勞動人事管理制度(五篇)_第1頁
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文檔簡介

第29頁共29頁勞動人事?管理制度?第一章?總則第?一條為使?公司人事?工作規(guī)范?化、制度?化統(tǒng)一化?,使公司?員工的管?理有章可?循,提高?工作效益?和員工責?任感、歸?屬感,特?制定本制?度。第?二條適用?范圍:?1、本公?司員工的?管理,除?遵照國家?和地方有?關(guān)法令外?,都應(yīng)依?據(jù)本制度?辦理。?2、本制?度所稱員?工,是指?本公司聘?用的全體?從業(yè)人員?。3、?本公司如?有臨時性?、短期性?、季節(jié)性?或特定工?作,可聘?用臨時員?工,臨時?員工的管?理依照合?同或參照?本規(guī)定辦?理。4?、關(guān)于試?用,實習?員工的管?理參照本?規(guī)定辦理?。第二?章管理_?___機?構(gòu)第三?條公司辦?公室是勞?動人事管?理執(zhí)行機?構(gòu),在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,履?行工作職?責。第?三章公司?員工錄用?第四條?由部門提?出用工申?請計劃,?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)審核,?報總經(jīng)理?批準后由?辦公室統(tǒng)?一納入聘?用計劃。?第五條?公司錄用?員工是具?體程序是?:先有用?人單位直?接負責業(yè)?務(wù)水平的?考核,辦?公室負責?德、能、?體、綜合?進行考核?,考核分?業(yè)務(wù)技能?考核和面?試兩種,?可同時采?用,也可?采取其中?一種。考?核合格后?被錄用人?員填寫“?公司員工?登記表”?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)審核后?,報總經(jīng)?理批準,?方可錄用?。錄用標?準如下:?1、文?化程度:?高中以上?;2、?專業(yè)崗位?。如會計?、工程師?、經(jīng)濟師?、司機等?,必須具?有上崗證?(或文憑?、資格證?書)。?3、職務(wù)?崗位的,?必須有相?關(guān)職務(wù)工?作經(jīng)歷和?管理能力?。4、?技術(shù)員必?須有二年?以上的相?關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)?歷,一定?的業(yè)務(wù)水?平。5?、遵紀守?法、為人?誠懇、忠?實、辦理?認真、有?良好的道?德品質(zhì)。?第六條?新進人員?經(jīng)考核或?面試合格?和___?_批準后?,由辦公?司辦理試?用手續(xù)。?員工試用?期為三個?月,期滿?合格后,?方得正式?錄用,但?成績優(yōu)秀?者,可適?當縮短其?試用時間?。第七?條招聘員?工在招聘?報到時應(yīng)?向辦公室?送交以下?證件:?1、畢業(yè)?證書,學?位證書原?件及復(fù)印?件;2?、技術(shù)職?務(wù)任職資?格證書原?件及復(fù)印?件;3?、___?_原件及?復(fù)印件;?4、一?寸半身免?冠照兩張?;5、?服務(wù)承諾?書;6?、其他要?求提供的?證件。?第八條凡?有下列情?形者,不?得錄用:?1、剝?奪政治權(quán)?利尚未恢?復(fù)者;?2、被判?有期徒刑?或被通緝?尚未結(jié)案?者;3?、___?_、拖欠?公款、有?記錄在案?者;4?、吸毒或?其他嚴重?不良嗜好?者;5?、患有精?神病或傳?染病者;?6、因?品行惡劣?,曾被政?府行政機?關(guān)懲罰者?;7、?體格檢查?不合格者?,經(jīng)總經(jīng)?理批準不?在此列;?8、其?他經(jīng)本公?司認定不?合格者。?第九條?臨時性員?工,視情?況與本公?司簽訂定?期工作協(xié)?議書,雙?方共同遵?守。第?十條試用?人員如品?行不良,?工作欠佳?或不遵守?公司規(guī)章?制度者,?可隨時停?止試用,?予以辭退?。第十?一條員工?錄用后應(yīng)?服從公司?安排并及?時到所分?配的工作?崗位,不?得無故拖?延推諉。?第十二?條公司在?招聘過程?中發(fā)現(xiàn)工?作能力較?強,業(yè)務(wù)?水平較高?,而公司?暫時沒有?適合崗位?的,辦公?室應(yīng)做記?錄檔案,?作為公司?后備人才?,放入公?司人才儲?備庫,以?便今后使?用。第?四章公司?員工及干?部考核、?升職、培?訓(xùn)第十?三條公司?辦公室負?責每年對?公司部門?副經(jīng)理以?上干部進?行德、能?、勤、績?四方面的?考核,并?作出報告?遞交總經(jīng)?理。第?十四條公?司各部門?負責人應(yīng)?按規(guī)定向?公司總經(jīng)?理遞交書?面述職報?告。第?十五條述?職報告應(yīng)?于每年終?后二十天?內(nèi)遞交,?內(nèi)容必須?包括:?1、所在?公司(部?門)一年?工作實績?;2、?資金來源?及使用情?況;3?、業(yè)務(wù)管?理中存在?的有待改?進的問題?;4、?新項目、?新舉措;?5、經(jīng)?營、管理?中存在的?問題或困?難;6?、員工的?思想及遵?守___?_紀律的?狀況;?7、對公?司下達文?件(制度?、通知、?決定等)?的貫徹執(zhí)?行情況;?8、改?進所屬本?公司(部?門)工作?的意見、?建議;?9、其他?需要報告?的事項。?第十六?條公司本?部各部門?負責人,?下屬各業(yè)?務(wù)分公司?的負責人?,向總經(jīng)?理及公司?有關(guān)部門?遞交工作?計劃、業(yè)?務(wù)分析、?對外簽約?等報表。?第十七?條公司辦?公室每年?提出系統(tǒng)?內(nèi)的專業(yè)?技術(shù)人員?培訓(xùn)學習?計劃,并?____?或監(jiān)督有?關(guān)部門實?施。新員?工進入公?司后,須?接受公司?概況與發(fā)?展,公司?所有規(guī)章?制度等的?學習和培?訓(xùn)。第?五章公司?員工的調(diào)?動和任免?第十八?條根據(jù)工?作需要,?公司有權(quán)?調(diào)動公司?所屬員工?的工作,?所有員工?必須服從?公司的調(diào)?動安排,?員工調(diào)動?時由辦公?室開出調(diào)?動通知單?。第十?九條對業(yè)?績突出的?員工,經(jīng)?公司辦公?室考核合?格的,經(jīng)?總經(jīng)理辦?公會討論?,總經(jīng)理?批準后,?可提升其?職務(wù)。新?崗位的試?用期為一?個月,試?用期滿經(jīng)?考核合格?報總經(jīng)理?批準后,?由公司發(fā)?文正式委?任。第?二十條對?提升職務(wù)?者,若因?工作不勝?任或出現(xiàn)?嚴重過失?,經(jīng)公司?辦公室調(diào)?查,總經(jīng)?理辦公會?討論,總?經(jīng)理批準?后,公司?可作出降?職或免職?____?決定。?第二十一?條公司員?工的調(diào)動?或任免以?辦公室開?出的“公?司人員工?作調(diào)動通?知單”或?頒發(fā)的正?式文件為?準。員工?調(diào)動后,?應(yīng)在一個?星期內(nèi)辦?完交接手?續(xù),并前?往新崗位?報到。?第二十二?條公司員?工被其他?公司借調(diào)?工作的,?先應(yīng)由借?調(diào)部門發(fā)?出借調(diào)函?,經(jīng)總經(jīng)?理同意后?借調(diào),被?借調(diào)人員?工資自借?調(diào)之日起?由借調(diào)單?位發(fā)放。?第六章?工作守則?第二十?三條員工?應(yīng)嚴格遵?守公司規(guī)?定的《員?工守則》?《公司勞?動紀律管?理制度》?以及其?他公司制?定的規(guī)章?制度、通?知、公司?文件等。?第七章?工作時間?第二十?四條公司?實行每周?五日工作?制,每日?八小時工?作制,特?殊崗位工?作時間由?主管部門?安排。節(jié)?假日按國?家規(guī)定執(zhí)?行,如遇?情況需要?加班的,?由相關(guān)部?門自行負?責。加班?人員報送?辦公室。?第八章?獎懲細則?第二十?五條員工?符合下列?各項之一?的,均予?以獎勵:?①一貫?遵紀守法?,服從分?配,完成?工作任務(wù)?出色,公?認為員工?楷模者;?②業(yè)務(wù)?熟悉,工?作積極,?辦事效率?高,為公?司創(chuàng)造良?好經(jīng)濟效?益者;?③對公司?發(fā)展產(chǎn)生?重大利益?的建設(shè)性?意見的提?議者;?④維護公?司利益、?信譽,維?護財政紀?律,抵制?歪風邪氣?突出者;?⑤敢于?同不良行?為做斗爭?,對維護?正常工作?秩序、生?產(chǎn)秩序,?維護社會?治安成績?顯著者;?⑥一貫?忠于職守?,積極負?責,廉潔?奉公,舍?己為人,?事跡突出?者;⑦?業(yè)務(wù)、文?化、技術(shù)?考核成績?優(yōu)秀者;?⑧搶救?他人,排?除各種隱?患及事故?,在非正?常情況下?有特殊貢?獻者。?第二十六?條獎勵分?為。表揚?、記功、?晉級、通?令嘉獎,?授予公司?優(yōu)秀員工?等榮譽稱?號。在給?予上述獎?勵同時,?根據(jù)不同?情況可發(fā)?給一次性?獎金。?第二十七?條各被獎?勵人員,?有部門或?所屬公司?提名,辦?公室呈報?先進材料?,經(jīng)總經(jīng)?理、辦公?室批準,?由辦公室?存入本人?檔案。?第二十八?條懲罰。?凡是違反?公司制定?的規(guī)章制?度者按公?司制定的?《勞動紀?律管理制?度》規(guī)定?進行處罰?。第二?十九條懲?罰分為行?政警告、?記過、降?職、開除?以及經(jīng)濟?制裁,?1、警告?。公司員?工受到警?告處罰的?不再作經(jīng)?濟處分,?一年內(nèi)被?警告__?__次以?上者,將?受經(jīng)濟處?分,每次?罰款__?__元,?經(jīng)多次警?告屢教不?改者,公?司可予以?辭退。?2、記過?。公司凡?是受記過?處罰的員?工,記過?一次并處?罰款__?__元,?達三次以?上者予以?辭退。?3、開除?。被開除?員工,開?除當月工?資全部扣?除。第?九章公司?員工辭退?第三十?條公司員?工在合同?期內(nèi),辭?職必須有?正當理由?,并提前?一個月遞?交辭職報?告,經(jīng)批?準并辦理?相關(guān)手續(xù)?后,方可?辭職。?第三十一?條公司財?務(wù)部以“?公司離職?通知書”?為依據(jù)并?在結(jié)清基?本人經(jīng)濟?往來賬的?基礎(chǔ)結(jié)算?離職職員?工資。?第三十二?條公司員?工辭退:?公司員?工在合同?期內(nèi)因工?作不力或?觸犯公司?《勞動紀?律管理制?度》第十?五條或公?司其他規(guī)?章制度者?,公司有?權(quán)予以辭?退。因公?司業(yè)務(wù)變?更或其他?原因產(chǎn)生?富余人員?時,公司?有權(quán)進行?裁員。?第十章保?密第三?十三條員?工所掌握?的有__?__司的?信息資料?和成果,?應(yīng)對上級?全部公開?,但不得?向其他任?何人或單?位公開或?泄漏。?第三十四?條所有涉?及公司業(yè)?務(wù),人事?等的__?__,以?及公司的?文件、_?___資?料等,與?自己本人?無關(guān)的不?得隨意打?聽,傳播?或復(fù)印拷?貝。第?三十五條?發(fā)現(xiàn)其他?員工有泄?漏行為或?非本公司?員工竊密?行為的,?應(yīng)及時制?止,并向?上級領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?第三十六?條樹立?保密意識?,涉及公?司的__?__書籍?、資料、?信息、文?件等,應(yīng)?妥善保管?,若有遺?失或失竊?,應(yīng)立即?采取措施?降低損失?,并及時?向上級匯?報。第?十一章有?關(guān)問題的?規(guī)定第?三十七條?按照公司?聘用干部?的條件,?對在工作?中發(fā)現(xiàn)有?患重大疾?病者,公?司不再聘?用,特殊?情況經(jīng)公?司研究,?總經(jīng)理批?準后,另?行聘用。?第三十?八條本制?度由公司?總經(jīng)理辦?公會負責?解釋。?勞動人事?管理制度?(二)?第一章?總則第?一條、為?了推進人?力資源開?發(fā),加強?職工隊伍?建設(shè),穩(wěn)?定職工隊?伍,建立?健全人事?檔案,使?人事管理?制度化、?系列化、?規(guī)范化,?開展人事?管理工作?有章可循?,特制定?本制度。?第二條?、本制度?使用范圍?。(一?)、本公?司員工的?管理,除?遵照國家?和地方有?關(guān)法令外?,都應(yīng)依?據(jù)本制度?管理。?(二)、?本制度所?稱員工,?系指本公?司聘用的?全體從業(yè)?人員。?(三)、?公司如有?工作需要?,聘用的?臨時員工?或任務(wù)性?短期工,?可參照本?規(guī)定進行?管理。?第二章?員工錄用?第三條?、本公司?各部門如?因工作需?要,必須?增加人員?時,應(yīng)先?依據(jù)人員?需求向人?事部提交?書面申請?,經(jīng)相關(guān)?負責人批?準后,方?可招聘,?并由人事?部門同意?納入聘用?計劃。?第四條、?用人單位?試用考核?合格后,?報經(jīng)人事?部備案,?方可正式?錄用。?第五條、?按《國家?勞動法》?規(guī)定,用?人單位不?得招收未?成年人用?工。第?六條、聘?用員工應(yīng)?依照《國?家勞動法?》在錄用?期間向用?人單位簽?定《勞動?合同書》?建立和維?護雙方合?法的勞動?關(guān)系。?第七條、?凡有下列?情形之一?的人員,?不得錄用?。(一?)、剝奪?政治權(quán)利?尚未恢復(fù)?者。(?二)、被?判有期徒?刑活被通?緝,尚未?結(jié)案者。?(三)?、吸食_?___或?有其他嚴?重不良嗜?好者。?(四)、?因品行惡?劣,曾被?政府行政?機關(guān)懲罰?者。(?五)、體?格見車不?合格者。?(六)?、試用人?員如因品?行不良,?工作欠佳?或無故礦?工者,可?隨時終止?使用。?各主管部?門必須建?立健全員?工個人檔?案,以及?全體員工?花名冊,?員工人頭?檔案由員?工所屬部?門或分公?司妥善保?存。第?三章工作?守則第?八條、員?工應(yīng)遵守?本公司一?切規(guī)章制?度。(?一)、具?有良好的?職業(yè)道德?,忠于職?守,服從?領(lǐng)導(dǎo),不?得有敷衍?塞責的行?為。(?二)、不?得經(jīng)營與?本公司類?似或職務(wù)?上有關(guān)的?業(yè)務(wù),不?得兼任其?他公司的?職務(wù)。?(三)、?全體員必?須不斷提?高自身工?作技能,?強化品質(zhì)?意識,圓?滿完成各?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù)。?(四)、?全體員工?上、下班?應(yīng)嚴格考?勤,所有?上班人員?都應(yīng)嚴格?執(zhí)行考勤?記錄考核?制度。?(五)、?工作時間?內(nèi)不得中?途任意離?開崗位、?如需離開?應(yīng)向主?管人員請?準后方可?離開,不?得遲到、?早退和無?故礦工。?(六)?、為了你?的安全,?員工在生?產(chǎn)區(qū)上班?時必須穿?戴好勞保?用品,不?得穿短褲?和拖鞋在?工作場地?作業(yè)。?(七)、?員工應(yīng)隨?時注意保?持作業(yè)地?點、公司?其它場所?的環(huán)境衛(wèi)?生。(?八)、員?工在工作?時不的怠?慢拖延,?不得干與?本職工作?無關(guān)的事?情。(?九)、員?工應(yīng)團結(jié)?協(xié)作,同?舟共濟,?不得有吵?鬧、斗毆?、不得有?損害本公?司名譽的?行為。?(十一)?、各級主?管人員要?加強自身?修養(yǎng),以?身作則,?真抓實干?,引導(dǎo)所?屬員工,?同心協(xié)力?,以熱情?飽滿的工?作精神,?提高工作?效率。?第四章工?資福利待?遇第十?一條、按?公司實際?情況兼顧?企業(yè)發(fā)展?與維持員?工穩(wěn)定逐?步改善勞?資關(guān)系的?原則,以?貢獻定報?酬,以職?責定待遇?,給予員?工合理的?待遇。?第十二條?、公司根?據(jù)實際情?況為員工?解決醫(yī)療?保險、養(yǎng)?老保險和?工傷保險?。第十?三條、員?工的基本?待遇有工?資、獎金?和補貼。?第十四?條、員工?月薪工資?在次月內(nèi)?發(fā)放到人?頭。試用?人員在試?用期一周?內(nèi)(含)?離職或被?辭退、不?計薪資:?一周后未?滿一個月?者離職或?被辭退,?扣除7_?___按?實際天數(shù)?、并結(jié)合?在職期?間對公司?的貢獻和?工作表現(xiàn)?,由試用?人員所在?部門經(jīng)理?考核后,?予以結(jié)算?薪資。?第十五條?、員工根?據(jù)特定崗?位勞動性?質(zhì),發(fā)放?相應(yīng)的勞?保福利。?第五章?休假與請?假第十?六條、按?國家規(guī)定?與企業(yè)生?產(chǎn)實際相?結(jié)合,員?工享有以?下有薪休?假:星期?日、元旦?節(jié)、勞動?節(jié)、國慶?節(jié)、春節(jié)?以及民間?活動節(jié)(?端午節(jié)、?中秋節(jié)、?彝族年)?。如果業(yè)?務(wù)需要,?公司可臨?時安排員?工于法定?的公休日?、休假日?照常上班?。第十?七條、在?法定休假?中,因工?作急需,?公司安排?員工做本?職工作之?外的加班?工作,公?司可付給?某部門崗?位加班員?工適當?shù)?加班補貼?費。第?十八條、?員工請假?審批及假?缺薪資規(guī)?定按公司?相關(guān)勞動?管理制度?執(zhí)行。?第六章出?差第十?九條、公?司根據(jù)需?要安排員?工出差,?受派遣的?員工,無?特殊理由?應(yīng)服從安?排。第?二十條、?員工出差?在外,應(yīng)?注意人參?及財物安?全,遵紀?守法,按?公司規(guī)定?差旅標準?和使用交?通工具,?盡量合理?降低出差?費用。?第二十一?條、公司?對出差的?員工按規(guī)?定標準給?予報銷差?旅費用和?交通費用?。并給予?一定的生?活補貼,?具體標準?按公司相?關(guān)規(guī)定?辦理。?第二十二?條、出差?人員返回?公司后,?應(yīng)及時向?主管敘職?,并按規(guī)?定報銷或?核相關(guān)費?用。第?七章培訓(xùn)?第二十?三條、為?條公司員?工的業(yè)務(wù)?、知識技?能及發(fā)揮?其潛在智?能,使公?司人力資?源能適應(yīng)?本公司日?益發(fā)展的?需要,公?司將舉行?各種教育?培訓(xùn)活動?,被指定?員工,不?得無故缺?席,確有?特殊原應(yīng)?,應(yīng)按有?關(guān)請假制?度執(zhí)行。?第二十?四條、新?員工進入?公司后,?須接受公?司概況與?發(fā)展的培?訓(xùn),以及?不同層次?、不同類?別的崗前?專業(yè)培訓(xùn)?,經(jīng)培訓(xùn)?合格者方?可上崗。?新員工培?訓(xùn)由公司?根據(jù)人員?換錄用的?情況安排?,進入公?司內(nèi)邊培?訓(xùn)邊實踐?,試用期?滿,考核?不合格者?不再繼續(xù)?留用。?第二十五?條、員工?調(diào)職前,?必須接受?要調(diào)往崗?位的崗前?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,特殊情?況、可先?調(diào)入后培?訓(xùn)。第?二十六條?、公司所?有員工的?培訓(xùn)情況?均應(yīng)登記?在相應(yīng)的?《員工培?訓(xùn)登記卡?》上,《?員工培訓(xùn)?登記卡》?保存在員?工個人檔?案內(nèi)。?第二十七?條、公司?對員工在?公司外接?受學習和?培訓(xùn)予以?積極支持?,并可給?予全額報?銷學雜費?和差旅費?,承認其?學習培訓(xùn)?后的學歷?。特殊?工種員工?,必須經(jīng)?相關(guān)技術(shù)?部門培訓(xùn)?合格,取?得《技術(shù)?操作證?書》。方?能持證上?崗。第?八章調(diào)職?第二十?八條、公?司基于業(yè)?務(wù)上的需?要,可調(diào)?動員工的?職務(wù)或工?作地點,?被調(diào)動員?工不得借?故拖延或?拒不到職?。第二?十九條、?員工調(diào)職?前,相關(guān)?____?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)預(yù)?先告知被?調(diào)職員工?,溝通思?想做好協(xié)?調(diào)工作。?第三十?條、各部?門在調(diào)動?員工時,?應(yīng)充分考?慮其修養(yǎng)?、學識、?能力,務(wù)?使“人盡?其才,才?職相稱”?。第三?十一條、?員工接到?調(diào)動通知?書后,在?限定期(?除特殊情?況)內(nèi)完?成移交手?續(xù),前往?新職部門?報到。?第九章遵?守保密?第三十二?條、員工?所掌握的?有___?_司的信?息、資料?和成果,?應(yīng)對上級?領(lǐng)導(dǎo)全部?公開,但?不得向其?它任何無?關(guān)人員公?開或透露?。第三?十三條、?員工不得?泄露業(yè)務(wù)?或職務(wù)上?的___?_,凡是?涉及到公?司重要情?況,未經(jīng)?上級領(lǐng)導(dǎo)?許可,不?得對外發(fā)?表。第?三十四條?、未經(jīng)發(fā)?放部門或?文件管理?部門允許?,員工不?得私自復(fù)?印和拷貝?有關(guān)文件?。第三?十五條、?樹立保密?意識,涉?及公司_?___的?書籍、資?料、信息?和成果,?員工應(yīng)妥?善保管,?若有遺失?或偷竊,?應(yīng)立即向?上級主管?匯報。?第三十六?條、發(fā)現(xiàn)?其他員工?有___?_行為或?非公司人?員有竊取?___?_行為和?動機,應(yīng)?及時制止?并向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。第十?章考核?第三十七?條、員工?考核分為?使用考核?與年度考?核兩種。?(一)?、試用考?核。員工?試用期間?由試用部?門主管負?責考核,?使用期滿?考核合格?者,填具?《新聘人?員申報審?批表》經(jīng)?總經(jīng)理或?主管副總?批準后正?式錄用。?(二)?、年度考?核。所有?員工需接?受年度考?核,考核?的內(nèi)容、?工作指標?和具體標?準,由各?主管部門?負責擬制?,年終由?各主管部?門負責_?___考?核,每位?員工的《?年度工作?考核評審?表》以及?其它材料?必須存入?個人檔案?。第三?十八條、?員工的考?核結(jié)果由?員工所屬?部門建檔?保存,作?為員工以?后提薪、?晉職、調(diào)?崗的參考?依據(jù)。?第三十九?條、考核?人員,應(yīng)?嚴守__?__,不?得有徇私?舞弊或貽?誤行為。?第十一?章獎懲?第四十條?、獎勵與?表彰(?一)、員?工為維護?公司利益?和群眾利?益有典型?事跡表現(xiàn)?或有突出?貢獻者,?由員工所?屬部門提?出書面報?告,經(jīng)人?事部核實???偨?jīng)理?審批,公?司應(yīng)給予?相應(yīng)的物?資獎勵。?(二)?、每年年?終由工會?牽頭__?__員工?開展“評?優(yōu)表彰”?評選活動?,評選出?優(yōu)秀員工?和先進單?位,經(jīng)人?事部核實???偨?jīng)理?批準后由?公司給予?表彰獎勵?。第四?十一條、?批評與懲?罰如員?工職業(yè)道?德差,工?作表現(xiàn)消?極怠工,?搬弄是非?,打架斗?毆,影響?安定團結(jié)?,違背公?司規(guī)章制?度,有損?公司利益?等不良現(xiàn)?象,一般?情況者,?所屬部門?給予批評?教育,情?節(jié)嚴重者?,應(yīng)由員?工所屬部?門管理人?提出書面?意見,經(jīng)?人事部核?實,經(jīng)公?司行政會?討論決定?,給予相?應(yīng)懲罰。?如有違法?亂紀觸犯?刑法者,?移交司法?機關(guān)處理?。第十?二章辭職?第四十?二條、員?工因故不?能繼續(xù)工?作時,應(yīng)?在離職前?一個月填?具《辭職?申請》經(jīng)?主管部門?同意后,?再辦理辭?職手續(xù),?報經(jīng)公司?批準。?第四十三?條、員工?辭職的手?續(xù)和費用?結(jié)算,按?公司文件?或有關(guān)規(guī)?定。勞?動人事管?理制度(?三)一?、必須實?行擇優(yōu)實?行錄取。?公司招聘?員工在上?崗前應(yīng)根?據(jù)擬定崗?位的性質(zhì)?進行必?要的面試?和筆試,?對年齡、?學歷、體?貌、工作?經(jīng)驗、技?能等方面?進行綜合?比較,堅?持擇優(yōu)錄?用。對財?會人員、?駕駛員、?電工、鍋?爐工等特?殊工種必?須持證上?崗。二?、必須按?規(guī)定手續(xù)?錄用。招?聘員工應(yīng)?按照下列?程序辦理?錄用手續(xù)?:應(yīng)聘者?報名→?填寫求職?登記表→?查驗相關(guān)?證件→介?紹公司有?關(guān)管理制?度(錄用?員工須知?)→面試?→筆試(?根據(jù)崗位?性質(zhì)確定?是否需要?筆試)→?通知錄用?→收取關(guān)?證件復(fù)印?件→簽訂?合同→通?知財務(wù)收?取押金→?憑押金收?據(jù)開出上?崗?fù)ㄖ獑?:安排房?間、領(lǐng)取?工作服、?報到上崗?。三、?必須建立?員工檔案?。員工一?經(jīng)錄用,?公司正式?建立檔案?,并將工?作變動、?獎懲等?情況,及?時記錄歸?檔,實行?動態(tài)管理?。四、?必須實行?試用期制?度。錄用?的員工先?實行1-?____?月的培訓(xùn)?試用期,?培訓(xùn)期?滿后考核?合格的正?式錄用。?試用期間?工資按崗?位工資的?____?%計發(fā),?工資隔月?發(fā)放,一?個月工資?作為履約?保證金,?在離職時?符合離職?條件的全?額返回。?五、必?須實行最?低工作時?間制度。?所有員工?在公司最?低工作時?間為一年?,員工?在公司工?作不滿最?低時間要?求離職的?,保證金?不退。得?到最低時?間要求離?職且技術(shù)?資料等交?接清楚后?,按規(guī)定?返還履約?保證金。?對擅自離?職的員工?,所有未?發(fā)工資都?轉(zhuǎn)為保證?金。嚴重?違規(guī)違紀?被公司除?名的,保?證金不退?。在公司?工作滿一?年以上的?,每年按?一定數(shù)量?遞增工齡?工資。在?公司工作?滿一年以?上業(yè)務(wù)技?術(shù)好的員?工享受一?定級別的?技能工資?。六、?必須實行?休假批準?制度。員?工每天工?作時間_?___小?時(含延?時加班)?,每月?公休假_?___天?。員工請?假(含公?休假)必?須提前1?-___?_天遞交?請假條,?按審批權(quán)?限簽字批?準后生效?。除急病?和天災(zāi)_?___外?,電話請?假或臨時?請假的_?___天?抵算__?__天假?期。滿假?后及時向?請假批準?人銷假,?除特殊原?因外,逾?期按曠工?論處。事?假用公休?假抵算后?超過時間?部分,按?日扣工資?,超過_?___天?扣當日工?資。因工?作需要假?期未休的?發(fā)當日加?班工資。?假期不休?的,年終?獎給予一?次性獎勵?。七、?必須實行?嚴格的紀?律約束制?度。所有?員工必須?遵守勞動?紀律,規(guī)?范自己?的行為,?保持正常?的工作秩?序,提高?工作質(zhì)量?,具體見?《勞動紀?律及行為?規(guī)范量化?考核表》?。八、?必須經(jīng)常?性的開展?教育培訓(xùn)?。根據(jù)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營情況,?擬定員工?培訓(xùn)計?劃,見縫?插針,經(jīng)?常性對員?工進行職?業(yè)技能、?職業(yè)道德?、廠紀廠?規(guī)等方面?的教育培?訓(xùn),不斷?提高員工?素質(zhì)。?九、必須?實行年度?考評。每?年度結(jié)束?后,根據(jù)?每個員工?一年來德?、能、勤?、績等?方面表現(xiàn)?,進行自?評和互評?,對工作?優(yōu)秀表現(xiàn)?突出的給?予適當?shù)?獎勵或職?務(wù)提升,?對表現(xiàn)較?差的實行?解聘或誡?勉。十?、必須履?行離職交?接手續(xù)。?員工離職?必須提前?一個月遞?交辭職報?告,到期?后,財?務(wù)手續(xù)、?工作、技?術(shù)資料、?設(shè)備工具?等交接清?楚后,由?公司開出?離職通知?單,門衛(wèi)?人員憑公?司開出_?___通?知單準許?離職人員?出廠。?勞動人事?管理制度?(四)?一、總則?1、本?制度根據(jù)?國家有關(guān)?法令法規(guī)?并結(jié)合本?公司實際?情況制定?。2、?人事部是?公司人事?管理的職?能部門,?負責公司?日常人事?管理,其?工作具有?管理、指?導(dǎo)、監(jiān)督?職權(quán),并?直接對公?司分管總?裁和總裁?負責。?3、公司?各部門須?嚴格遵守?公司勞動?人事管理?制度。凡?人事調(diào)配?、人事任?免、人員?進出必須?經(jīng)人事部?辦理有關(guān)?手續(xù),并?以人事調(diào)?令為依據(jù)?。各部門?發(fā)文凡涉?及到人事?、工資、?勞保、社?會保險金?、職工培?訓(xùn)等事項?,必須經(jīng)?人事部合?議會簽。?二、聘?用1、?對缺崗和?預(yù)算招聘?名額面向?社會公開?招聘或定?向?qū)趯?業(yè)學校招?聘,嚴格?任職標準?,擇優(yōu)錄?用。2?、用人部?門根據(jù)缺?編情況提?出補員報?告,注明?需求人數(shù)?、任職標?準,經(jīng)人?事部會簽?,分管副?總裁審核?,總裁審?批后,由?人事部辦?理。3?、人事部?查閱人才?信息庫存?或發(fā)布招?聘信息,?標明所需?崗位和人?員的基本?條件(包?括年齡、?身高、文?化程度、?專業(yè)水平?、外語水?平、工作?經(jīng)歷等)?。4、?用人部門?及其它部?門可以推?薦適任人?選,但不?得低于該?崗位的任?職標準,?同時必須?由推薦人?簽名并注?明與所推?薦人選的?關(guān)系。?5、人事?部會同用?人部門對?報名和推?薦的人員?進行初審?和面試。?6、人?事部通知?初審合格?者參加筆?試或口試?,并會同?相關(guān)部門?____?人員出卷?、閱卷?,確定適?合人選。?7、人?事部將適?合人選_?___及?個人履歷?表報用人?部門分管?領(lǐng)導(dǎo)和人?事部分管?領(lǐng)導(dǎo)審核?,總裁審?批。8?、人事部?依據(jù)審批?結(jié)果通知?錄用者到?指定的醫(yī)?院進行體?格檢查,?攜帶體檢?證明到人?事部報道?并辦理相?關(guān)手續(xù)。?三、勞?動合同?1、公司?實行總員?額控制下?的全員勞?動合同制?,合同期?限由公司?根據(jù)經(jīng)營?需要調(diào)整?。2、?在勞動合?同期內(nèi),?如員工屬?不稱職或?犯有嚴重?過失,公?司有權(quán)按?有關(guān)規(guī)定?解除勞動?合同。?3、合同?期滿前_?___天?由員工本?人及用人?部門填寫?“續(xù)簽勞?動合同意?向調(diào)查表?”報公司?人事部,?人事部根?據(jù)“續(xù)簽?勞動合同?意向調(diào)查?表”做好?續(xù)簽或終?止勞動合?同的準備?工作;如?要提前終?止合同,?必須提前?一個月通?知對方。?4、新?聘人員試?用期為_?___個?月。試用?期內(nèi),公?司或新聘?人員提出?終止勞動?關(guān)系的,?須在一周?前通知對?方。5?、新聘人?員試用期?滿由部門?負責人填?寫“試用?考核表”?,人事部?核實、報?總裁批準?后予以轉(zhuǎn)?正或解聘?。試用人?員的試用?期限可視?情況延長?,但延長?期限不超?過___?_個月。?四、晉?升1、?公司對各?級行政管?理技術(shù)職?務(wù)實行聘?任制,對?擬晉升的?聘任人員?由人事部?根據(jù)總裁?辦公會意?見___?_考核鑒?定,并將?考核結(jié)果?報總裁辦?公會討論?,總裁批?準。2?、公司對?某些空缺?的干部崗?位適時推?行競聘上?崗。通過?公開崗位?、公開要?求,推行?雙向選擇?、公平競?爭、擇優(yōu)?錄取。?3、公司?急需或具?有專業(yè)特?長的干部?崗位,由?人事部根?據(jù)總裁意?見,直接?辦理聘任?試用手續(xù)?。五、?調(diào)配1?、調(diào)配系?指船員在?公司所屬?船舶內(nèi)、?及船岸之?間的調(diào)動?,或船、?岸工作人?員部門內(nèi)?部的崗位?變動。?2、高級?船員的調(diào)?配由船務(wù)?管理部或?酒店管理?部提出建?議,人事?部會簽,?用人部門?分管領(lǐng)導(dǎo)?和人事部?分管領(lǐng)導(dǎo)?審核,總?裁審批。?3、普?通船員在?公司船舶?間的調(diào)配?由主管部?門或船舶?提出建議?,船務(wù)管?理部或酒?店管理部?、人事部?會簽,分?管副總裁?批準。?4、船岸?之間、岸?基工作人?員的調(diào)配?由部門提?出建議,?人事部會?簽,分管?副總裁審?核,總裁?審批。?5、調(diào)配?時應(yīng)填寫?“崗位調(diào)?配表”。?6、人?事部根據(jù)?總裁審批?意見下達?調(diào)配通知?。6解?聘1、?員工有正?當理由可?申請辭職?,要求辭?職的員工?應(yīng)提前一?個月向所?在部門負?責人提交?書面申請?,經(jīng)公司?人事部批?準后,船?舶或部門?方可為其?辦理離職?清單及其?它手續(xù)。?2、辭?職的員工?如受過公?司出資培?訓(xùn)的,需?按規(guī)定賠?償公司培?訓(xùn)費用和?招聘費用?。若員工?未能按勞?動合同規(guī)?定而擅自?辭職,公?司不發(fā)給?任何書面?證明并按?有關(guān)規(guī)定?索賠一?定的損失?費。3?、對不能?勝任現(xiàn)職?工作又無?法安排其?他崗位的?員工、以?及嚴重違?犯公司規(guī)?章制度的?員工,用?人部門應(yīng)?提出書面?報告,經(jīng)?主管部門?簽署意見?,人事部?批準后予?以辭退。?4、辭?職、辭退?員工必須?在離開公?司前交清?工作和辦?妥離職清?單及其它?手續(xù)方可?離開公司?,否則公?司將追究?其經(jīng)濟責?任直至法?律責任。?5、員?工因病或?非因公負?傷,超過?國家規(guī)定?醫(yī)療期(?一、實?際工作年?限十年以?下的,在?本單位工?作年限五?年以下的?為三個月?,五年以?上的為六?個月;?二、實際?工作年限?十年以上?的,在本?單位工作?年限五年?以下的為?六個月,?五年以上?的為九個?月)仍不?能堅持正?常工作的?,公司有?權(quán)辭退。?6、公?司因經(jīng)營?情況變化?辭退員工?,應(yīng)提前?一個月通?知員工。?七、考?績1、?公司各部?門負責人?每月對其?所屬員工?進行績效?考核,人?事部對考?核結(jié)果進?行審核或?平衡,并?根據(jù)考核?結(jié)果確定?當月效益?系數(shù)的發(fā)?放標準。?2、公?司人事部?每年底在?每月度的?績效考核?基礎(chǔ)上統(tǒng)?一___?_年終綜?合考核。?3、年?終綜合考?核采取個?人書面述?職(總結(jié)?)、口試?、筆試等?多種形式?進行,考?核結(jié)果作?為本年度?評選優(yōu)秀?員工、下?年度干部?聘任的重?要依據(jù)。?4、對?考核不適?任的員工?可以按照?有關(guān)規(guī)定?終止勞動?合同,也?可以進行?內(nèi)部崗位?調(diào)整,如?不服從調(diào)?整或調(diào)整?后仍不適?任應(yīng)按照?有關(guān)規(guī)定?終止勞動?合同。?八、培訓(xùn)?1、為?提高員工?素質(zhì)及工?作效率,?公司各部?門和船舶?定期舉辦?各種教育?培訓(xùn),被?指定參加?的員工不?得拒絕參?加。2?、船舶應(yīng)?在每年底?根據(jù)主管?機關(guān)的規(guī)?定、要求?和工作實?際需要分?別向船務(wù)?管理部、?酒店管理?部提出下?年度的培?訓(xùn)需求,?船務(wù)管理?部、酒店?管理部集?中審核后?分別向人?事部提出?三船輪機?部、駕駛?部、酒店?部,及本?部門下一?年度的培?訓(xùn)需求。?3、岸?基其余部?門在每年?底根據(jù)工?作實際需?要向人事?部提出下?一年度的?培訓(xùn)需求?。4、?人事部根?據(jù)各部門?和船舶的?培訓(xùn)需求?編制全公?司年度培?訓(xùn)計劃,?報分管總?裁和總裁?審批后由?各部門和?船舶實施?。5、?船員適任?證書和各?類專業(yè)考?證培訓(xùn)按?主管機關(guān)?的規(guī)定執(zhí)?行。6?、因工作?需要、需?公司出資?的臨時性?培訓(xùn),各?需求部門?必須提出?書面報告?,經(jīng)職能?部門和人?事部會簽?,總裁批?準后方可?執(zhí)行;各?部門、三?船、人事?部均應(yīng)建?立健全培?訓(xùn)臺帳。?九、退?休1、?公司員工?男性年滿?六十歲,?女性年滿?五十歲者?,應(yīng)辦理?退休。?2、對有?特殊技能?、或公司?工作需要?并身體健?康的退休?人員,經(jīng)?總裁批準?,可簽訂?“退休人?員返聘協(xié)?議書”,?返聘使用?。十、?臨時工的?管理1?、船舶開?航期間可?聘用少量?的臨時工?,臨時工?的崗位、?名額由酒?店管理部?確定,人?事部會簽?,總裁批?準。2?、駐船經(jīng)?理可根據(jù)?實際工作?需要,在?確定的名?額內(nèi)提出?招收臨時?工的報告?,并注明?擬安排的?崗位,經(jīng)?酒店管理?部和人事?部批準后?方可在沿?岸招收健?康、合格?的臨時?工。3?、駐船經(jīng)?理必須將?所招收的?臨時工的?個人資料?、指定醫(yī)?院的體檢?合格證明?及時報船?長、公司?酒店管理?部和人事?部備案。?4、駐?船經(jīng)理必?須安排專?人對所招?收的臨時?工進行安?全生產(chǎn)知?識、消防?知識、專?業(yè)知識、?業(yè)務(wù)技能?、員工手?冊等方面?的教育和?培訓(xùn),以?達到上崗?標準。?5、公司?對臨時工?實行定崗?培訓(xùn)、定?崗使用,?原則上不?予調(diào)配,?以保證人?員素質(zhì)。?十一、?附則1?、本制度?應(yīng)用中的?問題,由?公司人事?部負責解?釋。2?、本制度?未盡事宜?,由公司?在適當時?間再作補?充規(guī)定。?3、本?制度自下?達之日起?施行,以?往相關(guān)規(guī)?定與本制?度不符的?以本制度?為準。?4、對違?反本制度?者,將按?公司有關(guān)?規(guī)定視情?處罰。?勞動人事?管理制度?(五)?為了加強?企業(yè)的勞?動人事管?理,促進?企業(yè)的經(jīng)?濟發(fā)展,?根據(jù)《_?___勞?動法》和?本市有關(guān)?法律、法?規(guī),結(jié)合?企業(yè)的實?際情況,?特規(guī)定如?下:一?、勞動力?管理1?、招聘員?工一經(jīng)錄?用,須簽?訂勞動合?同。在平?等自愿、?協(xié)商一致?的前提下?,由企業(yè)?與員工簽?訂勞動合?同,勞動?合同中應(yīng)?含明確的?合同期限?、工作內(nèi)?容、勞動?保護和勞?動條件、?勞動報酬?、勞動紀?律、勞動?合同終止?的條件、?違反勞動?合同的責?任等條款?,勞動合?同依法成?立,即具?有法律約?束力,雙?方必須嚴?格執(zhí)行。?任何一方?要求修改?合同,須?經(jīng)雙方同?意。2?、員工勞?動合同的?解除或終?止員工?勞動合同?的解除或?終止,必?須按照《?____?市勞動合?同條例》?的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?企業(yè)與員?工解除或?終止勞動?合同關(guān)系?,應(yīng)當開?具一式四?聯(lián)“__?__市單?位退工證?明”并加?蓋公章,?其中第一?聯(lián):受理?退工登記?備案手續(xù)?的職業(yè)介?紹所留存?;第二聯(lián)?:為退?檔憑證并?存放員工?個人檔案?;第三聯(lián)?:交被退?員工本人?;第四聯(lián)?:企業(yè)留?存。在交?被退員工?退工證明?時,員工?必須注明?簽收日期?,企業(yè)應(yīng)?當在七日?內(nèi)向職業(yè)?介紹所辦?妥退工登?記備案手?續(xù)。二?、工資管

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