版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
如何編寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書——電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書一、什么是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容三、編寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書應(yīng)注意的幾個問題
創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,主要詳細記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容,包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、內(nèi)部管理規(guī)劃等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素。一、什么是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書——作者——創(chuàng)業(yè)團隊讀者——投資人(評委)核心內(nèi)容——你把錢投到我這個項目上肯定賺錢一、什么是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書投資人想了解什么?1、干什么?(產(chǎn)品、服務(wù))2、怎么干?(生產(chǎn)工藝及過程)3、消費者群4、競爭對手(市場分析)5、經(jīng)營團隊6、股本結(jié)構(gòu)(有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景)7、營銷安排8、財務(wù)分析(利潤點、風險、投資回收期)一、什么是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(一)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書摘要(二)團隊概述(三)團隊架構(gòu)與管理(四)產(chǎn)品或者服務(wù)(五)市場與競爭分析(六)生產(chǎn)經(jīng)營計劃(七)財務(wù)分析和融資需要(八)風險因素(九)附錄二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容人物錢財風險創(chuàng)業(yè)(一)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書摘要二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書摘要是風險投資者首先要看到的內(nèi)容,它濃縮創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書之精華,反映商業(yè)之全貌,是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者,有興趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內(nèi)容:
1、團隊概述2、管理團隊和管理組織情況
3、產(chǎn)品或服務(wù)4、行業(yè)及市場
5、營銷策略6、財務(wù)計劃與分析
7、風險因素摘要必須包括的內(nèi)容創(chuàng)新點、優(yōu)勢重點、難點、特點關(guān)鍵技術(shù)、方案、模式等
評委看到了亮點才有興趣繼續(xù)看下去。
好的計劃書:亮點+全面+規(guī)范(二)團隊概述二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容介紹團隊的個人情況、合作經(jīng)歷以及未來的規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)團隊中每個人專長特點,與其在團隊中擔任的角色關(guān)系密切;團隊中各人的關(guān)系及曾經(jīng)的合作經(jīng)歷,對團隊組建和管理有著重要的影響;團隊的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。(三)團隊架構(gòu)與管理二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容
在風險投資商考察企業(yè)時:“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,風險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊,這一點特別重要全面介紹團隊架構(gòu)和管理情況,主要包括:團隊的管理機構(gòu),主要股東、負責人、關(guān)鍵的雇員、薪金、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你們管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神(四)產(chǎn)品或者服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風險投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途2、產(chǎn)品的開發(fā)過程3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本(六)市場與競爭分析二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容目標市場:主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。目標市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達的目的地,而市場細分是對企業(yè)的定位,你應(yīng)該細分你的各個目標市場,并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產(chǎn)品,真正具有的潛力。風險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的,你必須對可能影響需求和市場,策略的因素進一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標的合理性,以及他們將相應(yīng)承擔的風險,一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。(六)市場與競爭分析二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容目標市場的闡述,應(yīng)解決以下問題1、你的細分市場是什么?2、你的目標顧客群是什么?3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤多少?4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?5、你的營銷策略是什么?(六)市場與競爭分析二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入多少?發(fā)展趨勢怎樣?4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?5、政府是如何影響該行業(yè)的?6、是什么因素決定它的發(fā)展?7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?(六)市場與競爭分析二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容競爭分析,要回答如下問題:1、你的主要競爭對手?2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?4、我們的策略是什么?5、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?6、你能否承受、競爭所帶來的壓力?7、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?(七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要,風險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細,細節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù),也是風險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。(七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要包括以下內(nèi)容:1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃2、團隊現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程(七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容市場營銷,這是風險投資家十分關(guān)心的問題,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價格策略5、市場滲透于開拓計劃6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策(八)財務(wù)分析和融資需求二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容財務(wù)分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況,進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:1、相關(guān)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測主要提供相關(guān)企業(yè)的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書(八)財務(wù)分析和融資需求二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容
2、投資計劃:預(yù)計的風險投資數(shù)額風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排獲取風險投資的抵押、擔保條件投資收益和再投資的安排風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制投資者介入團隊經(jīng)營管理的程度(八)財務(wù)分析和融資需求二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容3、融資需求資金需求計劃:為實現(xiàn)團隊發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。(九)風險因素二、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的主要內(nèi)容詳細說明項目實施過程中可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版《月嫂、育兒嫂服務(wù)合同》模板
- 4.1常見地貌類型(含解析)-2024-2025學年高一地理人教版(2019)必修一隨堂測試
- 2024秋四年級語文上冊 第三單元 第9課 古詩三首教案 新人教版
- 2024秋七年級英語上冊 Unit 7 How much are these socks Period 1 Section A (1a-1c)教案(新版)人教新目標版
- 2024外匯和配套人民幣借款合同
- 2024外貿(mào)合同范本下載
- 2024多功能會所寫字樓租賃合同范本
- 2024商品房租賃合同書范本
- 2024國際貿(mào)易的購買合同模板
- 2024國際商標許可合同格式合同范本
- 天翼云認證開發(fā)工程師必備考試復(fù)習題庫(高分版)-下(多選、判斷題)
- 病理學-矽肺-肺心病課件
- 預(yù)算法ppt課件(精品文檔)
- 人民調(diào)解投標方案
- 新人教版高中數(shù)學選擇性必修第一冊全套精品課件
- 2020年鋼結(jié)構(gòu)廠房技術(shù)標
- 銀行-管培生培養(yǎng)管理辦法
- 教師實習指導(dǎo)工作手冊
- 彩鋼棚搭建合同協(xié)議書3篇
- 貴州簡介課件
- 高考英語作文字帖5空白衡水體
評論
0/150
提交評論