鐵路安全規(guī)章制度管理辦法（3篇）

第22頁共22頁鐵路安全?規(guī)章制度?管理辦法?第一條?本公司為?求倉庫作?業(yè)合理化?，特制定?本辦法，?凡本公司?有關(guān)商品?的管理事?項(xiàng)，悉依?本辦法辦?理。?第二條本?辦法所稱?商品，系?指為應(yīng)銷?售需要而?儲(chǔ)存的各?型商品及?其供應(yīng)品?。第?三條本辦?法所稱商?品管理，?包括存量?計(jì)劃與控?制、進(jìn)貨?、出貨、?試用、調(diào)?貨、保管?、商品帳?務(wù)作業(yè)與?作業(yè)流程?及商品運(yùn)?輸?shù)取?□存貨?計(jì)劃與控?制第一?條本公司?各項(xiàng)商品?的存量，?應(yīng)由倉庫?部妥為控?制，以避?免資金呆?滯或存量?不足影響?銷貨，期?以達(dá)成適?貨、適量?、適時(shí)的?商品供應(yīng)?目標(biāo)。?第二條?銷路較廣?的商品，?倉庫部應(yīng)?于每月_?___日?（或隨時(shí)?）會(huì)同各?有關(guān)部門?，參照以?往銷售記?錄、市場?狀況及營?業(yè)計(jì)劃等?因素，分?別機(jī)動(dòng)制?訂最合適?的訂購點(diǎn)?、訂購量?以及安全?存量。?第三條?訂有訂購?點(diǎn)、訂購?量及安全?存量的商?品，應(yīng)由?倉庫部確?實(shí)據(jù)以控?制，存量?到達(dá)訂購?點(diǎn)時(shí)，應(yīng)?及時(shí)申請?購貨補(bǔ)充?。□?進(jìn)貨?第一條所?有商品，?不論購入?、銷貨退?回、舊貨?估回或試?用、表演?收回等，?均應(yīng)經(jīng)倉?管單位檢?驗(yàn)后始得?入庫。?第二條?倉管單位?應(yīng)將每項(xiàng)?進(jìn)庫的商?品，限于?翌日清晨?以前詳加?驗(yàn)收后，?列記商品?型號入帳?，俾憑以?控制每件?商品的性?能。?第三條商?品的驗(yàn)收?，應(yīng)依有?關(guān)的訂購?單、提貨?單、驗(yàn)收?單等所列?的品名、?型號或規(guī)?格辦理驗(yàn)?收。如發(fā)?覺型號、?規(guī)格不符?或外箱破?損等情形?時(shí)，應(yīng)即?通知進(jìn)貨?或采購單?位辦理。?第四?條因試用?、表演、?更換、銷?貨退回、?調(diào)貨等而?重新入庫?的商品，?于交回時(shí)?應(yīng)保持領(lǐng)?用時(shí)的狀?況，若有?損壞，應(yīng)?由倉庫部?會(huì)同服務(wù)?部鑒定修?護(hù)費(fèi)用后?，由領(lǐng)貨?人照價(jià)賠?償，若附?件遺失或?不全時(shí)，?則應(yīng)由領(lǐng)?貨人依據(jù)?商品價(jià)格?賠償。?第五條?進(jìn)貨單位?收貨時(shí)，?如發(fā)覺附?件短少、?數(shù)量不符?或商品破?損、性能?變質(zhì)時(shí)，?最遲應(yīng)于?收貨次日?通知發(fā)貨?單位，否?則概以完?整論。?第六條?各單位不?得于銷貨?退回時(shí)未?經(jīng)倉管單?位簽認(rèn)而?自行于銷?貨報(bào)告上?予以銷退?。?□出貨?第一條倉?管單位應(yīng)?在下列六?種情況下?出貨：?1.交?貨。?2.交客?戶試用。?3.?示范表演?。4?.本公司?同仁之職?前或在職?訓(xùn)練使用?。5?.展示中?心陳列。?6.?本公司各?單位因業(yè)?務(wù)需要而?借用。?第二條?除上述各?項(xiàng)出貨外?，總公司?倉庫部可?隨時(shí)視實(shí)?際情形的?需要對分?公司出貨?。第?三條各項(xiàng)?出貨除倉?庫部對分?公司的出?貨應(yīng)憑分?公司填具?的"商品?（供應(yīng)品?）訂貨單?"出貨外?，其余各?項(xiàng)出貨應(yīng)?由出貨人?出示業(yè)經(jīng)?其單位主?管親筆簽?準(zhǔn)的"商?品（供應(yīng)?品）領(lǐng)貨?單"及"?商品（附?件）領(lǐng)貨?記錄卡"?向倉管人?員出貨。?第四?條倉庫部?于接到分?公司的訂?貨單時(shí)，?應(yīng)即于當(dāng)?日發(fā)貨，?如缺貨而?須調(diào)撥供?應(yīng)時(shí)，亦?應(yīng)于當(dāng)日?回復(fù)預(yù)定?供貨的日?期。?第五條倉?庫部庫存?充足時(shí)，?應(yīng)依據(jù)過?去的銷售?資料統(tǒng)計(jì)?及各分公?司市場需?要的預(yù)測?，隨時(shí)注?意分公司?庫存情形?，將庫存?商品依比?例分配給?各分公司?。第?六條任何?出貨，倉?管人員均?應(yīng)于出貨?當(dāng)日將有?關(guān)資料入?帳，以利?存貨的控?制。?第七條各?單位人員?向倉管單?位領(lǐng)貨時(shí)?，應(yīng)在倉?庫的__?__理，?不得隨意?自行進(jìn)入?倉庫內(nèi)部?，各倉管?人員得拒?絕任何人?擅自入內(nèi)?。第?八條出貨?人于商品?領(lǐng)出時(shí)，?應(yīng)同時(shí)要?求倉管人?員詳予檢?查商品的?性能、品?質(zhì)及附件?是否優(yōu)良?或齊全，?否則概以?完整論。?第六?條各倉除?倉管人員?外，其他?人員未經(jīng)?允許不得?擅自進(jìn)入?。第?七條倉管?人員對于?所經(jīng)管的?庫存商品?應(yīng)予嚴(yán)密?稽核清點(diǎn)?，各倉并?得隨時(shí)受?單位主管?或財(cái)務(wù)部?稽核人員?的抽點(diǎn)。?第八?條每年年?終，倉庫?部應(yīng)會(huì)同?財(cái)務(wù)部、?服務(wù)部等?共同辦理?總盤存，?盤存時(shí)必?須實(shí)地查?點(diǎn)商品的?規(guī)格、數(shù)?量是否與?帳面的記?載相符。?第九?條盤點(diǎn)后?應(yīng)由盤點(diǎn)?人員填具?盤存報(bào)告?表，如有?數(shù)量短少?、品質(zhì)不?符或損毀?情況，應(yīng)?詳加注明?后由倉管?人員簽名?負(fù)責(zé)。?第十條?盤點(diǎn)后如?有盤盈或?不可避免?的虧損情?形時(shí)，應(yīng)?由倉管單?位主管呈?現(xiàn)董事長?核準(zhǔn)調(diào)整?，若為保?管責(zé)任短?少時(shí)，則?由倉庫部?經(jīng)管人員?負(fù)責(zé)賠償?。第?十一條直?接保管商?品的倉管?人員異動(dòng)?時(shí)，應(yīng)由?其所屬的?單位主管?查列庫存?商品的移?交清冊后?，再由交?接雙方會(huì)?同監(jiān)交人?員實(shí)地盤?存。?□商品帳?務(wù)作業(yè)與?作業(yè)流程?第一條?凡商品的?進(jìn)貨如系?新購，則?采購單位?應(yīng)負(fù)責(zé)于?抵庫前三?日內(nèi)將有?關(guān)的訂購?單、提單?、或驗(yàn)收?單等交倉?管單位，?才由倉管?單位憑以?驗(yàn)收登帳?；抵庫之?商品如系?商品類，?則倉管人?員應(yīng)將其?型號等詳?列于"型?號登記簿?"上，如?系供應(yīng)品?，則應(yīng)將?其規(guī)格、?數(shù)量等詳?細(xì)登入"?存貨日記?簿"上，?倉管單位?并應(yīng)于進(jìn)?貨的怠日?，根據(jù)實(shí)?際進(jìn)貨之?規(guī)格、數(shù)?量填制"?商品（供?應(yīng)品）進(jìn)?庫單"，?除第四聯(lián)?自行留存?外，余第?一、?二、三聯(lián)?應(yīng)即轉(zhuǎn)送?財(cái)務(wù)部入?帳。?第二條各?分公司的?進(jìn)貨應(yīng)憑?"商品（?供應(yīng)品）?訂貨單"?向倉庫部?訂貨。?第三條?倉庫部對?各分公司?的訂貨，?應(yīng)于接到?訂貨單的?當(dāng)日答復(fù)?并出貨，?出貨時(shí)應(yīng)?填制"商?品（供應(yīng)?品）調(diào)撥?單"，除?第四聯(lián)自?存外，第?一、?二、三聯(lián)?應(yīng)連同商?品寄送進(jìn)?貨單位簽?收進(jìn)貨之?。第?四條各分?公司于收?到倉庫部?寄下的商?品時(shí)，應(yīng)?即根據(jù)"?貨品交運(yùn)?明細(xì)表"?及"商品?（供應(yīng)品?）調(diào)撥單?"上所載?的進(jìn)貨內(nèi)?容辦理驗(yàn)?收進(jìn)貨后?，于"商?品明細(xì)表?"或"存?貨日記簿?"上入帳?，"商品?（供應(yīng)品?）調(diào)撥單?"應(yīng)于驗(yàn)?收無誤時(shí)?簽收后，?將其第二?聯(lián)寄還倉?庫部，第?三聯(lián)連同?"貨品交?運(yùn)明細(xì)表?"第二聯(lián)?寄送財(cái)務(wù)?部，第一?聯(lián)自行留?存。?第五條倉?管人員應(yīng)?就所保管?的商品按?型號或規(guī)?格分別列?記于"型?號明細(xì)表?"或"存?貨日記簿?"上。?第六條?庫存任何?商品的出?貨，一律?限由領(lǐng)貨?人出示業(yè)?經(jīng)單位主?管簽準(zhǔn)的?"商品（?供應(yīng)品）?領(lǐng)貨單"?，營業(yè)單?位人員并?應(yīng)另填"?商品（附?件）領(lǐng)貨?卡"等作?為出貨的?憑單。?第七條?"商品（?供應(yīng)品）?領(lǐng)貨單"?一式兩聯(lián)?，第一聯(lián)?由領(lǐng)貨人?交單位會(huì)?計(jì)員存查?，第二聯(lián)?由倉管單?位存查。?"商品（?附件）領(lǐng)?貨卡"由?倉管單位?于每月月?底當(dāng)天將?營業(yè)單位?各月內(nèi)所?領(lǐng)出商品?尚未還倉?部分逐一?依人員別?過入新卡?后，發(fā)文?至各單位?并由各單?位會(huì)計(jì)員?統(tǒng)一代為?保管。?第八條?庫存商品?經(jīng)出貨后?，倉管人?員應(yīng)即于?當(dāng)日憑"?商品（供?應(yīng)品）領(lǐng)?貨單"上?的記載登?入"型號?登記簿"?中有關(guān)的?記載欄內(nèi)?，作為該?商品去向?的追蹤，?"商品（?附件）領(lǐng)?貨記錄卡?"則應(yīng)于?出貨時(shí)，?由倉管人?員簽注后?，即交還?原出貨人?。第?九條領(lǐng)貨?人除于出?貨的當(dāng)日?即行開立?____?交貨外，?否則統(tǒng)限?于出貨的?當(dāng)日下午?下班前將?領(lǐng)出的商?品歸還倉?管單位。?如經(jīng)持往?客戶處試?用致無法?還倉時(shí)，?亦應(yīng)于出?貨的當(dāng)日?下午下班?前，將業(yè)?經(jīng)客戶正?式蓋章簽?收或單位?主管簽準(zhǔn)?的"商品?試用簽收?單"，持?交倉管人?員保管。?第十?條領(lǐng)出的?商品如系?已洽妥欲?交貨者，?則領(lǐng)貨人?應(yīng)于出貨?后，根據(jù)?"商品（?附件）領(lǐng)?貨記錄卡?"上的型?號、號碼?等有關(guān)的?資料，另?填"交貨?通知請示?單"，請?示核準(zhǔn)后?，交單位?會(huì)計(jì)員開?立___?_。?第十一條?各營業(yè)單?位的會(huì)計(jì)?員于開立?____?時(shí)應(yīng)先核?對"交貨?通知請示?單"內(nèi)有?關(guān)客戶名?稱、型號?、號碼等?的記載是?否與"商?品（附件?）領(lǐng)用記?錄卡"上?所載相符?，同時(shí)并?應(yīng)根據(jù)卡?上所載內(nèi)?容詳細(xì)記?載于__?__摘要?欄內(nèi)，不?得誤登或?漏登。?第十二?條領(lǐng)出的?商品如系?供客戶試?用、表演?或更換等?而還倉時(shí)?，原領(lǐng)貨?人應(yīng)將商?品及"商?品（附件?）領(lǐng)用記?錄卡"一?并持至倉?庫部，由?倉管人員?負(fù)責(zé)驗(yàn)收?后在"商?品（附件?）領(lǐng)用記?錄卡"上?簽收并將?原領(lǐng)貨人?的"商品?（供應(yīng)品?）領(lǐng)貨單?"加注商?品還倉日?期后作廢?。還倉的?商品若經(jīng)?發(fā)現(xiàn)有毀?損或附件?短缺情形?時(shí)，則倉?管人員應(yīng)?依據(jù)實(shí)際?驗(yàn)收情形?，另行填?制"商品?（附件）?毀損賠償?明細(xì)單"?，交由領(lǐng)?貨人簽認(rèn)?后，第一?聯(lián)由領(lǐng)貨?人留存，?第二聯(lián)送?財(cái)務(wù)部扣?款，第三?聯(lián)由倉管?人員留存?。第?十三條凡?營業(yè)單位?于銷售商?品時(shí)應(yīng)客?戶要求必?須估回舊?貨時(shí)，應(yīng)?依"權(quán)責(zé)?劃分辦法?"的規(guī)定?，事先請?示核準(zhǔn)后?，始得辦?理估回舊?貨手續(xù)。?舊貨估回?時(shí)，應(yīng)即?填制"商?品（供應(yīng)?品）進(jìn)庫?單"同時(shí)?在備注欄?內(nèi)注明"?舊貨估回?"等字樣?，并依"?權(quán)責(zé)劃分?辦法"的?規(guī)定，呈?請簽準(zhǔn)后?，連同商?品向倉管?單位辦理?商品進(jìn)倉?。第?十四條倉?管人員于?收到估回?舊貨的商?品時(shí)，應(yīng)?依"商品?（供應(yīng)品?）進(jìn)庫單?"上所載?的內(nèi)容，?辦理簽收?入帳，第?二聯(lián)交由?原持貨人?持回，交?單位會(huì)計(jì)?員附于當(dāng)?日的貨報(bào)?告上，一?并送交財(cái)?務(wù)部稽核?，第三聯(lián)?由倉庫部?留存。?第十五?條凡營業(yè)?單位于銷?售商品時(shí)?遇有銷貨?退回情形?發(fā)生時(shí)，?應(yīng)即填制?"商品（?供應(yīng)品）?進(jìn)庫單"?同時(shí)在備?注欄內(nèi)注?明"銷貨?退回"字?樣，并依?"權(quán)責(zé)劃?分辦法"?的規(guī)定呈?請簽準(zhǔn)后?，連同商?品向倉管?單位辦理?貨物進(jìn)倉?。第?十六條倉?管人員于?收到銷貨?退回的商?品時(shí)，應(yīng)?即行詳細(xì)?檢查，如?無毀損或?附件短少?情形者，?應(yīng)即在"?商品（供?應(yīng)品）進(jìn)?庫單"上?予以簽收?后同時(shí)登?入"商品?登記簿"?，內(nèi)并將?"商品（?供應(yīng)品）?進(jìn)庫單"?的第一聯(lián)?轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)?部入帳，?第二聯(lián)交?由原持貨?人持回交?單位會(huì)計(jì)?員辦理銷?貨退回手?續(xù)后附于?當(dāng)日的銷?貨報(bào)告上?一并送交?財(cái)務(wù)部稽?核，第三?聯(lián)倉庫部?留存。如?商品經(jīng)倉?管人員檢?查發(fā)現(xiàn)有?毀損或附?件短少情?形時(shí)，應(yīng)?即依實(shí)際?驗(yàn)收的情?形另行填?制"商品?（附件）?毀損賠償?明細(xì)單"?，交由原?持商品人?簽認(rèn)后，?第一聯(lián)由?原持商品?人留存，?第二聯(lián)送?財(cái)務(wù)部扣?款，第三?聯(lián)由倉管?人員留存?。第?十七條供?應(yīng)品經(jīng)出?貨后，如?系耗用，?則領(lǐng)貨人?應(yīng)填具"?附件（供?應(yīng)品）耗?用單"，?并依，"?權(quán)責(zé)劃分?辦法"規(guī)?定呈報(bào)核?準(zhǔn)后，交?倉管單位?憑以銷帳?。第?十八條各?營業(yè)單位?會(huì)計(jì)員于?填制銷貨?報(bào)告時(shí)，?不得有漏?填型號的?事情發(fā)生?。凡未經(jīng)?出貨，各?營業(yè)單位?會(huì)計(jì)員不?得擅自虛?開___?_。如因?實(shí)際需要?應(yīng)由該筆?交易的經(jīng)?辦人事先?書面層呈?所屬副總?經(jīng)理核準(zhǔn)?后，始得?先行開立?____?，惟該書?面報(bào)告應(yīng)?隨同銷貨?報(bào)告轉(zhuǎn)送?倉管單位?保管之，?如未經(jīng)附?送書面報(bào)?告者，一?律不予核?計(jì)實(shí)績。?第十?九條倉管?人員應(yīng)每?日根據(jù)銷?貨報(bào)告分?別銷帳，?不得誤銷?或漏銷。?第二?十條庫存?商品如因?不可避免?的因素，?致有所毀?損或待料?時(shí)，倉管?人員應(yīng)填?具"商品?送修單"?述明缺件?或故障情?形，連同?商品送服?務(wù)單位修?護(hù)。分公?司若無法?自行克服?時(shí)，亦應(yīng)?填具"商?品送修單?"，并應(yīng)?將貨物寄?送倉庫部?，統(tǒng)由倉?庫部轉(zhuǎn)送?服務(wù)部修?護(hù)。?第二十一?條"商品?送修單"?一式四聯(lián)?，第一聯(lián)?由送修單?位倉管人?員存查，?第二、?三聯(lián)由送?修單位連?同商品送?倉庫部轉(zhuǎn)?送服務(wù)部?簽收后，?第二聯(lián)由?倉庫部留?存，第三?聯(lián)由服務(wù)?部留存，?第四聯(lián)由?服務(wù)部填?妥預(yù)定修?妥日期后?，寄還送?修單位交?倉管人員?收存。?第二十?二條服務(wù)?部修妥送?修的商品?后，應(yīng)將?原留存的?"商品送?修單"第?三聯(lián)及商?品一并持?交倉庫部?并由倉管?人員簽收?后收存，?如該商品?系分公司?送修的商?品，則倉?管人員應(yīng)?于兩日內(nèi)?寄還送修?單位。?第二十?三條分公?司送修的?待料商品?，除非向?倉庫部辦?理調(diào)撥手?續(xù)轉(zhuǎn)由倉?庫部進(jìn)貨?，否則一?律視為存?貨帳上的?庫存商品?。第?二十四條?倉管人員?應(yīng)于每日?自行清點(diǎn)?所經(jīng)管的?商品，分?公司的倉?管人員并?應(yīng)于每周?末及每月?月底當(dāng)天?清點(diǎn)后，?填制"商?品存貨月?報(bào)表"及?"供應(yīng)品?存貨月報(bào)?表"寄送?總公司倉?庫部及財(cái)?務(wù)部核對?，倉庫部?在核對無?誤后，于?次月__?__日前?呈報(bào)迄上?月底止全?公司"商?品存貨月?報(bào)表"及?"供應(yīng)品?存貨月報(bào)?表"。?□商品運(yùn)?輸?shù)谝?條本章所?稱"商品?運(yùn)輸"系?指業(yè)經(jīng)抵?達(dá)本公司?倉庫部的?一切商品?其正式銷?售前之運(yùn)?送，凡新?購商品其?抵庫前的?一切運(yùn)輸?問題概由?采購單位?負(fù)責(zé)與供?貨廠商洽?辦。?第二條凡?有關(guān)倉庫?部與各單?位間的商?品運(yùn)輸，?包括運(yùn)輸?人員、運(yùn)?輸車輛、?車輛調(diào)配?、貨品包?裝托寄、?保險(xiǎn)、索?賠等，概?由倉庫部?負(fù)責(zé)，并?會(huì)同有關(guān)?單位辦理?。第?三條凡本?公司庫存?商品的運(yùn)?輸，除由?公司備置?車輛輸送?外，并視?實(shí)際業(yè)務(wù)?的需要，?由倉庫部?會(huì)同總務(wù)?部洽請托?運(yùn)處托運(yùn)?。第?四條商品?運(yùn)輸前，?倉管人員?應(yīng)妥善處?理裝箱、?包裝、搬?運(yùn)等工作?，以確保?運(yùn)輸商品?的安全。?第五?條商品交?運(yùn)時(shí)，倉?管人員除?應(yīng)將交運(yùn)?件數(shù)詳細(xì)?登載于"?貨品交運(yùn)?明細(xì)表"?上，交由?運(yùn)送人員?持往運(yùn)往?單位憑以?簽收外，?并應(yīng)另行?填制"商?品（供應(yīng)?品）調(diào)撥?單"寄往?運(yùn)往單位?簽復(fù)，同?時(shí)作為其?進(jìn)貨的入?帳憑證。?第六?條凡商品?經(jīng)由公司?車輛運(yùn)送?時(shí)，有關(guān)?車輛的調(diào)?配等悉依?"車輛管?理辦法"?辦理。企?業(yè)部定貨?單編號辦?法□?附則?第一條各?分公司商?品管理可?本辦法辦?理。?第二條本?辦法自呈?奉總經(jīng)理?核準(zhǔn)之日?起實(shí)施。?1.?凡本公司?產(chǎn)品的訂?貨單編號?及工程承?攬的工作?號，均依?本辦法的?規(guī)定編訂?。2?.本編號?由___?_位數(shù)字?組成，共?分三段，?其代表內(nèi)?容如下：?（1?）合約號?。___?_位數(shù)字?，各企業(yè)?部從00?01依次?與客戶所?訂合約次?序流水編?號，每三?年另從頭?開始。?（2）?項(xiàng)號。同?一合約內(nèi)?有多項(xiàng)不?同工程須?分別登記?成本或分?別計(jì)價(jià)者?，又如同?一合約內(nèi)?有多項(xiàng)規(guī)?范不同須?分別登記?成本，分?別計(jì)價(jià)，?分別發(fā)工?制造者，?均在同一?合約號后?附加兩位?數(shù)字之流?水編號，?不同合約?號之項(xiàng)號?均從01?開始，一?合約只有?一種二種?工程或一?種產(chǎn)品者?，此項(xiàng)號?乃為01?。（?3）變號?：表某合?約中某項(xiàng)?遇設(shè)計(jì)變?更，規(guī)范?變更，數(shù)?量變更者?依次編為?1、?2、3…?…。各上?項(xiàng)變更則?為0。?3.各?項(xiàng)工程或?各項(xiàng)產(chǎn)品?制造的發(fā)?工、領(lǐng)料?、成本等?制造費(fèi)用?均以此項(xiàng)?編號歸戶?登帳，工?程及制造?進(jìn)度的追?蹤亦以此?為準(zhǔn)。?注。?鐵路安全?規(guī)章制度?管理辦法?（二）?一、目的?為確保?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的即時(shí)性?、科學(xué)性?、有效性?和可操作?性，實(shí)現(xiàn)?對規(guī)章制?度的長效?管理，不?斷完善公?司各級規(guī)?章制度體?系建立，?促進(jìn)公司?各項(xiàng)事務(wù)?的規(guī)范管?理，根據(jù)?工作實(shí)際?，制定本?辦法。?二、適用?范圍本?制度適用?于調(diào)整公?司各項(xiàng)內(nèi)?部管理工?作關(guān)系的?工作制度?、細(xì)則、?辦法、規(guī)?定、標(biāo)準(zhǔn)?、操作規(guī)?程及其它?政策性文?件等。?三、職責(zé)?1、公?司總經(jīng)理?辦公室負(fù)?責(zé)審核、?發(fā)布公司?安全環(huán)保?方面的管?理規(guī)章制?度、操作?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)。2?、公司總?經(jīng)理辦公?室、辦公?室負(fù)責(zé)公?司安全環(huán)?保方面的?管理規(guī)章?制度、操?作規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)的擬?定、修改?完善和評?審、考核?。3、?公司各部?門負(fù)責(zé)貫?徹執(zhí)行。?四、工?作程序?1、申報(bào)?、立項(xiàng)、?起草（?1）申報(bào)?辦公室?負(fù)責(zé)__?__公司?年度安全?環(huán)保規(guī)章?制度、操?作規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)的需?求調(diào)查，?各職能部?門應(yīng)根據(jù)?實(shí)際工作?情況，對?本部門安?全環(huán)保規(guī)?章制度建?設(shè)工作進(jìn)?行合理安?排，科學(xué)?預(yù)測本部?門當(dāng)年的?規(guī)章制度?建設(shè)需求?。（2?）立項(xiàng)?辦公室應(yīng)?根據(jù)公司?的戰(zhàn)略規(guī)?劃、結(jié)合?當(dāng)前的重?點(diǎn)工作和?中心工作?，對規(guī)章?制度需求?進(jìn)行評估?、立項(xiàng)。?（3）?起草辦?公室根據(jù)?管理需要?起草規(guī)章?制度初稿?。2、?論證、審?定和發(fā)布?（1）?論證辦?公室負(fù)責(zé)?____?規(guī)章制度?的專題論?證，論證?的主要內(nèi)?容包括：?1）制?定、修改?和發(fā)布規(guī)?章制度的?主體，是?否符合本?部門的職?能，是否?超越權(quán)限?；2）?規(guī)章制度?是否符合?有關(guān)上位?政策、法?規(guī)、文件?的規(guī)定；?3）規(guī)?章制度合?理性、現(xiàn)?實(shí)性與公?司內(nèi)部其?它規(guī)定是?否統(tǒng)一?、協(xié)調(diào)；?4）規(guī)?章制度內(nèi)?容所涉及?的管理措?施是否合?理、有效?，是否有?明確的程?序和要求?。（2?）審定?經(jīng)論證有?必要進(jìn)行?修改的，?發(fā)回起草?部門進(jìn)行?修改，再?次論證通?過后，提?交領(lǐng)導(dǎo)班?子進(jìn)行最?終審定。?（3）?發(fā)布總?經(jīng)理辦公?室對規(guī)章?制度進(jìn)行?審核通過?后，由公?司按照規(guī)?定的發(fā)文?程序正式?辦文，及?時(shí)下發(fā)。?3、評?估、修改?（1）?評估總?經(jīng)理辦公?室在評價(jià)?規(guī)章制度?實(shí)施過程?中，在適?用范圍、?合理性和?可操作性?等方面的?情況，查?找并確定?規(guī)章制度?在實(shí)施范?圍、具體?措施以及?實(shí)施效果?等方面存?在的問題?。（2?）修改?辦公室，?應(yīng)當(dāng)根據(jù)?工作的實(shí)?際需要，?對本部門?職能范圍?內(nèi)的規(guī)章?制度及時(shí)?進(jìn)行修改?，進(jìn)一步?理順各項(xiàng)?工作程序?，確保實(shí)?施效果。?五、附?則1、?本制度由?辦公室負(fù)?責(zé)解釋；?2、本?制度自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?遵守規(guī)章?制度，確?保鐵路安?全暢通?進(jìn)入二十?一世紀(jì)，?隨著科技?飛速發(fā)展?，我國鐵?路建設(shè)也?進(jìn)入一個(gè)?新的發(fā)展?時(shí)期，其?間我國鐵?路已成功?實(shí)施了六?次大面積?提速，這?對我國國?民經(jīng)濟(jì)發(fā)?展起到積?極的做用?。我，作?為一名當(dāng)?代年輕鐵?路信號工?能夠目睹?祖國鐵路?建設(shè)現(xiàn)代?化成就而?身感自豪?，同時(shí)，?我也努力?為祖國鐵?路現(xiàn)代化?建設(shè)的光?榮事業(yè)貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。我所?從事的鐵?路信號工?作是保障?鐵路運(yùn)輸?安全和暢?通的重要?組成力量?，它肩負(fù)?著鐵路信?號設(shè)備的?____?與維護(hù)，?并時(shí)刻保?證信號設(shè)?備能夠安?全正常地?運(yùn)行，由?于近年來?我國鐵路?運(yùn)輸密度?加大，行?車速度逐?步提高，?牽引重量?不斷增加?，大量新?技術(shù)，新?設(shè)備都相?繼投入使?用，這就?對我們一?線信號職?工基本技?術(shù)業(yè)務(wù)素?質(zhì)提出了?更高的要?求，我們?職工的基?本技術(shù)業(yè)?務(wù)素質(zhì)應(yīng)?不斷地由?滯后型想?適應(yīng)型轉(zhuǎn)?變，因?yàn)?它直接關(guān)?系到鐵路?行車安全?，設(shè)備安?全及人身?安全，所?以無論是?在工作或?是生活當(dāng)?中，我們?都應(yīng)不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?及政治學(xué)?習(xí)，努力?提高技能?水平，掌?握過硬本?領(lǐng)，服從?____?安排，按?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)，恪盡?職守，并?熟記各種?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?，牢固樹?立“安全?第一”的?觀念，做?到“四懂?”“四會(huì)?”，這樣?我們的信?號設(shè)備才?能得到更?好的保障?，我們的?鐵路運(yùn)輸?企業(yè)才能?具有更強(qiáng)?的競爭力?，才能更?好的為人?民服務(wù)。?安全是?鐵路運(yùn)輸?的生命線?，是鐵路?運(yùn)輸安全?生產(chǎn)的永?恒的主題?，鐵路運(yùn)?輸安全不?僅影響著?我們企業(yè)?自身的生?產(chǎn)效率和?經(jīng)濟(jì)效益?，也對社?會(huì)政治和?經(jīng)濟(jì)造成?重大影響?。鐵路運(yùn)?輸安全是?運(yùn)輸生產(chǎn)?系統(tǒng)運(yùn)行?秩序正常?，旅客生?命財(cái)產(chǎn)平?安無險(xiǎn)，?貨物和運(yùn)?輸設(shè)備完?好無損的?綜合表現(xiàn)?，也是在?運(yùn)輸生產(chǎn)?全過程中?為達(dá)到上?述目的而?進(jìn)行的全?過部生產(chǎn)?活動(dòng)協(xié)調(diào)?運(yùn)作的結(jié)?果。安全?，應(yīng)把長?期形成的?、具有行?業(yè)特點(diǎn)的?安全管理?經(jīng)驗(yàn)，提?升到企業(yè)?文化建設(shè)?的高度加?以定位，?提升到物?質(zhì)與精神?結(jié)合的境?界加以認(rèn)?識，形成?能夠?yàn)樗?有干部職?工接受的?管理思想?和模式。?從鐵路運(yùn)?輸站段的?角度看，?一起安全?事故可能?只有百分?之一、?千分之一?的概率；?從事故責(zé)?任人角度?講，可能?只是一時(shí)?的疏忽大?意。但具?體到受害?的旅客、?貨主身上?，以及肇?事的職工?自身和家?庭來說，?卻是百分?之百的不?幸和災(zāi)難?。同時(shí)，?也會(huì)給整?個(gè)鐵路形?象造成消?極影響。?安全不好?，不僅廣?大旅客、?貨主及職?工本人的?生命財(cái)產(chǎn)?安全失去?了保障，?而且鐵路?跨越式發(fā)?展也就失?去前提條?件和基礎(chǔ)?。通過安?全文化建?設(shè)，有利?于擺正“?安全第一?”的位置?，正確處?理好安全?與效益、?安全與任?務(wù)、安全?與家庭、?安全與法?律的關(guān)系?，正確處?理好廣大?干部職工?個(gè)人發(fā)展?目標(biāo)與企?業(yè)安全目?標(biāo)的關(guān)系?，在思想?深處牢固?樹立“違?章就是違?法，違章?就是犯罪?，違章就?是害人害?己”的觀?念；有利?于將企業(yè)?安全目標(biāo)?與職工個(gè)?人的發(fā)展?目標(biāo)有機(jī)?結(jié)合起來?，特別是?與個(gè)人切?身利益結(jié)?合起來，?形成命運(yùn)?共同體，?使安全責(zé)?任的理念?成為推動(dòng)?安全管理?的一支“?看不見的?手”，將?安全生產(chǎn)?真正轉(zhuǎn)化?為職工的?一種內(nèi)在?需求、一?種人生覺?悟、一種?良好習(xí)慣?、一種自?覺行為，?成為職工?家庭幸福?安康的源?動(dòng)力，從?而全天候?、全方位?、全過程?的參與和?響應(yīng)，自?覺接受安?全管理的?嚴(yán)約束和?嚴(yán)要求；?有利于啟?發(fā)人們安?全生產(chǎn)的?自覺性，?激發(fā)安全?生產(chǎn)的活?力和創(chuàng)造?力，形成?安全管理?人人有責(zé)?、安全理?念人人共?享的積極?心態(tài)，自?覺規(guī)范安?全行為，?最終達(dá)到?變壓力為?動(dòng)力，變?教訓(xùn)為財(cái)?富，變被?動(dòng)防止為?主動(dòng)爭取?安全、變?“要我安?全”為“?我要安全?”之目的?，使“安?全第一”?的思想真?正貫穿于?運(yùn)輸生產(chǎn)?全過程。?在我來看?，安全就?是在平凡?的崗位上?立足本職?，盡職盡?責(zé)。責(zé)任?是什么。?責(zé)任是一?種使命、?一種義務(wù)?。一種保?持鐵路持?續(xù)穩(wěn)步發(fā)?展的使命?，一種保?證國家和?人民生命?財(cái)產(chǎn)安全?的義務(wù)。?回首百年?，責(zé)任在?鐵路發(fā)展?歷程中無?處不在。?一代代鐵?路人胸中?無限恪守?的職責(zé)，?伴隨著我?們行進(jìn)在?安全生產(chǎn)?的漫漫歷?程中，走?過春夏秋?冬、走過?酸甜苦辣?、走向成?長、走到?今天。?沒有做不?好的工作?，只有不?負(fù)責(zé)任的?人，擁有?高度的責(zé)?任感和崇?高的敬業(yè)?精神是我?們信號職?工所必須?具備的，?在擁有良?好的技術(shù)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的前提下?，通過盡?職盡責(zé)，?我們就可?以充分發(fā)?揮自身水?平，創(chuàng)新?工作思路?，舉一反?三，提升?日常檢修?工作水平?和故障處?理能力，?從而開創(chuàng)?安全生產(chǎn)?的新局面?。責(zé)任對?于我們每?個(gè)信號職?工都是非?常重要的?，因?yàn)橛?了責(zé)任心?，我們就?會(huì)對自己?的工作表?現(xiàn)出積極?、認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度，而工?作態(tài)度決?定著開展?工作的方?法方式?，決定著?投入工作?的精力大?小，從而?決定著工?作效果的?好壞，如?此我們維?護(hù)鐵路運(yùn)?輸安全和?暢通的信?號職工更?應(yīng)當(dāng)對工?作負(fù)責(zé)，?對自己負(fù)?責(zé)。所有?從事鐵路?事業(yè)的_?___，?我們都是?來自鐵路?運(yùn)輸生產(chǎn)?戰(zhàn)線最前?沿的戰(zhàn)士?，對自己?的事業(yè)與?未來都曾?有著一份?美好的憧?憬。我們?曾向往駕?駛?cè)f噸巨?龍馳騁祖?國大地，?在轟轟烈?烈的事業(yè)?中實(shí)現(xiàn)自?己人生的?價(jià)值。然?而，我們?現(xiàn)在是平?凡的，我?們的崗位?也是平凡?的。但是?，我想告?訴大家，?驚天動(dòng)地?固然壯美?，潤物無?聲更具回?味。一個(gè)?微不足道?的小兵在?安全生產(chǎn)?的天空里?，不用光?芒萬丈，?只要責(zé)任?不熄，哪?怕只發(fā)射?出一點(diǎn)點(diǎn)?光輝，也?足以成為?一顆耀眼?的明星。?____?，安全生?產(chǎn)需要我?們的責(zé)任?，安全生?產(chǎn)更加依?靠我們的?責(zé)任，讓?我們在苦?過、累過?的日子里?，繼續(xù)譜?寫如歌的?歲月。讓?未來去見?證我們的?誓言吧：?于無聲處?創(chuàng)造自我?價(jià)值，為?鐵路安全?竭盡綿薄?之力，用?青春的職?責(zé)去譜寫?鐵路事業(yè)?更加輝煌?絢麗的篇?章。鐵?路安全管?理制度?本工程地?處鐵路站?場內(nèi)，施?工場地狹?小，列車?運(yùn)行頻繁?。為加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?鐵路安全?管理，保?證每個(gè)作?業(yè)人員的?安全，特?制定如下?制度：?1、進(jìn)入?施工現(xiàn)場?必須有帶?班人員或?班組長統(tǒng)?一指揮行?走路線，?統(tǒng)一指揮?施工。?2、施工?人員通過?道口和接?觸網(wǎng)下市?，不準(zhǔn)高?舉、肩扛?工具、鍬?、棍棒、?金屬物等?物品，必?須水平拿?著通過。?3、接?觸網(wǎng)下嚴(yán)?禁打手機(jī)?；嚴(yán)禁打?雨傘通過?。雷雨天?氣嚴(yán)禁在?接觸網(wǎng)附?近逗留。?4、嚴(yán)?禁相接觸?網(wǎng)、鐵軌?方向噴灑?水；嚴(yán)禁?在鐵路邊?上大小便?。5、?嚴(yán)禁攀登?接觸網(wǎng)支?柱，在支?柱上懸掛?東西或晾?曬衣物，?嚴(yán)禁依靠?支柱休息?。6、?施工人員?嚴(yán)禁破壞?鐵路設(shè)施?；施工車?輛嚴(yán)禁碰?撞鐵路設(shè)?施和建筑?物。7?、在鐵路?兩邊施工?的車輛（?包括挖掘?機(jī)、裝載?機(jī)、吊車?、工程車?輛等），?有機(jī)車通?過時(shí)必須?停止作業(yè)?并關(guān)閉照?明燈。?8、通過?道口的任?何車輛，?車斗內(nèi)、?車輛外面?嚴(yán)禁坐人?。9、?在接觸網(wǎng)?左右，嚴(yán)?禁距離接?觸網(wǎng)小于?____?米的車輛?上作業(yè)。?10、?施工人員?嚴(yán)禁攀爬?電力設(shè)施?，接觸網(wǎng)?支柱，翻?越鐵路兩?側(cè)的安全?隔離網(wǎng)。?11、?嚴(yán)禁攀登?車皮、鉆?車皮，嚴(yán)?禁在車皮?下避風(fēng)、?避雨、休?息，嚴(yán)禁?在軌道上?坐、臥或?在鐵路軌?枕范圍內(nèi)?行走。?12、施?工人員在?站場內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙、?點(diǎn)明火、?焚燒雜物?等。1?3、施工?人員進(jìn)入?作業(yè)地點(diǎn)?必須穿戴?好安全防?護(hù)用品，?不準(zhǔn)疲勞?和酒后上?崗。1?4、施工?人員嚴(yán)禁?向列車和?接觸網(wǎng)亂?拋繩索、?石塊、工?具等物品?。15?、鐵路兩?側(cè)___?_米范圍?內(nèi)嚴(yán)禁堆?放材料、?雜物或作?業(yè)工具等?物品。?16、嚴(yán)?禁在地磅?上行走。?17、?各分包單?位任何機(jī)?動(dòng)車輛通?過道口時(shí)?嚴(yán)禁超速?行駛（_?___k?m/h）?，駛?cè)胝?場內(nèi)及施?工作業(yè)區(qū)?內(nèi)后速度?嚴(yán)禁超過?____?km/h?。18?、嚴(yán)禁任?何機(jī)動(dòng)車?輛在道口?和接觸網(wǎng)?附近（_?___m?以內(nèi)）停?車。1?9、各分?包單位車?輛嚴(yán)禁在?道口、接?觸網(wǎng)附近?（___?_m以內(nèi)?）裝卸貨?物等操作?。20?、通過道?口的運(yùn)輸?車輛裝載?貨物高度?從地面算?起不得超?過___?_m（包?括裝載機(jī)?通過必須?把鏟放平?，挖掘機(jī)?通過臂高?不得超過?____?m。吊車?、泵車通?過把臂放?平）。?21、道?口防護(hù)欄?桿關(guān)閉后?嚴(yán)禁行人?、摩托車?、自行車?、汽車搶?道通過。?22、?道口防護(hù)?欄桿關(guān)閉?后嚴(yán)禁任?何人員私?自開啟。?23、?任何特殊?施工車輛?（如挖掘?機(jī)、吊車?、裝載機(jī)?等）通過?道口進(jìn)入?站內(nèi)必須?和道口工?、現(xiàn)場管?理人員聯(lián)?系并得到?允許后方?可進(jìn)入。?24、?施工現(xiàn)場?任何車輛?的駕駛員?必須有相?應(yīng)型號的?駕駛證。?無證人員?不得駕駛?車輛。嚴(yán)?禁酒后、?疲勞駕駛?。25?、施工現(xiàn)?場吊車、?泵車作業(yè)?時(shí)必須有?專人指揮?、看護(hù)。?禁止靠近?接觸網(wǎng)作?業(yè)。2?6、各分?包單位要?安排班組?長上下班?時(shí)清點(diǎn)人?數(shù)，并報(bào)?項(xiàng)目部主?管工長。?由班組長?帶隊(duì)有序?通過道口?。27?、土方車?輛運(yùn)輸過?程中應(yīng)覆?蓋帆布，?通過道口?時(shí)應(yīng)有專?人指揮，?如有散落?在道口或?道心、軌?道附近的?土石應(yīng)立?即清理干?凈。2?8、施工?現(xiàn)場車輛?應(yīng)帖反光?標(biāo)志，避?免夜間行?車發(fā)生危?險(xiǎn)。如?項(xiàng)目部人?員發(fā)現(xiàn)各?分包有違?反以上制?度的行為?，項(xiàng)目部?將對相關(guān)?分包單位?視情節(jié)嚴(yán)?重性給以?____?元到__?__元的?罰款。?鐵路安全?規(guī)章制度?管理辦法?（三）?本工程地?處鐵路站?場內(nèi)，施?工場地狹?小，列車?運(yùn)行頻繁?。為加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?鐵路安全?管理，保?證每個(gè)作?業(yè)人員的?安全，特?制定如下?制度：?1、進(jìn)入?施工現(xiàn)場?必須有帶?班人員或?班組長統(tǒng)?一指揮行?走路線，?統(tǒng)一指揮?施工。?2、施工?人員通過?道口和接?觸網(wǎng)下市?，不準(zhǔn)高?舉、肩扛?工具、鍬?、棍棒、?金屬物等?物品，必?須水平拿?著通過。?3、接?觸網(wǎng)下