機械公司現(xiàn)場管理制度（八篇）

第24頁共24頁機械公司?現(xiàn)場管理?制度一?、目的?為了加強?公司考勤?管理，使?全體員工?能夠更好?的履行崗?位職責，?明確考勤?流程及相?關(guān)權(quán)限，?確保公司?工作有序?進行，本?著科學(xué)、?有序的原?則，特制?定本制度?。二、?適用范圍?公司除?副總經(jīng)理?及以上崗?位及一線?操作工崗?位的所有?員工。由?于一線職?工實行計?件工資和?彈性工作?制，其考?核以是否?完成生產(chǎn)?任務(wù)為依?據(jù)，因此?不在考核?范圍之內(nèi)?。三、?原則1?、堅持公?平、公正?、公開原?則。2?、堅持實?事求是原?則。四?、考核內(nèi)?容1、?正常出勤?。按時上?下班或因?公外出。?2、缺?勤：遲到?，早退，?曠工，請?（休）假?。遲到：?上班時間?開始后_?___分?鐘內(nèi)到班?者；早退?：提前_?___分?鐘以內(nèi)下?班者；?曠工：遲?到、早退?超過__?__分鐘?的，按曠?工半天計?算；遲到?、早退超?過___?_個小時?的，按曠?工___?_天計算?；不能正?常出勤且?未請假或?請假未獲?批準而擅?自不出勤?的；假期?已滿但未?續(xù)假的或?續(xù)假未批?準而逾期?不歸的；?請（休?）假：因?私事或其?他個人原?因致使不?能正常出?勤且事先?征得公司?批準的；?3、遲?到（早退?）每__?__次按?曠工半天?計算。?4、請（?休）假?（1）審?批權(quán)限。?請（休）?假___?_天（含?）以內(nèi)報?分管領(lǐng)導(dǎo)?批準，_?___天?以上的須?經(jīng)總經(jīng)理?批準。?（2）請?（休）假?均須提前?向部門領(lǐng)?導(dǎo)遞交《?請假條》?（見附表?一），由?部門領(lǐng)導(dǎo)?報請分管?領(lǐng)導(dǎo)簽字?批準，超?過___?_天的分?管領(lǐng)導(dǎo)報?請總經(jīng)理?簽字批準?。如有特?殊情況不?能提前遞?交書面申?請的，可?先口頭（?電話）申?請，經(jīng)批?準后方可?執(zhí)行，銷?假后__?__天內(nèi)?須補交書?面申請，?未如期補?交書面申?請者，按?曠工論處?。（3?）事假不?超過__?__個小?時的，按?缺勤半天?計算；超?過___?_個小時?不足__?__天的?，1按缺?勤___?_天計算?。6、?因公外出?因公外?出應(yīng)事先?填寫《出?門證》經(jīng)?上級領(lǐng)導(dǎo)?簽字批準?，否則一?律視為曠?工。7?、工作時?間禁止打?牌、下棋?、串崗聊?天、上網(wǎng)?炒股、玩?電腦游戲?等與工作?無關(guān)的事?情。如有?違反者發(fā)?現(xiàn)___?_次按曠?工半天處?理。8?、公司_?___的?會議、培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?、考試或?其他團隊?活動，_?___者?必須要有?考勤記錄?。如有事?請假的，?必須提前?向___?_者請假?。在規(guī)定?時間內(nèi)未?到或早退?的，按遲?到（早退?）___?_次處理?；未經(jīng)批?準擅自不?參加的，?按曠工_?___天?處理。?9、按照?《公司_?___應(yīng)?急預(yù)案》?和《干部?值班管理?辦法》規(guī)?定，公司?發(fā)生__?__，未?及時到場?處理的，?按曠工_?___天?處理。?五、考勤?1、公?司考勤周?期為每月?____?日起至月?底止。?2、各分?管領(lǐng)導(dǎo)負?責管理以?上干部的?考勤，各?部門領(lǐng)導(dǎo)?負責本部?門人員的?考勤。?3、考勤?責任人每?日上、下?班時點檢?人員，檢?查有無遲?到、早退?和曠工現(xiàn)?象，并在?《員工考?勤手冊》?如實填寫?。月末根?據(jù)當月考?勤情況如?實填寫《?出勤統(tǒng)計?表》，連?同《請假?條》等相?關(guān)考勤資?料報綜合?辦公室考?核。4?、考勤責?任人對《?員工考勤?手冊》和?《出勤統(tǒng)?計表》上?所有內(nèi)容?的真實性?負責，如?有弄虛作?假、包庇?袒護違紀?員工的，?一經(jīng)查實?，按曠工?____?天處理。?5、綜?合辦公室?是考勤的?職能部門?，不定期?抽查員工?出勤情況?并在《員?工出勤情?況檢查表?》（見附?表二）上?做出記錄?，作為考?勤的依據(jù)?之一。?6、員工?工作時間?出入廠區(qū)?管理（大?門內(nèi)外設(shè)?臵減速帶?）（1?）車輛工?作時間出?入廠區(qū)要?停車接受?門衛(wèi)人員?的檢查，?車上乘員?必須下車?辦理出入?登記手續(xù)?，經(jīng)門衛(wèi)?人員示意?放行后方?可行車。?如不停車?或未經(jīng)門?衛(wèi)人員放?行擅自離?開，駕駛?員每次按?曠工__?__天計?算。（?2）員工?（不含駕?駛員）工?作時間出?廠，必須?在《出門?證》上詳?細填寫日?期、姓名?、事由、?去向、出?廠時間等?內(nèi)容，并?經(jīng)上級領(lǐng)?導(dǎo)簽字批?準。出廠?時必須持?“胸牌”?并交驗《?出門證》?，門衛(wèi)人?員驗證《?出門證》?與“胸牌?”所登姓?名一致、?領(lǐng)導(dǎo)簽字?與樣本相?符后在《?出門證》?上簽字確?認，并在?《員工出?入登記表?》（見附?表三）登?記方可放?行出廠。?如無《出?門證》強?行出廠其?本人及部?門負責人?均按曠工?____?天處理。?一線職工?出廠也要?按此執(zhí)行?，如因完?成生產(chǎn)任?務(wù)提前回?家，2?事由可填?寫“已完?成生產(chǎn)任?務(wù)”。?（3）員?工工作時?間進廠必?須持“胸?牌”經(jīng)門?衛(wèi)人員在?《員工出?入登記表?》上登記?后方可進?廠，如有?《出門證?》須交付?門衛(wèi)人員?，如有《?請假條》?須出示并?登記。如?無出入憑?據(jù)（如《?出門證》?或《請假?條》）按?遲到或曠?工論處。?一線上夜?班的員工?由分廠廠?長上午電?話通知門?衛(wèi)人員登?記并憑“?胸牌”進?廠。無“?胸牌”必?須由部門?負責人到?門衛(wèi)處確?認并登記?后方可進?廠。（?4）綜合?辦公室每?月對《員?工出入登?記表》進?行統(tǒng)計匯?總，分析?員工出入?頻率是否?與其工作?性質(zhì)相符?，分析員?工出入工?廠是因公?、請假還?是早退、?遲到或曠?工。統(tǒng)計?分析結(jié)果?報總經(jīng)理?審閱，并?作為員工?考勤的依?據(jù)之一。?六、考?核管理?1、每月?考勤由綜?合辦公室?負責匯總?統(tǒng)計，考?勤結(jié)果報?總經(jīng)理審?閱并公布?，按照《?公司實行?崗位基薪?、績效工?資___?_》及其?《考核細?則》、《?公司績效?考核實施?辦法》有?關(guān)條款考?核實施。?2、全?年累計有?____?個月缺勤?超過__?__天、?或___?_個月超?過___?_天、或?全年累計?缺勤超過?____?天者（病?假、婚假?、產(chǎn)假、?喪假、探?親假及帶?薪年休假?除外），?即為不能?正常履行?職責，總?經(jīng)理可使?其調(diào)離工?作崗位或?待崗，對?管理以上?干部可解?聘其職務(wù)?。4、?為了減輕?臨近__?__干部?的考核壓?力和考核?力度，使?后備干部?盡快適應(yīng)?崗位、_?___，?防止出現(xiàn)?管理真空?，對距退?休還有_?___個?月的管理?以上干部?將解聘職?務(wù)。七?、附則?5.1本?制度由公?司綜合辦?公室擬定?并負責解?釋，經(jīng)總?經(jīng)理批準?于___?_年__?__月_?___日?起實行。?機械公?司現(xiàn)場管?理制度（?二）為?規(guī)范作業(yè)?現(xiàn)場，保?障安全生?產(chǎn)，維護?現(xiàn)場作業(yè)?環(huán)境，提?高生產(chǎn)效?率，擬定?本管理實?施細則：?1.上?班提前_?___分?鐘到廠，?做好生產(chǎn)?準備工作?；2.?按要求上?下午各兩?次錄入上?下班指紋?，做好考?勤記錄，?生產(chǎn)一線?員工原則?上每月休?假不超過?兩天，兩?天以上要?填寫請假?條，無故?不請假者?按曠工處?理，曠工?超兩日開?除處理；?3.工?作中嚴格?按各操作?規(guī)程作業(yè)?，切勿違?章蠻干，?保證安全?生產(chǎn)；?4.遵守?公司各項?規(guī)章制度?，服從上?級，不偷?懶，工作?認真負責?；5.?認真填寫?各項生產(chǎn)?報表，按?照生產(chǎn)統(tǒng)?一步調(diào)作?息，不遲?到，不早?退，積極?完成各項?生產(chǎn)指標?；6.?愛護公物?，愛惜工?具，不野?蠻作業(yè)，?務(wù)必做到?節(jié)約用水?用電用料?；__?__公司?鼓勵員工?提出各項?合理化建?議，獎勵?有益提升?生產(chǎn)質(zhì)量?效率者；?8.車?間內(nèi)嚴禁?吸煙，沒?有諸如餐?后塑料袋?、垃圾、?煙頭等無?關(guān)生產(chǎn)之?物；9?.車間沒?有閑置不?用的焊絲?卷筒、容?器、廢紙?箱等物品?；10?.車間不?得亂放個?人物品（?諸如手機?、平板、?電腦等）?，所有衣?服、鞋襪?等放入更?衣室，不?準帶入車?間，尤其?是手機；?11.?水杯、暖?瓶、餐具?等私人用?品放在指?定位置并?擺放整齊?，不得隨?處亂放；?12.?所有物品?應(yīng)根據(jù)區(qū)?域劃分擺?放并擺放?整齊，物?品擺放做?到分類、?有序；?13.生?產(chǎn)作業(yè)中?出現(xiàn)下料?、拼接等?生產(chǎn)質(zhì)量?問題，必?須及時上?報，第一?次口頭警?告，第二?次罰款_?___元?，后續(xù)每?次翻倍處?罰，以月?為單位；?___?_組裝或?焊接用具?（含工裝?等輔助工?具）與物?料分開擺?放并擺放?整齊，不?允許混放?；15?.焊機、?氣瓶、工?具等物品?應(yīng)定位擺?放并標示?清楚；?16.消?耗品如擦?布、手套?、拖把、?掃把、鐵?锨等應(yīng)定?位擺放并?擺放整齊?，不得隨?處亂放，?用舊物品?及時處理?，不允許?隨手仍在?作業(yè)現(xiàn)場?；17?.各種原?材料等應(yīng)?分類定位?擺放并擺?放整齊，?須做好材?料標示；?18.?通道保持?暢通，不?得擺放任?何物品；?19.?生產(chǎn)不合?格品應(yīng)及?時分類擺?放在指定?位置，并?根據(jù)不良?等級進行?分類處理?，做到當?天處理，?不良品未?處理完畢?原則上不?允許干下?一個活；?20.?所有易燃?物品定位?擺放，并?盡量隔離?；21?.目前或?短期不用?物品、工?具，應(yīng)收?拾放在指?定區(qū)域；?長期不用?物品、材?料、設(shè)備?應(yīng)加蓋防?塵罩并放?在指定位?置或入庫?管理；?22.所?有廢料、?余料等應(yīng)?及時清理?，作業(yè)現(xiàn)?場的必須?當天清理?干凈；?23.工?作環(huán)境隨?時保持整?潔干凈，?個人離開?工作崗位?，物品應(yīng)?擺放整齊?，地面上?應(yīng)無油污?、垃圾、?紙屑及焊?條頭、割?片等其他?雜物；?24.現(xiàn)?場擺放物?品如原料?、成品、?半成品、?余料應(yīng)定?時清理并?區(qū)分；?25.用?后的工具?、拉車、?推車用完?后應(yīng)放回?指定位置?，不得隨?意亂放；?26.?消防通道?、滅火器?、電箱前?不得堆放?任何物品?；27?.停工前?____?分鐘應(yīng)及?時打掃整?理個人工?作區(qū)域，?必須將氣?瓶、焊機?及焊接小?車歸位，?線纜挽起?收好，做?好擦拭工?作以保持?設(shè)備清潔?。下班前?工作區(qū)域?應(yīng)整理收?拾干凈；?___?_公共場?所實行輪?流值日打?掃、清洗?、整理；?29.?每個員工?每個周六?集中對自?己所負責?區(qū)域進行?一次5s?整理；?30.以?上如有違?規(guī)，將視?情節(jié)情況?進行如下?處罰。警?告、記過?、___?_元經(jīng)濟?處罰（照?價賠償）?等。員?工考勤請?假規(guī)定?1、員工?每日須提?前___?_分鐘刷?卡進入車?間，超過?____?分鐘未刷?卡者按遲?到處理；?2、遲?到一次警?告處理，?兩次含以?上者罰款?____?元；正常?考勤時段?內(nèi)，遲到?一分扣除?____?小時薪資?；超__?__小時?扣日薪一?半；3?、無故早?退者，早?退一分扣?除___?_小時薪?資；超_?___小?時扣日薪?一半；?4、無故?不打卡者?按曠工處?理；5?、員工每?月原則上?可休假兩?天，這兩?天必須分?開來請，?并要提前?口頭或電?話通知車?間主任；?6、如?連續(xù)兩天?請假必須?填寫請假?條，經(jīng)由?經(jīng)理批準?后方可休?假；7?、連續(xù)三?天及以上?請假需經(jīng)?總經(jīng)理批?準后方可?休假；?8、如因?特殊情況?（婚喪嫁?娶病等）?，針對問?題分別對?待；9?、無故曠?工者，超?過兩日開?除處理；?10、?曠工一日?扣除兩倍?日薪，兩?日扣除四?倍日薪。?___?_年_?___月?____?日起執(zhí)行?機械公?司現(xiàn)場管?理制度（?三）為?規(guī)范作業(yè)?現(xiàn)場，保?障安全生?產(chǎn)，維護?現(xiàn)場作業(yè)?環(huán)境，提?高生產(chǎn)效?率，擬定?本管理實?施細則：?1.上?班提前_?___分?鐘到廠，?做好生產(chǎn)?準備工作?；2.?按要求上?下午各兩?次錄入上?下班指紋?，做好考?勤記錄，?生產(chǎn)一線?員工原則?上每月休?假不超過?兩天，兩?天以上要?填寫請假?條，無故?不請假者?按曠工處?理，曠工?超兩日開?除處理；?3.工?作中嚴格?按各操作?規(guī)程作業(yè)?，切勿違?章蠻干，?保證安全?生產(chǎn)；?4.遵守?公司各項?規(guī)章制度?，服從上?級，不偷?懶，工作?認真負責?；5.?認真填寫?各項生產(chǎn)?報表，按?照生產(chǎn)統(tǒng)?一步調(diào)作?息，不遲?到，不早?退，積極?完成各項?生產(chǎn)指標?；6.?愛護公物?，愛惜工?具，不野?蠻作業(yè)，?務(wù)必做到?節(jié)約用水?用電用料?；__?__公司?鼓勵員工?提出各項?合理化建?議，獎勵?有益提升?生產(chǎn)質(zhì)量?效率者；?8.車?間內(nèi)嚴禁?吸煙，沒?有諸如餐?后塑料袋?、垃圾、?煙頭等無?關(guān)生產(chǎn)之?物；9?.車間沒?有閑置不?用的焊絲?卷筒、容?器、廢紙?箱等物品?；10?.車間不?得亂放個?人物品（?諸如手機?、平板、?電腦等）?，所有衣?服、鞋襪?等放入更?衣室，不?準帶入車?間，尤其?是手機；?11.?水杯、暖?瓶、餐具?等私人用?品放在指?定位置并?擺放整齊?，不得隨?處亂放；?12.?所有物品?應(yīng)根據(jù)區(qū)?域劃分擺?放并擺放?整齊，物?品擺放做?到分類、?有序；?13.生?產(chǎn)作業(yè)中?出現(xiàn)下料?、拼接等?生產(chǎn)質(zhì)量?問題，必?須及時上?報，第一?次口頭警?告，第二?次罰款_?___元?，后續(xù)每?次翻倍處?罰，以月?為單位；?___?_組裝或?焊接用具?（含工裝?等輔助工?具）與物?料分開擺?放并擺放?整齊，不?允許混放?；15?.焊機、?氣瓶、工?具等物品?應(yīng)定位擺?放并標示?清楚；?16.消?耗品如擦?布、手套?、拖把、?掃把、鐵?锨等應(yīng)定?位擺放并?擺放整齊?，不得隨?處亂放，?用舊物品?及時處理?，不允許?隨手仍在?作業(yè)現(xiàn)場?；17?.各種原?材料等應(yīng)?分類定位?擺放并擺?放整齊，?須做好材?料標示；?18.?通道保持?暢通，不?得擺放任?何物品；?19.?生產(chǎn)不合?格品應(yīng)及?時分類擺?放在指定?位置，并?根據(jù)不良?等級進行?分類處理?，做到當?天處理，?不良品未?處理完畢?原則上不?允許干下?一個活；?20.?所有易燃?物品定位?擺放，并?盡量隔離?；21?.目前或?短期不用?物品、工?具，應(yīng)收?拾放在指?定區(qū)域；?長期不用?物品、材?料、設(shè)備?應(yīng)加蓋防?塵罩并放?在指定位?置或入庫?管理；?22.所?有廢料、?余料等應(yīng)?及時清理?，作業(yè)現(xiàn)?場的必須?當天清理?干凈；?23.工?作環(huán)境隨?時保持整?潔干凈，?個人離開?工作崗位?，物品應(yīng)?擺放整齊?，地面上?應(yīng)無油污?、垃圾、?紙屑及焊?條頭、割?片等其他?雜物；?24.現(xiàn)?場擺放物?品如原料?、成品、?半成品、?余料應(yīng)定?時清理并?區(qū)分；?25.用?后的工具?、拉車、?推車用完?后應(yīng)放回?指定位置?，不得隨?意亂放；?26.?消防通道?、滅火器?、電箱前?不得堆放?任何物品?；27?.停工前?____?分鐘應(yīng)及?時打掃整?理個人工?作區(qū)域，?必須將氣?瓶、焊機?及焊接小?車歸位，?線纜挽起?收好，做?好擦拭工?作以保持?設(shè)備清潔?。下班前?工作區(qū)域?應(yīng)整理收?拾干凈；?___?_公共場?所實行輪?流值日打?掃、清洗?、整理；?29.?每個員工?每個周六?集中對自?己所負責?區(qū)域進行?一次5s?整理；?30.以?上如有違?規(guī)，將視?情節(jié)情況?進行如下?處罰。警?告、記過?、___?_元經(jīng)濟?處罰（照?價賠償）?等。員?工考勤請?假規(guī)定?1、員工?每日須提?前___?_分鐘刷?卡進入車?間，超過?____?分鐘未刷?卡者按遲?到處理；?2、遲?到一次警?告處理，?兩次含以?上者罰款?____?元；正常?考勤時段?內(nèi)，遲到?一分扣除?____?小時薪資?；超__?__小時?扣日薪一?半；3?、無故早?退者，早?退一分扣?除___?_小時薪?資；超_?___小?時扣日薪?一半；?4、無故?不打卡者?按曠工處?理；5?、員工每?月原則上?可休假兩?天，這兩?天必須分?開來請，?并要提前?口頭或電?話通知車?間主任；?6、如?連續(xù)兩天?請假必須?填寫請假?條，經(jīng)由?經(jīng)理批準?后方可休?假；7?、連續(xù)三?天及以上?請假需經(jīng)?總經(jīng)理批?準后方可?休假；?8、如因?特殊情況?（婚喪嫁?娶病等）?，針對問?題分別對?待；9?、無故曠?工者，超?過兩日開?除處理；?10、?曠工一日?扣除兩倍?日薪，兩?日扣除四?倍日薪。?___?_年_?___月?____?日起執(zhí)行?現(xiàn)場機?械設(shè)備管?理制度?1、基層?單位負責?機械設(shè)備?____?、調(diào)試、?維修、保?養(yǎng)，確保?安全使用?。2、?機械設(shè)備?在使用期?間，每天?必須進行?一次例行?保養(yǎng)（清?洗、潤滑?、堅固）?。3、?機械設(shè)備?使用堅持?人機固定?，用管結(jié)?合，大型?機械實行?機長負責?制。4?、機械設(shè)?備操作必?須嚴格執(zhí)?行操作規(guī)?程，持證?上崗，不?準帶病運?行，杜絕?機械設(shè)備?事故發(fā)生?。5、?建立單位?考核和維?修保養(yǎng)制?度，及收?集和整理?資料、機?械設(shè)備維?修保養(yǎng)記?錄等并及?時存檔備?考。6?、具體按?照公司質(zhì)?量體系程?序文件《?機械設(shè)備?管理程序?》和《機?械設(shè)備操?作、保養(yǎng)?、維修檢?查作業(yè)指?導(dǎo)書》執(zhí)?行。注?。必須編?制《腳手?架搭設(shè)方?案》、《?模板支撐?方案》、?《轉(zhuǎn)料平?臺強度計?算書》、?《臨時用?電施工_?___設(shè)?計》，根?據(jù)現(xiàn)行的?規(guī)范、標?準，結(jié)合?工程的實?際，由項?目部施工?準備時編?寫，在此?不再詳述??，F(xiàn)場?機械設(shè)備?存放管理?制度1?、項目部?應(yīng)嚴格執(zhí)?行公司《?施工設(shè)備?管理控制?程序》及?其它機械?設(shè)備管理?制度，做?好機械設(shè)?備的購置?、租賃、?使用、保?養(yǎng)維修和?進退場工?作，確保?設(shè)備處于?完好的狀?態(tài)，以滿?足持續(xù)施?工生產(chǎn)過?程能力的?需要，確?保運行過?程中的安?全，降低?對環(huán)境的?影響。?2、工程?項目部應(yīng)?根據(jù)工程?實際情況?編制機械?設(shè)備使用?計劃，按?計劃__?__機械?設(shè)備進場?使用。所?需機械設(shè)?備可從公?司調(diào)配（?內(nèi)部租賃?）或從租?賃市場租?賃也可自?購，外部?租賃或自?購機械設(shè)?備必須報?公司設(shè)備?管理部門?備案，納?入公司機?械設(shè)備統(tǒng)?一管理。?3、項?目經(jīng)理部?購置或租?賃的起重?施工機械?設(shè)備必須?是具有生?產(chǎn)許可證?的廠家生?產(chǎn)的質(zhì)量?合格產(chǎn)品?，有下列?情形之一?的起重機?械設(shè)備不?得購置或?租賃：?（1）國?家和當?shù)?主管部門?明令淘汰?的；（?2）國家?和當?shù)刂?管部門規(guī)?定禁止使?用的；?（3）達?不到安全?技術(shù)標準?規(guī)定的；?（4）?安全保護?裝置配備?不齊全的?；3、?項目經(jīng)理?部使用的?機械設(shè)備?應(yīng)建立機?械設(shè)備安?全技術(shù)檔?案，對進?場的機械?設(shè)備在使?用中應(yīng)做?好維護管?理。4?、項目經(jīng)?理部應(yīng)采?取技術(shù)、?經(jīng)濟、合?同措施保?證施工機?械設(shè)備合?理使用，?提高施工?機械設(shè)備?的使用效?率，做好?機械設(shè)備?的維修保?養(yǎng)，用養(yǎng)?結(jié)合，降?低項目的?機械使用?成本。?5、機械?設(shè)備操作?人員應(yīng)持?證上崗，?實行崗位?責任制，?嚴格按照?操作規(guī)范?作業(yè)，搞?好班組核?算，加強?考核和激?勵。6?、場機械?管理應(yīng)滿?足下列要?求：（?1）編制?大中型機?械___?_拆卸方?案，并按?規(guī)定報批?。（2?）大中型?機械__?__、拆?卸、驗收?符合有關(guān)?規(guī)定，_?___單?位具有相?應(yīng)的資質(zhì)?證書。?（3）各?種機械設(shè)?備均有操?作規(guī)程。?（4）?塔吊司機?、指揮、?施工電梯?司機應(yīng)持?特種作業(yè)?證書上崗?（5）?現(xiàn)場使用?的機械設(shè)?備，按施?工平面圖?布置存放?，保持機?身等周圍?環(huán)境的清?潔，清潔?機械污水?不隨地流?淌。機械?標記，驗?收合格證?明顯，安?全裝置可?靠。（?6）塔吊?、人貨梯?周邊封閉?，機械設(shè)?備基礎(chǔ)（?座）牢固?，塔吊、?人貨梯基?礎(chǔ)方案應(yīng)?按規(guī)定報?批。7?、分包方?除大包工?程外原則?上不得自?帶設(shè)備進?場。經(jīng)公?司設(shè)備管?理部門同?意自帶設(shè)?備施工時?，項目部?機械管理?員應(yīng)對分?包方自帶?設(shè)備的種?類、數(shù)量?及狀況進?行核實把?關(guān)。代表?項目部與?自帶設(shè)備?單位簽訂?自帶設(shè)備?安全使用?協(xié)議，明?確安全責?任。8?、發(fā)生機?械設(shè)備事?故，必須?立即保護?好現(xiàn)場，?迅速報告?項目經(jīng)理?和公司設(shè)?備管理部?門，涉及?人身安全?或有擴大?事故損失?的情況應(yīng)?及時搶救?；機械設(shè)?備事故的?調(diào)查、分?析、處理?，必須按?照“四不?放過”的?原則進行?。機械?公司現(xiàn)場?管理制度?（四）?2、施工?現(xiàn)場機械?設(shè)備管理?制度施工?現(xiàn)場機械?設(shè)備管理?制度1?、現(xiàn)場機?械設(shè)備在?使用前由?租賃站技?術(shù)負責人?驗收后出?示準予使?用書面證?明后，方?可使用。?執(zhí)行定人?定機定崗?，任何不?得違章指?揮及違章?操作。?2、操作?人員在每?班工作前?，工作后?進行“十?字”作業(yè)?（調(diào)整、?清潔、潤?滑、緊固?、防腐）?。3、?中、小型?設(shè)備，簡?單電動機?械等執(zhí)行?二級保養(yǎng)?制，即每?班保養(yǎng)、?一級保養(yǎng)?，并認真?填寫“設(shè)?備運轉(zhuǎn)記?錄”、“?機械保養(yǎng)?記錄”。?4、分?級保養(yǎng)的?時間周期?：a、?每班保養(yǎng)?周期不超?過___?_小時。?b、一?級保養(yǎng)周?期不超過?____?小時進行?一次（對?設(shè)備進行?潤滑和緊?固聯(lián)結(jié)件?作業(yè)，由?持證操作?人員組織?進行）。?5、配?合租賃站?維修人員?對機械設(shè)?備進行檢?修。機?械公司現(xiàn)?場管理制?度（五）?一、目?的為了?加強公司?考勤管理?，使全體?員工能夠?更好的履?行崗位職?責，明確?考勤流程?及相關(guān)權(quán)?限，確保?公司工作?有序進行?，本著科?學(xué)、有序?的原則，?特制定本?制度。?二、適用?范圍公?司除副總?經(jīng)理及以?上崗位及?一線操作?工崗位的?所有員工?。由于一?線職工實?行計件工?資和彈性?工作制，?其考核以?是否完成?生產(chǎn)任務(wù)?為依據(jù)，?因此不在?考核范圍?之內(nèi)。?三、原則?1、堅?持公平、?公正、公?開原則。?2、堅?持實事求?是原則。?四、考?核內(nèi)容?1、正常?出勤。按?時上下班?或因公外?出。2?、缺勤：?遲到，早?退，曠工?，請（休?）假。遲?到：上班?時間開始?后___?_分鐘內(nèi)?到班者；?早退：提?前___?_分鐘以?內(nèi)下班者?；曠工?：遲到、?早退超過?____?分鐘的，?按曠工半?天計算；?遲到、早?退超過_?___個?小時的，?按曠工_?___天?計算；不?能正常出?勤且未請?假或請假?未獲批準?而擅自不?出勤的；?假期已滿?但未續(xù)假?的或續(xù)假?未批準而?逾期不歸?的；請?（休）假?：因私事?或其他個?人原因致?使不能正?常出勤且?事先征得?公司批準?的；3?、遲到（?早退）每?____?次按曠工?半天計算?。4、?請（休）?假（1?）審批權(quán)?限。請（?休）假_?___天?（含）以?內(nèi)報分管?領(lǐng)導(dǎo)批準?，___?_天以上?的須經(jīng)總?經(jīng)理批準?。（2?）請（休?）假均須?提前向部?門領(lǐng)導(dǎo)遞?交《請假?條》（見?附表一）?，由部門?領(lǐng)導(dǎo)報請?分管領(lǐng)導(dǎo)?簽字批準?，超過_?___天?的分管領(lǐng)?導(dǎo)報請總?經(jīng)理簽字?批準。如?有特殊情?況不能提?前遞交書?面申請的?，可先口?頭（電話?）申請，?經(jīng)批準后?方可執(zhí)行?，銷假后?____?天內(nèi)須補?交書面申?請，未如?期補交書?面申請者?，按曠工?論處。?（3）事?假不超過?____?個小時的?，按缺勤?半天計算?；超過_?___個?小時不足?____?天的，1?按缺勤_?___天?計算。?6、因公?外出因?公外出應(yīng)?事先填寫?《出門證?》經(jīng)上級?領(lǐng)導(dǎo)簽字?批準，否?則一律視?為曠工。?7、工?作時間禁?止打牌、?下棋、串?崗聊天、?上網(wǎng)炒股?、玩電腦?游戲等與?工作無關(guān)?的事情。?如有違反?者發(fā)現(xiàn)_?___次?按曠工半?天處理。?8、公?司組織的?會議、培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?、考試或?其他團隊?活動，組?織者必須?要有考勤?記錄。如?有事請假?的，必須?提前向組?織者請假?。在規(guī)定?時間內(nèi)未?到或早退?的，按遲?到（早退?）___?_次處理?；未經(jīng)批?準擅自不?參加的，?按曠工_?___天?處理。?9、按照?《公司突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案》?和《干部?值班管理?辦法》規(guī)?定，公司?發(fā)生突發(fā)?事件，未?及時到場?處理的，?按曠工_?___天?處理。?五、考勤?1、公?司考勤周?期為每月?____?日起至月?底止。?2、各分?管領(lǐng)導(dǎo)負?責管理以?上干部的?考勤，各?部門領(lǐng)導(dǎo)?負責本部?門人員的?考勤。?3、考勤?責任人每?日上、下?班時點檢?人員，檢?查有無遲?到、早退?和曠工現(xiàn)?象，并在?《員工考?勤手冊》?如實填寫?。月末根?據(jù)當月考?勤情況如?實填寫《?出勤統(tǒng)計?表》，連?同《請假?條》等相?關(guān)考勤資?料報綜合?辦公室考?核。4?、考勤責?任人對《?員工考勤?手冊》和?《出勤統(tǒng)?計表》上?所有內(nèi)容?的真實性?負責，如?有弄虛作?假、包庇?袒護違紀?員工的，?一經(jīng)查實?，按曠工?____?天處理。?5、綜?合辦公室?是考勤的?職能部門?，不定期?抽查員工?出勤情況?并在《員?工出勤情?況檢查表?》（見附?表二）上?做出記錄?，作為考?勤的依據(jù)?之一。?6、員工?工作時間?出入廠區(qū)?管理（大?門內(nèi)外設(shè)?臵減速帶?）（1?）車輛工?作時間出?入廠區(qū)要?停車接受?門衛(wèi)人員?的檢查，?車上乘員?必須下車?辦理出入?登記手續(xù)?，經(jīng)門衛(wèi)?人員示意?放行后方?可行車。?如不停車?或未經(jīng)門?衛(wèi)人員放?行擅自離?開，駕駛?員每次按?曠工__?__天計?算。（?2）員工?（不含駕?駛員）工?作時間出?廠，必須?在《出門?證》上詳?細填寫日?期、姓名?、事由、?去向、出?廠時間等?內(nèi)容，并?經(jīng)上級領(lǐng)?導(dǎo)簽字批?準。出廠?時必須持?“胸牌”?并交驗《?出門證》?，門衛(wèi)人?員驗證《?出門證》?與“胸牌?”所登姓?名一致、?領(lǐng)導(dǎo)簽字?與樣本相?符后在《?出門證》?上簽字確?認，并在?《員工出?入登記表?》（見附?表三）登?記方可放?行出廠。?如無《出?門證》強?行出廠其?本人及部?門負責人?均按曠工?____?天處理。?一線職工?出廠也要?按此執(zhí)行?，如因完?成生產(chǎn)任?務(wù)提前回?家，2?事由可填?寫“已完?成生產(chǎn)任?務(wù)”。?（3）員?工工作時?間進廠必?須持“胸?牌”經(jīng)門?衛(wèi)人員在?《員工出?入登記表?》上登記?后方可進?廠，如有?《出門證?》須交付?門衛(wèi)人員?，如有《?請假條》?須出示并?登記。如?無出入憑?據(jù)（如《?出門證》?或《請假?條》）按?遲到或曠?工論處。?一線上夜?班的員工?由分廠廠?長上午電?話通知門?衛(wèi)人員登?記并憑“?胸牌”進?廠。無“?胸牌”必?須由部門?負責人到?門衛(wèi)處確?認并登記?后方可進?廠。（?4）綜合?辦公室每?月對《員?工出入登?記表》進?行統(tǒng)計匯?總，分析?員工出入?頻率是否?與其工作?性質(zhì)相符?，分析員?工出入工?廠是因公?、請假還?是早退、?遲到或曠?工。統(tǒng)計?分析結(jié)果?報總經(jīng)理?審閱，并?作為員工?考勤的依?據(jù)之一。?六、考?核管理?1、每月?考勤由綜?合辦公室?負責匯總?統(tǒng)計，考?勤結(jié)果報?總經(jīng)理審?閱并公布?，按照《?公司實行?崗位基薪?、績效工?資___?_》及其?《考核細?則》、《?公司績效?考核實施?辦法》有?關(guān)條款考?核實施。?2、全?年累計有?____?個月缺勤?超過__?__天、?或___?_個月超?過___?_天、或?全年累計?缺勤超過?____?天者（病?假、婚假?、產(chǎn)假、?喪假、探?親假及帶?薪年休假?除外），?即為不能?正常履行?職責，總?經(jīng)理可使?其調(diào)離工?作崗位或?待崗，對?管理以上?干部可解?聘其職務(wù)?。4、?為了減輕?臨近退休?干部的考?核壓力和?考核力度?，使后備?干部盡快?適應(yīng)崗位?、進入角?色，防止?出現(xiàn)管理?真空，對?距退休還?有___?_個月的?管理以上?干部將解?聘職務(wù)。?七、附?則5.?1本制度?由公司綜?合辦公室?擬定并負?責解釋，?經(jīng)總經(jīng)理?批準于_?___年?____?月___?_日起實?行。機?械公司現(xiàn)?場管理制?度（六）?1、基?層單位負?責機械設(shè)?備安裝、?調(diào)試、維?修、保養(yǎng)?，確保安?全使用。?2、機?械設(shè)備在?使用期間?，每天必?須進行一?次例行保?養(yǎng)（清洗?、潤滑、?堅固）。?3、機?械設(shè)備使?用堅持人?機固定，?用管結(jié)合?，大型機?械實行機?長負責制?。4、?機械設(shè)備?操作必須?嚴格執(zhí)行?操作規(guī)程?，持證上?崗，不準?帶病運行?，杜絕機?械設(shè)備事?故發(fā)生。?5、建?立單位考?核和維修?保養(yǎng)制度?，及收集?和整理資?料、機械?設(shè)備維修?保養(yǎng)記錄?等并及時?存檔備考?。6、?具體按照?公司質(zhì)量?體系程序?文件《機?械設(shè)備管?理程序》?和《機械?設(shè)備操作?、保養(yǎng)、?維修檢查?作業(yè)指導(dǎo)?書》執(zhí)行?。注。?必須編制?《腳手架?搭設(shè)方案?》、《模?板支撐方?案》、《?轉(zhuǎn)料平臺?強度計算?書》、《?臨時用電?施工組織?設(shè)計》，?根據(jù)現(xiàn)行?的規(guī)范、?標準，結(jié)?合工程的?實際，由?項目部施?工準備時?編寫，在?此不再詳?述。機?械公司現(xiàn)?場管理制?度（七）?2、施?工現(xiàn)場機?械設(shè)備管?理制度施?工現(xiàn)場機?械設(shè)備管?理制度?1、現(xiàn)場?機械設(shè)備?在使用前?由租賃站?技術(shù)負責?人驗收后?出示準予?使用書面?證明后，?方可使用?。執(zhí)行定?人定機定?崗，任何?不得違章?指揮及違?章操作。?2、操?作人員在?每班工作?前，工作?后進行“?十字”作?業(yè)（調(diào)整?、清潔、?潤滑、緊?固、防腐?）。3?、中、小?型設(shè)備，?簡單電動?機械等執(zhí)?行二級保?養(yǎng)制，即?每班保養(yǎng)?、一級保?養(yǎng)，并認?真填寫“?設(shè)備運轉(zhuǎn)?記錄”、?“機械保?養(yǎng)記錄”?。4、?分級保養(yǎng)?的