污水廠個人半年工作總結(jié)范文（3篇）

第18頁共18頁污水廠個?人半年工?作總結(jié)范?文__?__年，?污水處理?廠在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?指導(dǎo)下，?在公司各?部室和運(yùn)?行單位的?指導(dǎo)配合?及全體員?工的齊心?努力下，?按照公司?發(fā)展規(guī)劃?，順利完?成了__?__年的?工作任務(wù)?。現(xiàn)將污?水廠__?__年主?要工作情?況匯報如?下：_?___年?安全生產(chǎn)?目標(biāo)完成?情況：?____?年，未發(fā)?生重特大?事故，未?發(fā)生人身?傷亡事故?。無責(zé)任?區(qū)域內(nèi)消?防安全事?故。未發(fā)?生重大交?通事故。?設(shè)備、設(shè)?施、財(cái)產(chǎn)?、物資安?全，無經(jīng)?濟(jì)損失發(fā)?生。主?要工作完?成情況及?成效：?一、完成?了運(yùn)行規(guī)?程編制的?工作污?水廠__?__年_?___月?試運(yùn)行，?由于沒有?系統(tǒng)的運(yùn)?行規(guī)程作?為技術(shù)支?持。為此?，污水廠?在___?_年，根?據(jù)運(yùn)行需?要，完成?了運(yùn)行規(guī)?程初稿的?編制工作?，并于今?年上半年?，在初稿?的基礎(chǔ)上?，按照公?司的要求?，進(jìn)行了?多次改版?，最終完?成了運(yùn)行?規(guī)程的編?制工作，?已通過公?司審核下?發(fā)。二?、推動主?體責(zé)任年?活動的開?展1、?分解污水?廠安全生?產(chǎn)目標(biāo)，?明確安全?職責(zé)2?、完成了?污水廠危?險源辨識?及防控措?施和現(xiàn)場?應(yīng)急處置?方案的修?訂工作?____?年，根據(jù)?公司工作?安排，污?水廠完成?了現(xiàn)場危?險源辨識?及防控措?施和現(xiàn)場?應(yīng)急處置?方案的編?制工作。?____?年___?_月按照?公司要求?及現(xiàn)場環(huán)?境的變化?，污水廠?再次組織?員工進(jìn)行?了危險源?辨識及防?控措施的?討論，并?在討論的?基礎(chǔ)上，?完成了污?水廠危險?源辨識及?防控措施?修訂工作?。___?_月，根?據(jù)公司要?求，污水?廠完成了?現(xiàn)場應(yīng)急?處置方案?修訂工作?。3、?完成了污?水廠隱患?排查清單?的編制工?作污水?廠按照主?體責(zé)任年?工作要求?，根據(jù)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營性質(zhì)和?工藝設(shè)備?、危險程?度等實(shí)際?，深入辨?識污水廠?危險有害?因素，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，制定了?廠級級、?班組級的?安全隱患?排查清單?，明確排?查內(nèi)容、?排查周期?、責(zé)任部?門和責(zé)任?人員等內(nèi)?容。實(shí)現(xiàn)?了隱患排?查項(xiàng)目清?單化。并?結(jié)合隱患?排查清單?中的內(nèi)容?，對員工?的年度目?標(biāo)責(zé)任進(jìn)?行了細(xì)化?，明確了?員工的崗?位職責(zé)和?安全職責(zé)?，使清單?中的每一?項(xiàng)工作都?有明確的?人員負(fù)責(zé)?，做到了?責(zé)任落實(shí)?到個人。?4、制?定了設(shè)備?、設(shè)施巡?檢標(biāo)準(zhǔn)?污水廠根?據(jù)設(shè)備、?設(shè)施的完?好標(biāo)準(zhǔn)，?制定了污?水廠制定?設(shè)備、設(shè)?施巡檢標(biāo)?準(zhǔn)，明確?各設(shè)備季?度、月度?、日常巡?檢項(xiàng)目及?完好標(biāo)準(zhǔn)?。各員工?依據(jù)巡檢?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?設(shè)備巡檢?。使員工?在安全檢?查時，做?到會查、?會報、會?改隱患，?以及“何?時查、查?什么”。?5、隱?患排查、?治理工作?和設(shè)備維?護(hù)工作?根據(jù)公司?隱患排查?治理制度?的規(guī)定和?污水廠工?作需要，?建立了隱?患排查治?理計(jì)劃和?責(zé)任制，?形成全員?、全過程?排查安全?隱患，每?月組織員?工進(jìn)行隱?患排查，?并結(jié)合安?全管理重?點(diǎn)、季節(jié)?特點(diǎn)、節(jié)?假日等由?污水廠負(fù)?責(zé)人帶隊(duì)?全體員工?參加，進(jìn)?行安全隱?患排查。?對排查出?的隱患，?明確了治?理責(zé)任人?和期限，?及時進(jìn)行?了處理。?做到了隱?患查治常?態(tài)化。?在設(shè)備維?護(hù)方面，?污水廠按?照制定的?年度檢修?、維護(hù)計(jì)?劃完成了?檢修、維?護(hù)任務(wù)。?在春檢工?作結(jié)束后?，根據(jù)每?臺設(shè)備的?特性，制?定了設(shè)備?維護(hù)驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)，將?設(shè)備在維?護(hù)過程中?需要檢查?的項(xiàng)目、?完好的標(biāo)?準(zhǔn)以及維?護(hù)需要達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn)?、備品備?件使用情?況等內(nèi)容?制作成電?子表格。?員工在今?后的維護(hù)?工作中，?只需按照?表格內(nèi)容?進(jìn)行工作?就能夠完?成各設(shè)備?的維護(hù)和?驗(yàn)收工作?，既減少?了工作量?，為今后?的檢修維?工作提供?依據(jù)。?三、污水?處理系統(tǒng)?運(yùn)行工作?___?_月份，?污水廠根?據(jù)公司和?環(huán)保局要?求，將污?水處理系?統(tǒng)投運(yùn)。?為保證早?日實(shí)現(xiàn)出?水水質(zhì)達(dá)?標(biāo)，污水?廠進(jìn)行了?多種方案?的嘗試，?但效果不?明顯。_?___月?根據(jù)公司?安排，對?1、2#?濾池進(jìn)行?改造。目?前，改造?工作已結(jié)?束，正在?進(jìn)行運(yùn)行?調(diào)試和生?物膜培養(yǎng)?階段。同?時污水廠?于___?_月__?__日完?成和第三?方運(yùn)營單?位的對接?工作，并?按照環(huán)保?局要求完?成了在線?監(jiān)測站房?的施工工?作，實(shí)現(xiàn)?了在線監(jiān)?測數(shù)據(jù)的?上傳。_?___月?，在沒有?設(shè)備廠家?進(jìn)行指導(dǎo)?的情況下?，在污水?處理廠全?體運(yùn)行員?工的努力?下，歷經(jīng)?多次試驗(yàn)?和總結(jié)，?完成了污?泥脫水機(jī)?的調(diào)試和?出泥工作?。已能正?常出泥。?四、加?強(qiáng)員工技?能培訓(xùn)，?不斷提高?員工專業(yè)?素質(zhì)五?、廠區(qū)綠?化、美化?工作污?水廠為做?好廠區(qū)內(nèi)?的綠化、?美化工作?，在__?__月份?制定了廠?區(qū)美化提?升計(jì)劃，?在進(jìn)廠道?路兩側(cè)、?反沖洗水?池西側(cè)、?濾池兩側(cè)?、車間四?周補(bǔ)植了?馬蘭、金?葉榆、石?竹和棗樹?。并根據(jù)?不同時期?綠化養(yǎng)護(hù)?的需要組?織人員進(jìn)?行相關(guān)工?作，有效?地保證了?綠化工作?的順利進(jìn)?行，經(jīng)過?員工共同?努力污水?廠環(huán)境有?了較大的?改變。?六、在黨?建工作方?面存在?的不足：?一、檔?案資料方?面：存?在安全會?議記錄、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?資料、隱?患整改資?料等資料?記錄不完?善的情況?，部分資?料沒有形?成閉環(huán)管?理。二?、員工培?訓(xùn)方面：?第一，?技能培訓(xùn)?缺乏針對?性，不能?起到有效?提高員工?技能的作?用。第?二，對公?司下發(fā)的?文件、制?度培訓(xùn)不?到位，致?使員工對?公司下發(fā)?的文件、?制度等在?執(zhí)行過程?中需要明?確的記錄?、流程等?要求不理?解，造成?了各種記?錄、資料?的不完善?。三、?員工的執(zhí)?行意識不?夠，存在?惰性思想?。部分員?工雖然明?確文件、?制度的執(zhí)?行要求，?但由于惰?性思想的?存在，在?執(zhí)行過程?中存在投?機(jī)取巧學(xué)?習(xí)，主動?降低執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)?致沒有按?照公司要?求完成相?關(guān)工作。?___?_年工作?要點(diǎn)：?一、采取?各種有效?方法，確?保出水水?質(zhì)達(dá)標(biāo)，?特別是在?1、2#?濾改造后?，在運(yùn)行?調(diào)試階段?，要不斷?積累調(diào)試?資料，提?出適應(yīng)現(xiàn)?場實(shí)際的?運(yùn)行規(guī)程?。進(jìn)行?安全理念?的宣傳。?通過開展?統(tǒng)一安全?著裝、張?貼標(biāo)語、?觀看警示?教育視頻?、主題安?全學(xué)習(xí)等?活動。創(chuàng)?建群體氛?圍，實(shí)現(xiàn)?“以遵章?守紀(jì)為榮?，以違章?違紀(jì)為恥?”的安全?理念。不?斷提高污?水廠員工?的安全修?養(yǎng)和安全?意識，改?進(jìn)其安全?行為，彌?補(bǔ)安全管?理手段的?不足，從?而使職工?從不得不?服從管理?制度的被?動執(zhí)行狀?態(tài)，轉(zhuǎn)變?成主動自?覺地按安?全要求采?取行動，?實(shí)現(xiàn)由“?他律”到?“自律”?的自動管?理。四?、不斷強(qiáng)?化員工執(zhí)?行意識和?執(zhí)行能力?的提升，?使員工能?夠按照公?司的標(biāo)準(zhǔn)?要求完成?相關(guān)工作?。五、?不斷完善?檔案資料?整理工作?，確保完?成___?_年安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)工?作。六?、完成設(shè)?備、設(shè)施?消缺、維?護(hù)及污水?廠___?_年技改?工作。?七、繼續(xù)?做好污水?廠綠化養(yǎng)?護(hù)和廠區(qū)?美化工作?。八、?完成污水?廠安保工?作，保證?不發(fā)生人?員傷害和?物品、物?資失竊現(xiàn)?象。污?水廠個人?半年工作?總結(jié)范文?（二）?____?年是伊春?市中心城?污水處理?廠投入生?產(chǎn)運(yùn)行的?第___?_年，在?今年7-?____?月份，我?司維修部?對全廠設(shè)?備進(jìn)行了?大規(guī)模的?.檢修和?更換，在?正常的檢?修過程中?出現(xiàn)了一?些突發(fā)事?件，造成?氨氮超標(biāo)?，經(jīng)過后?期一系列?的整改，?目前我廠?運(yùn)行正常?、出水達(dá)?到合同約?定的標(biāo)準(zhǔn)?。從今年?整體情況?來看，無?論是從工?藝控制還?是人員管?理或是設(shè)?備運(yùn)行，?都在運(yùn)營?的過程中?取得了一?些進(jìn)步和?成長，在?市、區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?與公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，伊春?市中心城?污水處理?廠全年生?產(chǎn)運(yùn)行基?本穩(wěn)定，?無重大安?全生產(chǎn)事?故發(fā)生。?現(xiàn)將處理?廠這一年?來的工作?總結(jié)如下?：一、?運(yùn)行概況?1、工?藝控制?我廠1-?____?月份處理?廠累計(jì)處?理生活污?水預(yù)計(jì)達(dá)?到___?_萬噸，?日均處理?量約為_?___萬?噸，日處?理量為_?___萬?噸，平均?進(jìn)水CO?D184?mg/L?，出水C?OD43?.7mg?/L，累?計(jì)削減C?OD為_?___噸?;平均進(jìn)?水氨氮2?2.5m?g/L，?出水氨氮?8.3m?g/L，?累計(jì)削減?氨氮為_?___噸?;1-_?___月?份產(chǎn)生剩?余污泥_?___噸?，共耗用?PAM絮?凝劑__?__噸，?污泥含水?率平均低?于___?_%，其?中___?_噸剩余?污泥已全?部運(yùn)送至?伊春區(qū)生?活垃圾填?埋場進(jìn)行?無害化處?理;1-?____?月份處理?廠共用電?總量為_?___萬?度，月均?耗電量約?為___?_萬度;?日均耗電?量___?_度，平?均噸水耗?電量為0?.173?kw/h?/噸。?我廠于_?___年?____?月末至_?___月?末對反應(yīng)?池內(nèi)曝氣?設(shè)備進(jìn)行?檢修，在?檢修結(jié)束?恢復(fù)使用?后，反應(yīng)?池內(nèi)活性?污泥出現(xiàn)?不同程度?的流失及?減少，造?成生化處?理效率下?降，出水?氨氮超標(biāo)?。通過采?取一系列?恢復(fù)措施?后，目前?我廠運(yùn)行?穩(wěn)定，出?水水質(zhì)各?項(xiàng)指標(biāo)平?均值檢測?情況如下?：COD?cr36?mg/L?(標(biāo)準(zhǔn)值?≤60m?g/L)?，BOD?58.1?mg/L?(標(biāo)準(zhǔn)值?≤20m?g/L)?，SS8?mg/L?(標(biāo)準(zhǔn)值?≤20m?g/L)?，總磷0?.3mg?/L(標(biāo)?準(zhǔn)值≤1?.0mg?/L)，?氨氮4.?5mg/?L(標(biāo)準(zhǔn)?值≤15?mg/L?)，符合?《城鎮(zhèn)污?水處理廠?污染物排?放標(biāo)準(zhǔn)》?(GB1?8918?-___?_)國家?一級B標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定?。2、?設(shè)備運(yùn)行?自__?__年_?___月?份運(yùn)行以?來，我廠?已經(jīng)運(yùn)行?____?年多，為?保障處理?廠設(shè)備的?安全、高?效、正常?持續(xù)運(yùn)行?，今年對?設(shè)備進(jìn)行?了全方位?檢修、更?換，除了?按照設(shè)備?說明做好?零部件上?油潤滑保?養(yǎng)工作，?延長設(shè)備?使用壽命?外，目前?已經(jīng)完成?的主要工?作為：_?___臺?曝氣風(fēng)機(jī)?的潤滑油?及皮帶更?換;__?__臺提?升泵潤滑?油的更換?及止回閥?的檢修;?____?臺推理器?更換潤滑?油;壓泥?機(jī)系統(tǒng)更?換潤滑油?及高壓清?洗系統(tǒng);?____?臺水閥及?氣閥的檢?修;__?__臺回?流泵及污?泥泵檢修?;3#曝?氣風(fēng)機(jī)更?換扇葉;?3#潷水?器更換液?壓螺桿;?紫外消毒?設(shè)備更換?燈管、套?管及鎮(zhèn)流?器;對生?化池曝氣?盤進(jìn)行全?面檢修、?更換;對?生化池在?線監(jiān)測設(shè)?備(污泥?濃度計(jì)、?溶解氧儀?、液位計(jì)?)進(jìn)行全?面的檢修?、更換，?;完成對?污水廠各?池體旁防?護(hù)欄桿刷?漆、防腐?工作;完?善了中控?系統(tǒng)等。?，我廠根?據(jù)實(shí)際運(yùn)?行中出現(xiàn)?的問題，?逐漸完善?設(shè)備設(shè)施?操作規(guī)程?，并對全?部職工進(jìn)?行了培訓(xùn)?，保障污?水處理廠?設(shè)施、設(shè)?備正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。3?、化驗(yàn)分?析污水?處理廠化?驗(yàn)室通過?對進(jìn)、出?水水質(zhì)開?展各項(xiàng)檢?測工作，?指導(dǎo)配合?運(yùn)營工作?。根據(jù)化?驗(yàn)室監(jiān)測?結(jié)果表明?：今年1?-___?_月份我?廠運(yùn)行穩(wěn)?定，出水?基本達(dá)標(biāo)?，___?_月、_?___月?出水氨氮?出現(xiàn)部分?時段超標(biāo)?現(xiàn)象，化?驗(yàn)室在日?常水質(zhì)常?規(guī)檢測基?礎(chǔ)上加大?了對各池?出水氨氮?的檢測頻?率，為工?藝調(diào)整提?供依據(jù)。?從今年_?___月?底開始，?出水逐漸?恢復(fù)到達(dá)?標(biāo)，目前?各池運(yùn)行?正常，各?項(xiàng)污染物?指標(biāo)均達(dá)?標(biāo)排放。?另外化驗(yàn)?室每月配?合伊春市?環(huán)保局監(jiān)?測站對污?水廠水質(zhì)?進(jìn)行取件?監(jiān)測;配?合在線監(jiān)?測設(shè)備運(yùn)?營維護(hù)商?對在線監(jiān)?測設(shè)備做?比對試驗(yàn)?、保證設(shè)?備準(zhǔn)確度?;此外在?做好處理?廠日常檢?測分析工?作的同時?，化驗(yàn)室?還承擔(dān)著?相關(guān)數(shù)據(jù)?的上報工?作。今?年我廠接?待外來參?觀及各級?領(lǐng)導(dǎo)部門?檢查達(dá)_?___多?次，每次?都爭取以?的狀態(tài)迎?接檢查和?參觀任務(wù)?，對各級?領(lǐng)導(dǎo)提出?的問題我?們積極進(jìn)?行整改，?好的意見?積極采納?。今年年?____?月___?_日，市?政府白市?長、區(qū)政?府陸區(qū)長?、園區(qū)張?主任、市?環(huán)保局鄭?局長、區(qū)?環(huán)保局高?局長等帶?領(lǐng)專家組?蒞臨我廠?，在聽取?了污水處?理廠工作?匯報的基?礎(chǔ)上，對?我廠的實(shí)?際運(yùn)行情?況進(jìn)行了?現(xiàn)場檢查?，對我廠?的整改情?況及運(yùn)行?情況都給?予了充分?的肯定，?專家組也?為我廠的?運(yùn)行提出?了寶貴的?意見。?二、人員?管理情況?1、人?員培訓(xùn)情?況目前?污水處理?廠在崗人?員___?_名，其?中管理人?員___?_名、運(yùn)?行值班人?員___?_名、化?驗(yàn)___?_名、財(cái)?務(wù)___?_名、電?氣維修_?___名?、采購_?___名?、廚師_?___名?。今年結(jié)?合處理廠?實(shí)際運(yùn)行?，通過輔?導(dǎo)+考試?的形式，?組織全廠?人員培訓(xùn)?____?次，考核?____?次。通過?一系列的?培訓(xùn)及考?核，一方?面使全廠?職工更詳?細(xì)的了解?我廠運(yùn)行?的工藝流?程和對工?藝流程會?產(chǎn)生較大?變化的影?響因素，?以便在日?常運(yùn)行操?作中及時?掌控各個?工藝參數(shù)?;另一方?面也提高?了全體職?工的專業(yè)?技術(shù)知識?及操作水?平，為建?設(shè)一支專?業(yè)的污水?廠員工隊(duì)?伍打下了?較好的基?礎(chǔ)。2?、管制制?度制度?化、規(guī)范?化的管理?是污水處?理廠發(fā)展?的主要方?向，今年?我廠制定?并完善了?一系列的?規(guī)章制度?，包括各?崗位的崗?位責(zé)任制?、安全生?產(chǎn)管理制?度、交接?班制度、?失職追究?制度、衛(wèi)?生管理制?度、早會?制度、化?驗(yàn)室管理?制度、食?堂管理制?度、值班?記錄填寫?制度及運(yùn)?行報表管?理制度，?另外還根?據(jù)實(shí)際運(yùn)?行情況，?完善了設(shè)?備操作規(guī)?程、各類?報表及生?產(chǎn)資料。?通過上述?一系列規(guī)?章制度及?規(guī)范規(guī)程?的實(shí)施，?我廠的管?理工作更?上一步，?為今后的?正常運(yùn)行?打下了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?三、二?期工程建?設(shè)情況?1、二期?工程進(jìn)展?情況由?于伊春市?城市發(fā)展?需要，目?前我廠已?經(jīng)上馬的?二期工程?項(xiàng)目預(yù)計(jì)?投資__?__萬元?，主要建?設(shè)兩座C?ASS池?、一座格?柵間及配?套設(shè)備、?管道及電?氣安裝工?程。二期?項(xiàng)目于_?___年?____?月___?_日正式?開工建設(shè)?，至今已?累計(jì)投資?____?萬元，目?前二期兩?座CAS?S生化反?應(yīng)池土建?施工完成?，細(xì)格柵?間主體工?程已完成?，剩余格?柵間的裝?飾裝修部?份預(yù)計(jì)將?于明年_?___月?____?日前完成?，其余二?期配套的?土建部份?將于__?__月_?___日?前全部完?成并進(jìn)行?設(shè)備安裝?，約__?__月底?完成全部?工作，爭?取___?_月開始?進(jìn)水、調(diào)?試、運(yùn)營?。2、?目前二期?工程的工?作重點(diǎn)?目前已經(jīng)?進(jìn)入冬季?，由于伊?春市地理?氣候因素?，不宜繼?續(xù)施工，?當(dāng)前的工?作重點(diǎn)是?二期土建?工程的越?冬防護(hù)工?作，為明?年的工作?打下良好?基礎(chǔ)，我?們準(zhǔn)備實(shí)?施的措施?是：1?)外墻采?用砂石土?等不膨脹?材料進(jìn)行?回填__?__米。?2)內(nèi)?池壁粘貼?1。2m?高保溫板?，池內(nèi)注?水3m深?;___?_小時專?人巡查、?破，削減?池內(nèi)冰水?對池壁的?內(nèi)壓力。?3)裸?露在外的?梁、柱四?周采用保?溫板或保?溫棉覆蓋?防護(hù)。?4)池體?及池壁周?圍裝置防?護(hù)欄桿及?警戒標(biāo)識?，加強(qiáng)日?常管理和?維護(hù)。?5)隨時?跟蹤天氣?變化，根?據(jù)具體情?況，采取?相應(yīng)的防?范措施，?嚴(yán)格按照?我公司項(xiàng)?目部越冬?方案實(shí)施?執(zhí)行，限?度地平安?順利的渡?過這個冬?季。四?、___?_年工作?思路_?___年?對于伊春?市中心城?污水處理?廠是非比?尋常的一?年，明年?二期工程?將會進(jìn)入?正式運(yùn)行?，屆時整?個污水處?理廠的日?處理量能?力將達(dá)到?____?萬噸，更?多的壓力?代表更多?的動力，?經(jīng)過今年?全廠設(shè)備?的檢修，?我們相信?新的一年?，在市、?區(qū)各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，我們?全體員工?必將一如?既往，全?力以赴，?盡努力完?成新年度?各項(xiàng)任務(wù)?及的工作?目標(biāo)，保?證污水處?理廠穩(wěn)定?運(yùn)行，設(shè)?備正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，出水?達(dá)標(biāo)排放?，為污水?處理事業(yè)?交上一份?滿意的答?卷。污?水廠個人?半年工作?總結(jié)范文?（三）?秋去冬來?，不知不?覺___?_年已接?近尾聲，?新的一年?又將到來?。回顧?____?年走過的?日子，在?市委、市?政府的大?力支持下?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，郴?州市污水?處理廠順?利投產(chǎn)進(jìn)?入試運(yùn)行?與調(diào)試階?段。一年?來，我廠?員工在廠?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，以?高度的責(zé)?任感及強(qiáng)?烈的使命?感，認(rèn)真?細(xì)致扎實(shí)?的工作，?比較圓滿?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)?將全年工?作總結(jié)匯?報如下：?一、污?水處理征?收標(biāo)準(zhǔn)順?利調(diào)增?按照郴政?辦[__?__]_?___文?件精神，?自___?_年__?__月_?___日?起全市開?征污水處?理費(fèi)，征?收標(biāo)準(zhǔn)為?____?元/噸。?但經(jīng)物價?部門測算?，我廠單?位運(yùn)營成?本高達(dá)_?___元?/噸，正?常生產(chǎn)難?以為續(xù)。?為保證我?廠正常生?產(chǎn)的順利?進(jìn)行，在?市委、市?政府的大?力支持下?，城區(qū)污?水處理征?收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)?整聽證會?于___?_月__?__日順?利召開，?幾經(jīng)努力?，自__?__年_?___月?____?日起污水?處理費(fèi)征?收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)?順利調(diào)增?至___?_元/噸?。二、?全年實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?，經(jīng)營指?標(biāo)喜人?(一)全?年實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)，?圓滿完成?生產(chǎn)計(jì)劃?安全生?產(chǎn)是企業(yè)?經(jīng)濟(jì)工作?的生命線?。我廠以?____?月安全生?產(chǎn)月為契?機(jī)，堅(jiān)持?____?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，通?過張貼宣?傳畫、發(fā)?放資料、?組織安全?知識培訓(xùn)?等手段，?使安全意?識深入人?心。在工?作中，廣?大員工嚴(yán)?格遵照操?作規(guī)程，?全年順利?實(shí)現(xiàn)了無?事故安全?生產(chǎn)。?根據(jù)污水?進(jìn)水能力?及污水廠?調(diào)試要求?，今年省?建廳下達(dá)?的全年任?務(wù)指標(biāo)為?污水處理?量___?_萬噸，?我廠各月?完成任務(wù)?指標(biāo)如下?：__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;全年?完成污水?處理量達(dá)?____?萬噸。?超額完成?省建設(shè)廳?下達(dá)的全?年任務(wù)指?標(biāo)的__?__%(?____?萬噸)。?從市環(huán)保?局環(huán)境監(jiān)?測(定期?和不定期?抽查)的?情況來看?，出水水?質(zhì)各項(xiàng)必?檢指標(biāo)平?均值檢測?情況如下?：COD?cr27?mg/L?(標(biāo)準(zhǔn)值?≤60m?g/L)?，BOD?59mg?/L(標(biāo)?準(zhǔn)值≤2?0mg/?L)，S?S12m?g/L(?標(biāo)準(zhǔn)值≤?20mg?/L)，?總磷0.?5mg/?L(標(biāo)準(zhǔn)?值≤1.?0mg/?L)，氨?氮4.5?mg/L?(標(biāo)準(zhǔn)值?≤15m?g/L)?，符合《?城鎮(zhèn)污水?處理廠污?染物排放?標(biāo)準(zhǔn)》(?GB18?918-?____?)國家一?級標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定。?____?月___?_日，污?泥脫水間?設(shè)備調(diào)試?成功，回?流污泥實(shí)?現(xiàn)正常脫?水出泥，?泥餅含水?率≤__?__%，?符合國家?的有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)。(?二)活性?污泥培養(yǎng)?取得圓滿?成功。?我廠采用?的是改良?型氧化溝?工藝，為?確保污水?的處理效?果，首先?需要對活?性污泥進(jìn)?行培養(yǎng)和?馴化。自?____?月___?_日起我?廠著手開?始進(jìn)行活?性污泥培?養(yǎng)工作。?在近一個?半月的培?養(yǎng)時間內(nèi)?，我們的?技術(shù)人員?克服經(jīng)驗(yàn)?不足、資?金緊張等?困難，在?曝氣機(jī)、?推流器設(shè)?備不正常?的情況下?，制定了?一套詳細(xì)?的、可行?的方案。?確保了菌?種部分成?活。__?__月，?設(shè)備調(diào)試?均趨于正?常。我們?又開始進(jìn)?行第二輪?的培菌工?作。菌種?繁殖呈上?升態(tài)勢，?活性污泥?濃度達(dá)到?正常值，?有效的保?證了出廠?水達(dá)國標(biāo)?。三、?強(qiáng)化節(jié)約?意識，成?本控制卓?有成效?為積極響?應(yīng)國家提?出的創(chuàng)建?節(jié)約型社?會的號召?，根據(jù)公?司的統(tǒng)一?部署，結(jié)?合我廠實(shí)?際情況，?污水處理?廠在全廠?范圍內(nèi)開?展了一系?列的創(chuàng)建?“節(jié)約型?污水廠”?的活動。?廠領(lǐng)導(dǎo)?主持召開?由各科室?負(fù)責(zé)人、?班組長參?加的生產(chǎn)?專題會議?，要求廣?大員工自?覺提高節(jié)?約意識，?從身邊的?小事做起?、從工作?的點(diǎn)滴入?手，開展?“節(jié)約一?張紙、節(jié)?約一度電?、節(jié)約一?滴水、節(jié)?約一升油?”活動，?使節(jié)約意?識深入人?心。污?水處理費(fèi)?征收標(biāo)準(zhǔn)?雖調(diào)增至?0。__?__元/?噸，但相?對于我廠?的現(xiàn)行運(yùn)?行成本_?___元?/噸來說?，這個標(biāo)?準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能滿足我?們正常生?產(chǎn)需要。?所以怎樣?節(jié)能降耗?，把成本?減至最低?，是我廠?面臨的的?問題。我?廠重點(diǎn)抓?了如下工?作：(?一)推行?技術(shù)革新?，節(jié)約增?效?；?性污泥培?養(yǎng)和馴化?是我廠上?半年的一?項(xiàng)重要工?作。但自?____?月___?_日活性?污泥運(yùn)至?我廠開始?，經(jīng)過十?幾天的培?養(yǎng)和馴化?，雖然曝?氣機(jī)等大?功率的設(shè)?備全天開?機(jī)工作，?但并未達(dá)?到預(yù)期的?理想效果?。針對這?一情況，?我廠技術(shù)?人員在參?考廠家意?見、結(jié)合?前期經(jīng)驗(yàn)?后決定大?膽啟用以?保證菌種?存活為主?要目的的?生產(chǎn)工藝?來降低生?產(chǎn)成本。?此措施?分兩步實(shí)?施：第?一步是間?歇式進(jìn)水?、間歇式?曝氣;?第二步是?啟動2#?系統(tǒng)，實(shí)?現(xiàn)連續(xù)進(jìn)?水，連續(xù)?出水。?通過該方?案的實(shí)施?，加之天?氣轉(zhuǎn)暖有?利于菌種?生長，活?性污泥菌?種繁殖呈?上升態(tài)勢?，活性污?泥濃度達(dá)?到正常值?，而且生?產(chǎn)電耗也?由原來的?____?元/天降?至___?_元/天?，后期_?___天?的培菌共?節(jié)約資金?____?元。在?運(yùn)行過程?中，我們?發(fā)現(xiàn)原有?套筒閥由?于技術(shù)缺?陷，不能?實(shí)現(xiàn)水流?的順利阻?隔，影響?正常生產(chǎn)?。經(jīng)多方?進(jìn)行比較?，我廠技?術(shù)人員集?思廣益，?自行設(shè)計(jì)?了“內(nèi)筒?頂部加蓋?鍆板”的?改造方案?。在安裝?公司的大?力支持下?，僅用一?天時間就?順利改造?完畢。由?于改造方?案合理，?現(xiàn)在運(yùn)行?情況良好?，操作也?變得更為?方便，真?正做到了?“工期短?、費(fèi)用少?、效果好?”。據(jù)估?算，與其?他的`方?案相比可?節(jié)約資金?近___?_萬元。?同時，?我廠還完?成了廠區(qū)?內(nèi)的回用?水改造。?改造后，?廠區(qū)內(nèi)的?脫泥機(jī)用?水、綠化?用水、道?路沖洗、?消防用水?均可以采?用回用水?。以脫泥?機(jī)用水為?例，每天?開機(jī)__?__個小?時耗水_?___噸?，以一年?____?天的運(yùn)行?天數(shù)計(jì)算?，一年下?來可節(jié)約?用水__?__噸，?節(jié)約水費(fèi)?____?元;以綠?化用水為?例，夏季?氣溫高時?一天的綠?化用水高?達(dá)___?_噸，一?年下來大?約需要_?___噸?的綠化用?水，采用?回用水后?，預(yù)計(jì)可?節(jié)省水費(fèi)?近___?_元。?(二)從?細(xì)節(jié)入手?，將“節(jié)?約一度電?、節(jié)約一?升油、節(jié)?約一張紙?、節(jié)約一?滴水”活?動落到實(shí)?處。節(jié)?約不是空?口憑說，?應(yīng)該落到?實(shí)處，分?解到每個?崗位、每?個員工。?一是加?強(qiáng)了辦公?用品及食?堂日常易?耗品的管?理。制?定出臺了?《辦公用?品管理辦?法》，堅(jiān)?持“事先?計(jì)劃、統(tǒng)?一購買、?統(tǒng)一發(fā)放?”的原則?，控制非?工作需要?的辦公損?耗;二?是抓好“?三節(jié)工作?”，即節(jié)?電、節(jié)水?、節(jié)紙。?下班時，?關(guān)閉電燈?、空調(diào)、?電風(fēng)扇、?排氣扇、?取暖器、?飲水機(jī)等?設(shè)施電源?，做到“?人走燈滅?、人走機(jī)?關(guān)”。?通過文檔?的合理編?排，盡量?減少用紙?、打印數(shù)?量，打印?時提倡雙?面用紙，?且注重打?復(fù)印紙張?的再利用?。要求?員工做衛(wèi)?生和上洗?手間時隨?手關(guān)閉水?龍頭，如?遇水龍頭?有滴漏現(xiàn)?象，及時?通知機(jī)修?人員進(jìn)行?維修。?三是規(guī)范?用車管理?，出臺了?《車輛運(yùn)?行管理辦?法》，出?車必須事?先填寫申?請表，辦?公室可根?據(jù)輕重緩?急進(jìn)行合?理安排行?駛線路，?節(jié)約油耗?。四是?控制各部?門話費(fèi)。?核定統(tǒng)?一的話費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，對?于結(jié)算時?超支部分?嚴(yán)格分解?到個人，?電話費(fèi)得?到了有效?的控制。?通過以?上舉措的?實(shí)施，我?廠的各項(xiàng)?費(fèi)用得到?了明顯的?控制，節(jié)?能降耗取?得了階段?性的成效?。四、?管理人性?化、規(guī)范?化、科學(xué)?化，員工?整體素質(zhì)?不斷提高?(一)?推行競聘?上崗、定?崗定薪，?實(shí)現(xiàn)改制?后的平穩(wěn)?過渡。?在公司的?統(tǒng)一部署?下，我廠?通過嚴(yán)格?、規(guī)范的?考核選撥?出了自己?的管理隊(duì)?伍，一般?員工的工?種分配也?隨后完成?。在執(zhí)行?公司薪酬?制度的基?礎(chǔ)上，我?們結(jié)合本?廠的實(shí)際?情況，靈?活考慮了?各種綜合?因素，對?部分員工?的工資做?出了一定?調(diào)整，并?得到了廣?大員工的?理解和支?持。在運(yùn)?行中，依?據(jù)