研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)電子版（六篇）

第5頁共5頁研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?電子版?1、負(fù)責(zé)?分解公司?的產(chǎn)品開?發(fā)任務(wù)和?技術(shù)管理?任務(wù)，制?訂《產(chǎn)品?項目開發(fā)?計劃書》?、《功能?創(chuàng)新項目?開發(fā)計劃?書》和《?智能AP?P項目開?發(fā)計劃書?》，經(jīng)總?裁審批后?組織實施?。2、?組織技術(shù)?委員會對?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?設(shè)計方案?、電子控?制方案、?智能AP?P設(shè)計開?發(fā)方案及?整體產(chǎn)品?的功能、?性能、成?本、可靠?性、制造?便利性等?方面進(jìn)行?評審、實?施。3?、帶領(lǐng)技?術(shù)委員會?對產(chǎn)品技?術(shù)部完成?的新產(chǎn)品?開發(fā)項目?、功能創(chuàng)?新開發(fā)項?目，智能?APP開?發(fā)項目做?實驗并評?估開發(fā)成?果。4?、帶領(lǐng)產(chǎn)?品技術(shù)部?對新項目?開發(fā)進(jìn)行?專利規(guī)避?，對開發(fā)?成果進(jìn)行?專利申報?及成果鑒?定。5?、帶領(lǐng)產(chǎn)?品技術(shù)部?按外銷產(chǎn)?品開發(fā)流?程做好外?銷產(chǎn)品的?技術(shù)管理?工作。?6、帶領(lǐng)?產(chǎn)品技術(shù)?部或工程?師對在產(chǎn)?產(chǎn)品成品?進(jìn)行抽檢?并評估。?7、帶?領(lǐng)技術(shù)委?員會按優(yōu)?化模的開?發(fā)流程做?好優(yōu)化模?的評審及?模具驗收?工作。?研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?電子版（?二）1?、組織研?究公司所?發(fā)展行業(yè)?產(chǎn)品發(fā)展?方向，主?持制定技?術(shù)發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃，?規(guī)劃公司?產(chǎn)品線；?2、組?織制定和?實施重大?技術(shù)決策?和技術(shù)方?案，對產(chǎn)?品研發(fā)、?項目交付?做最終質(zhì)?量評估，?帶領(lǐng)團(tuán)隊?保持公司?產(chǎn)品的技?術(shù)先進(jìn)性?和可靠性?；3、?負(fù)責(zé)組織?核心技術(shù)?研究和攻?關(guān)工作，?制定和實?施重大技?術(shù)決策和?技術(shù)方案?；4、?主持公司?新產(chǎn)品市?場分析和?性能分析?，并進(jìn)行?技術(shù)可行?性研究與?評定工作?；5、?負(fù)責(zé)在方?案設(shè)計階?段組織方?案的選擇?、優(yōu)化，?主導(dǎo)并參?與評審各?階段設(shè)計?成果；?6、負(fù)責(zé)?研發(fā)中心?梯隊建設(shè)?、人員培?養(yǎng)，指導(dǎo)?與提升整?個研發(fā)團(tuán)?隊的技術(shù)?與管理水?平。研?發(fā)總監(jiān)崗?位職責(zé)電?子版（三?）1、?挖掘、掌?握行業(yè)及?客戶的技?術(shù)需求，?負(fù)責(zé)客戶?需求導(dǎo)入?、協(xié)助產(chǎn)?品規(guī)劃及?定位，持?續(xù)改善產(chǎn)?品功能，?從用戶體?驗的角度?出發(fā)，提?出產(chǎn)品優(yōu)?化方案。?2、與?合作伙伴?對接，負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品軟件架?構(gòu)設(shè)計和?核心系統(tǒng)?的研發(fā)。?3、主?導(dǎo)項目關(guān)?鍵技術(shù)問?題攻關(guān)，?負(fù)責(zé)組織?技術(shù)架構(gòu)?、解決方?案評審。?4、帶?領(lǐng)以及監(jiān)?督研發(fā)人?員根據(jù)架?構(gòu)進(jìn)行實?施，確保?研發(fā)方向?準(zhǔn)確性。?5、負(fù)?責(zé)對核心?平臺存在?性能和技?術(shù)問題進(jìn)?行分析和?解決。?6、參與?討論公司?產(chǎn)品發(fā)展?方向，完?整的規(guī)劃?和把握產(chǎn)?品研發(fā)架?構(gòu)7、?對開發(fā)、?測試、實?施人員進(jìn)?行員工培?訓(xùn)和日常?管理。?研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?電子版（?四）1?.參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略、?年度經(jīng)營?計劃和預(yù)?算方案;?2.負(fù)?責(zé)主持制?定公司技?術(shù)發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃,?研究公司?技術(shù)發(fā)展?路線,規(guī)?劃公司產(chǎn)?品;3?.負(fù)責(zé)管?理公司的?整體核心?技術(shù),組?織制定和?實施重大?技術(shù)決策?和技術(shù)方?案;4?.負(fù)責(zé)了?解和監(jiān)督?技術(shù)發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?的執(zhí)行情?況5.?負(fù)責(zé)主持?新產(chǎn)品項?目所需的?設(shè)備選型?、試制、?改進(jìn)等工?作;6?.負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、審核?項目總體?技術(shù)方案?,對各項?目進(jìn)行最?后的評審?;7.?負(fù)責(zé)與市?場部進(jìn)行?技術(shù)交流?,了解用?戶在技術(shù)?與業(yè)務(wù)上?的發(fā)展要?求,并解?答用戶提?出的與產(chǎn)?品技術(shù)相?關(guān)問題;?8.負(fù)?責(zé)對潛在?或具體的?項目進(jìn)行?跟蹤,管?理所在區(qū)?域內(nèi)的技?術(shù)交流、?資質(zhì)認(rèn)證?、方案制?作及合同?談判;?9.負(fù)責(zé)?制定技術(shù)?人員的培?訓(xùn)計劃,?并組織安?排公司其?他相關(guān)人?員的技術(shù)?培訓(xùn)。?10.負(fù)?責(zé)系統(tǒng)/?模塊的分?析、設(shè)計?、文檔編?寫；1?1.負(fù)責(zé)?系統(tǒng)/模?塊編碼工?作研發(fā)?總監(jiān)崗位?職責(zé)電子?版（五）?1.負(fù)?責(zé)主持和?管理研發(fā)?部的工作?。2.?負(fù)責(zé)主持?公司新產(chǎn)?品立項、?審評、報?批等各階?段的工作?。3.?負(fù)責(zé)對項?目的實施?進(jìn)行定期?總結(jié)，對?階段性成?果進(jìn)行分?析，同時?給予正確?的開發(fā)指?導(dǎo)。4?.負(fù)責(zé)對?公司內(nèi)各?立項項目?之間的宏?觀調(diào)控。?5.負(fù)?責(zé)技術(shù)部?各技術(shù)文?件的編制?和監(jiān)督技?術(shù)文件的?整理、歸?檔工作。?6.負(fù)?責(zé)組織技?術(shù)部對公?司內(nèi)外各?方面反饋?的產(chǎn)品質(zhì)?量問題進(jìn)?行分析研?究，并制?定相應(yīng)的?改進(jìn)措施?/計劃等?。7.?負(fù)責(zé)研發(fā)?部員工的?培養(yǎng)。?研發(fā)總監(jiān)?崗位職責(zé)?電子版（?六）1?、負(fù)責(zé)與?CRO商?議標(biāo)的額?和合作協(xié)?議的簽訂?；2、?負(fù)責(zé)仿制?藥研發(fā)項?目管理和?工藝放大?及注冊申?報的全流?程工作；?3、負(fù)?責(zé)新立項?的制劑產(chǎn)?品尋找和?甄選CR?O企業(yè)（?制劑委托?CRO研?發(fā)的篩選?）；4?、負(fù)責(zé)研?發(fā)項目，?并能與合?作單位進(jìn)?行溝通交?流，具有?較好的溝?通交流能?力；5?、負(fù)責(zé)對?項目進(jìn)行?研發(fā)質(zhì)量?把控及進(jìn)?度跟蹤，?協(xié)助解決?研發(fā)過程?中發(fā)現(xiàn)的?問題；?6、協(xié)助?由CRO?機(jī)構(gòu)交接?回金山制?藥相關(guān)產(chǎn)?品中試生?產(chǎn)設(shè)備的?改造、升?級、或采?購及安裝?等；7?、協(xié)助工?廠相關(guān)部?門組織中?試生產(chǎn)；?協(xié)助審核?最終生產(chǎn)?工藝并申?報國藥準(zhǔn)?字的全流?程工作；?8、負(fù)?責(zé)交接回?金山制藥?的產(chǎn)品規(guī)?劃與執(zhí)行?，能解決?或協(xié)助解?決交接過?程中的工?藝難題；?9、協(xié)?協(xié)助研發(fā)?部注冊申?報藥品、?臨床藥品?的制備及?新藥工藝?研究；?10、協(xié)?助生產(chǎn)部?按最終工?藝組織連?續(xù)三批驗?證（申報?）批次的?生產(chǎn)：?11、查?閱目標(biāo)品?種的相關(guān)?文獻(xiàn)資料?，在上級?指導(dǎo)下設(shè)?計實驗方?案；1?2、協(xié)助?由CRO?