2022年標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案 6

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為適應(yīng)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的宏觀形式，保證新建鐵路成都至蘭州線的工程質(zhì)量和施工安全，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，控制工程投資，節(jié)約工程成本，又好又快地推進(jìn)成蘭鐵路建設(shè)，本公司承諾嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)規(guī)定，全面貫徹質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”的建設(shè)管理要求，做到管理制標(biāo)準(zhǔn)化，人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。

2.1.1指導(dǎo)方針

深入貫徹“以人為本、服務(wù)運(yùn)輸、強(qiáng)本簡(jiǎn)末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展”的新理念，堅(jiān)持國(guó)家利益至上，用和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)，全面實(shí)施“六位一體”管理，以依法依規(guī)為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建精品工程為載體，運(yùn)用系統(tǒng)管理和集成管理的方法，精心組織，精心設(shè)計(jì)，精心施工，精心管理，打造百年不朽工程。

2.1.2管理職責(zé)

根據(jù)相關(guān)要求，我公司承諾進(jìn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格履行如下管理職責(zé)：

2.1.2.1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全、投資控制、環(huán)境保護(hù)等法律、法規(guī)，接受有關(guān)部門依法依規(guī)進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法承擔(dān)建設(shè)工程相關(guān)責(zé)任。

2.1.2.2、堅(jiān)持安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)總責(zé)，確保安全建設(shè)。

2.1.2.3、對(duì)工程施工的“六位一體”管理全面負(fù)責(zé)。針對(duì)工程建設(shè)的復(fù)雜性和特殊性，建立健全涵蓋六大要素的有關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全規(guī)范、系統(tǒng)、具有可追溯性的涵蓋六大要素的內(nèi)控機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，全面實(shí)施“六位一體”管理。

2.1.2.4、按照安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、有序的要求，在全線開(kāi)展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，防止或者減少施工對(duì)人和環(huán)境的危害和污染，以文明標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理保證工程優(yōu)質(zhì)。

2.1.3保證機(jī)制

2.1.3.1、分級(jí)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件我公司成立指揮部后將根據(jù)鐵道部和成蘭公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司自身標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，以實(shí)際情況和工程特點(diǎn)為基準(zhǔn)，建立適合本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，重點(diǎn)將放在制定操作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)上，避免“上下一般粗”。

2.1.3.2、提高認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理深入到項(xiàng)目部、架子隊(duì)管理中去。

標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代鐵路建設(shè)管理的新理念，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我公司將更新理念、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步建立健全和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將標(biāo)準(zhǔn)化管理理念深入到項(xiàng)目部、架子隊(duì)管理中去，徹底杜絕重規(guī)模輕管理、重效益輕安全、重主體輕附屬、以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議等現(xiàn)象。加大對(duì)項(xiàng)目部、架子隊(duì)主要管理人員的培訓(xùn)力度，將某些項(xiàng)目部、架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員思想認(rèn)識(shí)不清，大局觀念淡薄，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，建設(shè)理念落后等思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題有效解決，繼而達(dá)到全員學(xué)標(biāo)、知標(biāo)、貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)的目的。

2.1.3.3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制，使安全質(zhì)量控制有序可控。我公司將始終把工程質(zhì)量擺在最重要、最突出、最關(guān)鍵的位置來(lái)抓，大力宣貫“不留遺憾、不當(dāng)罪人，建不朽工程”的質(zhì)量理念，把原材料質(zhì)量檢驗(yàn)作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)來(lái)抓，中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室將認(rèn)真做好試驗(yàn)檢測(cè)工作，確保把不合格原材料堵在場(chǎng)外，把好工程質(zhì)量的源頭關(guān)；做好路基、橋梁、隧道等各項(xiàng)工程的工序、工藝控制，對(duì)重、難點(diǎn)工程做好專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)施工組織，緊抓方案交底與落實(shí)，專人跟蹤負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量有序可控，對(duì)于地質(zhì)條件復(fù)雜、施工風(fēng)險(xiǎn)高的工點(diǎn)和部位，要積極組織專項(xiàng)方案評(píng)審，履行相關(guān)手續(xù)，及時(shí)修訂施工方案和應(yīng)急預(yù)案，做到每項(xiàng)工藝、每道工序都有據(jù)可依，嚴(yán)禁野蠻施工和違章作業(yè)，確保安全控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.1.3.4、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及審定的方案組織施工。我公司將增強(qiáng)依法依規(guī)的建設(shè)意識(shí)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)關(guān)；做好沉降變形監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作，認(rèn)真做好并發(fā)揮工藝試驗(yàn)的作用，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和參數(shù)，切實(shí)發(fā)揮試驗(yàn)指導(dǎo)施工的作用；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織方案施工，確保工程施工安全和質(zhì)量。

2.1.3.5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，推進(jìn)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料人員的培訓(xùn)，提高填寫人員素質(zhì)，認(rèn)真按成蘭鐵路公司內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化的要求編制各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。認(rèn)真落實(shí)整改成蘭公司通過(guò)組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)批資料填寫的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性等方面存在問(wèn)題，如個(gè)別檢驗(yàn)批資料檢驗(yàn)項(xiàng)目不全，檢驗(yàn)指標(biāo)沒(méi)及時(shí)完善，資料歸檔不及時(shí)等要有針對(duì)性措施，及時(shí)做好資料的基礎(chǔ)工作。

2.1.3.6、進(jìn)一步加強(qiáng)架子隊(duì)管理

我公司將嚴(yán)格按照鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，根據(jù)工程需要組建架子隊(duì)，按“1152”的模式進(jìn)行架子隊(duì)主要管理人員配備，按“9521”模式加強(qiáng)架子隊(duì)管理，堅(jiān)持“五同”管理，即勞務(wù)工與正式職工通吃、同住、同培訓(xùn)、同勞動(dòng)、同管理的管理方式，將架子隊(duì)管理工作進(jìn)一步深化。建立“四項(xiàng)原則”，即，準(zhǔn)入原則，建立勞務(wù)分包隊(duì)伍準(zhǔn)入制度；合同管理原則，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前必須簽訂勞務(wù)分包合同；月度考核原則，施工過(guò)程中項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的考核；定期考評(píng)原則，指揮部將定期對(duì)勞務(wù)分包協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理比較好的，完成了考核目標(biāo)的架子隊(duì)，推薦參加成蘭公司標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)評(píng)比，對(duì)于多次不能實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)的，將其納入勞務(wù)分包黑名單，限制其在本單位承攬施工任務(wù)。

2.1.3.7、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文物保護(hù)工作，抓好文明施工。

加強(qiáng)取棄土場(chǎng)防水土流失工作，防止水土流失造成對(duì)農(nóng)田及周圍環(huán)境污染，加強(qiáng)生產(chǎn)生活廢水排放，防止污染農(nóng)田和水源，加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理，防止泥漿滴漏、渣土掉落污染道路，加強(qiáng)揚(yáng)塵整治等，遵守沿線各級(jí)政府對(duì)環(huán)境綜合治理的規(guī)定，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，最大限度減小對(duì)環(huán)境的破壞和影響。加強(qiáng)文物保護(hù)工作，施工中如發(fā)現(xiàn)古墓、古跡等，立即向有關(guān)部門匯報(bào)，并采取措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，防止文物古跡被損壞。

2.1.3.8、強(qiáng)化單位工程“四個(gè)一”評(píng)審機(jī)制

單位工程在開(kāi)工前認(rèn)真進(jìn)行檢查評(píng)審，將“四個(gè)一”評(píng)審工作作為單位工程開(kāi)工的必要條件，“開(kāi)工一個(gè)，規(guī)劃一個(gè)，達(dá)標(biāo)一個(gè)，評(píng)審一個(gè)”，通過(guò)抓好每一個(gè)單位工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，帶動(dòng)承攬鐵路全線標(biāo)準(zhǔn)化管理工作向縱深發(fā)展，提高成蘭鐵路整體工程質(zhì)量。

2.1.3.9、貫徹巡視聯(lián)簽制，促進(jìn)安全質(zhì)量管理進(jìn)一步提高。我公司將在安全質(zhì)量重點(diǎn)卡控工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“巡視聯(lián)簽薄”，各級(jí)管理人員每次檢查后都需在聯(lián)簽薄上留下檢查記錄，通過(guò)推行巡視聯(lián)簽制，加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任心，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保成蘭鐵路實(shí)現(xiàn)“一流的工程質(zhì)量”目標(biāo)。

2.1.3.10、全力推進(jìn)“四化支撐”。

機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化和信息化是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要支撐手段。機(jī)械化方面，我公司將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配置機(jī)械和設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，提高利用率和工作效率；工廠化方面，對(duì)于拌和站、鋼筋加工場(chǎng)、預(yù)制構(gòu)件等均建立統(tǒng)一定點(diǎn)的工廠化作業(yè)區(qū)間，保證工程質(zhì)量；專業(yè)化方面，大力推進(jìn)路基、橋梁、隧道、軌道、四點(diǎn)、站房等工程的專業(yè)化施工，積極組建不同工種的專業(yè)化架子隊(duì)；信息化方面，加快建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)將建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量及施工負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息納入信息管理系統(tǒng)，提高建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理水平，為落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和實(shí)現(xiàn)“可追溯”目標(biāo)創(chuàng)造條件。

2.2管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以安全為第一要義，以質(zhì)量控制為根本，從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起，從質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化著手，把安全生產(chǎn)作為最基本要求，把實(shí)現(xiàn)精品工程作為最終目標(biāo)。

本公司承諾根據(jù)國(guó)家、鐵道部、建設(shè)部相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章，成蘭公司管理辦法，公司自身相關(guān)管理規(guī)定和辦法，結(jié)合標(biāo)段實(shí)際，制定相應(yīng)管理制度，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求，實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核的項(xiàng)目管理制度。

我公司進(jìn)場(chǎng)后，將著手編制以下各項(xiàng)管理制度：①技術(shù)管理制度；主要包括：工程測(cè)量制度，施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度，施工技術(shù)交底制度，開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度，專項(xiàng)施工方案及專家論證、審查制度，編制作業(yè)指導(dǎo)書的制度，變更設(shè)計(jì)管理制度，內(nèi)業(yè)資料管理制度。②質(zhì)量管理制度；主要包括：材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及保管制度，工程質(zhì)量試驗(yàn)制度，樣板引路制度，質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度，隱蔽工程檢查制度，成品保護(hù)制度，質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，質(zhì)量回訪保修制度。③安全管理制度；④計(jì)財(cái)管理制度；⑤綜合管理制度。

圖1項(xiàng)目部管理制度框圖

工程測(cè)量制度施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度施工技術(shù)交底制度開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度編制作業(yè)指導(dǎo)書制度專項(xiàng)施工方案及專家論證、審查制度變更設(shè)計(jì)管理制度基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度技術(shù)管理制度質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量試驗(yàn)制度樣板引路制度質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度隱蔽工程檢查制度成品保護(hù)制度質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度質(zhì)量回訪保修制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全技術(shù)交底制度特種作業(yè)人員持證上崗制度自升式架設(shè)設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度項(xiàng)目部管理制度安全管理制度安全檢查考核制度危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度意外傷害保險(xiǎn)制度“三同時(shí)”制度應(yīng)急救援制度營(yíng)業(yè)線施工安全制度安全事故報(bào)告制度分包與勞務(wù)用工制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度成本核算管理制度財(cái)務(wù)管理制度合同管理制度分配與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度信息管理制度崗位責(zé)任制度文明施工制度施工機(jī)械與設(shè)備管理制度宣傳與保密制度項(xiàng)目例會(huì)與施工日志制度環(huán)境保護(hù)制度廉政管理制度文物保護(hù)制度架子隊(duì)管理制度計(jì)財(cái)管理制度綜合管理制度2.3人員配備標(biāo)準(zhǔn)化

人員素質(zhì)決定了鐵路建設(shè)的水平和效率，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的根本。根據(jù)工作崗位要求配備具有相應(yīng)技能、能力、知識(shí)以及協(xié)調(diào)能力的人員，實(shí)現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求。

我公司將按照投標(biāo)承諾，結(jié)合標(biāo)段工程實(shí)際，配齊配足滿足要求的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子與工作團(tuán)隊(duì)，管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和作業(yè)人員數(shù)量和素質(zhì)必須滿足工程要求。

明確指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)、總工程師、副指揮長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)工程師崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方法、工作程序、工作要點(diǎn)，以及應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，建立人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

2.4現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的載體?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化就是將現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化、定量化，把現(xiàn)場(chǎng)布置要求、檢查內(nèi)容和檢查方法等轉(zhuǎn)換為工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，規(guī)范建設(shè)。

圖2標(biāo)準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)框架

標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)業(yè)管理外業(yè)管理施工過(guò)程資料管理竣工資料管理合同管理文明標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部管理文明標(biāo)準(zhǔn)工地管理現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備管理物資管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理職業(yè)安全健康管理2.4.1大臨設(shè)施管理

按照全線統(tǒng)一的大臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工便道、拌合站、制（存）梁場(chǎng)等設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，滿足生產(chǎn)需求和施工質(zhì)量的同時(shí)，做到經(jīng)濟(jì)、合理。

2.4.2文明工地管理

2.4.2.1、文明工地管理總體要求：

平面有圖，按圖施工，圖物相符；大宗材料，碼方成垛，分類堆放；臨設(shè)水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無(wú)阻，沒(méi)有垃圾；臨設(shè)料房，規(guī)格整齊，防雨防潮；宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀(jì)律嚴(yán)明；科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善；責(zé)任到人，掛牌施工，獎(jiǎng)罰分明；限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護(hù)成品；施工腳手，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格整齊；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫(kù)；按期交工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，清潔衛(wèi)生；竣工檔案，內(nèi)容真實(shí)，資料齊全；六位一體，安全和諧，打造精品。

2.4.2.2、現(xiàn)場(chǎng)布局：

生產(chǎn)、生活設(shè)施根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件，進(jìn)行總體規(guī)劃和布局，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模，做到互相協(xié)調(diào)、合理安排，行成有利于工程項(xiàng)目按計(jì)劃正常施工的氛圍，以提高工作效率。

①作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)規(guī)劃和布局適當(dāng)分離，體現(xiàn)以人為本、注重環(huán)保的原則。房屋、地面、道路、圍墻、供排水、電力、消防、環(huán)保等設(shè)施要科學(xué)規(guī)劃，合理布局，功能齊全，統(tǒng)一規(guī)格，美觀實(shí)用，布局要按先考慮，再設(shè)計(jì)，經(jīng)比選，后實(shí)施的原則進(jìn)行。

②臨時(shí)房屋選擇離工地較近、水源充沛、水質(zhì)良好且地勢(shì)較高處設(shè)置，不受洪水和泥石流威肋；避開(kāi)坍方、落石、滑坡、危巖，爆破區(qū)等地段還須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，并考慮防寒、防暑、防火、防洪等。臨時(shí)房屋結(jié)構(gòu)力求簡(jiǎn)單，盡量做到定型化、拼裝化，便于拆裝倒運(yùn)。

③易燃易爆物品的臨時(shí)庫(kù)房距其它施工設(shè)施和人員住房應(yīng)在規(guī)定的安全距離之外。

④拌合站等大型臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)就近建設(shè)，盡量減少運(yùn)輸距離。地材場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、給排水設(shè)施、進(jìn)出場(chǎng)道路要布局合理，便于操作，場(chǎng)地要硬化。

2.4.2.3、場(chǎng)容場(chǎng)貌：

我公司將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、文明形象進(jìn)行總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理，做到布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識(shí)醒目。

①臨時(shí)施工圍擋：

在市區(qū)主要路段的工地必須進(jìn)行圍擋，圍擋高度不應(yīng)小于2.5m；村莊和人口稠密區(qū)要設(shè)置高度不小于2.0m的圍擋。圍擋材料須堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，圍擋沿工地四周連續(xù)設(shè)置。材料應(yīng)優(yōu)先采用彩鋼板或磚砌圍墻（外側(cè)粉刷，上有壓頂裝飾線，下有勒腳裝飾線）。

辦公區(qū)采用鐵藝欄桿造型，保持堅(jiān)固、穩(wěn)定、整齊、美觀。加工場(chǎng)地、拌合站、變電站、油庫(kù)、爆破器材庫(kù)房、工地試驗(yàn)室等必須進(jìn)行圍擋。

②施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌及標(biāo)語(yǔ)

在單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)出口的醒目位置，設(shè)置一圖五牌：施工總平面布置圖；成蘭鐵路建設(shè)目標(biāo)牌，單位工程概況牌：安全生產(chǎn)制度牌；環(huán)境保護(hù)制度牌：文明施工制度牌。

標(biāo)牌的尺寸設(shè)置三種規(guī)格。即：2500*2000：2000*1500；1500*1000：針對(duì)不同的單位工程規(guī)格確定。

③工程指揮部辦公區(qū)

指揮部駐地和辦公區(qū)設(shè)置企務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、學(xué)習(xí)原地、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等。

指揮部設(shè)置可最少容納40人的視頻會(huì)議室，會(huì)議室除滿足召開(kāi)視頻會(huì)議的要求外，墻面應(yīng)懸掛（張貼）現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖，組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作制度等。

辦公室規(guī)劃做到部門清晰、布局合理，門口設(shè)置辦公室標(biāo)牌。室內(nèi)懸掛（張貼）相關(guān)部門、崗位職責(zé)。

④施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地要求

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有暢通的排水系統(tǒng)，場(chǎng)地平順，不積水、不積泥，必要時(shí)做硬化處理，料場(chǎng)必須硬化；施工道路要保持堅(jiān)固耐用，主要道路應(yīng)硬化處理。

施工現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)房?jī)?nèi)外散落灰塵，要及時(shí)清理，保持?jǐn)嚢枵?、攪拌機(jī)四周等無(wú)砂漿及混凝土殘?jiān)?/p>

2.4.2.3、施工人員：

①規(guī)范統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝，管理人員配胸牌或掛袖標(biāo)、配戴安全帽并按人員類別分不同樣式以示區(qū)別。原則上施工單位管理層為白色，作業(yè)層為黃色；特殊作業(yè)人員為藍(lán)色。

②特種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶從業(yè)資格證或復(fù)印證，持證上崗，隨時(shí)備查，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。從事高空作業(yè)或危險(xiǎn)作業(yè)的人員，安全設(shè)施必須佩戴齊全。

2.4.2.4、建筑材料：

①各類材料經(jīng)檢驗(yàn)后方可進(jìn)場(chǎng)，并建立完整的臺(tái)賬，進(jìn)庫(kù)儲(chǔ)存時(shí)做到防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防潮、防變質(zhì)的要求；

②材料堆放按照施工平面布置圖指定的區(qū)域堆放，分門別類碼放整齊并配掛標(biāo)識(shí)牌，以便于管理區(qū)分，對(duì)材料存放場(chǎng)進(jìn)行平整夯實(shí)處理，并修建排水設(shè)施。

③水泥和其它細(xì)顆粒等可能產(chǎn)生塵埃污染的建筑材料，應(yīng)當(dāng)密閉存放或采取嚴(yán)密遮蓋、防潮、防雨等措施。油材料及其它液體相料必須有防止泄諞利污染的措施。有毒有害物品應(yīng)按規(guī)定分類存放，專人負(fù)責(zé)，并有防火、防爆、防污染措施。

④建立入庫(kù)、庫(kù)存、領(lǐng)取、消耗登記制度，以及完備的帳目管理制度。防洪、救援搶險(xiǎn)物資材料應(yīng)專門存放、專用。

⑤爆破器材庫(kù)房

a.爆破器材庫(kù)房設(shè)置，選址要與居民區(qū)、工廠、公共建筑保持安全距離。炸藥庫(kù)和起爆材料庫(kù)之間要保持安全距離，有良好的防火、防水、防潮、通風(fēng)條件，四周設(shè)警戒線，并裝設(shè)刺鐵線。

b.使用時(shí)配備防盜報(bào)警裝置，并實(shí)行犬防。爆破材料倉(cāng)庫(kù)要實(shí)行嚴(yán)格的安全管理制度，以防安全事故和丟失被盜。

c.設(shè)24小晌值班看守，所有進(jìn)入序區(qū)人員嚴(yán)禁攜帶火種，并對(duì)進(jìn)入庫(kù)房人員實(shí)行登記制度。倉(cāng)庫(kù)保管員必須是本單位職，并不得少于兩人，嚴(yán)禁雇用民工看管。

d.爆破材料的領(lǐng)用要實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。作業(yè)工班（爆破現(xiàn)場(chǎng)）只能臨時(shí)存放當(dāng)天使用的爆破材料，當(dāng)天用不完的必須退庫(kù)保管，并辦理退庫(kù)手續(xù)。作業(yè)工班不得以任何理由存放和保管爆破材料。爆破材料嚴(yán)禁借（售）給外單位（個(gè)人）和本單位職工使用。已領(lǐng)用的爆破材料要及時(shí)登記入帳，并經(jīng)常進(jìn)行帳物盤點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)帳物不符要立即向項(xiàng)目主管或公安人員報(bào)告。爆破材料出現(xiàn)丟失被盜要立即上報(bào)，不得拖延或隱瞞不報(bào)。

2.4.2.5、機(jī)械設(shè)備：

所有機(jī)械設(shè)備必須檢驗(yàn)合格、符合安全使用性能要求，同時(shí)建立采購(gòu)、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任制度，安排專人統(tǒng)一管理指揮；

所有機(jī)械設(shè)備做到停放有序，掛有安全操作規(guī)程標(biāo)牌和司機(jī)職責(zé)、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)牌，特種施工機(jī)械經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，保證其手續(xù)完整，檔案齊備；

機(jī)械操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核后上崗，機(jī)械操作嚴(yán)格遵循設(shè)備操作規(guī)程。

2.4.2.6、環(huán)境保護(hù)：

①按規(guī)定制定防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。②施工道路應(yīng)配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時(shí)灑水清掃，減少揚(yáng)塵污染。攪拌場(chǎng)地，必屬配備降塵防塵裝置。

③攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車輛清洗處應(yīng)設(shè)置沉淀池，施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿和運(yùn)輸車輛沖洗的污水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。

④除符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

⑤施工垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放、及時(shí)清理。高空施工的垃圾及廢棄物應(yīng)采取密閉式專用垃圾道或者采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置密閉式垃圾站用于存放施工垃圾.施工垃圾應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)清運(yùn)。

⑥夜間施工必須辦理夜間施工許可證，并作好周邊居民的解釋和安撫工作。

2.4.2.7、安全防護(hù)：

①切實(shí)加強(qiáng)施工安全用電管理。所有電器設(shè)備必須是正規(guī)廠家的達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，并規(guī)范安裝和操作，避免用電安全事故的發(fā)生。

②空壓機(jī)、鍋爐等壓力機(jī)具應(yīng)經(jīng)過(guò)檢測(cè)標(biāo)定后方可投入使用。嚴(yán)禁未經(jīng)標(biāo)定的壓力容器或機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。

③施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，溝、井、坎、穴等危險(xiǎn)地形旁，必須按規(guī)定加設(shè)網(wǎng)、架、欄、罩等安全防護(hù)設(shè)施，并設(shè)置醒目的“禁止”、“警示”或“提示”的安全標(biāo)志牌。

④施工中禁止違章指揮和，違章作業(yè)，作業(yè)人員對(duì)可能影響人體健康和人身安全的作業(yè)程序、作業(yè)條件，有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)，有權(quán)對(duì)違章指揮進(jìn)行檢舉和控告。

2.4.3、試驗(yàn)室：

按照統(tǒng)一布局和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)修建試驗(yàn)室，并配備相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，試驗(yàn)室必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理的驗(yàn)收合格后再投入使用。

2.4.4、“四化”施工：

我公司承諾按照機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化和信息化的要求推行標(biāo)準(zhǔn)化管理并付諸實(shí)施。機(jī)械化方面，嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配置機(jī)械和設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，提高利用率和工作效率；工廠化方面，對(duì)混凝土、鋼筋、小型預(yù)制構(gòu)件、級(jí)配碎石等嚴(yán)格按成蘭公司要求組織工廠化生產(chǎn)；專業(yè)化方面，大力推行路基、橋梁、軌道等工程的專業(yè)化施工；信息化方面，嚴(yán)格執(zhí)行成綿樂(lè)客專公司信息系統(tǒng)建設(shè)要求。

2.4.5、內(nèi)業(yè)資料：

所有內(nèi)業(yè)資料的電子文檔和紙質(zhì)均保證同時(shí)具備；掌握與工程有關(guān)的各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的頒發(fā)、修改和作廢的動(dòng)態(tài)，保證各類現(xiàn)行規(guī)范齊全；定期清理設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖紙，及時(shí)補(bǔ)充信徒，剔除舊圖，作為參考需保存的舊圖印上作廢標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)；按照規(guī)范格式編制內(nèi)業(yè)資料，并及時(shí)收集、整理和歸檔。

2.5過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化

我公司根據(jù)成蘭公司安全、質(zhì)量、工期、投資控制、環(huán)水保、科技創(chuàng)新等方面的管理目標(biāo)，建立起涵蓋“六位一體”各要素的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、分級(jí)控制體系和評(píng)價(jià)評(píng)估體系，實(shí)施對(duì)六大要素管理過(guò)程的有效控制。

圖3項(xiàng)目部過(guò)程控制管理框圖

施工準(zhǔn)備階段開(kāi)工準(zhǔn)備階段開(kāi)工報(bào)告質(zhì)量控制安全控制進(jìn)度控制成本控制環(huán)?？刂萍夹g(shù)創(chuàng)新竣工收尾竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算竣工決算回訪保修考核評(píng)價(jià)工程施工階段項(xiàng)目收尾階段2.5.1質(zhì)量控制

我公司將根據(jù)成蘭鐵路公司要求制定質(zhì)量總體目標(biāo)和具體控制目標(biāo)，建立質(zhì)量目標(biāo)體系，進(jìn)行質(zhì)量管理責(zé)任層層分解，進(jìn)行分級(jí)控制管理，針對(duì)相應(yīng)質(zhì)量卡控重點(diǎn)，遵循質(zhì)量監(jiān)督原則，通過(guò)相關(guān)流程，努力將質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故消滅在萌芽階段。

2.5.2安全控制

2.5.2.1、總體目標(biāo)

拒絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故；杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大鐵路交通事故，遏制因建設(shè)引起的一般鐵路交通事故。

2.5.2.2、具體控制目標(biāo)

①無(wú)責(zé)任因公死亡和重大死亡事故；②無(wú)責(zé)任一般安全b類及以上安全事故；③無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故；

④無(wú)責(zé)任施工火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故；

⑤無(wú)責(zé)任火工品、重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故；⑥隧道無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故。

2.5.2.3、控制重點(diǎn)①隧道施工

隧道開(kāi)挖方法和設(shè)計(jì)是否相符；初期支護(hù)是否滿足要求；支護(hù)和襯砌跟進(jìn)是否及時(shí)；超前地質(zhì)預(yù)報(bào)是否按方案實(shí)施；有無(wú)落實(shí)隧道風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理；監(jiān)控量測(cè)及分析是否到位；瓦斯隧道的瓦斯監(jiān)控與抽排；現(xiàn)場(chǎng)安全員、技術(shù)員到位情況；火工品管理是否到位；應(yīng)急預(yù)案是否有針對(duì)性；洞門是否及時(shí)施作；洞口邊坡是否到位；截排水設(shè)施情況。

②高空作業(yè)

高墩作業(yè)人員進(jìn)出專用通道及防護(hù)；作業(yè)人員班前休息；作業(yè)時(shí)系安全帶、戴安全帽等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；高墩等安全防護(hù)網(wǎng)的布設(shè)、腳手架搭設(shè)；高處物料堆放；高處端頭臨邊防護(hù)設(shè)置；安全警示設(shè)置；大風(fēng)等惡劣天氣作業(yè)限制；夜間照明與防護(hù)等。

③既有線施工

營(yíng)業(yè)線施工審批程序；營(yíng)運(yùn)施工便線的管理；光電纜等設(shè)備保護(hù)；站場(chǎng)改造、線路撥接、新線路開(kāi)通啟用等大型施工營(yíng)業(yè)線封鎖施工安全；基坑支護(hù)防止路基失穩(wěn)；架空線路箱涵頂進(jìn)施工；臨時(shí)施工道口管理；臨近既有線的爆破施工；防止施工機(jī)械、材料浸入鐵路限界；臨近既有線卸料；自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備；電氣化施工防止接觸線被盜影響行車安全。

④深基坑防護(hù)

主要應(yīng)檢查安全防護(hù)措施、防排水設(shè)施、開(kāi)挖穩(wěn)定及支護(hù)情況和應(yīng)急救援情況。

⑤火工品及消防

主要應(yīng)檢查油庫(kù)、火工品倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆材料倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)工棚、隧道等封閉場(chǎng)所消防器材的配備，材料的堆放與火源的隔離，安全用電等。

⑥雨季施工

雨期現(xiàn)場(chǎng)防洪、防汛、防臺(tái)；大臨設(shè)施安全；施工用電安全；防雷措施等。⑦冬季施工及防暑

冬季施工要防止煤氣中毒、人行通道防滑措施、交通運(yùn)輸車輛防滑；夏季要備齊中暑藥品。

2.5.2.4應(yīng)急預(yù)案

我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2.5.3工期控制

2.5.3.1實(shí)施原則

（1）堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、按期、安全、高效”的施工管理方針。

（2）在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位，管理人員到位，管理制度到位，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位，獎(jiǎng)懲措施到位。

（3）在施工計(jì)劃上，編制好科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并在施工管理的全過(guò)程中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，抓好關(guān)