探跡大數(shù)據(jù)研究院：2023年包裝印刷行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告

市場多變環(huán)境下，包裝印刷行業(yè)如何抓住機(jī)遇謀發(fā)展？對包裝印刷企業(yè)來說，疫情很大程度上改變了企業(yè)的經(jīng)營思維和戰(zhàn)略方向，突出表現(xiàn)在機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)線優(yōu)勢愈加明顯，企業(yè)對智能化、數(shù)字化建設(shè)的態(tài)度變得更加積極。當(dāng)前我國擁有著全球規(guī)模最大、發(fā)展最快、最具潛力的包裝印刷市場，大環(huán)境危與機(jī)并存，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低、市場消費(fèi)需求放緩、行業(yè)分化加??；同時(shí)也充滿著機(jī)遇，新技術(shù)飛速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)持續(xù)變革、轉(zhuǎn)型和升級。為助力更多包裝印刷企業(yè)抓住發(fā)展窗口期，探跡大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布《2023年包裝印刷行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告》，通過大數(shù)據(jù)洞察為包裝印刷行業(yè)提煉出全面、深度、有價(jià)值的信息參考，全面解讀當(dāng)前包裝印刷行業(yè)的環(huán)境及行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一，主要有以下五個(gè)核心觀點(diǎn)：觀點(diǎn)1：環(huán)保政策加碼，碳達(dá)峰、碳中和成剛性指標(biāo)，引發(fā)產(chǎn)業(yè)格局重塑，綠色環(huán)保成包印企業(yè)差異化競爭關(guān)鍵。觀點(diǎn)2：數(shù)字與智能包裝印刷加速技術(shù)融合，搶占技術(shù)制高點(diǎn)是企業(yè)擺脫低利潤怪圈的必經(jīng)之路。觀點(diǎn)3：個(gè)性化、柔性化、小批量定制成產(chǎn)品創(chuàng)新方向，包印企業(yè)應(yīng)構(gòu)觀點(diǎn)4：消費(fèi)需求增長催生標(biāo)簽、溯源細(xì)分領(lǐng)域增量市場，包印企業(yè)應(yīng)著眼提升印品附加值。觀點(diǎn)5：營銷數(shù)字化利好轉(zhuǎn)型，有效帶動(dòng)提升包印企業(yè)營銷精準(zhǔn)化、組織流程化和管理規(guī)?；?。2行業(yè)發(fā)展概覽1.1行業(yè)經(jīng)營狀況1.2行業(yè)規(guī)模演變1.3行業(yè)全鏈路分析1.4行業(yè)競爭規(guī)模1.5百強(qiáng)競爭格局1.6行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞行業(yè)發(fā)展因素分析2.1制約因素：成本拉伸利潤倒掛2.2驅(qū)動(dòng)因素：定制化需求凸顯2.3驅(qū)動(dòng)因素：技術(shù)及產(chǎn)品優(yōu)化2.4驅(qū)動(dòng)因素：國家利好政策2.5驅(qū)動(dòng)因素：細(xì)分領(lǐng)域增量市場3.1發(fā)掘全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲈隽?.2數(shù)據(jù)、人和營銷三者統(tǒng)一3.3數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全渠道智能營銷3.4新全域營銷轉(zhuǎn)型變革3.5打造全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化之路1.1行業(yè)經(jīng)營狀況1.2行業(yè)規(guī)模演變1.3行業(yè)全鏈路分析1.4行業(yè)競爭規(guī)模1.5百強(qiáng)競爭格局1.6行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞42017201820192020202120222023（E）2017201820192020202120222023（E）資料來源：印刷工業(yè)，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制5競爭格局分散，需求擠壓，行業(yè)營收規(guī)模有所止跌料價(jià)格輪番上漲、人工、物流成本上升、貿(mào)易摩擦、資料來源：科印網(wǎng)，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制3資料來源：科印網(wǎng)，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制.行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展，盈利增長短期承壓計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造醫(yī)藥制造業(yè)食品制造業(yè)資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制6下游需求行業(yè)醫(yī)藥制造日化快消等食品材料煙草制造印刷方式平板印刷凹版印刷凸版印刷數(shù)字印刷材料載體需求箱類貨運(yùn)類平面類瓶類工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝產(chǎn)產(chǎn)品生料采購材產(chǎn)品銷售包裝設(shè)計(jì)購倉儲(chǔ)包材包材采采購原材料運(yùn)輸包材生產(chǎn)包材下游需求行業(yè)醫(yī)藥制造日化快消等食品材料煙草制造印刷方式平板印刷凹版印刷凸版印刷數(shù)字印刷材料載體需求箱類貨運(yùn)類平面類瓶類工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝產(chǎn)產(chǎn)品生料采購材產(chǎn)品銷售包裝設(shè)計(jì)購倉儲(chǔ)包材包材采采購原材料運(yùn)輸包材生產(chǎn)包材產(chǎn)業(yè)鏈延伸能力弱，應(yīng)從客戶需求出發(fā)，提升訂單毛利。產(chǎn)業(yè)延伸成為企業(yè)新一輪競爭的著力點(diǎn)。包裝印刷上下游細(xì)分需求包裝印刷上下游細(xì)分需求上游印刷供應(yīng)上游印刷供應(yīng)塑料包裝紙包裝金屬包裝毛織品包裝資料來源：華經(jīng)情報(bào)整理，探跡大數(shù)據(jù)研究院繪制包裝印刷包裝印刷原料供給原料供給資料來源：華南紙訊，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理7行業(yè)賽道擁擠，利潤增長吃力，進(jìn)入震蕩洗牌期。數(shù)據(jù)來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院 1000099家12家374家9860家11089家50007764家7863家7875家8249家8831家數(shù)據(jù)來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院企業(yè)總量凈增量增長率數(shù)據(jù)來源：科印網(wǎng)，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制印刷行業(yè)虧損面（%）8需求向好穩(wěn)健提升，龍頭盈利韌性增強(qiáng)，行業(yè)洗牌加劇。出版物印刷5%刷5%其他印刷其他印刷2%26%包裝印刷67%數(shù)據(jù)來源：科印網(wǎng)，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制數(shù)據(jù)來源：科印網(wǎng)，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制煙酒包裝：勁嘉股份、東風(fēng)股份電子產(chǎn)品、高端禮盒：裕同科技、美盈森工業(yè)包裝：....億元以上..數(shù)據(jù)來源：科印網(wǎng)，探跡大數(shù)據(jù)研究院數(shù)據(jù)來源：科印網(wǎng)，探跡大數(shù)據(jù)研究院數(shù)據(jù)來源：科印網(wǎng)，探跡大數(shù)據(jù)研究院9過程排污控制末端危廢治理資源循環(huán)利用并列式減風(fēng)平衡式減風(fēng)串聯(lián)式減風(fēng)過程排污控制末端危廢治理資源循環(huán)利用并列式減風(fēng)平衡式減風(fēng)串聯(lián)式減風(fēng)上光油膠粘劑油墨潤濕液環(huán)保政策加碼，碳達(dá)峰、碳中和成剛性指標(biāo)，引發(fā)產(chǎn)業(yè)格局重塑，綠色環(huán)保成包印企業(yè)差異化競爭關(guān)鍵。源頭污染源頭污染減量廢塑料廢橡膠廢纖維2.1制約因素：成本拉伸利潤倒掛2.2驅(qū)動(dòng)因素：定制化需求凸顯2.3驅(qū)動(dòng)因素：技術(shù)及產(chǎn)品優(yōu)化2.4驅(qū)動(dòng)因素：國家利好政策2.5驅(qū)動(dòng)因素：細(xì)分領(lǐng)域增量市場競爭激烈、技術(shù)人才匱乏、客群開拓難成為行業(yè)發(fā)展重要制約因素資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院整理品牌意識(shí)品牌意識(shí)薄弱產(chǎn)業(yè)輻射產(chǎn)業(yè)輻射能力弱替代產(chǎn)品替代產(chǎn)品威脅業(yè)務(wù)深度業(yè)務(wù)深度不足價(jià)格持續(xù)價(jià)格持續(xù)走低下游客戶下游客戶議價(jià)能力強(qiáng).完善供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，滿.完善供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，滿足多樣化采購需求。.推動(dòng)一體化區(qū)域化合作。集合上游豐富的采購資源，滿足第三方個(gè)性化定制需求。如采購膠袋、酒瓶等輔材。.供應(yīng)商追溯及管理：確保產(chǎn)品原材料及輔料品質(zhì)。.增值服務(wù)。深度介入前端開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，提供設(shè)計(jì)等增值服務(wù)。.打樣效果。從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、材料選擇、工藝規(guī)劃等方面為客戶出具打樣效果，設(shè)計(jì)排版要求在定稿前能多次免費(fèi)修改，提升客戶滿意度。.生產(chǎn)線數(shù)字化助力預(yù)留產(chǎn)能，如APS管理系統(tǒng)及WMS庫存管理確保及時(shí)應(yīng)對客戶需求變動(dòng)，配合交付需求。.就近建廠、及時(shí)彈性交付。.實(shí)時(shí)溝通物流發(fā)貨配送，合理安排訂單順序，達(dá)到一定量要能免費(fèi)送貨上門。紙質(zhì)包裝木質(zhì)包裝塑料包裝塑膠包裝個(gè)性化、柔性化、小批量定制化成產(chǎn)品創(chuàng)新方向，包印新型模式轉(zhuǎn)變強(qiáng)化用戶思維，更關(guān)注創(chuàng)新、設(shè)計(jì)及C端積極向高端市場和增值服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，形資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院整理這一趨勢將重塑傳統(tǒng)包裝印刷行業(yè)的全價(jià)值鏈。傳統(tǒng)大批量、規(guī)?；a(chǎn)需求逐漸淡出對服務(wù)型制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等新業(yè)態(tài)新模式的理解認(rèn)識(shí)，積極向高端市場和增值服務(wù)領(lǐng)域..成立客戶服務(wù)部門，根據(jù)客戶需求出具解決方案。資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院整理傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，包裝印刷企業(yè)與下游客戶的關(guān)系表現(xiàn)為產(chǎn)品供給和需求，由下游客戶主導(dǎo)供應(yīng)鏈并承擔(dān)成本。隨著價(jià)值鏈分工日益精細(xì)化，包印企業(yè)下游客戶基于“輕資產(chǎn)開始推動(dòng)下游客戶價(jià)值鏈的整合和優(yōu)化，除了傳統(tǒng)的生產(chǎn)包裝產(chǎn)品外亦提供包裝設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化、第三方采購與物流配送、輔助包裝作業(yè)等服務(wù)。包裝印刷行業(yè)的下游客戶，數(shù)字與智能包裝印刷加速技術(shù)融合，搶占技術(shù)制高點(diǎn)是企業(yè)擺脫低利潤怪圈的必經(jīng)之路。符合快速生產(chǎn)需求符合快速生產(chǎn)需求無需制版快速生產(chǎn)，根據(jù)客戶需求快速生成多樣化的包裝產(chǎn)品完善產(chǎn)品服務(wù)種類完善產(chǎn)品服務(wù)種類符合環(huán)保要求符合環(huán)保要求降低印刷成本，減少印刷過程中的廢品及環(huán)境污染提升生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率符合個(gè)性化需求符合個(gè)性化需求滿足客戶個(gè)性化需求，提高包裝產(chǎn)品的差異化和品牌形象提升品牌形象提升品牌形象資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院整理智能包裝印刷：依托云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品包裝資料來源：包裝地帶、探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制數(shù)智轉(zhuǎn)型大趨勢：《關(guān)于加快我國包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》和序序1《關(guān)于推進(jìn)印刷業(yè)綠色化發(fā)展的意見》2019年9月19日國家新聞出版署、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部、國家市監(jiān)局加快推進(jìn)印刷行業(yè)綠色化發(fā)展2“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃2021年7月1日國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部構(gòu)建資源循環(huán)型產(chǎn)業(yè)體系和廢舊物資循環(huán)利用體系，推動(dòng)商談目標(biāo)達(dá)成3“十四五”塑料污染治理行動(dòng)方案2021年9月8日國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部進(jìn)一步完善全鏈條治理體系：控源頭、重回收、抓末端4《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》2021年10月24日中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì)、國務(wù)院為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)作出頂層設(shè)計(jì)，明確碳達(dá)峰碳中和的工作時(shí)間表、路線圖、施工圖5《廢紙加工行業(yè)規(guī)范條件》2022年1月1日工業(yè)和信息化部企業(yè)應(yīng)對塑料、金屬、玻璃等再生資源應(yīng)妥善回收利用6《印刷工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家標(biāo)準(zhǔn)2023年1月1日生態(tài)環(huán)境部規(guī)定了印刷工業(yè)大氣污染物排放控制要求、監(jiān)測和監(jiān)督管理要求等排污行為7《碳達(dá)峰碳中和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》2023年4月國家發(fā)改委、國家能源局、國家標(biāo)準(zhǔn)委、工業(yè)和信息化部、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、中國人民銀行、中國氣象局、國家林草局解決碳排放數(shù)據(jù)“怎么算”“算得準(zhǔn)”的問題8T/CPF0053—2023《減碳量評估技術(shù)要求包裝產(chǎn)品》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2023年中國包裝聯(lián)合會(huì)包裝行業(yè)綠色低碳發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)資料來源：公開數(shù)據(jù)，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理數(shù)字化數(shù)字化智能化智能化融合化融合化綠色化綠色化 2.5驅(qū)動(dòng)因素：細(xì)分領(lǐng)域增量市場 消費(fèi)需求增長催生標(biāo)簽、溯源細(xì)分領(lǐng)域增量市場，包印企業(yè)應(yīng)著眼提升印品附加值02023年1-2月2023年1-3月2023年1-4月資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制00資料來源：印刷經(jīng)理人，探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制包裝溯源提高數(shù)據(jù)可讀性、賦予信息深度，企業(yè)品牌形象和品牌粘性。通過開拓標(biāo)簽印刷產(chǎn)品線、對接一體化升級是包印企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略、奪取存量競3.1發(fā)掘全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲈隽?.2數(shù)據(jù)、人和營銷三者統(tǒng)一3.3數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全渠道智能營銷3.4新全域營銷轉(zhuǎn)型變革3.5打造全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化之路數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)績增長客群范圍TOB銷售全鏈路留痕線上線下配合，打通服務(wù)及產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)運(yùn)營成交意愿“以客戶為中心，以數(shù)式，數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能業(yè)務(wù)資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院整理用戶洞察成為行業(yè)共識(shí)。部分包印企業(yè)過去使用進(jìn)銷存或財(cái)務(wù)系統(tǒng)、OA等平臺(tái)，具備技術(shù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、內(nèi)容實(shí)現(xiàn)共享互通。以客戶為中心、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，打破孤島式的數(shù)字化建設(shè)，構(gòu)建營銷拓客、觸達(dá)轉(zhuǎn)化、銷售管理、服務(wù)增值的新全域營銷閉環(huán)，從而充分利用客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能業(yè)務(wù)。精準(zhǔn)推送終端工廠、貿(mào)易渠道、電商賣家等核心客群準(zhǔn)確信息高效快捷;智能算法依據(jù)原料、產(chǎn)品等信息可智能推薦潛在客群，助力包印企業(yè)獲得新增量市場。銷售業(yè)務(wù)全程數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)客戶、商機(jī)、報(bào)價(jià)到合同、訂單執(zhí)行全過程管理。管理者輕松把控海量客戶，精準(zhǔn)潛客分析，提升老客復(fù)購率與新客轉(zhuǎn)化率。通過探跡大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)助力包裝印刷企業(yè)提升銷售業(yè)績，市場洞察集中拓展包印重點(diǎn)市場，潛客推薦助力開發(fā)新行業(yè)客戶，持續(xù)放大品牌聲量?？蛻糍|(zhì)量建聯(lián)時(shí)效通過探跡大數(shù)據(jù)+AI助力企業(yè)從營銷拓客、觸達(dá)轉(zhuǎn)化、銷售管理全鏈路，以連接充分釋.持續(xù)監(jiān)控和評估效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，保證業(yè)績持續(xù)增長..持續(xù)監(jiān)控和評估效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，保證業(yè)績持續(xù)增長.業(yè)務(wù)流程管理.團(tuán)隊(duì)體系賦能以數(shù)字化為營銷突圍思路，加深組織變革，向數(shù)智要效益提升包裝印刷企業(yè)營銷的精準(zhǔn)化效率、流程化效 明確數(shù)字化愿景識(shí)別和理解關(guān)鍵.收集各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)以支持.收集各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)以支持決策和優(yōu)化.深入理解業(yè)務(wù)流程.識(shí)別營銷成本高及效率低下之處提高客戶滿意度.數(shù)據(jù)具有可度量性，以便于跟蹤和復(fù)盤..物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為精準(zhǔn)獲客、智能營銷、潛客推薦、銷售流程管理提供更深入的洞察和可用性資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院內(nèi)部培養(yǎng)數(shù)字化人才。包印企業(yè)應(yīng)及時(shí)內(nèi)部培養(yǎng)數(shù)字化人才。包印企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整崗位設(shè)置、崗位技能以匹配數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，全面提升員工數(shù)字技能、管理水平和數(shù)字化素養(yǎng)。外部引入數(shù)字化工具。以探跡銷售云為代表的數(shù)字化工具能加速業(yè)務(wù)和工作流程變革，迅速提升企業(yè)業(yè)績，向數(shù)字化要效益。通過對大量節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的反復(fù)采集、篩選和處理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺(tái)的智能化升級。通過內(nèi)外部關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)積累、提升營銷分析能力。通過決策引擎幫助銷售等業(yè)務(wù)前臺(tái)實(shí)現(xiàn)更加高效的決策。提高業(yè)務(wù)響應(yīng)速度，引入多類營銷玩法賦能業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)前臺(tái)，牽引后臺(tái)。通過各類賦能服務(wù)打造銷售鐵軍，持續(xù)注入增長動(dòng)能，倒逼其他領(lǐng)域數(shù)字化成長。資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院營銷數(shù)字化利好轉(zhuǎn)型，有效帶動(dòng)提升包印企業(yè)營銷精準(zhǔn)化、組織流程化和管理規(guī)模化。傳統(tǒng)包裝印刷行業(yè)企業(yè)多以電話營銷、客戶轉(zhuǎn)介資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院整理 通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)包裝印刷企業(yè)全渠道智能銷售成為包印企業(yè)轉(zhuǎn)化、激活客戶二次合作以及長期維護(hù)客情關(guān)系產(chǎn)品力品牌力數(shù)智力服務(wù)力.構(gòu)建自我品牌.打造銷售鐵軍，精準(zhǔn)主.與品牌客戶加強(qiáng)合作，動(dòng)開拓客群主動(dòng)開拓市場.降低營銷成本，“線上+.增加包裝服務(wù)附加值線下”拓展?fàn)I銷渠道.一鍵生成廣告視頻素材化生產(chǎn).配套物流服務(wù)資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院整理.項(xiàng)目跟蹤管理，確保準(zhǔn)時(shí)交付，提升客戶滿意度.滿足多元化個(gè)性化市場需求.提供個(gè)性化服務(wù).提供打樣服務(wù)，為品牌商把握最終產(chǎn)品效果提供參考.縮短交貨期，精益新全域營銷閉環(huán)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長，最終提升效率、敏捷反饋和沉淀資產(chǎn)探跡智能素材可結(jié)合各類宣傳場景、產(chǎn)品優(yōu)勢，一鍵智能生成營銷視頻，定向人群包迅資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院由被動(dòng)承接訂單轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)主動(dòng)獲客，加速一體化服務(wù)+終端客戶開發(fā)，帶動(dòng)貿(mào)易量效增長資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院 資料來源：探跡大數(shù)據(jù)研究院整理繪制探跡為客戶帶來的價(jià)值倍探跡為客戶帶來的價(jià)值倍倍包裝印刷企業(yè)智能銷售變革之路 經(jīng)營21年，傳統(tǒng)模式根深蒂固?？渴烊私榻B、客戶上門獲客，效果越來越差，擴(kuò)展 嘗試抖音、百度等新型獲客方式，但線索單價(jià)過高，成 戶信息，容易錯(cuò)漏遺失，客STEP1/線上獲客STEP2/高效觸客STEP3/敏捷管理利用探跡高篩，篩選出來的線索都帶有智能標(biāo)簽的精準(zhǔn)全員使用探跡獲客，用更少時(shí)間找到精準(zhǔn)客戶，能花更多時(shí)間公關(guān)客戶，人效提升支持查詢和分析。實(shí)現(xiàn)無紙化管理，管理者能全盤把控倍包裝印刷企業(yè)智能銷售變革之路AI智能外呼獲客難題STEP1/高效開拓客源解決效果拓客渠道有限，1688及國際通過探跡拓客快速找到批量精站獲客不穩(wěn)定且速度慢，線高級篩選準(zhǔn)客戶，線上獲客成本低效率下展會(huì)推廣成本高，無法精高，智能推薦事半功倍，縮短 觸達(dá)難題STEP2/縮短觸達(dá)鏈路解決效果 儲(chǔ)備難題STEP3/提升潛客儲(chǔ)備解決效果團(tuán)隊(duì)潛客存儲(chǔ)量不足，被動(dòng)智能推薦