2022年安全生產(chǎn)化推進方案

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安全生產(chǎn)標準化達標工作推進方案

項目部各部門：

根據(jù)《中鐵八局二公司安全生產(chǎn)標準化達標工作推進方案》，為全面貫徹落實國務(wù)院、XX省、股份公司的指示精神，積極推進公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，確保公司年內(nèi)接受XX省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和XX省安監(jiān)局達標驗收合格，項目部決定立即啟動全項目部安全生產(chǎn)標準化達標工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作安排布置如下：

一、組織保證

項目部成立“安全生產(chǎn)標準化達標工作領(lǐng)導小組”組長：李偉副組長：漆家余

成員：房波唐壽長唐軍劉勇鄧軍黃兵蔡兵王歡吳中國胡麗詩項目部“安全生產(chǎn)標準化達標工作領(lǐng)導小組”辦公室設(shè)在安質(zhì)部，主要負責安全生產(chǎn)標準化文件編制和組織相關(guān)人員到施工

-1傳達學習《中鐵八局集團有限公司安全生產(chǎn)標準化達標工作推進方案》（集司安質(zhì)[2013]315號文件）和《中鐵八局二公司安全生產(chǎn)達標工作推進方案》（二司安質(zhì)[2013]256號）。收集整理安全生產(chǎn)標準化達標工作所需文件、標準、規(guī)范、法律法規(guī)；制定項目部安全生產(chǎn)標準化達標工作推進方案，明確各職能部門工作責任，制定工作任務(wù)完成時間及責任人。

第二階段：文件編制和項目現(xiàn)場準備（2013年7月2日—8月30日）

項目部各部門根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作提綱》和《工程項目安全生產(chǎn)標準化工作提綱》要求，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006—2010），《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656—2011）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）及時編制、完善相關(guān)制度辦法以及管理資料。

項目部決定成立兩個工作組，一是文件編制組（組長：房波），負責資料收集、整理、補充、完善上報工作。綜合部、財務(wù)部、物資部、設(shè)備部、工程部各指定一名人員協(xié)助文件編制工作。二是項目部安全生產(chǎn)標準化達標工作現(xiàn)場指導工作組（組長：漆家余），負責蹲點指導各部門開展標準化建設(shè)工作，協(xié)助收集項目部相關(guān)資料，對項目部安全生產(chǎn)標準化達標工作進行自檢。

第三階段：迎接公司和集團公司內(nèi)部自評（2013年9月1日—15日）

-3建筑施工企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定，凡在規(guī)定時限內(nèi)未視線安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，要依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證，暫停其招投標活動，并責令停產(chǎn)整頓。項目部各部門各作業(yè)隊必須高度重視此項工作的重要性，從企業(yè)生存和發(fā)展的噶度，切實做好各項工作，一定要把此項工作作為當前各項工作的重中之重，確保達標工作的順利推進。

二零一三年六月二十八日

主題詞：安全標準化達標推進方案主送：公司安全質(zhì)量部抄送：項目部各部門各作業(yè)隊中鐵八局南京地鐵d4-ta07項目經(jīng)理部2013年6月28日印發(fā)

第二篇：街道”三強化”推進安全生產(chǎn)工作街道多舉措推進安全生產(chǎn)工作

一是統(tǒng)一思想，強化認識。進一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感。各村居、相關(guān)單位做到居安思危、警鐘長鳴，正視問題和差距，牢固樹立起“安全就是發(fā)展、安全就是穩(wěn)定、安全就是生命線”的思想，加強領(lǐng)導，落實責任，抓緊抓實新一年的安全生產(chǎn)工作。

二是健全制度，強化責任。扎實推進安全生產(chǎn)目標管理責任制落實。堅持“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”原則，各部門具體分管領(lǐng)導和各村站、相關(guān)單位都要明確安全生產(chǎn)職責范圍、職責內(nèi)容及相應(yīng)責任，要從工作分工、工作部署、工作檢查、工作總結(jié)、工作評比等環(huán)節(jié)入手，落實“一崗雙責”規(guī)定。

三是突出重點，強化措施。努力深化重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治，我辦安監(jiān)部門緊密結(jié)合各自實際，抓住重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點部位，下大力氣，強化專項整治，及時牽頭組織轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，對重點區(qū)域加大檢查力度，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第三篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

為深入推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細化、科學化、動態(tài)化監(jiān)管，促進平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標，深化各級網(wǎng)格安全體系建設(shè)，進一步明確各級網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格工作內(nèi)容，健全每個網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系，全面落實安全管、防、控責任，力爭把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個網(wǎng)格細胞安全運行、充滿活力。

二、工作目標

按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)格，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐級編制網(wǎng)格化安全管理圖，標明每個網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險源（點）、人員密集場所等重點部位，并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責，實行定點、定人、定責管理。通過將安全生產(chǎn)責任細分融入網(wǎng)格，制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)查和考評制度，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長效機制。

三、工作內(nèi)容

（一）科學劃分網(wǎng)格

建立三級網(wǎng)格系統(tǒng)，縣為一級網(wǎng)格，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級網(wǎng)格，各村居委會為第三級網(wǎng)格；實行四包工作法，即：主要領(lǐng)導包重點、駐點領(lǐng)導包片、分管領(lǐng)導包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會包轄區(qū)，縣、鄉(xiāng)、村三級分別劃分各自的基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員管理制度，以基礎(chǔ)網(wǎng)格所轄范圍為界，綜合轄區(qū)內(nèi)的人員力量，將區(qū)域內(nèi)重點企業(yè)、重點部位、重點地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責任人，落實安全生產(chǎn)職責。

（二）明確工作責任

1、縣級一級網(wǎng)格任務(wù)

縣級一級網(wǎng)格每季度至少組織開展一次安全大檢查；每季度至少召開一次安全工作聯(lián)席會議，分析網(wǎng)格安全形勢，并協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格安全管理中的重大問題。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級網(wǎng)格任務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作，將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)；建立并完善三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格臺賬數(shù)據(jù)，層層落實工作責任，明確網(wǎng)格責任人以及責任目標；負責轄區(qū)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，按照三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格登記建檔，形成安全管理資料庫；要對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管單位實施重點監(jiān)控，每月開展對本網(wǎng)格內(nèi)單位的監(jiān)督檢查，督導監(jiān)管隱患整改情況。

3、村（居）委會三級網(wǎng)格任務(wù)

各村（居）委會負責整理上報本網(wǎng)格內(nèi)的基本數(shù)據(jù)，督促相關(guān)責任人對本區(qū)域內(nèi)的安全情況進行檢查；建立健全本轄區(qū)

安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計劃、安排、總結(jié)。

4、基礎(chǔ)網(wǎng)格任務(wù)

負責采集基本數(shù)據(jù)，將基礎(chǔ)網(wǎng)格基本情況登記造冊，并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時上報?；A(chǔ)網(wǎng)格長要認真落實隱患定期排查制度。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網(wǎng)格要件上報到三級、二級網(wǎng)格直至縣級監(jiān)管平臺。

（三）廣泛宣傳教育

縣級網(wǎng)格要每年進行一次網(wǎng)格員安全培訓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居

二、三級網(wǎng)格確定每月第一個星期一為網(wǎng)格安全生產(chǎn)檢查和宣傳日，以安全生產(chǎn)檢查為手段，以安全宣傳為載體，對城鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、學校等開展多種形式的安全宣傳教育。切實提高機關(guān)企事業(yè)單位干部職工和村（居）民的安全意識、自防自救能力。

（四）落實群防群治

堅持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，依托基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)的社會力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責任從每個基礎(chǔ)網(wǎng)格查起、抓起，落實到位。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導

各級網(wǎng)格要把加強安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設(shè)的重要

內(nèi)容，放在各項工作的重要位置，全面推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。要建立縣級網(wǎng)格平臺統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應(yīng)措施，采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法，開展統(tǒng)一行動，進行集中處理。

（二）突出重點，注重實效

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點。基礎(chǔ)網(wǎng)格要對轄區(qū)安全部位進行清理，分級建檔，落實監(jiān)管責任人。

（三）狠抓落實，嚴格考評

縣把推進安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查、年度考核范圍，狠抓各項工作措施落實。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格、村居委會三級網(wǎng)格的工作開展進行檢查、考核。

第四篇：安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)實施方案深入推進安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)實施方案

為了全面貫徹落實縣局《關(guān)于深入推進安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實施方案》精神，結(jié)合我園實際，特制訂本方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強幼兒園安全文化建設(shè)，以加強校園安全保衛(wèi)工作為重點，面向幼兒、面向教師，采取多種形式，集中組織開展“三化”建設(shè)，提高師幼的安全意識和自我保護能力，形成全園“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，努力營造安全、和諧的校園環(huán)境，全面落實安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、工作安排

1、方案制定（8月底）

開展安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)宣傳動員活動。通過召開師幼校園安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)動員大會、宣傳欄、張貼宣傳資料，廣泛宣傳安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)，完善各項安全工作應(yīng)急預案，提高全體師幼的安全意識和自我防護能力，著力營造推進安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的濃厚氛圍。

2、安全情況摸底（9月初）

積極開展安全情況摸底工作，對園舍、活動場及所有設(shè)施等進行定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報，全面了解和掌握學校精細化管理工作，建立安全評估、標準化創(chuàng)建情況臺賬，建立崗位激勵機制。

3、建立完善管理體系（9月至10月）

建立領(lǐng)導包片，一般人員包校安全監(jiān)管工作責任制，專人專管，定期對園內(nèi)安全工作進行檢查，定期培訓和演練，增強責任意識和防范意識，培養(yǎng)師幼在緊急情況下的處置和應(yīng)變能力，不斷提高應(yīng)急救援專業(yè)化水平，不斷加強隊伍建設(shè)和安全管理隊伍水平，不斷夯實監(jiān)管責任，推動應(yīng)急管理工作落到實處。

4、完善鞏固（11月至12月）

認真總結(jié)、加強溝通。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，切實做好相關(guān)材料的收集整理工作，查漏補缺，認真總結(jié)先進經(jīng)驗和做法，在責任落實、工作推進、任務(wù)完成、機制建立等方面全面進行“回頭望”，形成長效的工作機制。

三、領(lǐng)導小組

為了實施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，我園成立了安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)領(lǐng)導小組，負責組織實施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，把各項工作落實到位。

組長：副組長：

組員：各班班長、保教員和保育員后勤處全體人員

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導，周密部署。我園及時成立安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，認真謀劃部署，科學組織實施，確保各項工作順利開展。

2、明確職責，落實責任。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，制定實施方案，組織開展好宣傳動員、人員培訓、應(yīng)急演練、校園安全教育等系列活動，做到有部署、有組織、有檢查，促進各項工作的落實。

3、認真總結(jié)，加強溝通?！叭苯ㄔO(shè)期間，切實做好資料整理，總結(jié)經(jīng)驗，完成“三化”建設(shè)目標，及時向上級有關(guān)部門反饋相關(guān)信息。

第五篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運行方案安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管運行方案

為深入推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細化、科學化、動態(tài)化監(jiān)管，促進平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標，深化各級網(wǎng)格安全體系建設(shè)，進一步明確各級網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格工作內(nèi)容，健全每個網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系，全面落實安全管、防、控責任，力爭把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個網(wǎng)格細胞安全運行、充滿活力。

二、工作目標

構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責，實行定點、定人、定責管理。通過將安全生產(chǎn)責任細分融入網(wǎng)格，制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)查和考評制度，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長效機制。

三、工作內(nèi)容

（一）科學劃分網(wǎng)格

建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員管理制度，安全監(jiān)管工作分解到具體責任人，落實安全生產(chǎn)職責。

（二）明確工作責任

相關(guān)責任人對本區(qū)域內(nèi)的安全情況進行檢查；建立健全本轄區(qū)安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計劃、安排、總結(jié)。

4、