2022年安全生產(chǎn)化推進(jìn)方案

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)方案

項(xiàng)目部各部門(mén)：

根據(jù)《中鐵八局二公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)方案》，為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、XX省、股份公司的指示精神，積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保公司年內(nèi)接受XX省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和XX省安監(jiān)局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格，項(xiàng)目部決定立即啟動(dòng)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作安排布置如下：

一、組織保證

項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)：李偉副組長(zhǎng)：漆家余

成員：房波唐壽長(zhǎng)唐軍劉勇鄧軍黃兵蔡兵王歡吳中國(guó)胡麗詩(shī)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室設(shè)在安質(zhì)部，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編制和組織相關(guān)人員到施工

-1傳達(dá)學(xué)習(xí)《中鐵八局集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)方案》（集司安質(zhì)[2013]315號(hào)文件）和《中鐵八局二公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)方案》（二司安質(zhì)[2013]256號(hào)）。收集整理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作所需文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)；制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)方案，明確各職能部門(mén)工作責(zé)任，制定工作任務(wù)完成時(shí)間及責(zé)任人。

第二階段：文件編制和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（2013年7月2日—8月30日）

項(xiàng)目部各部門(mén)根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提綱》和《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提綱》要求，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006—2010），《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（gb50656—2011）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）及時(shí)編制、完善相關(guān)制度辦法以及管理資料。

項(xiàng)目部決定成立兩個(gè)工作組，一是文件編制組（組長(zhǎng)：房波），負(fù)責(zé)資料收集、整理、補(bǔ)充、完善上報(bào)工作。綜合部、財(cái)務(wù)部、物資部、設(shè)備部、工程部各指定一名人員協(xié)助文件編制工作。二是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作組（組長(zhǎng)：漆家余），負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，協(xié)助收集項(xiàng)目部相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自檢。

第三階段：迎接公司和集團(tuán)公司內(nèi)部自評(píng)（2013年9月1日—15日）

-3建筑施工企業(yè)通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定，凡在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未視線安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證，暫停其招投標(biāo)活動(dòng)，并責(zé)令停產(chǎn)整頓。項(xiàng)目部各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)必須高度重視此項(xiàng)工作的重要性，從企業(yè)生存和發(fā)展的噶度，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，一定要把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，確保達(dá)標(biāo)工作的順利推進(jìn)。

二零一三年六月二十八日

主題詞：安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)推進(jìn)方案主送：公司安全質(zhì)量部抄送：項(xiàng)目部各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)中鐵八局南京地鐵d4-ta07項(xiàng)目經(jīng)理部2013年6月28日印發(fā)

第二篇：街道”三強(qiáng)化”推進(jìn)安全生產(chǎn)工作街道多舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。各村居、相關(guān)單位做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，正視問(wèn)題和差距，牢固樹(shù)立起“安全就是發(fā)展、安全就是穩(wěn)定、安全就是生命線”的思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓緊抓實(shí)新一年的安全生產(chǎn)工作。

二是健全制度，強(qiáng)化責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，各部門(mén)具體分管領(lǐng)導(dǎo)和各村站、相關(guān)單位都要明確安全生產(chǎn)職責(zé)范圍、職責(zé)內(nèi)容及相應(yīng)責(zé)任，要從工作分工、工作部署、工作檢查、工作總結(jié)、工作評(píng)比等環(huán)節(jié)入手，落實(shí)“一崗雙責(zé)”規(guī)定。

三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。努力深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治，我辦安監(jiān)部門(mén)緊密結(jié)合各自實(shí)際，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位，下大力氣，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，及時(shí)牽頭組織轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加大檢查力度，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第三篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，促進(jìn)平安網(wǎng)格和和諧社會(huì)建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標(biāo)，深化各級(jí)網(wǎng)格安全體系建設(shè)，進(jìn)一步明確各級(jí)網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格工作內(nèi)容，健全每個(gè)網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系，全面落實(shí)安全管、防、控責(zé)任，力爭(zhēng)把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個(gè)網(wǎng)格細(xì)胞安全運(yùn)行、充滿活力。

二、工作目標(biāo)

按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)格，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)編制網(wǎng)格化安全管理圖，標(biāo)明每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位，并逐一明確其責(zé)任單位、責(zé)任人及安全管理工作職責(zé)，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定責(zé)管理。通過(guò)將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分融入網(wǎng)格，制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防、聯(lián)查和考評(píng)制度，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作內(nèi)容

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格

建立三級(jí)網(wǎng)格系統(tǒng)，縣為一級(jí)網(wǎng)格，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級(jí)網(wǎng)格，各村居委會(huì)為第三級(jí)網(wǎng)格；實(shí)行四包工作法，即：主要領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)、駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會(huì)包轄區(qū)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分別劃分各自的基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員管理制度，以基礎(chǔ)網(wǎng)格所轄范圍為界，綜合轄區(qū)內(nèi)的人員力量，將區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。

（二）明確工作責(zé)任

1、縣級(jí)一級(jí)網(wǎng)格任務(wù)

縣級(jí)一級(jí)網(wǎng)格每季度至少組織開(kāi)展一次安全大檢查；每季度至少召開(kāi)一次安全工作聯(lián)席會(huì)議，分析網(wǎng)格安全形勢(shì)，并協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格安全管理中的重大問(wèn)題。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)網(wǎng)格任務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作，將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)；建立并完善三級(jí)網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格臺(tái)賬數(shù)據(jù)，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確網(wǎng)格責(zé)任人以及責(zé)任目標(biāo)；負(fù)責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，按照三級(jí)網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格登記建檔，形成安全管理資料庫(kù)；要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每月開(kāi)展對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)單位的監(jiān)督檢查，督導(dǎo)監(jiān)管隱患整改情況。

3、村（居）委會(huì)三級(jí)網(wǎng)格任務(wù)

各村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)整理上報(bào)本網(wǎng)格內(nèi)的基本數(shù)據(jù)，督促相關(guān)責(zé)任人對(duì)本區(qū)域內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查；建立健全本轄區(qū)

安全檢查和整改情況臺(tái)帳，做到安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)。

4、基礎(chǔ)網(wǎng)格任務(wù)

負(fù)責(zé)采集基本數(shù)據(jù)，將基礎(chǔ)網(wǎng)格基本情況登記造冊(cè)，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時(shí)上報(bào)。基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度。要善于宣傳發(fā)動(dòng)做群眾工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要充分運(yùn)用法律、行政措施督促整改，對(duì)沒(méi)有及時(shí)整改的，作為網(wǎng)格要件上報(bào)到三級(jí)、二級(jí)網(wǎng)格直至縣級(jí)監(jiān)管平臺(tái)。

（三）廣泛宣傳教育

縣級(jí)網(wǎng)格要每年進(jìn)行一次網(wǎng)格員安全培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居

二、三級(jí)網(wǎng)格確定每月第一個(gè)星期一為網(wǎng)格安全生產(chǎn)檢查和宣傳日，以安全生產(chǎn)檢查為手段，以安全宣傳為載體，對(duì)城鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育。切實(shí)提高機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工和村（居）民的安全意識(shí)、自防自救能力。

（四）落實(shí)群防群治

堅(jiān)持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，依托基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責(zé)任從每個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格查起、抓起，落實(shí)到位。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)網(wǎng)格要把加強(qiáng)安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設(shè)的重要

內(nèi)容，放在各項(xiàng)工作的重要位置，全面推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。要建立縣級(jí)網(wǎng)格平臺(tái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機(jī)制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對(duì)難以解決的安全隱患制訂相應(yīng)措施，采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法，開(kāi)展統(tǒng)一行動(dòng)，進(jìn)行集中處理。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級(jí)網(wǎng)格在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)?；A(chǔ)網(wǎng)格要對(duì)轄區(qū)安全部位進(jìn)行清理，分級(jí)建檔，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人。

（三）狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評(píng)

縣把推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查、年度考核范圍，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級(jí)網(wǎng)格、村居委會(huì)三級(jí)網(wǎng)格的工作開(kāi)展進(jìn)行檢查、考核。

第四篇：安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)實(shí)施方案深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)實(shí)施方案

為了全面貫徹落實(shí)縣局《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合我園實(shí)際，特制訂本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)幼兒園安全文化建設(shè)，以加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，面向幼兒、面向教師，采取多種形式，集中組織開(kāi)展“三化”建設(shè)，提高師幼的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，形成全園“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，努力營(yíng)造安全、和諧的校園環(huán)境，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的實(shí)施，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、工作安排

1、方案制定（8月底）

開(kāi)展安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)宣傳動(dòng)員活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)師幼校園安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、宣傳欄、張貼宣傳資料，廣泛宣傳安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)，完善各項(xiàng)安全工作應(yīng)急預(yù)案，提高全體師幼的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，著力營(yíng)造推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)的濃厚氛圍。

2、安全情況摸底（9月初）

積極開(kāi)展安全情況摸底工作，對(duì)園舍、活動(dòng)場(chǎng)及所有設(shè)施等進(jìn)行定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)，全面了解和掌握學(xué)校精細(xì)化管理工作，建立安全評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況臺(tái)賬，建立崗位激勵(lì)機(jī)制。

3、建立完善管理體系（9月至10月）

建立領(lǐng)導(dǎo)包片，一般人員包校安全監(jiān)管工作責(zé)任制，專人專管，定期對(duì)園內(nèi)安全工作進(jìn)行檢查，定期培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，培養(yǎng)師幼在緊急情況下的處置和應(yīng)變能力，不斷提高應(yīng)急救援專業(yè)化水平，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和安全管理隊(duì)伍水平，不斷夯實(shí)監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。

4、完善鞏固（11月至12月）

認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng)溝通。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，切實(shí)做好相關(guān)材料的收集整理工作，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，在責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)、任務(wù)完成、機(jī)制建立等方面全面進(jìn)行“回頭望”，形成長(zhǎng)效的工作機(jī)制。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

為了實(shí)施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，我園成立了安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

組員：各班班長(zhǎng)、保教員和保育員后勤處全體人員

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。我園及時(shí)成立安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)期間，制定實(shí)施方案，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練、校園安全教育等系列活動(dòng)，做到有部署、有組織、有檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)溝通?！叭苯ㄔO(shè)期間，切實(shí)做好資料整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成“三化”建設(shè)目標(biāo)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反饋相關(guān)信息。

第五篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行方案安全工作網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行方案

為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，促進(jìn)平安網(wǎng)格和和諧社會(huì)建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標(biāo)，深化各級(jí)網(wǎng)格安全體系建設(shè)，進(jìn)一步明確各級(jí)網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格工作內(nèi)容，健全每個(gè)網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系，全面落實(shí)安全管、防、控責(zé)任，力爭(zhēng)把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個(gè)網(wǎng)格細(xì)胞安全運(yùn)行、充滿活力。

二、工作目標(biāo)

構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并逐一明確其責(zé)任單位、責(zé)任人及安全管理工作職責(zé)，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定責(zé)管理。通過(guò)將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分融入網(wǎng)格，制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防、聯(lián)查和考評(píng)制度，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作內(nèi)容

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格

建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員管理制度，安全監(jiān)管工作分解到具體責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。

（二）明確工作責(zé)任

相關(guān)責(zé)任人對(duì)本區(qū)域內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查；建立健全本轄區(qū)安全檢查和整改情況臺(tái)帳，做到安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)。

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