生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)范本（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)范本?1、負(fù)?責(zé)車間的?生產(chǎn)管理?、現(xiàn)場管?理、人員?管理、設(shè)?備管理等?各項(xiàng)工作?；2、?落實(shí)生產(chǎn)?計(jì)劃，組?織、監(jiān)控?生產(chǎn)進(jìn)度?，合理協(xié)?調(diào)保障按?時(shí)按質(zhì)完?成生產(chǎn)任?務(wù)；3?、控制生?產(chǎn)成本，?管控生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)的?費(fèi)用，降?低生產(chǎn)消?耗，避免?浪費(fèi)；?4、對車?間各類報(bào)?表、原始?資料的及?時(shí)性、真?實(shí)性負(fù)責(zé)?5、負(fù)?責(zé)裝配車?間的人身?、設(shè)備安?全，確保?安全文明?生產(chǎn)6?、負(fù)責(zé)車?間設(shè)備性?能完整性?，定期組?織設(shè)備點(diǎn)?檢；7?、根據(jù)公?司發(fā)展及?實(shí)際生產(chǎn)?狀況，完?善車間組?織架構(gòu)和?人員編制?；8、?負(fù)責(zé)車間?員工的日?常管理，?做好車間?員工的培?訓(xùn)、指導(dǎo)?工作；?9、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)車間主?任崗位職?責(zé)范本（?二）1?、全面負(fù)?責(zé)工廠的?生產(chǎn)運(yùn)營?管理；?2、合理?調(diào)配全廠?資源，協(xié)?調(diào)全廠各?部門工作?；3、?負(fù)責(zé)組織?建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及各?項(xiàng)規(guī)章制?度流程；?4、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項(xiàng)指標(biāo)?；5、?提高生產(chǎn)?效率，提?供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善?作業(yè)流程?，降低生?產(chǎn)成本；?6、有?效組織生?產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完?成下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?，保障安?全生產(chǎn)；?7、引?導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)?工作，確?保對接順?暢；8?、對生產(chǎn)?異常做出?及時(shí)溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問題跟?進(jìn)追蹤。?生產(chǎn)車?間主任崗?位職責(zé)范?本（三）?1、維?護(hù)公司利?益，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度（含I?SO90?00質(zhì)量?體系文件?）。2?、科學(xué)組?織生產(chǎn)，?管理得當(dāng)?，認(rèn)真執(zhí)?行生產(chǎn)部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?并保證按?時(shí)完成。?3、嚴(yán)?格管理，?落實(shí)責(zé)任?，保證公?司下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?指標(biāo)完成?。4、?對生產(chǎn)過?程中發(fā)現(xiàn)?的生產(chǎn)問?題提出改?善措施并?落實(shí)。?5、對生?產(chǎn)過程中?發(fā)生的重?大生產(chǎn)問?題向生產(chǎn)?主管匯報(bào)?。6、?制定、完?善車間各?崗位及工?序的作業(yè)?指導(dǎo)書。?7、制?定、完善?車間的5?S標(biāo)準(zhǔn)。?8、負(fù)?責(zé)職工思?想工作，?增強(qiáng)職工?凝聚力。?9、上?級(jí)交待的?臨時(shí)性任?務(wù)。生?產(chǎn)車間主?任崗位職?責(zé)范本（?四）1?.

制定?生產(chǎn)部門?規(guī)章制度?流程，執(zhí)?行公司關(guān)?于生產(chǎn)相?關(guān)的指令?和計(jì)劃，?審計(jì)各類?生產(chǎn)報(bào)表?，發(fā)現(xiàn)異?常及時(shí)糾?正。2?.

對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?、和管控?，參與產(chǎn)?品質(zhì)量問?題的分析?和解決，?制定周全?的應(yīng)急預(yù)?案。3?.

全面?貫徹執(zhí)行?質(zhì)量體系?要求，配?合質(zhì)量部?門完成客?戶驗(yàn)收，?各類機(jī)構(gòu)?審核和認(rèn)?證。4?.

加強(qiáng)?對工廠產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程的管控?，落實(shí)生?產(chǎn)計(jì)劃，?督促工廠?按計(jì)劃保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)訂?單；做好?供應(yīng)商、?外加工和?客戶之間?的信息溝?通。5?.

匯總?分析生產(chǎn)?情況、成?本消耗，?尋求改善?優(yōu)化流程?降低增效?。6.?

負(fù)責(zé)與?工程管理?部門協(xié)作?，對生產(chǎn)?設(shè)備及庫?存貨品進(jìn)?行管理，?確保設(shè)備?及庫存貨?品保持良?好運(yùn)行狀?態(tài)。7?.

負(fù)責(zé)?生產(chǎn)安全?管理工作?，確保生?產(chǎn)運(yùn)營時(shí)?人身、設(shè)?備安全。?8.

?生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?管理，與?人力資