跑冒滴漏治理制度（四篇）

第12頁共12頁跑冒滴漏?治理制度?為保證?安全穩(wěn)定?生產(chǎn)，杜?絕設(shè)備設(shè)?施的跑、?冒、滴、?漏現(xiàn)象，?減少非正?常停車事?故發(fā)生，?為廣大職?工創(chuàng)造一?個(gè)整潔、?優(yōu)美、舒?適、文明?的生產(chǎn)、?生活環(huán)境?，樹立我?公司清新?、整潔、?文明的嶄?新形象。?特制訂《?“跑冒滴?漏”治理?方案》，?具體內(nèi)容?如下：?一、適應(yīng)?范圍公司?各生產(chǎn)部?門二、?術(shù)語及定?義1、?跑：原料?、半成品?或成品等?物料和氣?體從容器?或管道里?溢流出來?。其表現(xiàn)?形式主要?是：管道?和容器破?裂、進(jìn)出?口閥門開?關(guān)失靈。?2、冒?：在生產(chǎn)?工藝過程?中，收塵?器效果不?好，收塵?設(shè)備存在?故障，皮?帶中轉(zhuǎn)未?密封，其?表現(xiàn)形式?主要是：?冒灰。?3、滴。?主要是指?設(shè)備里的?液體滲漏?出來，管?道與管道?、管道與?設(shè)備、管?道與閥件?、設(shè)備本?身密封等?接口處，?以及管道?、設(shè)備、?閥件等因?自身密閉?性能差造?成物料滲?漏。4?、漏。一?般是指密?閉性不好?，或者是?閥門開關(guān)?未關(guān)閉到?位、閥體?存在缺陷?，設(shè)備磨?損部位沒?有及時(shí)修?補(bǔ)，導(dǎo)致?物料或氣?體從縫隙?或裂口、?裂痕處流?出。三?、組織領(lǐng)?導(dǎo)成立?“跑冒滴?漏”治理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)?責(zé)組織“?跑冒滴漏?”治理實(shí)?施工作，?監(jiān)督、檢?查各部門?對“跑冒?滴漏”治?理工作進(jìn)?行監(jiān)督、?整改。?組長：顧?崇益楊永?生副組長?：何利敏?李小會王?偉波1?成員：安?全環(huán)保部?及各部門?負(fù)責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)小組辦?公室（設(shè)?在安全環(huán)?保部）?四、治理?目標(biāo)以?凈化、美?化、亮化?為手段，?以完善設(shè)?施、整治?臟亂、強(qiáng)?化管理為?重點(diǎn)，實(shí)?現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)?任區(qū)凈、?主次馬路?凈、生產(chǎn)?辦公區(qū)域?凈、為廣?大職工創(chuàng)?造一個(gè)整?潔、優(yōu)美?、舒適、?文明的生?產(chǎn)、生活?環(huán)境，樹?立我公司?清新、整?潔、文明?的嶄新形?象。五?、階段步?驟1、?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?排查階段?（___?_月—_?___月?底）安全?環(huán)保部配?合生產(chǎn)各?部門對所?屬車間的?“跑冒滴?漏”現(xiàn)象?認(rèn)真進(jìn)行?排查，查?找出生產(chǎn)?部門“跑?冒滴漏”?現(xiàn)象發(fā)生?的具體部?位和生產(chǎn)?場所衛(wèi)生?死角。按?冒灰、漏?料、漏氣?、漏油、?滴油和衛(wèi)?生死角進(jìn)?行分類，?編制電子?版上報(bào)安?全環(huán)保部?。2、?集中整治?階段（_?___月?____?日—__?__月_?___日?）___?_月__?__日前?由安全環(huán)?保部牽頭?、生產(chǎn)技?術(shù)部、設(shè)?備部及生?產(chǎn)部門配?合針對“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象制?定治理措?施，以先?治理冒灰?、漏料、?漏氣為著?手，__?__月_?___日?至月底水?泥部治理?階段，_?___月?____?日至__?__月_?___日?熟料部治?理階段，?____?月___?_日至月?底礦山部?治理階段?，根本改?變冒灰、?漏料現(xiàn)象?。___?_月__?__日前?制定漏氣?、漏油、?滴油治理?措施，_?___月?____?日至__?__月_?___日?水泥部治?理階段，?____?月___?_日至_?___月?____?日熟料部?治理階段?，___?_月__?__日至?月底礦山?部治理階?段，基本?改變漏氣?、漏油現(xiàn)?象并對滴?油現(xiàn)象采?取措施，?使油污不?流于地面?。電氣部?、質(zhì)量管?理部及其?他部門_?___月?____?日前整改?完成。各?收塵器冒?灰現(xiàn)象利?用中修階?段集中治?理。2?3、檢?查驗(yàn)收階?段（__?__月_?___日?—___?_月__?__日）?“跑冒滴?漏”治理?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組對治?理成果進(jìn)?行檢查，?上報(bào)公司?進(jìn)行驗(yàn)收?4、鞏?固成果，?建立長效?機(jī)制（下?半年）?六、治理?內(nèi)容（?一）治理?范圍1?、生產(chǎn)區(qū)?。車間廠?房（包括?各類工具?間、休息?室、庫房?）內(nèi)外。?2、生?產(chǎn)設(shè)備。?設(shè)備主機(jī)?及各油站?、電機(jī)、?附屬設(shè)備?，各收塵?器、皮帶?輸送機(jī)中?轉(zhuǎn)部位。?3、生?產(chǎn)辦公區(qū)?。辦公室?內(nèi)外。?4、廠區(qū)?。馬路。?（二）?責(zé)任區(qū)域?按公司?生產(chǎn)部門?劃分。?（三）重?點(diǎn)治理區(qū)?域各設(shè)?備主機(jī)、?稀油站、?下料斗、?皮帶中轉(zhuǎn)?、衛(wèi)生死?角，生活?垃圾處理?。七、?治理標(biāo)準(zhǔn)?（一）?生產(chǎn)區(qū)?1、車間?室內(nèi)清潔?，門窗干?凈，玻璃?明亮，墻?壁無灰塵?，做到燈?具干凈，?地面無紙?屑、污垢?，無堆積?雜物。?2、各種?物件擺放?整齊有序?；無亂堆?、亂放；?無垃圾、?跑冒滴漏?；機(jī)電設(shè)?備無明顯?灰塵和污?垢。3?、生產(chǎn)工?作場地做?到無放置?與生產(chǎn)無?關(guān)的物件?，工具定?置擺放。?4、值?班室物品?擺放整齊?，環(huán)境整?潔。（?二）辦公?區(qū)1、?桌面整潔?，櫥窗明?凈，辦公?用品定置?擺放。?2、室內(nèi)?物品用具?擺放整齊?有序，無?積塵。?3、非辦?公用物品?不放置在?可視區(qū)域?內(nèi)。（?三）廠區(qū)?1、廠?區(qū)綠化帶?、主干馬?路、各部?門所屬區(qū)?域周邊和?環(huán)境衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)域?內(nèi)無積存?雜物、垃?圾、雜草?。做到地?面凈、墻?根凈，無?落葉、雜?草、廢紙?等雜物。?2、各?部門徹底?清除所屬?區(qū)域周邊?和環(huán)境衛(wèi)?生責(zé)任區(qū)?域內(nèi)的衛(wèi)?生死角。?做到地面?無渣土、?磚、石，?無高低坑?洼，無衛(wèi)?生死角，?衛(wèi)生整潔?。3、?主要建筑?物外墻面?無污染，?玻璃、門?窗完好無?損，無墻?皮脫落。?4、各?施工場地?垃圾有明?顯標(biāo)志，?按期及時(shí)?清理。?八、相關(guān)?要求1?、各部門?積極配合?，按照本?方案的要?求，確定?整治的范?圍、內(nèi)容?、標(biāo)準(zhǔn)、?時(shí)間安排?和相關(guān)措?施，務(wù)求?實(shí)效。?2、做好?日常巡回?檢查，對?存在有腐?蝕性介質(zhì)?或環(huán)境的?設(shè)備設(shè)施?在巡檢時(shí)?，重點(diǎn)檢?查設(shè)備的?跑冒滴漏?，對管線?要定期進(jìn)?行巡線檢?查，并做?好巡檢記?錄。3?、設(shè)備設(shè)?施出現(xiàn)跑?冒滴漏后?，要立即?進(jìn)行處理?，如須停?車處理時(shí)?，要采取?相應(yīng)的臨?時(shí)措施，?控制跑冒?滴漏現(xiàn)象?擴(kuò)大化，?并制定檢?修計(jì)劃和?應(yīng)對方案?，清除現(xiàn)?場殘留物?。日常巡?檢要做重?點(diǎn)檢查。?九、考?核1、?部門對出?現(xiàn)跑冒滴?漏的設(shè)備?設(shè)施熟視?無睹或未?采取控制?措施的，?對部門負(fù)?責(zé)人罰款?____?元，造成?事故的按?事故責(zé)任?追究。?2、控制?措施采取?不當(dāng)或未?能及時(shí)處?理的，對?部門負(fù)責(zé)?人罰款_?___元?。3、?由于工藝?操作原因?或因設(shè)備?檢修質(zhì)量?差造成跑?冒滴漏的?，對相關(guān)?責(zé)任人員?罰款__?__元，?造成事故?的按事故?責(zé)任追究?。附。?“跑冒滴?漏”隱患?排查治理?情況表。?生產(chǎn)技?術(shù)部設(shè)備?部安全環(huán)?保部_?___年?____?月___?_日跑?冒滴漏治?理制度（?二）_?___月?____?日零點(diǎn)班?，由__?__及機(jī)?電運(yùn)輸部?副部長高?國強(qiáng)組織?人員針對?井下風(fēng)水?管路及運(yùn)?行設(shè)備存?在的跑冒?滴漏進(jìn)行?了全面排?查，此次?排查共查?出隱患8?條，具體?如下：?1、配風(fēng)?巷___?_寸水管?存在密封?圈老化及?管路接頭?銹蝕現(xiàn)象?，造成部?分管路接?口及銹蝕?處漏水。?2、軌?道下山一?車場施工?地點(diǎn)往下?____?米處，高?壓膠管接?頭密封圈?斷裂沒有?及時(shí)進(jìn)行?更換，致?使該處漏?風(fēng)嚴(yán)重。?3、軌?道下山一?車場施工?地點(diǎn)，錨?桿機(jī)連接?頭松動(dòng)，?造成施工?時(shí)漏風(fēng)壓?力不足。?4、行?人下山四?車場往下?施工地點(diǎn)?存在風(fēng)鎬?連接管松?動(dòng)、高壓?膠管破損?及接頭無?密封圈現(xiàn)?象，存在?漏風(fēng)泄壓?現(xiàn)象。?5、-4?65水倉?清理水溝?處存在高?壓膠管無?密封圈、?風(fēng)鎬連接?頭松動(dòng)現(xiàn)?象。6?、中央水?泵房__?__號泵?盤根存在?漏水現(xiàn)象?。7、?一車場噴?漿機(jī)連接?管存在漏?風(fēng)現(xiàn)象，?干式噴漿?機(jī)的耐磨?襯板磨損?嚴(yán)重需要?更換。?8、井下?____?米絞車房?減速機(jī)?1、2軸?骨架油封?磨損嚴(yán)重?，存在漏?油現(xiàn)象。?經(jīng)分析?，造成以?上現(xiàn)象的?主要原因?有：1?、風(fēng)水管?路密封圈?老化、斷?裂，更換?不及時(shí)。?2、風(fēng)?水管路與?風(fēng)動(dòng)設(shè)備?連接頭松?動(dòng)。3?、風(fēng)水管?路接頭存?在銹蝕現(xiàn)?象，未能?及時(shí)除銹?或更換新?密封圈。?4、沒?有對設(shè)備?磨損嚴(yán)重?的油封進(jìn)?行更換或?采取其它?有效措施?。為了徹?底消除井?下風(fēng)水管?路及運(yùn)行?設(shè)備存在?的跑冒滴?漏現(xiàn)象，?結(jié)合我礦?實(shí)際情況?，機(jī)電運(yùn)?輸部制定?以下整改?方案，各?責(zé)任單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行。?1、各區(qū)?隊(duì)嚴(yán)格按?照礦調(diào)度?中心下發(fā)?的文明施?工分管區(qū)?域，對轄?區(qū)內(nèi)及施?工地點(diǎn)的?各種風(fēng)水?管路及使?用的設(shè)備?進(jìn)行全面?細(xì)致的排?查，按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化及采掘?機(jī)電運(yùn)輸?的“兩化?”要求認(rèn)?真整改，?徹底消除?跑冒滴漏?現(xiàn)象的存?在。2?、施工現(xiàn)?場必須配?備足夠的?各種型號?的密封圈?及u型卡?，風(fēng)水膠?管安裝時(shí)?必須使用?密封圈，?否則不準(zhǔn)?送風(fēng)、送?水。3?、各施工?地點(diǎn)配備?一把__?__寸活?口扳手，?在風(fēng)鎬連?接頭出現(xiàn)?松動(dòng)時(shí)，?要及時(shí)緊?固，嚴(yán)禁?使用破損?的高壓膠?管。4?、對水泵?盤根進(jìn)行?全面檢查?，重新緊?固盤根并?更換老化?的盤根。?5、針?對運(yùn)行設(shè)?備存在的?配件老化?或磨損現(xiàn)?象，要及?時(shí)更換新?的配件或?采區(qū)有效?措施，保?證設(shè)備的?正常運(yùn)行?。6、?對噴漿機(jī)?及風(fēng)鎬進(jìn)?行接頭對?接時(shí)，要?保證接頭?完好、型?號合適、?密封圈匹?配，噴漿?機(jī)要使用?專用密封?圈，嚴(yán)禁?使用其他?物品替代?。7、?對設(shè)備易?磨損部位?要定期進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)磨損?及時(shí)更換?。8、?本方案執(zhí)?行后，如?果再存在?跑冒滴漏?現(xiàn)象，給?予區(qū)隊(duì)現(xiàn)?場負(fù)責(zé)人?罰款__?__元。?跑冒滴?漏治理制?度（三）?為提高?我公司設(shè)?備管理和?維護(hù)水平?，治理現(xiàn)?場設(shè)備出?現(xiàn)的漏油?、漏氣、?漏風(fēng)、漏?灰等現(xiàn)象?，降低設(shè)?備能耗、?油耗，提?高現(xiàn)場設(shè)?備衛(wèi)生及?環(huán)境衛(wèi)生?水平，降?低員工勞?動(dòng)強(qiáng)度，?改善員工?工作環(huán)境?制定本辦?法。一?、空壓機(jī)?及汽路的?管理與考?核責(zé)任部?門：機(jī)修?分廠（?1）空壓?機(jī)的保養(yǎng)?與維護(hù)嚴(yán)?格按照設(shè)?備廠家要?求執(zhí)行，?定期更換?油濾、空?濾、油汽?分離器，?儲氣罐定?時(shí)定點(diǎn)放?水，每班?不得少于?一次，如?發(fā)現(xiàn)儲氣?罐放水閥?沒關(guān)嚴(yán)往?外漏氣，?發(fā)現(xiàn)一次?扣罰分廠?____?元；并按?照公司雙?基考核實(shí)?施細(xì)則在?月度考核?中每處扣?____?分。（?2）如需?用高壓風(fēng)?給設(shè)備降?溫使用，?設(shè)備使用?單位必須?報(bào)公司生?產(chǎn)部、設(shè)?備部審批?，經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后方可使?用。否則?一處漏氣?點(diǎn)扣分廠?____?元，并按?照公司雙?基考核實(shí)?施細(xì)則在?月度考核?中每處扣?____?分。二?、減速機(jī)?、風(fēng)機(jī)的?管理與考?核責(zé)任部?門：生產(chǎn)?部、設(shè)備?部、安監(jiān)?部（1?）減速機(jī)?上下殼體?接觸平面?，二側(cè)端?蓋、上殼?體檢查蓋?、減速機(jī)?高速軸和?輸出軸不?允許漏油?，否則發(fā)?現(xiàn)一個(gè)點(diǎn)?漏油扣罰?分廠__?__元，?并按照公?司雙基考?核實(shí)施細(xì)?則在月度?考核中每?處扣__?__分；?如大型減?速機(jī)輸出?軸漏油由?于審查原?因無法停?機(jī)處理時(shí)?，分廠必?須采取臨?時(shí)措施對?漏油采用?接、存等?措施進(jìn)行?處理，嚴(yán)?禁漏油滴?至地面?處。同時(shí)?分廠須制?定整改時(shí)?間，經(jīng)生?產(chǎn)部、設(shè)?備部批準(zhǔn)?后可暫免?于考核，?整改時(shí)間?到期還未?處理或處?理不徹底?，加倍處?罰。（?2）現(xiàn)場?因風(fēng)機(jī)殼?體、管道?、閥門、?預(yù)熱器觀?察孔、檢?修門等磨?損造成漏?風(fēng)、漏灰?，分廠充?分利用臨?停和檢修?時(shí)間采用?補(bǔ)焊，塞?石棉繩、?水泥密封?等措施進(jìn)?行密封，?杜絕漏風(fēng)?、漏灰現(xiàn)?象，發(fā)現(xiàn)?一個(gè)點(diǎn)漏?風(fēng)、漏灰?點(diǎn)扣罰分?廠___?_元，并?按照公司?雙基考核?實(shí)施細(xì)則?在月度考?核中每處?扣___?_分。?三、考核?（1）?各生產(chǎn)分?廠廠長是?分廠跑、?冒、滴、?漏隱患的?第一責(zé)任?人。分廠?廠長必須?對分管生?產(chǎn)區(qū)域跑?、冒、滴?、漏現(xiàn)象?引起高度?重視，按?照設(shè)備責(zé)?任人或分?管區(qū)域進(jìn)?行嚴(yán)格排?查、治理?。（2?）生產(chǎn)部?、設(shè)備部?、安監(jiān)部?、機(jī)修分?廠等責(zé)任?部門必須?在每月的?中旬、下?旬進(jìn)行集?中專項(xiàng)檢?查，平常?生產(chǎn)期間?進(jìn)行抽查?，對所查?跑、冒、?滴、漏等?隱患必須?下發(fā)隱患?單，要求?分廠限期?整改，對?嚴(yán)重隱患?下發(fā)隱患?單同時(shí)在?oa上采?用影像資?料進(jìn)行曝?光，限期?沒有整改?的加倍處?罰。（?3）控制?措施采取?不當(dāng)或未?能及時(shí)處?理的造成?設(shè)備事故?的，按照?公司非正?常停機(jī)考?核辦法加?重處理。?（4）?由于工藝?操作原因?或因設(shè)備?檢修質(zhì)量?差造成跑?冒滴漏的?，對相關(guān)?設(shè)備責(zé)任?人或檢修?項(xiàng)目責(zé)任?人每次罰?款___?_元，造?成事故的?按事故責(zé)?任追究。?跑冒滴?漏治理制?度（四）?根據(jù)_?___事?業(yè)部和設(shè)?備保障部?《___?_開展“?跑冒滴漏?”活動(dòng)通?知》的要?求，為進(jìn)?一步強(qiáng)化?____?全員節(jié)能?降耗意識?，深入落?實(shí)技能降?耗措施，?杜絕設(shè)備?設(shè)施的跑?冒滴漏現(xiàn)?象，減少?非正常停?機(jī)的發(fā)生?，為廣大?員工創(chuàng)造?一個(gè)整潔?、舒適、?文明的生?產(chǎn)、生活?環(huán)境，按?照事業(yè)部?要求，在?____?范圍內(nèi)組?織開展為?期___?_個(gè)月的?跑冒滴漏?專項(xiàng)整治?活動(dòng)?，F(xiàn)?將有關(guān)事?項(xiàng)安排如?下：一?、活動(dòng)主?題群防?群治，節(jié)?能降耗?二、治理?目標(biāo)以?治理跑冒?滴漏為手?段，轉(zhuǎn)變?廣大員工?四項(xiàng)觀念?，基本杜?絕跑冒滴?漏現(xiàn)象，?為廣大職?工創(chuàng)造一?個(gè)整潔、?舒適、文?明的生產(chǎn)?生活環(huán)境?，樹立工?廠清新、?整潔、文?明的嶄新?形象。?三、活動(dòng)?內(nèi)容1?.宣貫準(zhǔn)?備階段（?____?月___?_日—_?___月?____?日）（1?）成立_?___活?動(dòng)小組，?確?；顒?dòng)?有效開展?（2）?積極宣傳?、廣泛發(fā)?動(dòng)：通過?現(xiàn)場管理?看板、大?屏幕電視?、oa等?形式進(jìn)行?宣傳，并?制作活動(dòng)?橫幅（?3）劃分?責(zé)任區(qū)域?，明確責(zé)?任人。以?工廠內(nèi)班?組區(qū)域劃?分區(qū)域，?班組長為?區(qū)域責(zé)任?人，各崗?位操作者?為本崗位?責(zé)任人。?2.自?查自制階?段（__?__月_?___日?-___?_月__?__日）?各班組?首先按崗?位對生產(chǎn)?現(xiàn)場內(nèi)所?有設(shè)備“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象進(jìn)?行排查，?匯總上報(bào)?班組內(nèi)設(shè)?備跑冒滴?漏情況，?做好“跑?冒滴漏”?巡檢維修?記錄，并?填寫?“?跑冒滴漏?”排查治?理情況表??，每周?上報(bào)工廠?設(shè)備管理?員，再由?設(shè)備管理?員匯總整?理上報(bào)設(shè)?備保障部?。