造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)申請(qǐng)及怎樣提高風(fēng)機(jī)維護(hù)質(zhì)量

工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申請(qǐng)書(shū)企業(yè)名稱(chēng)：（公章）申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)：甲級(jí)口乙級(jí)口所屬地區(qū)：填表日期：年月日中華人民共和國(guó)建設(shè)部制聲明本人（法定代表人）（身份證號(hào)碼）鄭重聲明，本企業(yè)此次工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申請(qǐng)資料、填寫(xiě)數(shù)據(jù)及所包含的附件資料內(nèi)容是真實(shí)的，同樣我在此所作的聲明也是真實(shí)有效的。并愿意對(duì)在資質(zhì)等級(jí)申請(qǐng)過(guò)程中有關(guān)部門(mén)調(diào)查的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。我授權(quán)（聯(lián)系人姓名）具體經(jīng)辦此次工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的申請(qǐng)工作。我知道虛假的聲明與資料是嚴(yán)重的違法行為，本企業(yè)如有不實(shí)之行為，愿接受建設(shè)行政主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)給予的處罰。（公章）法定代表人：（簽名）年月日企業(yè)基本情況企業(yè)名稱(chēng)擬申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)企業(yè)成立時(shí)間資質(zhì)證書(shū)編號(hào)資質(zhì)等取得資質(zhì)時(shí)批準(zhǔn)文號(hào)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市地區(qū)（市、州、盟縣（區(qū)、市、旗營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)注冊(cè)資本擬申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)郵政編碼企業(yè)類(lèi)型隸屬關(guān)系聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)傳真電子郵箱開(kāi)戶(hù)銀行開(kāi)戶(hù)賬號(hào)企業(yè)網(wǎng)址企業(yè)從業(yè)人員狀況專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員人數(shù)人其中：造價(jià)工程師人數(shù)人造價(jià)員人數(shù)人高中級(jí)職稱(chēng)人數(shù)人其中：高級(jí)職稱(chēng)人中級(jí)職稱(chēng)人近三年工程造咨詢(xún)營(yíng)業(yè)收入第一年第二年第三年合計(jì)備注注：1、“營(yíng)業(yè)收入”和“注冊(cè)資本”單位均為萬(wàn)元；2、“隸屬關(guān)系”填寫(xiě)內(nèi)容為：公司注冊(cè)所在地資質(zhì)管理部門(mén)；3、“企業(yè)類(lèi)型”填寫(xiě)內(nèi)容為：國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、有限責(zé)任企業(yè)、股份有限企業(yè)、合伙制企業(yè)、港澳臺(tái)投資企業(yè)、外商投資企業(yè)、其他企業(yè)；4、專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員人數(shù)=造價(jià)工程師人數(shù)+造價(jià)員人數(shù)；5初始申請(qǐng)，暫定級(jí)無(wú)需填寫(xiě)資質(zhì)證書(shū)號(hào)、等級(jí)。取得資質(zhì)時(shí)間。二、企業(yè)簡(jiǎn)介注：企業(yè)簡(jiǎn)介字?jǐn)?shù)控制在2000以?xún)?nèi)。三、法定代表人簡(jiǎn)歷姓名性別照片身份證出生日期所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)現(xiàn)從事專(zhuān)學(xué)歷畢業(yè)院校執(zhí)業(yè)資格證書(shū)編號(hào)從事工程造價(jià)年限年工作簡(jiǎn)歷本人簽字：年月日四、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷姓名性別照片身份證出生日期所學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)現(xiàn)從事專(zhuān)學(xué)歷畢業(yè)院校造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)編號(hào)從事工程造價(jià)年限年從事工程造價(jià)工作簡(jiǎn)歷本人簽字：年月日五、企業(yè)股東情況序姓名/企業(yè)名稱(chēng)性別出生日期身份證號(hào)碼造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)編號(hào)職稱(chēng)/其他執(zhí)業(yè)資格出資額（萬(wàn)元）出資比例注;如果是企業(yè)出資，至需要填寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)，出資額和出資比例六、專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員人事檔案關(guān)系匯總表序姓名性別身份證號(hào)碼檔案存檔號(hào)人事檔案存檔單位存檔單位備注聯(lián)系電話(huà)聯(lián)系人七、專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員激納社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用一覽表序姓名性別身份證號(hào)碼激納代碼激費(fèi)單位存檔單位備注聯(lián)系電話(huà)聯(lián)系人八、專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員匯總一覽表序姓名性別出生日期身份證號(hào)碼職稱(chēng)學(xué)歷執(zhí)業(yè)/從業(yè)資格造價(jià)工程師注冊(cè)證編號(hào)/造價(jià)員證書(shū)編號(hào)從事工程造價(jià)年限是否退休聘用人員注：1、“執(zhí)業(yè)/從業(yè)資格”填寫(xiě)內(nèi)容為：造價(jià)工程師、造價(jià)員；2、按造價(jià)工程師、造價(jià)員、其他進(jìn)行分類(lèi)順序填寫(xiě)；3、造價(jià)工程師填寫(xiě)造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)編號(hào)；造價(jià)員填寫(xiě)造價(jià)員證書(shū)編號(hào)；九、專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員基本情況姓名性別照片（二寸）身份證出生日所學(xué)專(zhuān)職稱(chēng)現(xiàn)從事專(zhuān)學(xué)歷畢業(yè)院從業(yè)資格證書(shū)編從事工程造價(jià)年年造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)編注冊(cè)日期注冊(cè)企業(yè)名稱(chēng)執(zhí)業(yè)印章編號(hào)有效期通訊地址聯(lián)系電話(huà)郵政編碼人事檔案關(guān)系單激納社會(huì)保障單位激納代碼從事工程造價(jià)工作簡(jiǎn)歷自……至……..………………..………………...自……至……..備注注：1、本企業(yè)專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)人員，須每人填寫(xiě)一份；2、附造價(jià)工程注冊(cè)證書(shū)、技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)、從事造價(jià)專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷證明（預(yù)算員證）、人事存檔證明、交納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用憑證、造價(jià)師繼續(xù)教育證明復(fù)印件，復(fù)印件等一律使用A4（210×297cm）型紙；3、要求掃描件一律使用原件掃描；4、人事存檔證明以人事代理合同（或人事代理管理登記卡）為準(zhǔn)、證明文件應(yīng)有證明單位文號(hào)；十、工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)完成情況一覽表序項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目類(lèi)型工程規(guī)模咨詢(xún)標(biāo)的額（萬(wàn)元）起止時(shí)間委托單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)項(xiàng)目主持人注：1、本表填寫(xiě)近三年簽訂的各項(xiàng)工程造價(jià)咨詢(xún)合同，按年度順序填寫(xiě)；2、項(xiàng)目類(lèi)型為：（一）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估；（二）建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、審核；（三）概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工決算編制、審核；（四）工程量清單、工程招標(biāo)底價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、審核；（五）其他。填寫(xiě)該項(xiàng)內(nèi)容時(shí)只需填寫(xiě)編號(hào)即可。十一、申請(qǐng)結(jié)論情況初審意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字：年月日（公章）主管部門(mén)審定意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字：年月日（公章）資質(zhì)證書(shū)編號(hào)批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)文號(hào)注：1、初審意見(jiàn)：申請(qǐng)甲級(jí)由省、自治區(qū)、直轄市、建設(shè)行政主管部門(mén)簽署；2、主管部門(mén)審定意見(jiàn)：申請(qǐng)甲級(jí)由建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽署；怎樣提高風(fēng)機(jī)維護(hù)質(zhì)量風(fēng)機(jī)維護(hù)的好壞直接影響到發(fā)電量的多少和經(jīng)濟(jì)效益的高低，風(fēng)機(jī)本身性能的好壞也要通過(guò)維護(hù)來(lái)保證，維護(hù)工作及時(shí)有效就可以發(fā)現(xiàn)故障隱患，減少故障的發(fā)生，提高風(fēng)機(jī)效率。業(yè)主對(duì)風(fēng)機(jī)維護(hù)工作的要求越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)機(jī)停機(jī)故障不能及時(shí)消除等提出了寶貴的意見(jiàn)。對(duì)我們維護(hù)保養(yǎng)工作提出了新的更高的要求。風(fēng)機(jī)的維護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜的工作，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，除了改善現(xiàn)有不合理的事之外，創(chuàng)新、學(xué)習(xí)也會(huì)帶來(lái)顧客的滿(mǎn)意，即便是同一件事如果對(duì)象不同情況不同的話(huà)，顧客的心理隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化，因此非常難以把握的就是服務(wù)。因?yàn)榉?wù)具有隨著時(shí)間不同，對(duì)象不同而滿(mǎn)意不同。搪塞敷衍顧客提出的新問(wèn)題必將造成很壞的影響，甚至導(dǎo)致企業(yè)誠(chéng)信的降低，陷入非常被動(dòng)的局面，用百倍的努力也難以挽回不利影響。因此企業(yè)的興衰歸根結(jié)底是人的因素，做事須要人，把事做好就須要人才。 企業(yè)須要培養(yǎng)大批有用人才，而且要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。一個(gè)人性格，態(tài)度和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)程度影響著他的工作激情，風(fēng)電服務(wù)人員的情況都有點(diǎn)特殊，一是隊(duì)伍年輕，二是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)。工作時(shí)間久了難免想家。工作環(huán)境也非常惡劣，員工之間要互相幫助，互相認(rèn)可，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，共同完成工作目標(biāo)，在工作中能夠靈活地調(diào)整工作方式，使之具有更高的效率。激勵(lì)對(duì)員工工作積極性的影響也不可忽視。激勵(lì)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，對(duì)干的好的維護(hù)領(lǐng)隊(duì)給以激勵(lì)，干的不好的領(lǐng)隊(duì)要給以嚴(yán)厲的懲罰，來(lái)激勵(lì)那些干的好的員工，使每個(gè)維護(hù)人員都能很好的發(fā)揮他們的積極性。維護(hù)過(guò)程中領(lǐng)隊(duì)示范的作用是無(wú)窮的，給領(lǐng)隊(duì)增加一定的補(bǔ)貼，如果干不好就扣除，獎(jiǎng)勵(lì)給干的好的領(lǐng)隊(duì)，以便提高維護(hù)隊(duì)伍整體實(shí)力。并且按照維護(hù)操作規(guī)范來(lái)要求每一位員工，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性使東汽的風(fēng)電事業(yè)做大做強(qiáng)。要大力加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，提高員工的知識(shí)水平和工作能力，有效的完成維護(hù)工作。讓用戶(hù)滿(mǎn)意。我們維護(hù)隊(duì)伍去維護(hù)時(shí)請(qǐng)業(yè)主給我們打分，考評(píng)。以業(yè)主的滿(mǎn)意程度來(lái)決定維護(hù)的好壞，和獎(jiǎng)金掛鉤以提高維護(hù)水平。 加強(qiáng)維護(hù)人員的責(zé)任心，嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)的工作流程來(lái)操作，讓每個(gè)維護(hù)人員從每個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)節(jié)入手，每做一步都要在維護(hù)報(bào)告上有人簽名確定并填好日期，這樣維護(hù)人員的工作才能做到有章可循，有的放矢，按照此工作流程就能完成自己的本職工作，員工自然就可以盡職盡責(zé)。維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量才可能提高。另外做到每個(gè)部套由專(zhuān)人和生產(chǎn)廠家共同負(fù)責(zé)徹底維護(hù)。我留守人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)風(fēng)機(jī)的情況都非常清楚。我維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)時(shí)必須由現(xiàn)場(chǎng)留守負(fù)責(zé)人派出一名留守人員全程配合我維護(hù)人員，因?yàn)檫@樣做的好處是一、留守人員對(duì)每臺(tái)風(fēng)機(jī)的情況都非常熟悉，每臺(tái)風(fēng)機(jī)不但要按正常維護(hù)進(jìn)行也要有針對(duì)性，重點(diǎn)性地解決每臺(tái)風(fēng)機(jī)的疑難雜癥，徹底排除隱患。維護(hù)一臺(tái)打造一臺(tái)精品，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。二、也能加強(qiáng)我維護(hù)電工的知識(shí)水平能有效提高整體維護(hù)質(zhì)量。 每個(gè)維護(hù)隊(duì)必須配備一些常用的易損件如輪轂主分油器，輪轂內(nèi)所有螺釘，螺帽，集油盒，油管和接頭，密封墊圈，發(fā)電機(jī)碳刷等以便及時(shí)更換。為提高風(fēng)機(jī)漏油后的清理工作必須配備一臺(tái)抽油機(jī)，抽廢油以提高工作效率。給每個(gè)維護(hù)隊(duì)伍配備一些風(fēng)機(jī)培訓(xùn)教材在業(yè)余時(shí)間由領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，理論和實(shí)踐相結(jié)合。提高整體維護(hù)水平。維護(hù)齒輪箱的難度很大，要充分利用配套商的資源。我們?cè)诰S護(hù)風(fēng)機(jī)時(shí)也要把齒輪箱廠家的人員請(qǐng)來(lái)一起進(jìn)行。對(duì)齒輪箱漏油等問(wèn)題的處理不能簡(jiǎn)單地將油管拆下在螺紋處纏裹生料帶并在結(jié)合面上涂抹密封膠等這樣處理，時(shí)間一長(zhǎng)還會(huì)再次出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，比如油路分配器與油管接頭處的漏油，廠家人員也在現(xiàn)場(chǎng)由他們認(rèn)可直接更換油管接頭和油管，徹底排除漏油現(xiàn)象。齒輪箱漏油容易造成火災(zāi)對(duì)風(fēng)機(jī)安全造成很大隱患。首先要找到漏油點(diǎn)徹底查清是哪里漏油，根據(jù)漏油的具體位置拿出具體措施，杜絕漏油現(xiàn)象。大量的漏油給維護(hù)工作帶來(lái)很大的工作量。油路分配器與油管接頭處漏油油路分配器與油管接頭處漏油空心管滑環(huán)改造后又出現(xiàn)漏油，齒輪箱高速軸端蓋處理后又滲油，低速軸端漏油等情況還需要齒輪箱廠家拿出新的方案，徹底整改。維護(hù)偏航齒輪箱時(shí)也要把廠家人員請(qǐng)來(lái)與我維護(hù)人員一起來(lái)進(jìn)行徹底維護(hù)，對(duì)漏油的情況具體分析看是否加油過(guò)多造成從注油孔處的通氣帽中溢出還是從箱體結(jié)合面處滲漏，做出正確判斷拿出整改方案杜絕漏油，在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)箱體上下端的軸承時(shí)要加注油脂，要由廠家人員給出具體的油脂牌號(hào)，注油量，注油方法等把偏航齒輪箱維護(hù)好，延長(zhǎng)使用壽命偏航齒箱漏油情況偏航齒箱漏油情況主軸潤(rùn)滑脂溢出時(shí)兩邊的接油盒沒(méi)能起到作用。只有把主軸潤(rùn)滑油泵的注油時(shí)間調(diào)慢點(diǎn)，油脂溢出后在現(xiàn)場(chǎng)清理干凈油脂從擋油環(huán)處溢出。油脂從擋油環(huán)處溢出變槳系統(tǒng)自動(dòng)注脂器的泄漏主要是分油器或出油口堵塞造成，定檢時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油現(xiàn)象需拆下分配器，清洗分配器內(nèi)部，或更換新的分配器杜絕泄露。偏航齒輪箱和變槳齒輪箱油的監(jiān)測(cè)按要求進(jìn)行，不合格的油品要過(guò)濾或更換。泄漏點(diǎn)泄漏點(diǎn)發(fā)電機(jī)軸承油脂堆積使軸承溫度高停機(jī)要與發(fā)電機(jī)廠家共同解決，發(fā)電機(jī)油脂是否過(guò)期，排油不暢油脂發(fā)熱