采購主管工作職責(zé)主要模板（3篇）

第2頁共2頁采購主管?工作職責(zé)?主要模板?1、甄?選合格的?供應(yīng)商，?評估供應(yīng)?商的供貨?能力及合?作關(guān)系，?負(fù)責(zé)與供?應(yīng)商的談?判，爭取?優(yōu)惠的價(jià)?格和理想?的交貨條?件，并積?極開發(fā)其?他供貨渠?道;2?、密切留?意市場情?況，在有?關(guān)價(jià)格下?調(diào)或其他?有利情況?下，給出?采購建議?;3、?處理日常?采購業(yè)務(wù)?，完成采?購訂單制?作，確認(rèn)?并安排發(fā)?貨及跟蹤?到貨日期?;4、?編制材料?采購計(jì)劃?并實(shí)施采?購;5?、貨物入?庫相關(guān)單?據(jù)的制作?，積極配?合庫房保?質(zhì)保量完?成采購貨?物的入庫?;6、?妥善保管?本部門的?所有文件?及記錄，?并通過以?往的價(jià)格?記錄分析?物料的價(jià)?格變化;?7、完?成其他有?關(guān)采購事?務(wù)，提交?相關(guān)的匯?總報(bào)告及?提出合理?的建議;?8、維?護(hù)公司的?利益，秉?持清正廉?潔的做事?風(fēng)格，確?保所有采?購合同的?條款都合?理、有利?。采購?主管工作?職責(zé)主要?模板（二?）1、?管理物料?到貨后，?倉庫員及?時(shí)安排驗(yàn)?收驗(yàn)收數(shù)?量、質(zhì)量?、規(guī)格等?合格后方?可簽字驗(yàn)?收，有問?題可拒收?或及時(shí)通?知上級?2、管理?出入庫單?據(jù)、申報(bào)?單等填寫?規(guī)范，符?合公司要?求，入庫?和領(lǐng)用程?序嚴(yán)格按?照公司規(guī)?定執(zhí)行?3、對倉?庫及現(xiàn)場?長期不用?的材料及?時(shí)上報(bào)，?并按照退?庫要求執(zhí)?行;退換?貨必須按?照要求提?供調(diào)撥單?/出庫單?;物料報(bào)?廢、退貨?須及時(shí)登?記4、?管理庫存?符合公司?規(guī)定及項(xiàng)?目實(shí)際需?求;盤點(diǎn)?完成率_?___實(shí)?際盤點(diǎn)完?成次數(shù)/?計(jì)劃盤點(diǎn)?次數(shù)__?__%;?物料庫存?狀況，保?持倉庫整?潔干凈、?貨架整齊?及物資按?類別擺放?;按照要?求預(yù)留消?防通道;?現(xiàn)場大型?材料需堆?放在指定?區(qū)域。?5，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的消?耗品的采?購及采購?部安排的?相關(guān)工作?采購主?管工作職?責(zé)主要模?板（三）?1、根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)要求制?定訂單下?單標(biāo)準(zhǔn)，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?完成向供?應(yīng)商下達(dá)?采購訂單?，跟進(jìn)商?品交期，?詢價(jià)、催?單、驗(yàn)收?、入庫流?程;2?、負(fù)責(zé)公?司日常采?購產(chǎn)品的?詢價(jià)、比?價(jià)、議價(jià)?，降低采?購成本，?合作供應(yīng)?商新產(chǎn)品?的更新資?料完善等?工作;?3、及時(shí)?處理到貨?產(chǎn)品品質(zhì)?和數(shù)量的?異常情況?，積極跟?蹤供應(yīng)商?協(xié)商售后?，結(jié)合倉?庫入庫數(shù)?據(jù)制作采?購報(bào)賬單?，配合財(cái)?務(wù)部門審?核銷賬。?4、積?極處理銷?售部門日?常關(guān)于產(chǎn)?品信息的?咨詢（包?括價(jià)格，?交期，資?料參數(shù)）?，提高銷?售部門的?接單轉(zhuǎn)換?率