不可能的城市從無到有,用心裝滿事業(yè)的行囊訪逸鏡園林綠化有限公司總經(jīng)理廖百常

不可能的城市從無到有,用心裝滿事業(yè)的行囊訪逸鏡園林綠化有限公司總經(jīng)理廖百常

李毅的堅(jiān)韌、馬云的創(chuàng)新和李想的自信解釋了創(chuàng)業(yè)人員的各種經(jīng)歷。這個(gè)世界陳述了太多的驚奇與夢(mèng)幻,這些氣派的曠世奇才,吞噬了“創(chuàng)業(yè)交響曲”,彈奏出愛拼才會(huì)贏的序言,他們的光環(huán)如此耀眼,使人們不禁在懵懂中對(duì)創(chuàng)業(yè)傾注了心血。也許是先入為主,也許是頑固不化,他們的魅力成了成功的代名詞,演藝時(shí)代的舞曲,續(xù)寫時(shí)代的豐功偉業(yè)。然而世界不會(huì)因?yàn)樗麄兊某晒νＶ骨靶械哪_步,時(shí)間的鐘聲不停地警醒,警醒走在創(chuàng)業(yè)路上的人們,“莫仿東施喜效顰,游走商界要用心”。上天往往眷顧那些用心做事的人們。逸鏡園林綠化有限公司總經(jīng)理廖百常就是這個(gè)時(shí)代的又一個(gè)“專利”。廖百常說:“同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想,我將用心做我自己?！绷伟俪Ｓ眯谋P點(diǎn)走過的艱辛歷程,用心經(jīng)營(yíng)苦盡甘來的成果,享受著用心耕耘的幸福!“愛”是落實(shí)立德樹人的要求廖百常是一個(gè)地地道道的重慶人。1982年,年僅14歲的廖百常只身一人來到廣州打工,儼然是個(gè)乳臭未干的毛小子。帶著稚氣的他并沒有悲嘆形單影只的苦悶,做了建筑隊(duì)里的童工,推著斗車穿梭在工隊(duì)里的“航線”,拿著一天只有八塊錢的工資。夢(mèng)想讓人勇敢,用信念裝點(diǎn)艱辛。小工的生活苦悶而乏味,廖百常承受著成年人的工作壓力,不甘墮落,渴求夢(mèng)想的他感受到在時(shí)代的輪回里知識(shí)就是創(chuàng)造財(cái)富的力量。只有初中文化難以立足繁花似錦的時(shí)代,廖百常決定用知識(shí)武裝頭腦,逃脫用汗水洗臉的小工生活。他白天在工地里奮斗,晚上就到華南理工大學(xué)進(jìn)修,學(xué)習(xí)建筑工程學(xué)。為了在最短的時(shí)間內(nèi)汲取最多的“營(yíng)養(yǎng)”,廖百常微薄的工資全部用來購買輔助書籍,夜以繼日的學(xué)習(xí)成了他生活的習(xí)慣,他常常在學(xué)校里過夜,圖書館是他休息的“驛站”。就這樣,勤奮的廖百常拿到了華南理工大學(xué)的學(xué)位證書。十年磨一劍,結(jié)了婚的廖百常內(nèi)斂而穩(wěn)重,彰顯大氣。1996年,身為丈夫的廖百常帶著妻子前往深圳打工,然而事情并沒有想象的那樣美好,工地有個(gè)殘忍的規(guī)矩,女人不可以進(jìn)工地。看著身懷六甲的愛妻,無奈的他只好“金屋藏嬌”。工地的生活十分艱苦,一日三餐只有沒有營(yíng)養(yǎng)的白粥,有孕在身的妻子食量大增卻日漸消瘦。為了不讓人發(fā)現(xiàn)妻子的存在,廖百常白天到工地趕工,他的妻子就跑到外面的大樹下乘涼,等到夜深人靜的時(shí)候悄悄走進(jìn)廖百常的房里?；茧y見真情,就是這樣的環(huán)境下,廖百常與妻子用愛互相溫暖,在喝白粥的日子里“相濡以沫”。情深意濃的愛,讓心盟誓。眼看妻子就要生了,廖百常再也不能坐視不管,決定辭去工地的工作陪同妻子回廣州待產(chǎn)。精明的汕頭人(工地老板)有些歇斯底里,更是不近人情,以工作未滿一年為由拒絕支付廖百常的工資,廖百常毅然決然地離開了工地。身無分文讓他感到了身上的責(zé)任和生活的壓力。廖百常的弟弟給他送來200元的路費(fèi),雪中送炭的親情,讓這位男子漢感到溫暖和激動(dòng)?；氐綇V州,妻子在醫(yī)院順利產(chǎn)下一子,然而貧困的廖百常卻沒有能力支付醫(yī)藥費(fèi),無法讓妻子出院,好心的醫(yī)生幫他作擔(dān)保,讓他與妻兒回家。如今的廖總依然感嘆醫(yī)生的好心幫助,說:“世上還是好人多啊!”廖百常告誡自己,一定要給患難與共的妻子一個(gè)幸福溫暖的家。有風(fēng)雨,才能有彩虹。經(jīng)歷磨難的廖百常深知作為丈夫、父親,自己肩上的擔(dān)子有多重、責(zé)任有多大。憑借多年的建筑工作經(jīng)驗(yàn)以及在夜校掌握的建筑工程理論知識(shí),廖百常找到了項(xiàng)目經(jīng)理的工作。建筑工地出身的廖百常熟悉“棲息”在建筑行業(yè)的各種工種,嫻熟的工作技能讓人信服,這是他能帶領(lǐng)項(xiàng)目組的決定因素。受人點(diǎn)水之恩,應(yīng)涌泉相報(bào)。廖百常從來沒有忘記給他幫助的好心醫(yī)生,一年后他重返醫(yī)院看望這位仁心仁術(shù)的醫(yī)生,并補(bǔ)交了醫(yī)藥費(fèi)。為人善良,誠(chéng)懇的廖百常為了完成項(xiàng)目進(jìn)度,追趕項(xiàng)目工期格外勤奮。身為項(xiàng)目經(jīng)理的他常常不能回家,躺在鋼筋上,睡上幾個(gè)小時(shí)緩解疲勞是常有的事,脊背上的鋼筋印痕記錄了廖百常在蹉跎歲月里的艱辛。3家公司的十幾個(gè)工程里承載著廖百常的進(jìn)步。愛讓男人更自信。2000年,廖百常無意間發(fā)現(xiàn)申報(bào)建筑項(xiàng)目能否被審批與工程綠化率直接掛鉤,再加上水土流失、森林面積銳減相關(guān)專題報(bào)道層出不窮,大眾環(huán)保意識(shí)越來越濃重,他睿智的頭腦里閃過一絲靈光,捕捉到了涌動(dòng)在綠化事業(yè)中的商機(jī)。這時(shí)園林綠化工程作為一種行業(yè),剛剛被社會(huì)大眾所重視,其中的利潤(rùn)空間很大。敏銳的廖百常不斷學(xué)習(xí)綠化知識(shí)以及園林改造技術(shù),并在網(wǎng)上尋找合作機(jī)會(huì),投遞標(biāo)書。功夫不負(fù)有心人,有園林知識(shí)做積淀的廖百常以9萬元最低標(biāo)價(jià)的優(yōu)勢(shì)獲得錦繡香江的前期綠化項(xiàng)目。拿著工程圖紙的廖百常反而惴惴不安,廖百常并不害怕失敗,他深知失敗乃是成功之母,從失敗中贏得的經(jīng)驗(yàn)是終生受用的財(cái)富,然而自己不是天不怕地不怕的光棍漢,身為一個(gè)男人,一個(gè)家庭的中心,廖百常害怕失敗給妻子和孩子帶來傷害。一個(gè)愛家的男人在放手一搏與放棄中徘徊,猶豫的目光里滲透著無奈。心靈相通的妻子察覺到他的憂慮,像安撫孩子一樣語重心長(zhǎng)地說:“老公,你大膽地做吧,喝白粥的日子我們都挺過來了,大不了我們?cè)俸劝字?我相信你?！逼拮拥墓膭?lì)讓他干勁十足,吃了定心丸的廖百常決定放手一搏,暗地里偷偷地告訴自己,只許成功不許失敗。信心大增的廖百常開始了他事業(yè)的處女作。為了節(jié)約成本,他不舍得浪費(fèi)一分錢,連單車也沒有的他只能天天步行進(jìn)貨,再轉(zhuǎn)到工地施工,整個(gè)工程廖百常沒有雇傭任何工人,唯一的手下就是廖百常的妻子,妻子的全力支持讓他忘記腳底板上的血泡。當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí),老總豎起的大拇指讓廖百常松了一口氣,擁抱著愛妻的他留下了第一滴男人的眼淚,這滴淚水中有心酸、有苦澀,也有激動(dòng)。第一次的佳作讓廖百常一發(fā)不可收拾,穩(wěn)穩(wěn)地走上了園林綠化的道路,錦繡香江再次給他兩個(gè)工程。有了第一次的經(jīng)驗(yàn),愛拼的他用心做好每一個(gè)環(huán)節(jié),親自監(jiān)管工程實(shí)施的過程,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,購進(jìn)常用建筑材料和綠化材料、做好技術(shù)交底、熟悉工序工藝等檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及各種檢查。過硬的質(zhì)量給廖百常的事業(yè)插上了紅旗,也得到了錦繡香江老總的信賴。能吃苦的他仍然步行趕工程,看著廖百常腳上的血泡,他的妻子看在眼里疼在心里,不顧廖百常的反對(duì),給他買了一輛摩托車。妻子的默默支持讓廖百常成長(zhǎng),如今的廖總不再需要這輛過時(shí)的摩托車,然而這輛記錄他與妻子回憶的摩托車卻是廖總家里最名貴的珍藏。事業(yè)如日中天的廖百常,發(fā)現(xiàn)游擊戰(zhàn)不是長(zhǎng)久之計(jì),沒有自己的品牌,永遠(yuǎn)只能在“二流階層”里混飯吃,為了能分得一杯“燕窩”,2002年廖百常毅然決然地注冊(cè)了逸鏡園林綠化有限公司,成立了有自己特色的園林綠化“品牌”。有了經(jīng)驗(yàn)積累的廖百常用心經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè),從小工程做起,積累經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,每年都有三四十個(gè)工程。2004年廖百常標(biāo)得錦繡香江后期園林工程,四萬方建筑面積盡收囊下,看著逸鏡園林綠化有限公司網(wǎng)站上錦繡香江園林工程的實(shí)景圖片,讓我不得不對(duì)廖總伸出大拇指。就這樣,廖總不斷改寫屬于他的奇跡,續(xù)寫一個(gè)成功男人的史詩。以奮斗為中心,以妻子的鼓勵(lì)支持、吃苦耐勞為兩個(gè)基本點(diǎn)的廖百常不停地雕刻新的歷史,用心打天下。薄利多銷的生存理念真誠(chéng)的廖百常以做人的心態(tài)對(duì)待事業(yè),管理公司更是嚴(yán)格要求。廖總常說:“不論是哪個(gè)行業(yè)做何種項(xiàng)目,質(zhì)量是無可厚非的敲門磚,何謂品牌,簡(jiǎn)言之就是用質(zhì)量創(chuàng)造信譽(yù),用信用創(chuàng)造再生價(jià)值的生存理念,過硬的質(zhì)量是企業(yè)交戰(zhàn)必勝的法寶。沒有信譽(yù)的人需要尋找客戶,有信譽(yù)的人等待客戶上門?！笨燎筚|(zhì)量、偏愛口碑的廖百常用心在打拼,他對(duì)員工說:“我不需要10萬元的盈利,我需要加分的口碑。”信譽(yù)是可以保鮮的,錢是永遠(yuǎn)賺不完的,廖百常用心做,用心聆聽客戶的心聲,以“質(zhì)”取天下。2008年的金融風(fēng)暴席卷全球,各行各業(yè)都在“品味危機(jī)”,然而危機(jī)帶給廖總的卻是商機(jī)。用質(zhì)量說服客戶,用實(shí)地考察安撫客戶,將質(zhì)量作為企業(yè)生命線的廖百常不斷積聚企業(yè)的信譽(yù)和名氣。在行業(yè)中顯露頭角的廖百常說:“不怕賺得少,只怕做得少。”面對(duì)金融風(fēng)暴,廖總擺正心態(tài)以薄利多銷的生存理念為企業(yè)再創(chuàng)新高?！拔C(jī)”中的他異常繁忙,就在采訪的當(dāng)天,廖總標(biāo)得733萬園林綠化工程,可喜可賀。用人格魅力破解企業(yè)發(fā)展的難題眾所周知,做工程最頭疼的問題就是資金,資金主導(dǎo)工程運(yùn)轉(zhuǎn),沒有資金什么事情都免談。白手起家的廖百常深知資金鏈的重要性,這也是廖總打“質(zhì)量戰(zhàn)”的原因。剛剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),他沒有雇傭工人,靠雙手積累資金,靠信譽(yù)贏取客戶,就這樣廖百常擁有了原始資金積累,如今的廖百常已是帶領(lǐng)百余名工人打天下的老板,解決了千余農(nóng)民工養(yǎng)家糊口難題。善良的廖總出身于農(nóng)民工,深知農(nóng)民工的疾苦,遭受過拿不到工資的滋味,廖總觸及了農(nóng)民工的心酸,面對(duì)暫未到賬的工程款他從未讓農(nóng)民工擔(dān)心,常常自己掏腰包,保證暢通的資金鏈。真誠(chéng)的他用人格魅力贏得了企業(yè)發(fā)展的向心力,縮短的工期讓公司從中受益,團(tuán)結(jié)一致的逸鏡園林綠化有限公司散發(fā)著搏擊長(zhǎng)空的霸氣。從未向銀行貸款的廖百常用人格連接資金鏈,締造新的傳奇,是現(xiàn)在少有的為員工著想的老板。發(fā)揮專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展的園林綠化工程已經(jīng)開始向多層次和多樣化方向發(fā)展,技術(shù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)表現(xiàn)出由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型方向轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。傳統(tǒng)的手工操作,車?yán)R耕的小農(nóng)園林經(jīng)營(yíng)和管理方式已經(jīng)過時(shí),廖百常深知園林工程企業(yè)必須盡快適應(yīng)這種思維觀念和經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面,掌握?qǐng)@林管理技術(shù)的人才嚴(yán)重短缺,園林單位和需要園林建設(shè)的單位中懂專業(yè)的人才不足三分之一,大部分是林業(yè)專業(yè)或農(nóng)業(yè)專業(yè)人員改行,不能滿足園林綠化行業(yè)的發(fā)展需要;在綜合能力方面,由于專業(yè)本身特點(diǎn)的限制,有理論知識(shí)、掌握實(shí)踐、能直接從事專業(yè)生產(chǎn)并且會(huì)外語、懂電腦的人非常少,影響了園林綠化工程實(shí)施效果及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深知知識(shí)是第一生產(chǎn)力的廖百常求才若渴。園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心,是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。為了幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,適應(yīng)更高的園林工程需要,廖總聘請(qǐng)了知名園林技師、景觀藝術(shù)人才。為了增加人才粘性,發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),鎖定人才,鎖定財(cái)富,廖總利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)員工才能,用完善的獎(jiǎng)金制度“截取”員工源源不斷的藝術(shù)才華。員工淋漓盡致的發(fā)揮為廖百常創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)空間。廖總還幫助員工支付首期房款,由于貸款買房的特殊性,廖總長(zhǎng)期持有優(yōu)秀人才。善于用人的廖百常用自己的理念贏得人才,贏得成功。有了專業(yè)技術(shù)人才做積淀的逸鏡園林綠化有限公司,很好地處理了園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間的關(guān)系,做到了工程質(zhì)量合格,進(jìn)度符合合同要求,投資成本合理,安全文明施工,受到業(yè)內(nèi)人士的好評(píng)。廖百常認(rèn)為,不以個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益為生存目的,努力幫助需要幫助的人,共同創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富才是生活的真諦?，F(xiàn)在的他很熱忱地幫助曾經(jīng)給他打過工的家鄉(xiāng)人,經(jīng)過廖百常的指導(dǎo),他老鄉(xiāng)也做起了園林綠化工程,現(xiàn)在已經(jīng)做了老板。廖百常用實(shí)際行動(dòng)詮釋“有福同享”的真正內(nèi)涵。他還希望能帶動(dòng)更多的老鄉(xiāng)發(fā)財(cái)致富。2009年剛剛初春,三月的陽光格外明媚,廖百常的逸鏡園林綠化有限公司已經(jīng)拿到三千萬的園林綠化項(xiàng)目,我們相信廖總1億的預(yù)期工程目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)?？粗资制鸺业钠嫒?我們有太多的感嘆,感嘆廖總的率真,感嘆廖總刻苦耐勞的精神,感嘆他作為一個(gè)企業(yè)家的善良,廖百常塑造的企業(yè)文化像“軍魂”一樣鮮明。此時(shí)此刻的他并沒有忘本,艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓廖百常格外珍惜得來不易的成果,廖總常常在車上看圖紙,一天只睡三四個(gè)小時(shí);妻子的鼓勵(lì)與支持讓廖百常終身難忘,看著出生不久的龍鳳胎,廖總臉上洋溢著幸福的笑容;家庭幸福讓他更有奮斗激情,早出早歸是愛家的他作為丈夫的“自我承諾”,廖總每天5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到家陪伴妻子和孩子,享受平淡的家庭幸福。談及未來規(guī)劃,廖百常坦言:“現(xiàn)在公司只是針對(duì)客戶構(gòu)建的圖紙進(jìn)行綠化建設(shè),并沒有涉及設(shè)計(jì)