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如何編寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書——電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書一、什么是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容三、編寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書應(yīng)注意的幾個問題

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,主要詳細記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、內(nèi)部管理規(guī)劃等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。一、什么是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書——作者——創(chuàng)業(yè)團隊讀者——投資人(評委)核心內(nèi)容——你把錢投到我這個項目上肯定賺錢一、什么是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書投資人想了解什么?1、干什么?(產(chǎn)品、服務(wù))2、怎么干?(生產(chǎn)工藝及過程)3、消費者群4、競爭對手(市場分析)5、經(jīng)營團隊6、股本結(jié)構(gòu)(有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景)7、營銷安排8、財務(wù)分析(利潤點、風險、投資回收期)一、什么是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(一)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書摘要(二)團隊概述(三)團隊架構(gòu)與管理(四)產(chǎn)品或者服務(wù)(五)市場與競爭分析(六)生產(chǎn)經(jīng)營計劃(七)財務(wù)分析和融資需要(八)風險因素(九)附錄二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容人物錢財風險創(chuàng)業(yè)(一)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書摘要二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書摘要是風險投資者首先要看到的內(nèi)容,它濃縮創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書之精華,反映商業(yè)之全貌,是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者,有興趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內(nèi)容:

1、團隊概述2、管理團隊和管理組織情況

3、產(chǎn)品或服務(wù)4、行業(yè)及市場

5、營銷策略6、財務(wù)計劃與分析

7、風險因素摘要必須包括的內(nèi)容創(chuàng)新點、優(yōu)勢重點、難點、特點關(guān)鍵技術(shù)、方案、模式等

評委看到了亮點才有興趣繼續(xù)看下去。

好的計劃書:亮點+全面+規(guī)范(二)團隊概述二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容介紹團隊的個人情況、合作經(jīng)歷以及未來的規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)團隊中每個人專長特點,與其在團隊中擔任的角色關(guān)系密切;團隊中各人的關(guān)系及曾經(jīng)的合作經(jīng)歷,對團隊組建和管理有著重要的影響;團隊的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。(三)團隊架構(gòu)與管理二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容

在風險投資商考察企業(yè)時:“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,風險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊,這一點特別重要全面介紹團隊架構(gòu)和管理情況,主要包括:團隊的管理機構(gòu),主要股東、負責人、關(guān)鍵的雇員、薪金、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你們管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神(四)產(chǎn)品或者服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風險投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途2、產(chǎn)品的開發(fā)過程3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本(六)市場與競爭分析二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容目標市場:主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。目標市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達的目的地,而市場細分是對企業(yè)的定位,你應(yīng)該細分你的各個目標市場,并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產(chǎn)品,真正具有的潛力。風險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的,你必須對可能影響需求和市場,策略的因素進一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標的合理性,以及他們將相應(yīng)承擔的風險,一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。(六)市場與競爭分析二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容目標市場的闡述,應(yīng)解決以下問題1、你的細分市場是什么?2、你的目標顧客群是什么?3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤多少?4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?5、你的營銷策略是什么?(六)市場與競爭分析二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入多少?發(fā)展趨勢怎樣?4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?5、政府是如何影響該行業(yè)的?6、是什么因素決定它的發(fā)展?7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?(六)市場與競爭分析二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容競爭分析,要回答如下問題:1、你的主要競爭對手?2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?4、我們的策略是什么?5、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?6、你能否承受、競爭所帶來的壓力?7、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?(七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要,風險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細,細節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù),也是風險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。(七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要包括以下內(nèi)容:1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃2、團隊現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程(七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容市場營銷,這是風險投資家十分關(guān)心的問題,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價格策略5、市場滲透于開拓計劃6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策(八)財務(wù)分析和融資需求二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容財務(wù)分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況,進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:1、相關(guān)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測主要提供相關(guān)企業(yè)的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書(八)財務(wù)分析和融資需求二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容

2、投資計劃:預(yù)計的風險投資數(shù)額風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排獲取風險投資的抵押、擔保條件投資收益和再投資的安排風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制投資者介入團隊經(jīng)營管理的程度(八)財務(wù)分析和融資需求二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容3、融資需求資金需求計劃:為實現(xiàn)團隊發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。(九)風險因素二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容詳細說明項目實施過程中可

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