工程質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合規(guī)定及圖紙要求，工程質(zhì)量“合格”。二、質(zhì)量管理職責(zé)和體系裝修施工階段建立由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量總監(jiān)中間控制，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)的三級(jí)管理系統(tǒng)。推行專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制1、人的控制：以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心，合理組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，貫徹因事設(shè)崗，配備合適的管理人員；嚴(yán)格實(shí)行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，嚴(yán)禁分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控；堅(jiān)持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到持證上崗；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度和生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的行為。2、材料及設(shè)備的控制：材料的采購(gòu)必須根據(jù)工程的特點(diǎn)、施工合同、施工要求等綜合因素考慮；材料的檢驗(yàn)必須按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行，并對(duì)其質(zhì)量作出評(píng)定，只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料才能運(yùn)用到施工現(xiàn)場(chǎng)；材料的倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度合理調(diào)整，并堅(jiān)持對(duì)材料按不同類(lèi)別排放、標(biāo)識(shí)，并在使用時(shí)檢查督導(dǎo)。3、機(jī)械設(shè)備的控制：承包商應(yīng)按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇機(jī)械設(shè)備；保證可靠的技術(shù)參數(shù)，規(guī)避質(zhì)量安全隱患的發(fā)生。4、施工方法的控制：施工方案應(yīng)隨著工程進(jìn)展不斷細(xì)化和深化；對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度大的項(xiàng)目應(yīng)制定切實(shí)可行的施工方案。5、環(huán)境的控制：加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作；保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生等。四、施工工序質(zhì)量控制1、確定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃，一方面要對(duì)不同的工序活動(dòng)制定專(zhuān)門(mén)的保證質(zhì)量的技術(shù)措施，作出物料投入及活動(dòng)順序的專(zhuān)門(mén)規(guī)定；另一方面須規(guī)定質(zhì)量控制的工作流程、質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。2、及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，主要是實(shí)行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢，特別是對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。3、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，主抓關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。4、實(shí)行工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)事先分析在施工中所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。五、施工質(zhì)量評(píng)定程序1、工序交接評(píng)定程序無(wú)論是同一單位還是多家單位之間，每道工序完成后由各專(zhuān)業(yè)班組或分包單位、項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評(píng)定，才能保證整體完工后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、專(zhuān)業(yè)交接評(píng)定程序牽涉到前后專(zhuān)業(yè)銜接的工程部位，只有各專(zhuān)業(yè)主管人經(jīng)過(guò)核驗(yàn)，認(rèn)定每一專(zhuān)業(yè)的工作全部按質(zhì)完成，進(jìn)行會(huì)簽后才能進(jìn)行下一個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工。3、工作面交接評(píng)定程序由于工程由多家單位施工，幾個(gè)單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞，責(zé)任卻難以分清。為解決這一問(wèn)題，特建立的中間交接驗(yàn)收程序。某一專(zhuān)業(yè)班組或分包單位完成某區(qū)域的工作，由項(xiàng)目部主持進(jìn)行上下兩道工序的交接，會(huì)簽認(rèn)可后，下道工序分包單位開(kāi)始施工并負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序的成品。六、工程資料管理制度為了充分滿(mǎn)足工程質(zhì)量的可溯性，項(xiàng)目部將按照工程資料管理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過(guò)程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗(yàn)報(bào)告、工程驗(yàn)收等證件，質(zhì)量管理過(guò)程中的行文，以及照片和實(shí)物資料供業(yè)主及其他各方調(diào)用。七、質(zhì)量通病預(yù)防措施1、抹灰用的原材料必須符合質(zhì)量要求。徹底清理基層，澆水濕潤(rùn)，磚墻基層至少澆水兩遍，磚面滲水深度約8-10毫米。砼墻面應(yīng)采用107膠素水泥漿拉毛，107膠摻量為水泥重量的10-15%，再進(jìn)行底層抹灰，底層砂漿標(biāo)號(hào)不宜過(guò)高。當(dāng)基層墻體平整度和垂直偏差較大，局部抹灰厚度較厚時(shí)，每次抹灰厚度控制在8-10毫米，待達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行后一層抹灰。2、抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結(jié)強(qiáng)度，抹灰時(shí)可在砂漿中摻入適當(dāng)?shù)娜槟z或107膠等材料。3、門(mén)窗框邊塞縫應(yīng)將水泥砂漿用小溜子將縫塞實(shí)堵嚴(yán)，待達(dá)到一定強(qiáng)度后再用水泥砂漿找平，防止門(mén)窗框邊塞縫抹灰面出現(xiàn)裂縫。4、現(xiàn)澆砼頂板抹灰應(yīng)將基層清理干凈，并提前一天噴水濕潤(rùn)，抹灰時(shí)再灑水一遍，底層采用混合砂漿，厚度2-3毫米，操作時(shí)應(yīng)順模板紋方向垂直作業(yè)，避免因底層砂漿與樓板面粘結(jié)不牢而產(chǎn)生空鼓、裂縫。（二）飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施1、保證基層找平抹灰不出現(xiàn)空鼓、裂縫，按規(guī)范要求控制粘結(jié)砂漿厚度，并摻水泥重量3%的107膠，改善砂漿的和易性和保水性，增強(qiáng)飾面磚與底層的粘結(jié)力。2、飾面磚鑲貼前，必須將其清洗干凈，用水浸泡至飾面磚不冒為止，且不少于兩小時(shí)，待表面晾干后方可鑲貼。3、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)面磚有空鼓情況，應(yīng)及時(shí)返工，重新粘貼。4、注意成品保護(hù)，防止碰撞破壞而造成第二次修補(bǔ)，影響其鑲貼質(zhì)量。（三）油漆工程工程質(zhì)量通病預(yù)防1、透底：產(chǎn)生原因是涂層薄，因此劇乳膠漆時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持乳膠漆的稠度，不可隨意加水過(guò)多，有時(shí)磨砂紙時(shí)磨穿膩?zhàn)右矔?huì)出現(xiàn)透底。2、接搓明顯：涂刷時(shí)上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時(shí)間稍長(zhǎng)，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時(shí)，應(yīng)配足人員，互相銜接。3、刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中。排筆蘸漆量適當(dāng)，多理多順?lè)乐顾⒓y過(guò)大。4、刷分色線(xiàn)時(shí)，施工前認(rèn)真劃好粉線(xiàn)，用力均勻，起落要輕，排筆蘸漆量要適當(dāng)，從上至下或從左至右刷。5、涂刷帶顏色的乳膠漆時(shí)，配料要合適，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保證顏色一致。（四）面磚飾面工程質(zhì)量通病預(yù)防1、空鼓、脫落：原因可能是瓷磚浸泡時(shí)間不夠，使砂漿早期脫水或浸泡后的瓷磚未晾干，鑲貼后產(chǎn)生浮動(dòng)自墜，瓷磚應(yīng)在使用前必須剔選，對(duì)缺棱、掉角、有暗傷以及撓曲變形的都應(yīng)剔除。2、墻面接縫不平直、縫子不均勻，墻裙出墻厚度不一致或過(guò)厚：原因可能是施工前對(duì)瓷磚沒(méi)有認(rèn)真挑選、掛線(xiàn)貼灰餅，排磚不規(guī)矩沒(méi)有掌握要領(lǐng)，面磚粘貼前要找好規(guī)矩，用水平尺找平，陰陽(yáng)角必須方正，縱橫皮數(shù)和塊數(shù)應(yīng)事前算好，磚塊必須預(yù)排，不準(zhǔn)在頂皮及底皮都用磚找磚，陽(yáng)角處多用整磚，非整磚用在陰角處，最好不要出現(xiàn)寬度在30MM以?xún)?nèi)的窄磚條，有鏡箱的墻面，應(yīng)以洗臉盆為中心，往兩邊排磚，第一皮磚在排磚時(shí)，縫子要均勻，不得軋緊，宜留1MM縫，根據(jù)水平線(xiàn)，貼好第一皮磚下直尺，作為粘貼第一皮瓷磚的根據(jù)，豎縫可以每隔3～5塊彈垂線(xiàn)控制，粘貼瓷磚一般由下往上逐行進(jìn)行粘貼，每行從左往右或從右到左進(jìn)行，每塊磚的上口必須平齊，磚的左邊口或右邊口必須與垂線(xiàn)對(duì)準(zhǔn)，當(dāng)瓷磚口不平時(shí)，可在其下口用竹片等塞平。每貼好一皮磚后，應(yīng)及時(shí)用靠尺板橫向靠平豎向靠直，偏差處應(yīng)及時(shí)糾偏，不得在粘貼砂漿收水后糾偏移動(dòng)，否則會(huì)造成墻面空鼓。（五）門(mén)窗工程質(zhì)量通病防治1、門(mén)窗框彎曲：原因可能是門(mén)窗框受撞擊產(chǎn)生變形、門(mén)窗框所采用的材料厚度薄，剛度不夠，應(yīng)對(duì)已經(jīng)變形的框進(jìn)行修理后再安裝；框采用的材料厚度要按照國(guó)家規(guī)定，主要受力構(gòu)件厚度不小于1.2MM；框四周填塞時(shí)要適宜，防止過(guò)量的向內(nèi)彎曲。2、門(mén)窗框松動(dòng)：原因可能是安裝錨固鐵腳間距過(guò)大、錨固鐵腳所采用的材料過(guò)薄、錨固的方法不正確，應(yīng)保證錨固鐵腳的間距不得大于500MM，鐵腳必須經(jīng)過(guò)防腐處理；錨固鐵腳所采用的材料厚度不低于1.5MM，寬度不得小于25MM；根據(jù)不同的墻體材料采用不同的錨固辦法，磚墻上不得采用射釘錨固，多孔磚不得采用膨脹螺栓錨固。3、門(mén)窗框不方正：原因框在安裝的過(guò)程中卡方不準(zhǔn)，框的兩個(gè)對(duì)角線(xiàn)有長(zhǎng)短，造成框不方正，安裝時(shí)使用木鍥臨時(shí)固定好，測(cè)量并調(diào)整對(duì)角線(xiàn)達(dá)到一樣長(zhǎng)，然后用鐵腳固定牢固。安全文明施工方案（一）安全生產(chǎn)管理體系堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全保證體系，組織落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職安全員。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管量，層層落實(shí)，責(zé)任到人?；鶎影踩芾沓闪⒁园嘟M為基本單位，各班組組長(zhǎng)為成員，施工員為組長(zhǎng)的“安全管理小組”，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)，消除隱患，保障安全，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害“。（二）各崗位安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計(jì)劃布置、檢查、總評(píng)比安全生產(chǎn)工作時(shí)，隨時(shí)教育廣大職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守安全規(guī)章制度和正確使用安全防護(hù)設(shè)施。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全措施的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，負(fù)責(zé)審批或組織編制“安全技術(shù)措施計(jì)劃”以及審批或編制安全技術(shù)措施（必須按施工工程的部位性質(zhì)環(huán)境的不同），向有關(guān)工長(zhǎng)、安全員、施工員、班組長(zhǎng)提出針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施。3、施工工長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定制度和上級(jí)部門(mén)下達(dá)的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向操作人員進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底，提出工程施工結(jié)構(gòu)要求用采取的安全防護(hù)措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程包括“三寶、四口、五臨邊”和“工完場(chǎng)清文明施工”等。幫助班組做好安全檢查，教育工人不違章作業(yè)，遵章守紀(jì)及時(shí)阻止一切不安全行為，經(jīng)常抽查班組安全活動(dòng)記錄，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并以及時(shí)處理和改進(jìn)。杜絕使用未經(jīng)安全教育合格人員上崗。支持安全員對(duì)安全生產(chǎn)文明施工中有在隱患進(jìn)行整改，確保集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵守操作規(guī)程，以及正確使用，定期召開(kāi)班組安全例會(huì)和項(xiàng)目安全檢查，配合對(duì)事故的調(diào)查和處理，具體落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)罰制度兌現(xiàn)。4、安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)各種安全資料的編制和保存，參與安全文明施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的編寫(xiě)。監(jiān)督項(xiàng)目安全施工和文明施工的落實(shí)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改，做好項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)，安全管理工作。在施工中督促執(zhí)行安全責(zé)任制，做好施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，參與對(duì)事故的調(diào)查和處理。5、班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、規(guī)定、積極主動(dòng)配合管理人員做好各項(xiàng)安全工作。配合安全員做好本班組人員崗位安全教育，杜絕無(wú)證上崗。隨時(shí)安全巡查糾正違章和一切不安全因素。交接班安全交底和班前有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，組織工人及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到完場(chǎng)文明施工。杜絕違章施工，冒險(xiǎn)蠻干，浪費(fèi)材料現(xiàn)象。合理組織工人施工、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、保證勞逸結(jié)合。發(fā)生事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。（三）建立健全安全管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員開(kāi)工前進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特別要抓好對(duì)民工和外包工人的培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后上崗，無(wú)證或未經(jīng)培訓(xùn)人員嚴(yán)禁上崗操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。2、正式開(kāi)工前進(jìn)行安全報(bào)監(jiān)，接受安監(jiān)的監(jiān)督，并制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。3、針對(duì)不同部位，不同工序的特點(diǎn)和要求，施工前要對(duì)操作人員進(jìn)行安全交底，并在施工中檢查落實(shí)。4、由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各職能部門(mén)、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每周進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區(qū)域每周進(jìn)行一次檢查，安全員及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行一次巡查，并填寫(xiě)《安全檢查日志》和日巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施1、做好掛牌施工，將工程名稱(chēng)、工程規(guī)模、施工期限、各級(jí)負(fù)責(zé)人及工程示意圖公布于眾，接受社會(huì)監(jiān)督。2、加強(qiáng)安全宣傳工作，提高施工人員的安全防范意識(shí)和安全防范技術(shù)，在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目標(biāo)志，給施工人員一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。3、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)行檢查、修理，特別是卷?yè)P(yáng)機(jī)剎車(chē)、鋼絲繩，各傳動(dòng)部分的防護(hù)罩等，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，做到“防患于未然”。4、施工工期間，所有工作人員應(yīng)佩帶標(biāo)牌，戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電器安全管理，所有線(xiàn)路按規(guī)定架設(shè)，所有電器均設(shè)漏電保護(hù)器。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理，在堆放易燃材料和重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置滅火器材。（五）安全生產(chǎn)措施及文明施工措施1、建立專(zhuān)職與兼職相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全員使安全生產(chǎn)全方位管理的負(fù)責(zé)人，各管理組、作業(yè)組設(shè)兼職安全員。安全指導(dǎo)每個(gè)工種、每項(xiàng)作業(yè)及每個(gè)環(huán)節(jié)。2、建立安全崗位責(zé)任制及安全獎(jiǎng)懲制度，確保每個(gè)員工必須遵守安全操作規(guī)程，明確安全責(zé)任及安全目標(biāo)。3、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育，開(kāi)工前進(jìn)行全員安全作業(yè)規(guī)范教育，施工前對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，針對(duì)各專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行崗位安全責(zé)任教育。八、安全文明施工方案（一）安全生產(chǎn)管理體系堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全保證體系，組織落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職安全員。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管量，層層落實(shí)，責(zé)任到人。基層安全管理成立以班組為基本單位，各班組組長(zhǎng)為成員，施工員為組長(zhǎng)的“安全管理小組”，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)，消除隱患，保障安全，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害“。（二）各崗位安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計(jì)劃布置、檢查、總評(píng)比安全生產(chǎn)工作時(shí)，隨時(shí)教育廣大職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守安全規(guī)章制度和正確使用安全防護(hù)設(shè)施。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全措施的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，負(fù)責(zé)審批或組織編制“安全技術(shù)措施計(jì)劃”以及審批或編制安全技術(shù)措施（必須按施工工程的部位性質(zhì)環(huán)境的不同），向有關(guān)工長(zhǎng)、安全員、施工員、班組長(zhǎng)提出針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施。3、施工工長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定制度和上級(jí)部門(mén)下達(dá)的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向操作人員進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底，提出工程施工結(jié)構(gòu)要求用采取的安全防護(hù)措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程包括“三寶、四口、五臨邊”和“工完場(chǎng)清文明施工”等。幫助班組做好安全檢查，教育工人不違章作業(yè)，遵章守紀(jì)及時(shí)阻止一切不安全行為，經(jīng)常抽查班組安全活動(dòng)記錄，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并以及時(shí)處理和改進(jìn)。杜絕使用未經(jīng)安全教育合格人員上崗。支持安全員對(duì)安全生產(chǎn)文明施工中有在隱患進(jìn)行整改，確保集體財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵守操作規(guī)程，以及正確使用，定期召開(kāi)班組安全例會(huì)和項(xiàng)目安全檢查，配合對(duì)事故的調(diào)查和處理，具體落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)罰制度兌現(xiàn)。4、安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)各種安全資料的編制和保存，參與安全文明施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的編寫(xiě)。監(jiān)督項(xiàng)目安全施工和文明施工的落實(shí)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改，做好項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)，安全管理工作。在施工中督促執(zhí)行安全責(zé)任制，做好施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，參與對(duì)事故的調(diào)查和處理。5、班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、規(guī)定、積極主動(dòng)配合管理人員做好各項(xiàng)安全工作。配合安全員做好本班組人員崗位安全教育，杜絕無(wú)證上崗。隨時(shí)安全巡查糾正違章和一切不安全因素。交接班安全交底和班前有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，組織工人及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到完場(chǎng)文明施工。杜絕違章施工，冒險(xiǎn)蠻干，浪費(fèi)材料現(xiàn)象。合理組織工人施工、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、保證勞逸結(jié)合。發(fā)生事故，應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。（三）建立健全安全管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員開(kāi)工前進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特別要抓好對(duì)民工和外包工人的培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格