崗位手冊(cè)(模板)

崗位手冊(cè)PositionManual年月目錄前言一、崗位基本信息二、崗位任職要求三、崗位職責(zé)描述四、崗位資源配置標(biāo)準(zhǔn)五、崗位績(jī)效考核六、崗位溝通與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估七、崗位相關(guān)福利八、崗位收入評(píng)估九、崗位全成本評(píng)估十、崗位手冊(cè)修訂結(jié)束語(yǔ)前言作為***企業(yè)員工，在工作中，您需要經(jīng)常查閱?wèn)|宇企業(yè)《崗位手冊(cè)》。這本《崗位手冊(cè)》全面的提供了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)信息,指引您對(duì)本崗位進(jìn)行全方位的了解，使您快速的進(jìn)入崗位角色。祝愿您在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！一、崗位基本信息企業(yè)名稱(chēng)任職部門(mén)崗位名稱(chēng)崗位層級(jí)直線經(jīng)理崗位類(lèi)別團(tuán)隊(duì)類(lèi)別下屬人數(shù)直接直接下屬人員層級(jí)層級(jí)人數(shù)間接總計(jì)工作地點(diǎn)職位點(diǎn)數(shù)崗位編碼二、崗位任職要求（一）崗位承諾1、承諾書(shū)2、績(jī)效合約書(shū)3、保密承諾（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)任職資格（三）崗位綜合素質(zhì)模型（四）崗位特殊要求（五）任職人《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)》（一）崗位承諾1、承諾書(shū)

在您接受這個(gè)崗位時(shí)，您需要簽訂《***企業(yè)價(jià)值觀承諾書(shū)》、《***企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》。在***企業(yè)，每位員工必須首先認(rèn)同***企業(yè)價(jià)值觀，并將***企業(yè)價(jià)值觀作為自己的行為準(zhǔn)則，認(rèn)同價(jià)值觀的表現(xiàn)形式是在《***企業(yè)價(jià)值觀承諾書(shū)》上簽字。誠(chéng)信是***人對(duì)社會(huì)做出的鄭重承諾，誠(chéng)信是***人的品格。在***企業(yè)，每位經(jīng)理人都必須在《***企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》上簽字。在做出以上承諾前，請(qǐng)您慎重考慮。承諾書(shū)點(diǎn)擊查看

***企業(yè)價(jià)值觀承諾書(shū)公司股東及董事會(huì)：感謝公司對(duì)我的信任，并聘任我現(xiàn)在的工作職位。在此，我鄭重承諾認(rèn)同***價(jià)值觀：

企業(yè)宗旨：以人為本，服務(wù)社會(huì)。企業(yè)愿景：成為想象和創(chuàng)新的樂(lè)園。企業(yè)基本準(zhǔn)則：創(chuàng)造才智環(huán)境，追求員工發(fā)展創(chuàng)造完美體驗(yàn)，追求客戶(hù)成功***人的品格：誠(chéng)實(shí)守信善于學(xué)習(xí)正視現(xiàn)實(shí)大膽夢(mèng)想滿(mǎn)懷激情積極變革注重溝通迅速行動(dòng)我由衷地?fù)碜o(hù)以上***企業(yè)價(jià)值觀，并堅(jiān)定地把***企業(yè)價(jià)值觀作為行動(dòng)的指南，不遺余力地貫徹執(zhí)行。

承諾人（簽字）：年月日***企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)公司股東及董事會(huì)：感謝公司賦予我

職務(wù)。在任職期間，我鄭重承諾：（一）誠(chéng)實(shí)守信不講假話(huà)，不講大話(huà)，不講空話(huà)；不欺騙領(lǐng)導(dǎo)，不欺騙同事，不欺騙客戶(hù)；真心面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，真誠(chéng)面對(duì)同事，真情面對(duì)客戶(hù)；言行一致，認(rèn)真履約，打造***誠(chéng)實(shí)信用的公司形象，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)透明的合作理念，塑造恪守信用的***團(tuán)隊(duì)。（二）遵紀(jì)守法遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公序良俗，不做可能導(dǎo)致法律制裁的行為，不做可能導(dǎo)致行政處罰的行為，不做與本人在公司所任職位、所應(yīng)有的操守不相稱(chēng)的行為。自覺(jué)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不侵占公司財(cái)產(chǎn)并主動(dòng)抵制他人做出的可能導(dǎo)致公司資產(chǎn)流失的行為。不以參股、任職等形式從事集團(tuán)及其下屬公司所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)相同或相似的商業(yè)活動(dòng)。保守公司的商業(yè)秘密，決不以泄露集團(tuán)及其下屬公司的商業(yè)秘密的方式謀取個(gè)人利益或局部利益。（三）嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)言行審慎，出言行事前充分考慮本人在公司所任職位及本人的言行可能對(duì)公司聲譽(yù)、形象、商業(yè)機(jī)會(huì)等利益所造成的影響。不做可能影響公司利益的事，不說(shuō)可能影響公司利益的話(huà)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行董事會(huì)的各項(xiàng)決議、公司的各項(xiàng)決策及對(duì)外簽訂的各項(xiàng)合同，及時(shí)將所遇到的問(wèn)題上報(bào)公司的領(lǐng)導(dǎo)層。在工作中始終堅(jiān)持以***價(jià)值觀為座右銘，不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于變革，將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入公司的發(fā)展壯大中，為***事業(yè)的發(fā)展、為人類(lèi)的進(jìn)步不懈的努力工作，并爭(zhēng)取做出卓越的貢獻(xiàn)。

以上承諾均由本人自愿做出，如有違背，愿依過(guò)錯(cuò)程度接受通報(bào)批評(píng)、降薪、降職、免職、解除勞動(dòng)合同的處罰，并以個(gè)人的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)因本人的過(guò)錯(cuò)行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。本人所做出的上述有限承諾不排除法律法規(guī)、公司章程、公司紀(jì)律對(duì)我所做出的而未能為上述承諾所涵蓋的要求對(duì)我的約束力。

承諾人（簽字）：

年月日2、《績(jī)效合約書(shū)》

《績(jī)效合約書(shū)》是員工在崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,為完成年度績(jī)效目標(biāo),和企業(yè)之間做出的權(quán)利和義務(wù)的約定。***企業(yè)員工都要簽訂《績(jī)效合約書(shū)》。***企業(yè)經(jīng)理人和關(guān)鍵崗位員工要在KPI基礎(chǔ)上，以BSC形式簽訂《績(jī)效合約書(shū)》，普通員工要在CPI基礎(chǔ)上簽訂《績(jī)效合約書(shū)》。在***企業(yè)，員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的唯一途徑是完成績(jī)效目標(biāo)?！犊?jī)效合約書(shū)》模板點(diǎn)擊查看3、保密承諾保守公司秘密是每一位***員工的職責(zé)，“保密協(xié)議”的簽訂是***員工對(duì)保守公司機(jī)密做出的承諾，所有關(guān)鍵崗位及參與重要項(xiàng)目作業(yè)的人員必須簽訂相關(guān)的“保密協(xié)議”。如：技術(shù)保密協(xié)議、產(chǎn)品保密協(xié)議、公司信息保密協(xié)議、生產(chǎn)資料保密協(xié)議、客戶(hù)資料保密協(xié)議等。本崗位所需簽訂的“保密協(xié)議”如下：序號(hào)協(xié)議名稱(chēng)內(nèi)容（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)任職資格年齡學(xué)歷專(zhuān)業(yè)要求健康狀況行跡記錄外語(yǔ)語(yǔ)種語(yǔ)言表達(dá)能力E化作業(yè)能力外語(yǔ)水平口語(yǔ)能力：筆譯能力：工作經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)歷崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)點(diǎn)擊查看PMSE學(xué)習(xí)菜單崗位必修課程菜單序號(hào)課程編號(hào)課程名稱(chēng)優(yōu)先級(jí)別課件形式學(xué)習(xí)形式學(xué)時(shí)學(xué)分學(xué)分確定方式實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)人（三）崗位綜合素質(zhì)模型序號(hào)分類(lèi)級(jí)項(xiàng)目說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)估得分合計(jì)_____110（四）崗位特殊要求序號(hào)要求內(nèi)容

***企業(yè)注重員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，堅(jiān)持“以員工的成功和發(fā)展為榮”的理念，同時(shí)明確規(guī)定:１、每一位***員工都必須積極的進(jìn)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真完成職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)的制定與實(shí)施。

2、員工是否制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是***企業(yè)與其簽訂勞動(dòng)合同的前提。

3、***企業(yè)將優(yōu)先支持與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（五）任職人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書(shū)》模板點(diǎn)擊查看三、崗位職責(zé)描述1、崗位主要職責(zé)描述2、崗位化鏈接職責(zé)描述（1）HR管理職責(zé)（2）流程管理職責(zé)（3）企業(yè)文化管理職責(zé)（4）“四型”組織建設(shè)職責(zé)（5）安全管理職責(zé)（6）競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)職責(zé)（7）行政管理職責(zé)（8）無(wú)形資產(chǎn)管理職責(zé)（9）有形資產(chǎn)管理職責(zé)（10）PMSE菜單管理職責(zé)（11）ENS管理職責(zé)（12）其它管理職責(zé)序號(hào)職責(zé)描述1、崗位主要職責(zé)描述

2、崗位化鏈接職責(zé)描述

（1）HR管理職責(zé)序號(hào)職責(zé)描述1×××××（員工）隊(duì)伍建設(shè)及管理。2對(duì)×××××員工進(jìn)行職位評(píng)估。3幫助×××××員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4為×××××員工制定PMSE課程菜單。5對(duì)×××××員工進(jìn)行績(jī)效管理。6對(duì)×××××員工給予激勵(lì)與培訓(xùn)。7為×××××員工進(jìn)行崗位化職責(zé)設(shè)計(jì)。主人流程序號(hào)流程名稱(chēng)流程編號(hào)職責(zé)描述■擔(dān)任本流程小組組長(zhǎng)；■組織召開(kāi)流程小組會(huì)議；■組織流程改進(jìn)與實(shí)施；■負(fù)責(zé)流程運(yùn)作中的協(xié)調(diào)。節(jié)點(diǎn)流程序號(hào)流程名稱(chēng)流程編號(hào)職責(zé)描述■參加流程小組活動(dòng)；■保證流程結(jié)點(diǎn)責(zé)任的落實(shí)；■為下一個(gè)責(zé)任單位提供“一體化”服務(wù)■參與流程改進(jìn)；■了解上一節(jié)點(diǎn)和下一節(jié)點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)。（2）流程管理職責(zé)序號(hào)職責(zé)描述1企業(yè)文化傳播并身體力行。23（3）企業(yè)文化管理職責(zé)請(qǐng)參考《***集團(tuán)企業(yè)文化管理導(dǎo)則》中相關(guān)職責(zé)描述。序號(hào)職責(zé)描述1依據(jù)《***集團(tuán)執(zhí)行力管理導(dǎo)則》中執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)×××××執(zhí)行力組織建設(shè)并達(dá)標(biāo)。2依據(jù)《***集團(tuán)企業(yè)文化管理導(dǎo)則》中學(xué)習(xí)型組織標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)×××××學(xué)習(xí)型組織建設(shè)并達(dá)標(biāo)。3依據(jù)《***集團(tuán)流程管理導(dǎo)則》中流程型組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)×××××流程型組織建設(shè)并達(dá)標(biāo)。4依據(jù)《***集團(tuán)創(chuàng)新管理導(dǎo)則》中創(chuàng)新型組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)×××××創(chuàng)新型組織建設(shè)并達(dá)標(biāo)。（4）“四型組織”建設(shè)職責(zé)序號(hào)職責(zé)描述1具體落實(shí)“安全點(diǎn)管理方案”。2對(duì)×××進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，實(shí)施檢查與考核。3對(duì)所負(fù)責(zé)的安全點(diǎn)管理提出整改建議。4......（5）安全管理職責(zé)

安全點(diǎn)管理方案單位/部門(mén)：

/部安全點(diǎn)編號(hào)：

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1責(zé)任崗位2責(zé)任崗位任職人3崗位職責(zé)4不安全因素預(yù)測(cè)5可能的損失和傷害預(yù)測(cè)6安全規(guī)程7防范措施6應(yīng)急預(yù)案安全點(diǎn)負(fù)責(zé)人（簽字）：安全點(diǎn)直線經(jīng)理（簽字）：集團(tuán)總裁辦安全主管（簽字）：企業(yè)安全責(zé)任高管：

企業(yè)CEO（簽字）：方案發(fā)布時(shí)間：年月日（6）競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理職責(zé)序號(hào)職責(zé)描述1落實(shí)×××競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)崗位化，組織×××競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析處理及轉(zhuǎn)報(bào)工作。2組織制訂并實(shí)施×××競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作計(jì)劃。3組織×××競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用。.........戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化序號(hào)信息類(lèi)別信息內(nèi)容跟蹤頻率備注責(zé)任崗位：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元：編號(hào)分類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息跟蹤項(xiàng)內(nèi)容說(shuō)明跟蹤頻率備注（7）行政管理職責(zé)序號(hào)職責(zé)事項(xiàng)1法律事務(wù)管理2文件管理3印鑒管理4辦公用品管理5辦公環(huán)境管理6…序號(hào)資產(chǎn)名稱(chēng)職責(zé)描述1□保管□維權(quán)□使用2□保管□維權(quán)□使用（8）無(wú)形資產(chǎn)管理職責(zé)資產(chǎn)編號(hào)詳見(jiàn)《***集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)管理導(dǎo)則》序號(hào)資產(chǎn)類(lèi)別資產(chǎn)名稱(chēng)數(shù)量資產(chǎn)編號(hào)職責(zé)描述■保證資產(chǎn)安全（不丟、不損壞）、正常使用；■日常維護(hù)提醒及外觀狀況良好；■資產(chǎn)變更登記。（9）有形資產(chǎn)管理職責(zé)（10）PMSE菜單管理職責(zé)職責(zé)描述1、課程設(shè)計(jì)、維護(hù)及輔導(dǎo)。2、為××××××設(shè)計(jì)課程菜單。(點(diǎn)擊查看本崗位課程設(shè)計(jì)菜單)PMSE課程設(shè)計(jì)菜單序號(hào)課程類(lèi)別課程名稱(chēng)課程編號(hào)職責(zé)描述管理項(xiàng)目1、ENS授權(quán)管理分系統(tǒng)子系統(tǒng)模塊2、ENS應(yīng)用管理分系統(tǒng)子系統(tǒng)模塊3、ENS系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)與改進(jìn)分系統(tǒng)子系統(tǒng)模塊（11）ENS管理職責(zé)序號(hào)職責(zé)描述（12）其它管理職責(zé)四、崗位資源配置標(biāo)準(zhǔn)3、服務(wù)配置標(biāo)準(zhǔn)1、辦公環(huán)境配置標(biāo)準(zhǔn)5、辦公用品配額標(biāo)準(zhǔn)4、信息資源配置標(biāo)準(zhǔn)6、勞保配額標(biāo)準(zhǔn)2、辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)7、其它配置及標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目配置標(biāo)準(zhǔn)辦公空間辦公室裝修室內(nèi)環(huán)境裝備辦公服務(wù)其它1、辦公