車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（六篇）

第6頁共6頁車間統(tǒng)計(jì)?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本1在?部門經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?從事生產(chǎn)?系統(tǒng)的綜?合統(tǒng)計(jì)工?作。2?根據(jù)公司?及行業(yè)管?理要求編?制有關(guān)報(bào)?表格式、?原始記錄?表，報(bào)部?門經(jīng)理審?批，并負(fù)?責(zé)組建生?產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)?計(jì)網(wǎng)絡(luò)。?并對(duì)各統(tǒng)?計(jì)人員進(jìn)?行。3?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?系統(tǒng)各統(tǒng)?計(jì)崗位人?員的專業(yè)?培訓(xùn)和專?業(yè)管理，?專業(yè)考核?和提出處?理意見。?4負(fù)責(zé)?對(duì)各有關(guān)?部門報(bào)生?產(chǎn)部的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?真實(shí)性進(jìn)?行復(fù)核。?負(fù)責(zé)向上?級(jí)或?qū)ν?填報(bào)各種?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，并報(bào)部?門經(jīng)理審?核及有關(guān)?主管領(lǐng)導(dǎo)?審批。對(duì)?報(bào)出的各?種統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的真實(shí)?性、準(zhǔn)確?性、及時(shí)?性負(fù)主要?責(zé)任。?5完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)安?排的其他?工作。?車間統(tǒng)計(jì)?員崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?1、明?確車間核?算員的工?作任務(wù)、?工作職權(quán)?、工作責(zé)?任，做好?車間核算?工作。?2、做好?本車間成?本和費(fèi)用?的核算，?及時(shí)向生?產(chǎn)技術(shù)部?和財(cái)務(wù)部?匯報(bào)。?3、按期?編制經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)報(bào)告?，及時(shí)提?供核算資?料，按要?求做好各?種報(bào)表，?做到真實(shí)?、正確、?可靠并按?時(shí)匯總報(bào)?告。4?、根據(jù)生?產(chǎn)技術(shù)部?生產(chǎn)指令?及時(shí)領(lǐng)取?凈料、輔?料、包裝?容器，領(lǐng)?料時(shí)要驗(yàn)?收數(shù)量，?查驗(yàn)檢驗(yàn)?報(bào)告單，?認(rèn)真計(jì)量?。按規(guī)定?填制領(lǐng)料?單，經(jīng)質(zhì)?檢員驗(yàn)收?后，登記?入賬。?5、建立?車間內(nèi)部?領(lǐng)料制度?，做到物?料發(fā)放手?續(xù)齊全，?車間領(lǐng)料?人在發(fā)放?登記簿中?簽字，為?成本核算?建立好原?始記錄。?6、每?日匯總車?間生產(chǎn)情?況及時(shí)填?寫生產(chǎn)日?報(bào)，上報(bào)?生產(chǎn)技術(shù)?部;每周?匯總車間?生產(chǎn)情況?及時(shí)填寫?生產(chǎn)周報(bào)?，上報(bào)生?產(chǎn)技術(shù)部?和計(jì)劃分?析室。?7、每月?末結(jié)賬后?及時(shí)與供?應(yīng)部核對(duì)?領(lǐng)料金額?、庫存凈?料及（半?）成品、?在制品，?準(zhǔn)確填制?材料消耗?表、月成?本明細(xì)表?、累計(jì)成?本明細(xì)報(bào)?表、累計(jì)?總成本報(bào)?表、半成?品入庫單?、完工情?況表。?8、有權(quán)?按照《會(huì)?計(jì)學(xué)》、?《統(tǒng)計(jì)學(xué)?》和公司?相關(guān)規(guī)定?對(duì)車間提?出合理建?議，并指?導(dǎo)車間生?產(chǎn)。車?間統(tǒng)計(jì)員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（三）?一、負(fù)責(zé)?車間上下?游相關(guān)部?門的生產(chǎn)?訂單查詢?;二、?負(fù)責(zé)本部?門的花名?冊(cè)編制與?更新;?三、車間?員工的工?資核算和?統(tǒng)計(jì)工作?;四、?負(fù)責(zé)車間?人員、物?料、工時(shí)?的錄入與?統(tǒng)計(jì)工作?;五、?將班長(zhǎng)當(dāng)?天所交的?工作日?qǐng)?bào)?表與系統(tǒng)?核對(duì),將?報(bào)表上已?完成的產(chǎn)?品點(diǎn)擊到?下一工序?;六、?根據(jù)生產(chǎn)?實(shí)際情況?，做好生?日?qǐng)?bào)表;?七、負(fù)?責(zé)本部門?辦公用品?的領(lǐng)用;?八、月?底做好月?產(chǎn)量、成?本、損耗?等分析報(bào)?表;九?、車間文?件的發(fā)放?、存檔記?錄，公共?性張貼文?件的管理?;十、?車間文具?的領(lǐng)用及?發(fā)放，做?好記錄;?十一、?月底做好?各類財(cái)務(wù)?報(bào)表;?十二、負(fù)?責(zé)車間各?項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)?據(jù)（產(chǎn)量?，生產(chǎn)工?時(shí)，人數(shù)?及物料等?）的收集?;十三?、完成車?間主管布?置的其他?任務(wù);?十四、負(fù)?責(zé)本部門?的員工考?勤紀(jì)律，?并及時(shí)匯?總發(fā)至人?力資源部?門;車?間統(tǒng)計(jì)員?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（四）?1、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?規(guī)章制度?和統(tǒng)計(jì)法?，建立健?全各種臺(tái)?帳。2?、及時(shí)上?報(bào)有關(guān)生?產(chǎn)、技術(shù)?、財(cái)務(wù)、?勞資等各?種報(bào)表，?做到內(nèi)容?齊全、數(shù)?據(jù)正確、?可靠及時(shí)?。3、?內(nèi)部考核?資料齊全?，數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確，為車?間領(lǐng)導(dǎo)做?好參謀工?作。4?、做好車?間生產(chǎn)材?料、備件?計(jì)劃的匯?集、上報(bào)?工作，做?到及時(shí)、?全面、不?耽誤生產(chǎn)?。5、?月末與倉?庫做好出?庫材料核?對(duì)工作。?6、負(fù)?責(zé)車間常?用材料和?備件的倉?儲(chǔ)、支領(lǐng)?工作，做?到存放整?齊、支領(lǐng)?手續(xù)齊全?。7、?嚴(yán)格控制?車間成本?消耗，作?業(yè)成本界?限清楚，?口徑一致?，核算真?實(shí)。8?、會(huì)計(jì)憑?證內(nèi)容完?整，原始?憑證齊全?，符合要?求，裝訂?整齊。?9、保存?好統(tǒng)計(jì)資?料和一切?原始計(jì)錄?。10?、及時(shí)編?寫統(tǒng)計(jì)分?析和成本?分析，及?時(shí)參加有?關(guān)會(huì)議。?11、?負(fù)責(zé)車間?低值易耗?品和辦公?用品的管?理工作。?12、?負(fù)責(zé)車間?的計(jì)劃生?育工作。?及時(shí)參加?有關(guān)會(huì)議?，收集、?繳報(bào)各種?數(shù)據(jù)。?13、保?質(zhì)保量及?時(shí)地完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)臨?時(shí)性工作?。車間?統(tǒng)計(jì)員崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?五）1?.做好本?車間成本?和費(fèi)用的?核算，及?時(shí)向生產(chǎn)?技術(shù)部和?財(cái)務(wù)部匯?報(bào)。2?.近期編?制經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)報(bào)告，?及時(shí)提供?核算資料?，按要求?做好各種?報(bào)表，做?到真實(shí)、?正確、可?靠并按時(shí)?匯總報(bào)告?。3.?根據(jù)生產(chǎn)?技術(shù)部生?產(chǎn)指令及?時(shí)領(lǐng)取凈?料、輔料?、包裝容?器、領(lǐng)料?時(shí)要驗(yàn)收?數(shù)量，查?驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)?告單。按?規(guī)定填制?領(lǐng)料單，?經(jīng)質(zhì)檢員?驗(yàn)收后，?登記入帳?。4.?建立車間?內(nèi)部領(lǐng)料?制度，做?到物料發(fā)?放手續(xù)齊?全，車間?領(lǐng)料人在?發(fā)放登記?簿中簽字?，為成本?核算建立?良好原始?記錄。?5.每日?匯總車間?生產(chǎn)情況?及時(shí)填寫?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)?，上報(bào)生?產(chǎn)技術(shù)部?，每周匯?總車間生?產(chǎn)情況及?時(shí)填寫生?產(chǎn)周報(bào)，?上報(bào)生產(chǎn)?技術(shù)部和?計(jì)劃分析?室。6?.每月末?結(jié)賬后及?時(shí)與供應(yīng)?部核對(duì)領(lǐng)?料金額、?庫存凈料?及（半）?成品、在?制品，準(zhǔn)?確填制材?料消耗表?、月成本?明細(xì)表、?累計(jì)成本?明細(xì)表、?累計(jì)總成?本報(bào)表、?半成品入?庫單、完?工情況表?、庫存半?成品數(shù)量?表，報(bào)財(cái)?務(wù)部及生?產(chǎn)技術(shù)部?。將本月?考勤如實(shí)?上報(bào)人力?資源部。?7.在?日常工作?中要有重?點(diǎn)參與生?產(chǎn)的全過?程，準(zhǔn)確?了解凈料?、酒精、?輔料、工?時(shí)的消耗?量，成產(chǎn)?周期有?記錄，為?公司成本?核算建立?原始資料?，同時(shí)在?月末成本?分析中有?根據(jù)的將?成本的變?化情況分?析清楚。?分析出的?是成本率?問題還是?其他問題?。8.?參與計(jì)算?機(jī)的應(yīng)用?，掌握電?子瑤應(yīng)用?，將日?qǐng)?bào)?表、月報(bào)?表、累計(jì)?報(bào)表等利?用電腦進(jìn)?行核算、?上報(bào)。?9.保管?好車間的?成本資料?，包括傳?票、成本?計(jì)算表、?其他各種?報(bào)表及賬?本等。保?管三年后?報(bào)財(cái)務(wù)部?成本會(huì)計(jì)?共同封存?、存檔。?10.?做好領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作。?車間統(tǒng)?計(jì)員崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（六?）1、?做好本車?間成本和?費(fèi)用的核?算，及時(shí)?向生產(chǎn)技?術(shù)部和財(cái)?務(wù)部匯報(bào)?。2、?按期編制?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?報(bào)告，及?時(shí)提供核?算資料，?按要求做?好各種報(bào)?表，做到?真實(shí)、正?確、可靠?并按時(shí)匯?總報(bào)告。?3、根?據(jù)生產(chǎn)技?術(shù)部生產(chǎn)?指令及時(shí)?領(lǐng)取凈料?、輔料、?包裝容器?，領(lǐng)料時(shí)?要驗(yàn)收數(shù)?量，查驗(yàn)?檢驗(yàn)報(bào)告?單，認(rèn)真?計(jì)量。按?規(guī)定填制?領(lǐng)料單，?經(jīng)質(zhì)檢員?驗(yàn)收后，?登記入賬?。4、?建立車間?內(nèi)部領(lǐng)料?制度，做?到物料發(fā)?放手續(xù)齊?全，車間?領(lǐng)料人在?發(fā)放登記?簿中簽字?，為成本?核算建立?好原始記?錄。5?、每日匯?總車間生?產(chǎn)情況及?時(shí)填寫生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)，?上報(bào)生產(chǎn)?技術(shù)部;?每周匯總?車間生產(chǎn)?情況及時(shí)?填寫生產(chǎn)?周報(bào)，上?報(bào)生產(chǎn)技?術(shù)部和計(jì)?劃分析室?。6、?每月末結(jié)?賬后及時(shí)?與供應(yīng)部?核對(duì)領(lǐng)料?金額、庫?存凈料及?（半）成?品、在制?品，準(zhǔn)確?填制材料?消耗表、?月成本明?細(xì)表、累?計(jì)成本明?細(xì)報(bào)表、?累計(jì)總成?本報(bào)表、?半成品入?庫單、完?工情況表?、庫存半?成品數(shù)量?表，報(bào)財(cái)?務(wù)部及生?產(chǎn)技術(shù)部?。將本月?考勤如實(shí)?上報(bào)人力?資源部。?7、在?日常工作?中要有重?點(diǎn)參與生?產(chǎn)的全過?程，準(zhǔn)確?了解凈料?、酒精、?輔料、工?時(shí)的消耗?量，成產(chǎn)?周期有記?錄，為公?司成本核?算建立原?始資料，?同時(shí)在月?末成本分?析中有根?據(jù)的將成?本的變化?情況分析?清楚。分?析