公司收心會講話稿

Word第第頁公司收心會講話稿房產(chǎn)集團(tuán)公司收心會總經(jīng)理講話稿

房產(chǎn)集團(tuán)公司收心會總經(jīng)理講話稿

敬重的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！09年的工作已經(jīng)開頭。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)09年工作目標(biāo)，主動應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)09年新的進(jìn)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要幫助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將仔細(xì)對比08年工作的缺乏，依據(jù)集團(tuán)進(jìn)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司進(jìn)展形勢的新的管理制度和工作流程。特殊是加強(qiáng)制定項目本錢利潤考核制度。

二、加強(qiáng)預(yù)決算工作，堅決做到預(yù)算精確、決算準(zhǔn)時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好預(yù)備工作。

三、加強(qiáng)項目本錢核算工作。重點是加強(qiáng)項目本錢測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。

四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成09年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培育、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特殊是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培育出一大批高素養(yǎng)、有力量，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

09年，我們有信念、有決心，也有力量在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，肯定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

感謝大

房產(chǎn)集團(tuán)公司收心會總經(jīng)理的講話稿

房產(chǎn)集團(tuán)公司收心會總經(jīng)理的講話稿

敬重的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！09年的工作已經(jīng)開頭。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)09年工作目標(biāo)，主動應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)09年新的進(jìn)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要幫助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將仔細(xì)對比08年工作的'缺乏，依據(jù)集團(tuán)進(jìn)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司進(jìn)展形勢的新的管理制度和工作流程。特殊是加強(qiáng)制定項目本錢利潤考核制度。

二、加強(qiáng)預(yù)決算工作，堅決做到預(yù)算精確、決算準(zhǔn)時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好預(yù)備工作。

三、加強(qiáng)項目本錢核算工作。重點是加強(qiáng)項目本錢測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。

四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成09年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培育、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特殊是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培育出一大批高素養(yǎng)、有力量，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

09年，我們有信念、有決心，也有力量在x總