農(nóng)商銀行支持地方經(jīng)濟發(fā)展匯報材料

PAGEPAGE5***農(nóng)商銀行相關情況的匯報材料尊敬的***書記，各位領導，同志們：大家好！根據(jù)會議安排，下面我代表***農(nóng)商銀行就近年來我行支持地方經(jīng)濟發(fā)展的有關情況匯報如下：***農(nóng)商銀行是一家主要為“三農(nóng)”服務的金融機構(gòu)。近年來，在縣委縣政府的正確領導下，我行緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，堅持立足農(nóng)村、服務“三農(nóng)”和扶持中小微企業(yè)的經(jīng)營方向，以“抓改革、推普惠、控風險”為重點，真抓實干，奮力進取，至7月末，各項存款余額***億元，各項貸款余額***億元，均比三年前增加翻了一番多。在取得自身長足發(fā)展成績的同時，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。加大貸款投放總量，提高對實體經(jīng)濟的支撐度。近年來，***農(nóng)商銀行繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，堅持服務“三農(nóng)”和中小微企業(yè)，持續(xù)加大涉農(nóng)信貸支持力度，貸款投放總量明顯上升。***億元貸款總量中，涉農(nóng)貸款達***余元，占比達84.90%，比三年前（34億元）增加***億元，增幅65.05%。三年來，我行以金融普惠未己任，大力推進貸款增戶擴面工作，至今年7月末個人貸款戶數(shù)達***戶，比三年前（***戶）增加***戶，增長42.79%。農(nóng)戶貸款為***億元，比三年前（***億元）增***億元，增長98.21%。小微企業(yè)貸款余額***億元，比三年前（***億元）增加14.43億元，增長376.76%。在全縣銀行業(yè)中，我行貸款市場占比30.17%，比三年前增加11.32個百分點，在六大銀行系統(tǒng)中（工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信、郵儲），貸款市場占比34.60%，比三年前增加13.08個百分點。支農(nóng)支小貸款總量、投放量和覆蓋面均位居全縣銀行業(yè)第一。在自身業(yè)務實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的同時，我行對地方經(jīng)濟和財政的貢獻不斷加大：2014年上繳各類稅費***萬元，比2013年增加***萬元，增長15.79%，榮獲2014年全市“納稅20強企業(yè)”稱號。今年1月至7月上繳各類稅費3410萬元。三年來，我行合計上繳各類稅費***萬元，穩(wěn)居全縣銀行業(yè)首位。二、實施普惠金融工程，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。近幾年，我行緊緊圍繞縣委縣政府提出的“三個***”發(fā)展思路，整合縣內(nèi)、縣外、海外資源，積極支持“***人經(jīng)濟”向“***經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型發(fā)展，支持地方經(jīng)濟、“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展，不斷推進體制機制改革和“普惠金融工程”，取得了良好成效：（一）優(yōu)化體制改革，有效激發(fā)經(jīng)營發(fā)展活力為深化農(nóng)村信用社體制改革，增強資本實力，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進***農(nóng)商銀行股份制改造工作。2013年***農(nóng)信聯(lián)社被確定為股份制改革試點單位，2014年年底順利改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。（二）加大普惠力度，有力支持地方經(jīng)濟發(fā)展外同時還受外幣匯率下跌、石雕產(chǎn)業(yè)交易低迷、閥門產(chǎn)業(yè)清理整頓等因素的影響。二是不良貸款反彈壓力加大。自2013年以來，我行不良貸款持續(xù)實質(zhì)性暴露，從四級不良貸款增長額看，2013年新增***萬元，2014年下降***萬元，2015年1—7月份新增***元，暴露不斷加速。到7月末，四、五級不良貸款分別達到***億元和***億元，反彈壓力大。同時，由于經(jīng)濟形勢回升緩慢，歐元區(qū)國家經(jīng)濟低迷，閥門產(chǎn)業(yè)清理整頓，石雕產(chǎn)業(yè)交易低迷等，我行信貸風險防控難度將進一步增大，信貸風險有可能進一步顯現(xiàn)。三是營收增速下滑明顯。受利率市場化進程加快，近期人行多次降息影響，存貸款利差繼續(xù)跳水，存放同業(yè)款項利率下降，經(jīng)營收入增長趨緩，利潤銳減。截至7月末，我行各項貸款余額***億元，比年初增加***億元，貸款利息收入同比增加***萬元。但是，在資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的情況下，經(jīng)營利潤卻未能實現(xiàn)同步增長。一是百元收息率同比下降。據(jù)測算，我行今年1-7月的百元貸款收息率為7.5%，同比下降0.21個百分點。二是成本收入比同比增加。1－7月成本收入比26.56%,比去年同期上升0.82個百分點。三是人均創(chuàng)利同比減少。今年1-7月人均創(chuàng)利***萬元，比上年同期減少***萬元，同比下降7.53個百分點。三、下步工作打算下一步我行將緊緊圍繞省農(nóng)信聯(lián)社和縣委縣政府工作部署，以普惠金融深化推進和社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型建設為抓手力爭在實現(xiàn)自身穩(wěn)健發(fā)展的同時，為加快地方經(jīng)濟發(fā)展再作新貢獻。（一）強化市場定力，打造更有競爭力的本土銀行。推進存款做“小”做“散”，按照“小額、流動、分散”的經(jīng)營理念，通過加快推廣代發(fā)工資、水電費代扣代繳、ETC業(yè)務、第三方存管、補助資金發(fā)放、理財?shù)汝P聯(lián)業(yè)務產(chǎn)品，全力做好存款“增戶擴面”的文章，不斷強化自身實力。同時，進一步加大不良貸款管控力度，加強向縣委縣政府的匯報溝通，通過開展“清雷防險”專項活動、加強大額貸款管理、強化不良貸款問責、完善風險制約體系、加大不良核銷力度等手段，及時化解存量，努力控住增量。（二）突出支農(nóng)支小，打造更有成效的主力銀行。繼續(xù)加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、休閑旅游業(yè)以及農(nóng)村電子商務的支持力度，傾斜貸款規(guī)模，實行利率優(yōu)惠，重點突出對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)綜合體的金融幫扶，不斷完善結(jié)算、資金管理、信息指導等方面的配套金融服務，促進這些農(nóng)業(yè)小微企業(yè)發(fā)揮帶頭示范作用，助推地方經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。（三）優(yōu)化服務渠道，打造更為貼近市民的社區(qū)銀行。全面打造融入社區(qū)、惠及百姓的農(nóng)信服務渠道。一是在網(wǎng)點布局上，從傳統(tǒng)的沿商業(yè)街布局向融入居民社區(qū)、產(chǎn)業(yè)社區(qū)布局轉(zhuǎn)變，擴大服務的輻射面。二是通過社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型建設，將金融服務點打造成為社區(qū)的“便民服務中心”，全面提升社區(qū)金融服務便捷度。三是有效整合服務人員隊伍，開展新一輪農(nóng)信干部掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作，強化主動服務力度，做深做細農(nóng)信服務進村工作，進一步提升普惠服務水平。四是深化文化引領，開展品牌文化建設，積極動員全行員工，投入到企業(yè)文化的創(chuàng)造和踐行當中來，深化企業(yè)文化的引領作用，激發(fā)員工的干勁與激情，用實實在在的行動，詮釋我行獨有的精神文化。五是組織社區(qū)銀行培訓，開展社區(qū)銀行論壇，每個支行完成1個網(wǎng)點的試點工作。（四）深化普惠金融，打造更有創(chuàng)新活力的惠民銀行。一是繼續(xù)圍繞“創(chuàng)業(yè)、便捷、陽光”三大普惠目標，深入推進農(nóng)信普惠金融工程三年行動計劃，全面完成階段性工作指標任務。二是全力打造僑鄉(xiāng)特色銀行品牌，積極適應省聯(lián)社開辦外匯清算服務、開發(fā)上線SWIFT服務平臺和境內(nèi)外幣支付系統(tǒng)，全面提升國際業(yè)務市場競爭力。三是積極研發(fā)結(jié)售匯及外匯融資新產(chǎn)品，加快外匯結(jié)售匯網(wǎng)絡覆蓋，實現(xiàn)結(jié)售匯網(wǎng)點全覆蓋。四是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和適度規(guī)模經(jīng)營，加大對農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的支持力度。（五）升級