體積<0.6m3,安裝高度<12m,人材機合計423.21元/m3;④預制混凝土T型吊車梁的清單編碼為010510002,本車間T型吊車梁單件體積<1.2m3,安裝高度<9.5m,人材機合計530.38元/m3,;⑤預制混凝土薄腹屋面梁的清單編碼為010511003,本車間薄腹屋面梁單件體積<3.2m3,安裝高度13m,人材機合計561.35元/m3;⑥預制混凝土構件鋼筋的清單編碼為010515002,本車間所用鋼筋直徑為6-25mm,人材機合計6018.70元/t。以上項目管理費均以人材機的基數(shù)按10%計算,利潤均以人材機和管理費合計為基數(shù)按5%計算,各項費用均不包含增值

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