質(zhì)檢員崗位職責(zé)常用版（9篇）

第14頁共14頁質(zhì)檢員崗?位職責(zé)常?用版1?、負(fù)責(zé)本?車間的技?術(shù)管理，?質(zhì)量檢驗(yàn)?及計(jì)量管?理工作。?2、負(fù)?責(zé)本車間?各工種在?生產(chǎn)過程?中質(zhì)量檢?驗(yàn)，審查?各車間提?出的基礎(chǔ)?零件和主?要部件是?否必要更?換，在保?證質(zhì)量的?前提下減?少材料損?耗，降低?成本。?3、經(jīng)常?巡回到各?車間，及?時(shí)了解生?產(chǎn)過程中?所出現(xiàn)的?技術(shù)問題?和計(jì)量問?題，與車?間員工共?同研究解?決，要掌?握每樘門?各個(gè)部件?的技術(shù)要?求，及時(shí)?糾正在生?產(chǎn)中的差?錯(cuò)，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?，減少返?工浪費(fèi)。?4、負(fù)?責(zé)每個(gè)生?產(chǎn)過程的?檢驗(yàn)工作?，經(jīng)過檢?驗(yàn)和調(diào)試?，全面了?解每個(gè)生?產(chǎn)部門的?質(zhì)量技術(shù)?狀況，發(fā)?現(xiàn)不符合?出廠要求?的應(yīng)通知?車間主管?，切實(shí)做?好每個(gè)生?產(chǎn)部門的?各級檢驗(yàn)?制度。?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)常?用版（二?）1.?進(jìn)行質(zhì)量?檢查與控?制對工?程項(xiàng)目施?工所需的?原材料、?半成品、?構(gòu)配件進(jìn)?行質(zhì)量檢?查與控制?。重要的?預(yù)訂貨應(yīng)?先提交樣?品、經(jīng)質(zhì)?檢員檢查?認(rèn)可后方?進(jìn)行采購?。凡進(jìn)場?的原材料?均應(yīng)有產(chǎn)?品合格證?或技術(shù)說?明書。通?過一系列?檢驗(yàn)手段?，將所取?得的數(shù)據(jù)?與廠商所?提供的技?術(shù)證明文?件相對照?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)材料（?半成品、?構(gòu)配件）?質(zhì)量是否?滿足工程?項(xiàng)目的質(zhì)?量要求。?一旦發(fā)現(xiàn)?不能滿足?工程質(zhì)量?的要求，?立即重新?購買、更?換，以保?證所采用?的材料（?半成品、?構(gòu)配件）?的質(zhì)量可?靠性。同?時(shí)，質(zhì)檢?員將檢驗(yàn)?結(jié)果反饋?廠商，使?之掌握有?關(guān)的質(zhì)量?情況。此?外，根據(jù)?工程材料?（半成品?、構(gòu)配件?）的用途?、來源及?質(zhì)量保證?資料的具?體情況，?質(zhì)檢員可?決定質(zhì)量?檢驗(yàn)工作?的深度，?如免檢、?抽檢或全?部檢查。?2.建?立質(zhì)量控?制系統(tǒng)?建立質(zhì)量?控制系統(tǒng)?，制定本?項(xiàng)目的現(xiàn)?場質(zhì)量管?理制度，?包括現(xiàn)場?會議制度?、現(xiàn)場質(zhì)?量檢驗(yàn)制?度、質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?制度、質(zhì)?量事故報(bào)?告處理制?度、質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?制度、質(zhì)?量事故報(bào)?告處理制?度，完善?計(jì)量及質(zhì)?量檢測技?術(shù)和手段?。協(xié)助分?包單位完?善其現(xiàn)場?質(zhì)量管理?制度，并?組織整個(gè)?工程項(xiàng)目?的質(zhì)量保?證活動。?俗話說：?“沒有規(guī)?矩不成方?圓”，建?章立制是?保證工程?質(zhì)量的前?提，也是?質(zhì)檢員的?首要任務(wù)?。一、?及省市的?質(zhì)量政策?、規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)?量管理工?作的規(guī)定?和要求。?二、工?程的質(zhì)量?監(jiān)督和檢?查驗(yàn)收工?作。三?、隱蔽工?程會同建?設(shè)現(xiàn)場代?表檢查、?驗(yàn)收并記?錄。對各?工種的分?部、分項(xiàng)?工程應(yīng)跟?班質(zhì)量檢?查和驗(yàn)收?。問題，?控制工程?質(zhì)量。?四、監(jiān)督?檢查各班?組自檢、?互檢、交?接檢，隨?時(shí)查驗(yàn)施?工班組的?質(zhì)量檢查?記錄和質(zhì)?量分析會?記錄。?五、填寫?質(zhì)檢內(nèi)業(yè)?，工程質(zhì)?量檔案，?施工班組?當(dāng)月的分?項(xiàng)工程質(zhì)?量檢查資?料，發(fā)放?工資和獎?金的依據(jù)?。六、?收集各班?組的工程?質(zhì)量檢查?資料，竣?工驗(yàn)收的?依據(jù)。?七、反映?施工質(zhì)量?問題，對?違章作業(yè)?有權(quán)停工?、返工。?八、協(xié)?助和施工?班組“三?位一體”?達(dá)標(biāo)活動?，組織現(xiàn)?場質(zhì)量例?會，分析?所質(zhì)量問?題的原因?，制定預(yù)?控及整改?措施。?崗位職責(zé)?2：質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)質(zhì)檢?員就是負(fù)?責(zé)公司所?有物資、?產(chǎn)品、設(shè)?備的質(zhì)量?檢查工作?的員工。?1.服?從分配，?聽從指揮?，并嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度和?有關(guān)規(guī)定?;2.?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品出售?前的質(zhì)量?檢查工作?;3.?負(fù)責(zé)對公?司產(chǎn)品合?格數(shù)的統(tǒng)?計(jì)工作;?4.負(fù)?責(zé)產(chǎn)品率?的分析工?作;5?.協(xié)助做?好產(chǎn)品質(zhì)?量保證體?系的標(biāo)準(zhǔn)?;6.?協(xié)助做好?公司is?o900?0質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn);?___?_對所承?擔(dān)的工作?全面負(fù)責(zé)?。崗位?職責(zé)3：?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)?一、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國家及省?市的質(zhì)量?政策、規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)?及有關(guān)加?強(qiáng)質(zhì)量管?理工作的?規(guī)定和要?求。二?、負(fù)責(zé)工?程的質(zhì)量?監(jiān)督和檢?查驗(yàn)收工?作。三?、隱蔽工?程必須會?同建設(shè)單?位現(xiàn)場代?表共同檢?查、驗(yàn)收?并做好記?錄。對各?工種的分?部、分項(xiàng)?工程應(yīng)跟?班進(jìn)行質(zhì)?量檢查和?驗(yàn)收。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理，?嚴(yán)格控制?工程質(zhì)量?。四、?監(jiān)督檢查?各班組做?好自檢、?互檢、交?接檢，隨?時(shí)查驗(yàn)施?工班組的?各項(xiàng)質(zhì)量?檢查記錄?和質(zhì)量分?析會記錄?。五、?真實(shí)填寫?質(zhì)檢內(nèi)業(yè)?，建立工?程質(zhì)量檔?案，及時(shí)?提供施工?班組當(dāng)月?的分項(xiàng)工?程質(zhì)量檢?查資料，?作為發(fā)放?工資和獎?金的依據(jù)?。六、?及時(shí)收集?各班組的?工程質(zhì)量?檢查資料?，作為竣?工驗(yàn)收的?依據(jù)。?七、及時(shí)?反映施工?質(zhì)量問題?，對違章?作業(yè)有權(quán)?停工、返?工。八?、協(xié)助和?指導(dǎo)施工?班組廣泛?開展“三?位一體”?達(dá)標(biāo)活動?，定期組?織召開現(xiàn)?場質(zhì)量例?會，研究?分析所出?現(xiàn)質(zhì)量問?題的原因?，制定預(yù)?控及整改?措施。?崗位職責(zé)?4：質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)對全?廠職工進(jìn)?行“質(zhì)量?就是生命?”的宣傳?教育，督?促和檢查?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行產(chǎn)?品質(zhì)量抽?查，建立?和完善各?類考核、?統(tǒng)計(jì)、分?析工作。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行“?自檢、互?檢、專檢?”制度，?處理生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題，次?品必須經(jīng)?質(zhì)檢員登?記簽字方?可出車間?，杜絕廢?品流入下?道工序，?出現(xiàn)廢品?要協(xié)助車?間查清原?因，采取?改進(jìn)措施?，做好事?故登記處?理分析工?作。3?、定期分?析研究、?解決各工?序質(zhì)量問?題，抓好?壞落實(shí)工?作。4?、組織各?種質(zhì)量競?賽，評比?工作，總?結(jié)有關(guān)質(zhì)?量數(shù)據(jù)和?材料。?5、負(fù)責(zé)?印刷前、?裝訂前的?復(fù)查工作?，抽查膠?印書刊印?刷的“標(biāo)?準(zhǔn)樣”，?抽查裝訂?成品質(zhì)量?。6、?負(fù)責(zé)工藝?規(guī)程的管?理和檢查?。簽樣?制度在質(zhì)?量管理中?的重要性?簽樣制?度在印刷?企業(yè)中是?最常見的?一種質(zhì)量?控制方法?，一張簽?樣張質(zhì)量?的好壞直?接關(guān)系到?整批產(chǎn)品?的質(zhì)量。?產(chǎn)品質(zhì)量?的好壞直?接影響到?企業(yè)的效?益和信譽(yù)?。合格的?簽樣樣張?無疑成了?該批產(chǎn)品?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，成為?機(jī)臺人員?自檢的“?參照物”?。三亞志?成彩色印?刷有限公?司在嚴(yán)格?貫徹IS?O900?2質(zhì)量保?證體系的?同時(shí)，特?別注重在?各個(gè)工序?開機(jī)前嚴(yán)?格執(zhí)行簽?樣制度，?對防止出?現(xiàn)一些不?必要的質(zhì)?量事故設(shè)?起了一道?屏幕，對?公司整體?產(chǎn)品質(zhì)量?的提高，?起到了舉?足輕重的?作用。我?們的主要?經(jīng)驗(yàn)如下?：一、?公司制定?了產(chǎn)品分?類及各類?產(chǎn)品的簽?樣制度?為了有效?地進(jìn)行生?產(chǎn)和檢驗(yàn)?，我們對?公司的產(chǎn)?品進(jìn)行了?分類，分?為Y級（?優(yōu)級品）?、H級（?合格品）?、P級（?普通品）?三類（H?級和P級?列為一般?產(chǎn)品）。?Y級：?承印的各?藥廠的小?盒、中盒?、紙箱，?彩色樣本?，彩色宣?傳頁，手?提出袋，?彩色瓶貼?等均屬此?類。此類?產(chǎn)品為公?司的重點(diǎn)?產(chǎn)品，需?要三級簽?樣，車間?主任為一?級，質(zhì)檢?部經(jīng)理為?二級、總?經(jīng)程師為?三級。?H級：承?印的各藥?廠說明書?及社會印?件中的四?色印件等?均屬此類?，執(zhí)行二?級簽樣，?車間主任?為一級，?質(zhì)檢部經(jīng)?理為二級?。P級?：社會印?件中的膠?印紙或銅?版紙印件?均屬此類?，需一級?簽樣，質(zhì)?檢部簽樣?。經(jīng)營?部和生產(chǎn)?部以此類?方法分別?在施工命?令單和生?產(chǎn)工單上?注明，指?導(dǎo)各工序?的生產(chǎn)和?檢驗(yàn)。公?司在執(zhí)行?簽樣制度?的過程中?，對于首?次印刷的?第一批產(chǎn)?品，不光?是送打樣?產(chǎn)品給客?戶認(rèn)可，?還邀請客?戶親自到?車間簽樣?確認(rèn)，防?止不必要?的糾紛產(chǎn)?生。二?、膠印車?間是企業(yè)?的龍頭，?應(yīng)把好簽?樣關(guān)車?間簽樣時(shí)?應(yīng)注意如?下內(nèi)容：?a.所?用紙張型?號、規(guī)格?以及油墨?的型號是?否和生產(chǎn)?工單相符?。b.?規(guī)矩線是?否齊全、?套印是否?準(zhǔn)確。?c.墨量?是否均勻?、平狀，?若是網(wǎng)線?版，網(wǎng)點(diǎn)?是否丟失?或瞎糊，?網(wǎng)線的角?度是否正?確。d?.色相是?否與樣張?一致，新?調(diào)的專色?墨必須先?送質(zhì)檢部?確認(rèn)，同?意后方可?使用。?e.圖案?位置是否?正確，是?否在紙幅?內(nèi)，文字?是否正確?，有無掉?版、漏字?、錯(cuò)字、?缺筆斷劃?的現(xiàn)象。?f.及?時(shí)測量簽?樣樣張的?密度并記?錄，寫出?各色色序?及專色墨?的調(diào)配比?例。g?.每批產(chǎn)?品改版應(yīng)?仔細(xì)對照?樣稿，檢?查位置、?圖案是否?正確，新?版產(chǎn)品一?定要用拼?版圖檢查?拼版是否?正確。?h.自翻?版產(chǎn)品要?看反面是?否劃傷，?咬口是否?放反。?I.有模?切壓痕的?產(chǎn)品要自?行折頁看?、頁碼是?否正確等?。簽樣?稿一式兩?份，質(zhì)檢?部、生產(chǎn)?部各保留?一份，分?別放入專?用的簽樣?稿存放柜?中。生產(chǎn)?部簽樣稿?作為下批?印刷的樣?張，質(zhì)檢?部的保留?存檔。?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)常?用版（三?）1、?負(fù)責(zé)本車?間的技術(shù)?管理，質(zhì)?量檢驗(yàn)及?計(jì)量管理?工作。?2、負(fù)責(zé)?本車間各?工種在生?產(chǎn)過程中?質(zhì)量檢驗(yàn)?，審查各?車間提出?的基礎(chǔ)零?件和主要?部件是否?必要更換?，在保證?質(zhì)量的前?提下減少?材料損耗?，降低成?本。3?、經(jīng)常巡?回到各車?間，及時(shí)?了解生產(chǎn)?過程中所?出現(xiàn)的技?術(shù)問題和?計(jì)量問題?，與車間?員工共同?研究解決?，要掌握?每樘門各?個(gè)部件的?技術(shù)要求?，及時(shí)糾?正在生產(chǎn)?中的差錯(cuò)?，保證生?產(chǎn)質(zhì)量，?減少返工?浪費(fèi)。?4、負(fù)責(zé)?每個(gè)生產(chǎn)?過程的檢?驗(yàn)工作，?經(jīng)過檢驗(yàn)?和調(diào)試，?全面了解?每個(gè)生產(chǎn)?部門的質(zhì)?量技術(shù)狀?況，發(fā)現(xiàn)?不符合出?廠要求的?應(yīng)通知車?間主管，?切實(shí)做好?每個(gè)生產(chǎn)?部門的各?級檢驗(yàn)制?度。質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)一?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家及省市?的質(zhì)量政?策、規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)及?有關(guān)加強(qiáng)?質(zhì)量管理?工作的規(guī)?定和要求?。二、?負(fù)責(zé)工程?的質(zhì)量監(jiān)?督和檢查?驗(yàn)收工作?。三、?隱蔽工程?必須會同?建設(shè)單位?現(xiàn)場代表?共同檢查?、驗(yàn)收并?做好記錄?。對各工?種的分部?、分項(xiàng)工?程應(yīng)跟班?進(jìn)行質(zhì)量?檢查和驗(yàn)?收。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理，嚴(yán)?格控制工?程質(zhì)量。?四、監(jiān)?督檢查各?班組做好?自檢、互?檢、交接?檢，隨時(shí)?查驗(yàn)施工?班組的各?項(xiàng)質(zhì)量檢?查記錄和?質(zhì)量分析?會記錄。?五、真?實(shí)填寫質(zhì)?檢內(nèi)業(yè)，?建立工程?質(zhì)量檔案?，及時(shí)提?供施工班?組當(dāng)月的?分項(xiàng)工程?質(zhì)量檢查?資料，作?為發(fā)放工?資和獎金?的依據(jù)。?六、及?時(shí)收集各?班組的工?程質(zhì)量檢?查資料，?作為竣工?驗(yàn)收的依?據(jù)。七?、及時(shí)反?映施工質(zhì)?量問題，?對違章作?業(yè)有權(quán)停?工、返工?。八、?協(xié)助和指?導(dǎo)施工班?組廣泛開?展“三位?一體”達(dá)?標(biāo)活動，?定期組織?召開現(xiàn)場?質(zhì)量例會?，研究分?析所出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的原因，?制定預(yù)控?及整改措?施。質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)常用?版（四）?質(zhì)檢員?就是負(fù)責(zé)?公司所有?物資、產(chǎn)?品、設(shè)備?的質(zhì)量檢?查工作的?員工。?1.服從?分配，聽?從指揮，?并嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和有?關(guān)規(guī)定;?2.負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品出售前?的質(zhì)量檢?查工作;?3.負(fù)?責(zé)對公司?產(chǎn)品合格?數(shù)的統(tǒng)計(jì)?工作;?4.負(fù)責(zé)?產(chǎn)品率的?分析工作?;5.?協(xié)助做好?產(chǎn)品質(zhì)量?保證體系?的標(biāo)準(zhǔn);?6.協(xié)?助做好公?司iso?9000?質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn);?____?對所承擔(dān)?的工作全?面負(fù)責(zé)。?質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?常用版（?五）一?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家及省市?的質(zhì)量政?策、規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)及?有關(guān)加強(qiáng)?質(zhì)量管理?工作的規(guī)?定和要求?。二、?負(fù)責(zé)工程?的質(zhì)量監(jiān)?督和檢查?驗(yàn)收工作?。三、?隱蔽工程?必須會同?建設(shè)單位?現(xiàn)場代表?共同檢查?、驗(yàn)收并?做好記錄?。對各工?種的分部?、分項(xiàng)工?程應(yīng)跟班?進(jìn)行質(zhì)量?檢查和驗(yàn)?收。發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理，嚴(yán)?格控制工?程質(zhì)量。?四、監(jiān)?督檢查各?班組做好?自檢、互?檢、交接?檢，隨時(shí)?查驗(yàn)施工?班組的各?項(xiàng)質(zhì)量檢?查記錄和?質(zhì)量分析?會記錄。?五、真?實(shí)填寫質(zhì)?檢內(nèi)業(yè)，?建立工程?質(zhì)量檔案?，及時(shí)提?供施工班?組當(dāng)月的?分項(xiàng)工程?質(zhì)量檢查?資料，作?為發(fā)放工?資和獎金?的依據(jù)。?六、及?時(shí)收集各?班組的工?程質(zhì)量檢?查資料，?作為竣工?驗(yàn)收的依?據(jù)。七?、及時(shí)反?映施工質(zhì)?量問題，?對違章作?業(yè)有權(quán)停?工、返工?。八、?協(xié)助和指?導(dǎo)施工班?組廣泛開?展“三位?一體”達(dá)?標(biāo)活動，?定期組織?召開現(xiàn)場?質(zhì)量例會?，研究分?析所出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的原因，?制定預(yù)控?及整改措?施。質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)常用?版（六）?1、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品入?庫、出庫?檢驗(yàn);?2、配合?研發(fā)中心?完成新產(chǎn)?品試驗(yàn);?3、填?寫檢驗(yàn)記?錄、并對?記錄進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、分?析、匯報(bào)?;4、?對檢驗(yàn)過?程中發(fā)現(xiàn)?的不合格?產(chǎn)品進(jìn)行?標(biāo)識、分?析并提出?，按要求?處置不合?格品;?5、及時(shí)?向上級上?報(bào)批量、?重大質(zhì)量?問題;?6、分析?、處理產(chǎn)?品質(zhì)量問?題;7?、對所使?用計(jì)量器?具和設(shè)備?進(jìn)行維護(hù)?和保養(yǎng)，?確保在用?檢測器具?的精度和?測量準(zhǔn)確?度;8?、標(biāo)識檢?驗(yàn)現(xiàn)場各?類產(chǎn)品的?檢驗(yàn)狀態(tài)?;9、?協(xié)助上級?完成其他?質(zhì)量管理?方面的工?作。質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)常用?版（七）?1、對?項(xiàng)目的質(zhì)?量管理工?作負(fù)責(zé)。?2、參?與技術(shù)方?案、交底?、措施制?定的初部?編制。?3、參與?質(zhì)量通病?糾正預(yù)防?措施的初?步編制。?4、按?有關(guān)規(guī)范?及交底情?況組織檢?查、監(jiān)督?現(xiàn)場施工?質(zhì)量，及?時(shí)掌握工?程質(zhì)量動?態(tài)、核定?分項(xiàng)工程?質(zhì)量等級?，杜絕不?合格品進(jìn)?入下道工?序。并對?該項(xiàng)資料?進(jìn)行保存?。5、?參與進(jìn)行?樣板施工?，確保樣?板施工達(dá)?到質(zhì)量要?求。6?、組織項(xiàng)?目質(zhì)量驗(yàn)?收工作，?參加不合?格品的評?審并對其?處置結(jié)果?進(jìn)行跟蹤?檢查。?7、組織?收集分項(xiàng)?工程質(zhì)量?檢查評定?記錄，確?保工程技?術(shù)資料與?工程進(jìn)度?同步。?8、對每?天質(zhì)量情?況進(jìn)行記?錄，報(bào)告?并跟蹤督?促作業(yè)隊(duì)?整改，參?與質(zhì)量的?過程控制?。參加隱?蔽工程、?分項(xiàng)工程?的驗(yàn)收工?作及預(yù)留?、預(yù)埋洞?口標(biāo)高的?檢查，模?板幾何尺?寸、軸線?標(biāo)高的復(fù)?核并做好?記錄。?9、參加?局、公司?組織的質(zhì)?量大檢查?及項(xiàng)目質(zhì)?量事故處?理分析，?督促和檢?查質(zhì)量問?題的整改?。10?、責(zé)質(zhì)量?目標(biāo)及質(zhì)?量責(zé)任制?的考核工?作。1?1、寫好?質(zhì)量日志?，每日對?質(zhì)安部的?質(zhì)量記錄?進(jìn)行檢查?;運(yùn)用統(tǒng)?計(jì)技術(shù)，?對可能產(chǎn)?生不合格?品的原因?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，為?編制糾正?預(yù)防措施?提供依據(jù)?，并進(jìn)行?跟蹤檢查?及記錄。?12、?組織召開?現(xiàn)場分析?會及質(zhì)量?專題會。?13、?組織開展?質(zhì)量競賽?及獎罰活?動。1?4、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場人員?質(zhì)量管理?培訓(xùn)、宣?傳教育，?提高項(xiàng)目?人員的質(zhì)?量意識。?15、?積極配合?其它崗位?的工作。?16、?及時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)常用版?（八）?1.負(fù)責(zé)?日常生產(chǎn)?的質(zhì)量檢?驗(yàn)。2?.負(fù)責(zé)原?材料、外?購件、外?協(xié)加工件?的入庫檢?驗(yàn)。3?.負(fù)責(zé)產(chǎn)?成品總檢?并簽發(fā)合?格證。?4.編制?質(zhì)量管理?制度，并?負(fù)責(zé)執(zhí)行?;起草質(zhì)?量通報(bào)并?負(fù)責(zé)執(zhí)行?。5.?提議召開?定期或臨?時(shí)質(zhì)量會?議。6?.參與車?間工藝工?裝的準(zhǔn)備?，評價(jià)工?藝工裝的?可靠性。?7.協(xié)?調(diào)技術(shù)部?門就廢次?品處理簽?署意見。?8.參?與維護(hù)、?監(jiān)督質(zhì)量?體系的運(yùn)?行、組織?和管理內(nèi)?部質(zhì)量審?核工作。?9.按?作業(yè)指導(dǎo)?書及相應(yīng)?流程對材?料備件進(jìn)?行檢驗(yàn)，?填寫檢驗(yàn)?記錄，并?提交質(zhì)量?主管。?10.匯?總、存檔?各項(xiàng)質(zhì)檢?記錄及相?關(guān)資料。?___?_對生產(chǎn)?過程質(zhì)量?進(jìn)行檢驗(yàn)?控制，及?時(shí)上報(bào)批?量質(zhì)量問?題。_?___對?成品出貨?進(jìn)行檢驗(yàn)?控制,確?保成品全?部合格。?13.?協(xié)助質(zhì)量?主管完成?其他質(zhì)量?管理體系?方面的工?作。質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)常用?版（九）?一、遵?守和執(zhí)行?國家、省?級及公司?規(guī)定的各?項(xiàng)質(zhì)量政?策、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)和?相關(guān)的質(zhì)?量管理要?求，服從?領(lǐng)導(dǎo)的分?配和指揮?，認(rèn)真做?好公司的?各項(xiàng)產(chǎn)品?質(zhì)量的檢?驗(yàn)工作。?二、根?據(jù)上級領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，開展檢?驗(yàn)工作的?各項(xiàng)工作?，并做好?質(zhì)量檢驗(yàn)?記錄，跟?蹤產(chǎn)品質(zhì)?量的后續(xù)?工作。?三、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品修理?的質(zhì)量是?否合格，?提出改進(jìn)?意見并對?產(chǎn)品的結(jié)?論負(fù)責(zé)。?四、完?成每日上?級安排的?工作任務(wù)?。五、?對公司的?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，嚴(yán)格把?控好質(zhì)量?關(guān)卡，對?于每個(gè)環(huán)?節(jié)、工作?程序進(jìn)行?認(rèn)真的檢?驗(yàn)核查，?并做好相?應(yīng)的工作?記錄。?六、認(rèn)真?負(fù)責(zé)任的?工作精神?，堅(jiān)守工?作原則，?對違規(guī)的?工作流程?、質(zhì)量問?題，及時(shí)?的進(jìn)行處?理與匯報(bào)?工作，嚴(yán)