“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)工作方案

伊寧市潘津鄉(xiāng)中心學(xué)校“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)工作方案一、指導(dǎo)思想為充分發(fā)揮學(xué)校骨干老師的“傳、幫、帶”作用，加快青年老師的成長(zhǎng)步伐，有效地促進(jìn)老師在專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)技能方面的發(fā)展，不斷提高自身的教化教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以更好地促進(jìn)我們每一位老師的成長(zhǎng)，建設(shè)一支適應(yīng)教化改革和發(fā)展須要的高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍，全面提高學(xué)校的教化教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校特制定如下方案。二、目標(biāo)要求：實(shí)施“青藍(lán)工程”，實(shí)現(xiàn)“一年入門(mén)，三年合格，五年骨干，七年挑大梁”的目標(biāo)。1、一年入門(mén)：通過(guò)一年的教學(xué)實(shí)踐，熟識(shí)教學(xué)常規(guī)。2、三年合格：經(jīng)過(guò)三年的教學(xué)實(shí)踐，較好地熟識(shí)本學(xué)科各年級(jí)的教材，較嫻熟地駕馭教化教學(xué)方法，能夠進(jìn)行循環(huán)教學(xué)，成為一名合格的老師，教化教學(xué)效果較好。3、五年成骨干；經(jīng)過(guò)五年的教學(xué)實(shí)踐，在本學(xué)科的教學(xué)方面有了一套比較成熟的教學(xué)方法，教學(xué)成果突出，在備課組、科組能夠獨(dú)當(dāng)一面。4、七年挑大梁，經(jīng)過(guò)七年的教化教學(xué)實(shí)踐，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)成效顯著，成為本學(xué)科業(yè)務(wù)方面有影響的領(lǐng)軍人物。三、培育對(duì)象下列情形之一的老師，必需接受學(xué)校規(guī)定的培育工作：(1)新安排來(lái)校工作的；(2)新調(diào)入學(xué)校工作，教齡不滿三年的；(3)新聘請(qǐng)來(lái)校工作，教齡不滿三年的;四、培育對(duì)象的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。1、培育對(duì)象應(yīng)自覺(jué)接受導(dǎo)師的指導(dǎo)培育，虛心向?qū)煂W(xué)習(xí)、請(qǐng)教。2、可隨時(shí)聽(tīng)導(dǎo)師的課，每周至少一節(jié)，并力爭(zhēng)做到先聽(tīng)導(dǎo)師的課，然后修改教案再上課，并寫(xiě)好聽(tīng)課心得。3、主動(dòng)邀請(qǐng)導(dǎo)師審核自己的教案，以及聽(tīng)自己的課。4、每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開(kāi)匯報(bào)課。5、導(dǎo)師聽(tīng)過(guò)自己的課后，應(yīng)主動(dòng)與導(dǎo)師溝通，請(qǐng)導(dǎo)師點(diǎn)拔、評(píng)析。6、堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)隨筆，記錄教學(xué)心得、體會(huì)，定期做教學(xué)分析，開(kāi)展教學(xué)反思。7、仔細(xì)做好學(xué)生課外作業(yè)的布置、批改和評(píng)講工作；仔細(xì)做好單元練習(xí)等試卷的編寫(xiě)、批改和評(píng)講，并剛好作好小結(jié)。8、努力加強(qiáng)師德修養(yǎng)，逐步培育起“老師的五種精神”（即：不計(jì)得失的犧牲精神，不甘落后的拼博精神，愛(ài)生如子的園丁精神，仔細(xì)執(zhí)教的敬業(yè)精神，終身從教的獻(xiàn)身精神）。9、按時(shí)參與學(xué)校為青年老師實(shí)行的教研溝通等活動(dòng)，每學(xué)期讀一本教化教學(xué)專(zhuān)著，加快個(gè)人素養(yǎng)的全面提高。每學(xué)年至少有一篇論文在校級(jí)以上得獎(jiǎng)或發(fā)表。10、每學(xué)期結(jié)束時(shí)仔細(xì)寫(xiě)好拜師學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和總結(jié)。五、指導(dǎo)老師的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)1、為確保對(duì)新老師的培育工作落到實(shí)處，學(xué)校實(shí)行新老師培育導(dǎo)師制。老老師均有培育新老師的義務(wù)，不得以任何理由拒絕學(xué)校的支配。2、導(dǎo)師在接受任務(wù)之后，應(yīng)盡快了解培育對(duì)象的狀況，依據(jù)培育對(duì)象的實(shí)際，制定培育支配。3、導(dǎo)師應(yīng)仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格要求和全面關(guān)切培育對(duì)象，耐性細(xì)致地幫助培育對(duì)象，以加快新老師的成長(zhǎng)，盡快勝任學(xué)科教學(xué)和其他相關(guān)工作。4、每?jī)芍苤辽俾?tīng)一節(jié)培育對(duì)象的課，聽(tīng)課后應(yīng)有評(píng)析，給培育對(duì)象剛好點(diǎn)撥。每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開(kāi)匯報(bào)課。5、指導(dǎo)徒弟仔細(xì)做好學(xué)生課外作業(yè)的布置、批改和評(píng)講工作；指導(dǎo)徒弟編寫(xiě)好單元練習(xí)等試卷及做好試卷的批改、評(píng)講工作，期中、期末要做好教學(xué)總結(jié)。6、指導(dǎo)培育對(duì)象寫(xiě)教學(xué)隨筆，記錄教學(xué)心得、體會(huì)，定期做教學(xué)分析，開(kāi)展教學(xué)反思。7、指導(dǎo)徒弟主動(dòng)參與教學(xué)科研活動(dòng)，仔細(xì)撰寫(xiě)好教學(xué)小結(jié)和論文，參與課題的探討。8、每學(xué)期對(duì)培育對(duì)象的狀況進(jìn)行一次小結(jié)和評(píng)價(jià)，培育周期結(jié)束時(shí)有一個(gè)較為全面的總結(jié)和評(píng)價(jià)。9、在擔(dān)當(dāng)培育新老師任務(wù)期間，享受肯定的課時(shí)津貼補(bǔ)助。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)按《臨時(shí)崗位津貼發(fā)放方法》執(zhí)行。10、在評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位聘任時(shí)，在與非導(dǎo)師同等的條件下，享有優(yōu)先權(quán)。六、工作實(shí)施和要求1、教化處負(fù)責(zé)新老師培育工作，并分工一人詳細(xì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。2、教化處每學(xué)年初依據(jù)新來(lái)老師的詳細(xì)狀況，指定骨干老師作為導(dǎo)師。在確定“師徒結(jié)對(duì)”的對(duì)子后，在學(xué)年開(kāi)學(xué)初組織拜師結(jié)對(duì)儀式，明確“師徒”關(guān)系及雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，起先實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”工作。3、學(xué)校應(yīng)為培育對(duì)象的成長(zhǎng)創(chuàng)建條件，定期組織有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，定期組織溝通，觀摩活動(dòng)，為培育對(duì)象的學(xué)習(xí)提高搭建平臺(tái)。4、教化處要定期對(duì)“師徒結(jié)對(duì)”工作的開(kāi)展進(jìn)行督促、檢查，適時(shí)組織相關(guān)人員聽(tīng)培育對(duì)象的課，組織培育對(duì)象進(jìn)行說(shuō)課或上公開(kāi)課，并組織評(píng)議。5、教化處每學(xué)年對(duì)“師徒結(jié)對(duì)”工作進(jìn)行一次總結(jié)、評(píng)估。學(xué)校對(duì)工作負(fù)責(zé)、效果明顯的導(dǎo)師和進(jìn)步明顯的培育對(duì)象進(jìn)行表彰。6、建立新老師成長(zhǎng)記錄袋，記載