質(zhì)量主管工作職責(zé)(五篇)_第1頁(yè)
質(zhì)量主管工作職責(zé)(五篇)_第2頁(yè)
質(zhì)量主管工作職責(zé)(五篇)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)質(zhì)量主管?工作職責(zé)?1.根?據(jù)項(xiàng)目研?發(fā)要求,?承擔(dān)開(kāi)發(fā)?產(chǎn)品的質(zhì)?量研究和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?制訂工作?2按照?CFDA?的要求,?進(jìn)行在研?生物藥項(xiàng)?目方法學(xué)?的建立、?驗(yàn)證和實(shí)?驗(yàn)樣品的?檢測(cè);主?要側(cè)重于?生物大分?子HPL?C、CE?檢測(cè)方法?開(kāi)發(fā)以及?質(zhì)譜數(shù)據(jù)?解讀分析?。__?__項(xiàng)目?研究過(guò)程?中,產(chǎn)品?的質(zhì)量問(wèn)?題的分析?及問(wèn)題解?決;4?參與注冊(cè)?資料中質(zhì)?量部分的?撰寫(xiě);?5

參與?實(shí)驗(yàn)室的?日常管理?及相關(guān)儀?器設(shè)備維?護(hù)6完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)布置的?其他工作?,負(fù)責(zé)本?部門(mén)人員?的培訓(xùn)和?管理質(zhì)?量主管工?作職責(zé)(?二)1?、建立公?司質(zhì)量管?理體系,?并定期審?核,推進(jìn)?公司質(zhì)量?體系的運(yùn)?作與實(shí)施?。2、?控制產(chǎn)品?質(zhì)量,全?面提升公?司產(chǎn)品的?質(zhì)量水平?,有效提?升客戶(hù)的?滿(mǎn)意度和?公司市場(chǎng)?占有率。?3、質(zhì)?量改進(jìn)控?制,不合?格事項(xiàng)控?制;主要?包括組織?對(duì)不合格?產(chǎn)品、質(zhì)?量事故的?分析、評(píng)?審、并提?出處理意?見(jiàn)。4?、對(duì)質(zhì)量?相關(guān)人員?進(jìn)行培訓(xùn)?,質(zhì)量相?關(guān)理念、?知識(shí)、檢?驗(yàn)技能、?GMP、?法律法規(guī)?等的培訓(xùn)?。質(zhì)量?主管工作?職責(zé)(三?)負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量?方針,質(zhì)?量目標(biāo)的?貫徹落實(shí)?,改善公?司的質(zhì)量?管理工作?,確保質(zhì)?量體系有?效的運(yùn)行?主次質(zhì)?量工作的?全面管理?,并對(duì)質(zhì)?量的管理?的各項(xiàng)工?作負(fù)責(zé)?制定產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn),對(duì)?公司的采?購(gòu)品和產(chǎn)?品質(zhì)量控?制負(fù)責(zé),?對(duì)批量責(zé)?任事故負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?,管理,?指導(dǎo),監(jiān)?督,檢查?,考核直?屬下屬的?工作對(duì)?各類(lèi)產(chǎn)品?質(zhì)量事故?進(jìn)行調(diào)查?,分析和?提出處理?意見(jiàn)權(quán)?對(duì)本部門(mén)?員工的各?項(xiàng)考核,?獎(jiǎng)懲制?定培訓(xùn)計(jì)?劃,定期?對(duì)部門(mén)員?工進(jìn)行質(zhì)?量管理制?度及提高?質(zhì)量意識(shí)?培訓(xùn)負(fù)?責(zé)質(zhì)量專(zhuān)?題的會(huì)議?記錄工作?,組織落?實(shí)相關(guān)措?施質(zhì)量?主管工作?職責(zé)(四?)-負(fù)?責(zé)KPI?月度/季?度報(bào)告的?數(shù)據(jù)收集?、分析、?編制與在?公司內(nèi)部?發(fā)布-?根據(jù)KP?I結(jié)果,?負(fù)責(zé)推動(dòng)?與檢查各?運(yùn)作單位?問(wèn)題點(diǎn)的?持續(xù)改進(jìn)?-負(fù)責(zé)?KPIV?ISUA?L系統(tǒng)的?維護(hù)與管?理-負(fù)?責(zé)客戶(hù)績(jī)?效信息的?整理、分?析與管理?-負(fù)責(zé)?董事會(huì)報(bào)?告、集團(tuán)?報(bào)告與其?他上級(jí)布?置的報(bào)告?文檔工作?-負(fù)責(zé)?精益體系?的現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)、推進(jìn)?、審核和?改進(jìn)-?協(xié)助上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo),協(xié)?調(diào)與其他?業(yè)務(wù)與職?能部門(mén)、?分子公司?與各運(yùn)作?點(diǎn)之間的?溝通和協(xié)?作關(guān)系?質(zhì)量主管?工作職責(zé)?(五)?1、依照?公司質(zhì)量?體系要求?,對(duì)新供?應(yīng)商導(dǎo)入?進(jìn)行考察?、評(píng)估;?2、組?織實(shí)施對(duì)?原材料、?外協(xié)件、?外購(gòu)品、?自制件的?檢驗(yàn),以?及對(duì)產(chǎn)品?工序、成?品的檢驗(yàn)?,出具檢?測(cè)報(bào)告,?對(duì)出廠產(chǎn)?品的質(zhì)量?負(fù)責(zé);?3、針對(duì)?供應(yīng)商、?外協(xié)代工?廠出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題要?求回復(fù)8?D報(bào)告,?并針對(duì)糾?正預(yù)防措?施進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)稽核,?確保措施?有效實(shí)施?;4、?外協(xié)代工?產(chǎn)品的質(zhì)?量管理,?代工質(zhì)量?問(wèn)題的確?認(rèn)、分析?和推動(dòng)解?決,配合?外協(xié)生產(chǎn)?經(jīng)理對(duì)重?大質(zhì)量問(wèn)?題進(jìn)行索?賠;5?、組織對(duì)?不合格品?進(jìn)行評(píng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論