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文檔簡介
2023年工期承諾書集錦篇工期承諾書篇1
一、施工打算階段組織保證
⑴建立健全項(xiàng)目組織體系
①盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色,以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。
②按項(xiàng)目法組織施工,充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置,動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。
③項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工閱歷的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層,相關(guān)人員自投標(biāo)階段起先至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定不變。
④依據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn),施工作業(yè)層以我單位項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍,充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì),以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。
⑵提前開展并完成各項(xiàng)施工打算工作
①加快資源調(diào)配,確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資剛好進(jìn)場(chǎng)。
②以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè),為工程全面綻開創(chuàng)建條件。
③盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案,剛好報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn),使工程盡快達(dá)到開工條件。
④結(jié)合本工程實(shí)際,制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)詳細(xì)措施和方法,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順當(dāng)實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
二、施工過程組織保證
⑴實(shí)現(xiàn)信息化管理,剛好調(diào)整工期安排及資源配置:編制總體施工進(jìn)度安排,并確定關(guān)鍵線路,以此為依據(jù),制定“月、周”施工進(jìn)度安排及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度安排,在安排實(shí)施過程中,剛好采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析,依據(jù)分析結(jié)果剛好調(diào)整工期安排及資源配置,以確保工期。
⑵強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制:強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人,保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。
⑶嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度
⑴每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì),總結(jié)當(dāng)日安排完成狀況并支配次日工作安排,工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長參與。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作,使工程保持正常有序施工。
⑵主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系,每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參與的工程例會(huì),會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展?fàn)顩r及下周工作安排,對(duì)急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行探討,并制定相應(yīng)措施,確保下步工作順當(dāng)實(shí)施。
⑶剛好組織工程驗(yàn)收:對(duì)已完工程特殊是隱藏工程剛好組織驗(yàn)收,保證下道工序剛好綻開。、⑷制定并強(qiáng)化成品愛護(hù)措施:制定并強(qiáng)化成品愛護(hù)措施,保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。
三、施工安排保證
⑴編制工程進(jìn)度安排
①根據(jù)施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度限制安排,并依據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬實(shí)行的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等狀況劃分施工區(qū)域。
②工期限制安排中必需對(duì)各站點(diǎn)施工安排進(jìn)行分解,并依據(jù)分解安排,分析各工序的邏輯關(guān)系,確定關(guān)鍵線路工期,將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用,從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn),最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。
⑵編制物資選購 安排
①一次性備料安排:在接到施工圖紙后,馬上組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核,并剛好與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對(duì)圖紙問題進(jìn)行澄清,剛好編制一次性備料安排報(bào)物資部門,使物資部門具體駕馭工程所需各種材料及安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲(chǔ)備,避開在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。
②安排及追補(bǔ)安排:依據(jù)每月施工進(jìn)度安排支配,定期向物資部門供應(yīng)下月所需各種材料安排,同時(shí),依據(jù)當(dāng)月工程安排調(diào)整狀況,對(duì)所需材料做出追補(bǔ)安排,從而使物資選購 能夠有的放矢,以保證月安排按期實(shí)現(xiàn)。
③編制資金運(yùn)用安排
依據(jù)總體施工進(jìn)度安排,對(duì)季度及月資金需用量進(jìn)行估算,并編制運(yùn)用安排,保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用,從而確??傮w進(jìn)度安排按期實(shí)現(xiàn)。
四、施工技術(shù)保證
技術(shù)上,技術(shù)人員依據(jù)進(jìn)度安排要求,及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料安排,主動(dòng)采納新工藝、新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程上,做到能運(yùn)用機(jī)械的不用人工施工,合理支配工序的連接和插入,削減工序間的間歇時(shí)間,做到有序合理的流水施工,限制施工節(jié)拍,調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間,防止工序停頓,以縮短工期,達(dá)到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⑴仔細(xì)識(shí)圖,深化調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)狀況,依據(jù)實(shí)際狀況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn),制定合理的施工方案,提前做好施工打算工作,技術(shù)保證措施得力。
⑵確定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進(jìn)度安排,編制具體的材料運(yùn)用安排,保證材料供應(yīng)滿意施工須要。、⑷施工過程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制,確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,避開返工現(xiàn)象發(fā)生。
五、施工環(huán)境保證
項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào),為工程的順當(dāng)施工創(chuàng)建一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的聯(lián)系,保證信息溝通暢通。加強(qiáng)例會(huì)制度,解決沖突,協(xié)調(diào)關(guān)系,保證根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行。工程開工前,依據(jù)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的圖紙資料、和管線資料,地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和測(cè)量,做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)打算、勞動(dòng)力打算、物資打算、設(shè)備打算等工作。進(jìn)場(chǎng)后剛好做好場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施的搭建工作,同時(shí)做好地下管線的調(diào)查及測(cè)量點(diǎn)位復(fù)測(cè)等工作。
六、違約承諾
我公司假如達(dá)不到整體工期目標(biāo),愿一次罰款5、萬元;每延誤1、天,愿擔(dān)當(dāng)500元罰款。
工期承諾書篇2
XXX:
我公司承諾由我方承接的垂楊柳醫(yī)院改擴(kuò)建期間保留建筑和管莊院區(qū)消防安防隱患改造工程,在正常施工條件下,自XXX年4月10日正式施工起先,至XXX年9月10日驗(yàn)收完成,保證工期五個(gè)月內(nèi)完成所承包的工程范圍內(nèi)施工內(nèi)容。
如因我方緣由發(fā)生工期拖后違約,愿接受工期每拖后一日處以合同金額1/10000的罰款。
承諾人:XXX
時(shí)間:XXXX年XX月XX日
工期承諾書篇3
依據(jù)該工程土方開挖回填及施工場(chǎng)地平整工程的詳細(xì)狀況,結(jié)合招標(biāo)文件要求以及我公司施工閱歷,投標(biāo)工期為60天。
保證工期的承諾如下:
1.按項(xiàng)目管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目法施工。
2.全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素養(yǎng)高的施工作業(yè)隊(duì)伍,主要工程項(xiàng)目實(shí)行二班作業(yè)。
3.做好各項(xiàng)施工打算工作,特殊是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好安排,按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量剛好到位。
4.嚴(yán)格采納網(wǎng)絡(luò)安排施工,實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)安排限制,利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,找出安排中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,針對(duì)關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保安排目標(biāo)的完成。
5.在安排按排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6.針對(duì)場(chǎng)平施工特點(diǎn),合理支配施工安排,進(jìn)行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。
7.在總體施工安排下,制定各工種月、旬、周安排。制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每周例會(huì)制度,施工隊(duì)堅(jiān)持每日工程進(jìn)度調(diào)度統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度。
8.施工隊(duì)、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性。
9.加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格限制每一道工序的施工質(zhì)量,避開返工。
10.正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
特此承諾!
法定負(fù)責(zé)人或托付人:
20xx年**月**日
工期承諾書篇4
中國三冶集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部:
為了保證長春蓮花山綜合管理中心熱源、外網(wǎng)及末端系統(tǒng)工程
施工工期有效實(shí)現(xiàn),完全履行《勞務(wù)分包合同》中我方的義務(wù),我代表就保證工期的有關(guān)問題慎重承諾:
1、在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)提交滿意分包合同要求的施工方案和進(jìn)度安排,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工方案和進(jìn)度安排實(shí)施。實(shí)施過程中,我方須要變更施工方案和進(jìn)度安排時(shí),必需先征得項(xiàng)目部同意。
2、在規(guī)定的工期內(nèi)(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容.
3、我方法定代表人(托付代理人)常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每月不少于24天。特別狀況需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必需經(jīng)甲方同意后方可離開。
4、現(xiàn)場(chǎng)的施工班組、技術(shù)人員、特別工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時(shí),肯定先征得甲方同意,否則愿擔(dān)當(dāng)由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備足夠且與施工項(xiàng)目配套,并確保其完好率。未經(jīng)項(xiàng)目部同意,我方不將任何主要施工機(jī)械設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。
6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時(shí),保證無條件地在接到項(xiàng)目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿意趕工或大干期要求的機(jī)械設(shè)備、人員、物資等。
承諾單位:
承諾人:
年月日
工期承諾書篇5
(班組長)
四川瀘縣宏信建筑勞務(wù)有限公司
我(姓名)班組在貴公司項(xiàng)目工地從事樓(~)層的工作,保證一切聽從貴方管理人員的支配和指揮,本班組如有下列情形之一者,本人自愿接受以下相應(yīng)的懲罰:
一、本班組人員不夠,未達(dá)到規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期時(shí),我自愿受罰元/次;
二、工人有不聽從貴方管理人員支配和指揮的,我自愿受罰元/次;
三、貴方要求夜間加班,如有工人不聽從的,我自愿受罰元/次;
四、當(dāng)天應(yīng)完成的工作量肯定通宵加班完成,否則我自愿受罰元/次;
五、后序工作必需等前部工作驗(yàn)收后再進(jìn)行,沒有經(jīng)過總包、監(jiān)理驗(yàn)收通過就搶先施工的,我自愿受罰元/次;
六、未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量或落手清的要求,又沒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改好的,我自愿受罰元/次;
七、未按規(guī)范要求施工,由于工人自身緣由造成平安事故的,每次罰款元,且一切損失由我負(fù)責(zé);
八、工人擅自與總包或監(jiān)理人員頂撞的,每次罰款元;
九、本班工人如在生活區(qū)內(nèi)出現(xiàn)男女混居,每人每次罰款元;
十、本班工人如在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、或燒水、或煮東西吃,每次罰款元;(以上罰款只要有依據(jù),無須本人簽字,即可在工資中扣除)
承諾人:承諾時(shí)間:
工期承諾書篇6
致:_________(招標(biāo)人名稱):
依據(jù)你方招標(biāo)的__________工程的招標(biāo)文件、遵照等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和探討上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單及其他有關(guān)文件后,我方情愿全部根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,慎重提交我們的投標(biāo)文件,并作出以下承諾:
1、我方愿以所報(bào)的投標(biāo)總價(jià)并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工,并擔(dān)當(dāng)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任,實(shí)行綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)包干,且我們理解招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的有關(guān)規(guī)定,并且無意詢求此外的任何說明。
2、我方將派出____________(項(xiàng)目經(jīng)理姓名)作為本次招標(biāo)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理將仔細(xì)履行項(xiàng)目經(jīng)理管理崗位職責(zé),對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程及整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)當(dāng)全面管理的責(zé)任和義務(wù),并保證常駐現(xiàn)場(chǎng)。
3、在中標(biāo)后,投入本工程的技術(shù)人員和管理人員將常駐現(xiàn)場(chǎng),并不隨意更換所擬派的項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員,如確需更換,須報(bào)監(jiān)理公司、發(fā)包人審批認(rèn)可。
4、一旦我方中標(biāo),我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期______日歷______天內(nèi)完成并移交全部工程,工程質(zhì)量達(dá)到_____,嚴(yán)格執(zhí)行中有關(guān)工程保修條款。
5、若我方中標(biāo),在中標(biāo)后自愿按招標(biāo)文件要求提交工程履約保證給招標(biāo)人。
6、我方同意所提交的投標(biāo)文件在“招標(biāo)文件投標(biāo)須知”中規(guī)定的投標(biāo)有效期_____天內(nèi)有效,在此期間內(nèi)假如中標(biāo),我方將受此約束。
7、我方供應(yīng)的資料全部為真實(shí)資料,如我方供應(yīng)的業(yè)績資料不真實(shí)或存在虛假,我方將放棄中標(biāo)的權(quán)利,并擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的責(zé)任。
8、我方已具體審核全部招標(biāo)文件及工程量清單,包括修改補(bǔ)充通知、答疑(如有時(shí))及有關(guān)附件,我方完全響應(yīng)并認(rèn)可上述文件的全部條款。
9、投入本工程的建筑原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量都是經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。
10、我單位將嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)人發(fā)出的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,不擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。
11、項(xiàng)目管理部將制定施工平安管理管理機(jī)構(gòu)和平安管理責(zé)任制,配備工程建設(shè)項(xiàng)目專職平安員,并仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)施工平安生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。全部工程建設(shè)施工作業(yè)人員都是經(jīng)過平安教化和技術(shù)操作培訓(xùn),特別工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書。
12、承諾實(shí)施完成本工程范圍內(nèi)的.增加及變更工程,費(fèi)用根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的相應(yīng)價(jià)格或經(jīng)審定的價(jià)格完成。
13、除非另外達(dá)成協(xié)議生效,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。
14、我們理解招標(biāo)文件中關(guān)于定標(biāo)的方法,并且無意詢求此外的任何說明。
投標(biāo)人:(蓋章)單位地址:_________
法定代表人或其托付代理人:(簽字或蓋章)電話:傳真:
日期:xxxx年xx月xx日
工期承諾書篇7
藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:為了保證藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)大樓弱電部分工程施工工期有效實(shí)現(xiàn),完全履行合同中我方的義務(wù),我代表翔宇通信有限公司就保證工期的有關(guān)問題慎重承諾:
1、在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)提交滿意分包合同要求的施工方案和進(jìn)度安排,并嚴(yán)格按項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工方案和進(jìn)度安排實(shí)施。實(shí)施過程中,我方須要變更施工方案和進(jìn)度安排時(shí),必需先征得甲方同意。
2、在規(guī)定的工期內(nèi)(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容。
3、我方法定代表人(托付代理人)常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每月不少于24天。特別狀況需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必需經(jīng)甲方同意后方可離開。
4、現(xiàn)場(chǎng)的施工班組、技術(shù)人員、特別工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時(shí),肯定先征得甲方同意,否則愿擔(dān)當(dāng)由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備足夠且與施工項(xiàng)目配套,并確保其完好率。未甲方同意,我方不將任何主要施工機(jī)械設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。
6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時(shí),保證無條件地在接到項(xiàng)目部趕工期或大干期的書面通知后,增加為滿意趕工或大干期要求的機(jī)械設(shè)備、人員、物資等。
工期承諾書篇8
若我單位在阿克蘇經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高速馬路匝道綠化工程(BT項(xiàng)目)中有幸中標(biāo),在該項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)工程質(zhì)量(工期、平安)做如下承諾:
1、工期:按甲方指定工期60日歷天內(nèi)完成(20xx年3月17日—5月17日),保證科學(xué)施工。組織合理措施完備,實(shí)施進(jìn)度管理,對(duì)其它協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度進(jìn)全部管理。剛好解決延誤施工工期的因素并保證按時(shí)施工完畢。
2、質(zhì)量:根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和甲方要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)確質(zhì)量合格。
3、平安:無重大責(zé)任事故,無人身傷亡事故。
投標(biāo)人:(公章)XXXXX有限公司
法人代表或授權(quán)代理人(簽章)
日期:20xx年6月14日
工期承諾書篇9
致:XXXXXX公司
我公司若有幸獲得X
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