(完整)人力資源管理師考試試題附答案

(完整案20XX年人力資源管理師考試試題附答案1［單選題］（ )導(dǎo)致人浮于事，生產(chǎn)或工作效率下.A。人力資源供求平衡B人力資源供大于求C人力資源供不應(yīng)求D人力資源供求失衡參考答案B參考解:企業(yè)人力資源供求關(guān)系的三種情況（1）人力資源供求平衡(）人力資源供大于求：組織內(nèi)部人浮于,內(nèi)耗嚴重，生產(chǎn)或工作效率低下(）人才資源供小于求：企業(yè)設(shè)備閑置，固定資產(chǎn)利用率低2簡答題］簡述寬帶薪酬體系設(shè)計的原則。參考解析：(1效,因該的統(tǒng),最理體帶薪設(shè)計演企業(yè)。(2）建，承體的薪重塑，一,突的用.（3.寬酬施個工它的業(yè)激系，薪激勵，考核、訓(xùn)和激。對于型工酬一平工薪酬激用生效遞象此輔他勵段,如富內(nèi)增學(xué)會或據(jù)向派遣理等有才生正勵果.3[單選］KPI作為效與標(biāo)結(jié)體,它須的是( ）。A.定性、化B.定性、化C.定量、化D.定量、化參答案:D參解析:KI作為效與標(biāo)結(jié)體,它必定比如以化么必須行的。選］崗的是了特的和標(biāo)的崗增、和并須以是有于工目衡準(zhǔn).這句描是作設(shè)的（ )原。A。確工目標(biāo)B。確目標(biāo)C。理協(xié)作D.責(zé)權(quán)相應(yīng)參答：B參解工崗計遵下個本：()明任目原則;(2)合理分作的原則;3)責(zé)權(quán)相應(yīng)則.崗位存是為了現(xiàn)的務(wù)標(biāo)務(wù)的,崗位的、整合并必以有于工標(biāo)衡標(biāo)故工位中首明任標(biāo)。5［選題]實現(xiàn)工規(guī)各標(biāo)重障（ ）A。劃施B.培訓(xùn)方法C。訓(xùn)用(完整案.培標(biāo)：B我析:培"的為了更好地達到培訓(xùn)的目的完成培訓(xùn)規(guī)劃預(yù)定的目標(biāo)培訓(xùn)規(guī)劃必須根據(jù)培訓(xùn)資源配置的狀況，正確地選擇適用的方法。6［單選題］()是培訓(xùn)管理工作的第一環(huán)。A。明確培訓(xùn)目標(biāo)B.培訓(xùn)需求分析C。培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計D。培訓(xùn)費用預(yù)算參考答案:B定效和括組以業(yè)分析。題]處于(）將企則去,并業(yè)的。.創(chuàng)期.發(fā)期C。期.成期參：D參業(yè)時,企升自每作同企業(yè)每名去,并提。8［題]企括( ）。A。革B.組革C。革D.爆革E.計革參：AE參：()企兆:企降;組落.（2)企式革;爆革;計革(較想)。(3）作；B。。()為行,應(yīng)與;組訓(xùn)計人9［題]下是( ）。A。誠,給感,以行B.溝體,盡息C。作D.不，效,更性E.溝織通參：AE(完整案析:績誠,通要讓的作;不題,更聽;溝時,出意見,標(biāo)0［題]成率析:do1［（ ）.工礎(chǔ);.工；.工；D確.：A2［題]簡。：)職害,如故,各。職素以在,僅僅過程在著性,但。(2）織效,因可衛(wèi)性,行性.明,害,件.)然勞的事完善為積。()企大素,者表中有業(yè)轉(zhuǎn)變。國過產(chǎn)的，規(guī)完善。13［題]簡。參析:（1)企。1降,成新。)組策扯皮。3）。()企。1革,補.如局某室，個等.這是企常式方企需部阻。2)爆破革.短期組的以本。企，制改為部等,這果,使。)計改分組織合.這代。(完整案[多題]（)多.量式.等式.測式D式.數(shù)式：E[多］括( ）..要法B法C法.頭法E法：E法:法,法,總法法:法6［］施0度（)A序B果C任.培為0度家E法：C析:施0度評確業(yè)員,觀序,謀,同7］括( ）A驗.驗C驗.試E試：D析:的基掌試格有知識以測外。1[多題］企制括（ ）。A。則B。則C。則D。則E。則參：AE參計，原則,經(jīng)濟原則19［選］一業(yè)擇（ ).A.同業(yè)其業(yè)B.其行崗業(yè)(完整案C業(yè)D業(yè).經(jīng)業(yè)：E確定調(diào)查的企業(yè)同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè);與本企業(yè)雇用同一類勞動力，可構(gòu)成人力資源競爭對象的企;在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè);經(jīng)營策、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)20[簡答題]現(xiàn)實虛擬參考解析：virtualreality21［簡答題]簡述績效反饋面談的步驟。參考解析：(1）為雙方營造一個和諧的面談氣氛。(2)說明面談的目的、步驟和時.(3)討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果。（4）分析成功和失敗的原因。（5)與被論果雙優(yōu)、要題劃期進行論,并成。(6）訓(xùn)。（7)對。（8)雙。[單］（業(yè),候,培訓(xùn)程重該在企文將企業(yè)的。A。期B.發(fā)期C。期D。期參案:D升力,推作同業(yè)質(zhì).因此,企化,將員去,并提。[單題]仲的( )效。A。3日B。5日7日5日：D起15日訟4［］一說,企括( ）。.晉件.晉率C間.晉徑：D成.(完整案5［題]rt場[多題]（ 。A性.企制.預(yù)昂.知制E略：D參源環(huán)業(yè)測識水平。注源因化(市產(chǎn)本趨動勢，移率,政府的方響,工時化,退的化,社福利2[多題]企織主于( )A.實組調(diào)B。系化C。分題D.解結(jié)傾向E。營行參：AD主協(xié)調(diào)各下,就度間的突;組，