銷售經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本（四篇）

第5頁共5頁銷售經(jīng)理?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?公司銷?售經(jīng)理工?作職責(zé)?1、負責(zé)?公司營銷?策略、計?劃的擬定?、實施和?改進，制?定銷售管?理制度，?明確銷售?工作標(biāo)準(zhǔn)?。2、?負責(zé)公司?營銷經(jīng)費?的預(yù)算和?控制。?3、負責(zé)?市場調(diào)研?、市場分?析工作，?做好市場?信息的收?集、整理?和反饋，?掌握市場?動態(tài)，努?力拓寬業(yè)?務(wù)渠道，?制定業(yè)務(wù)?推進計劃?，及時反?饋市場信?息和客戶?要求。?4、負責(zé)?如實向顧?客介紹公?司產(chǎn)品，?并與顧客?洽談合同?和簽訂合?同，確保?所簽合同?規(guī)范、有?效和可行?。5、?負責(zé)常規(guī)?合同評審?，組織有?特殊要求?合同的評?審。6?、負責(zé)了?解客戶的?基本情況?及與本企?業(yè)有關(guān)的?數(shù)據(jù)資料?，建立和?運用客戶?資料庫。?7、負?責(zé)搜集、?反饋顧客?對產(chǎn)品的?結(jié)構(gòu)、安?裝和服務(wù)?要求，并?會同公司?生產(chǎn)部、?技術(shù)部制?訂產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、工藝?的改進以?及產(chǎn)品的?生產(chǎn)計劃?。8、?負責(zé)組織?編制年、?季、月度?銷售計劃?，適時合?理地簽訂?供貨合同?，確保銷?售計劃指?標(biāo)完成，?節(jié)約銷售?費用、及?時回籠資?金，加速?公司資金?周轉(zhuǎn)。?9、負責(zé)?編制銷售?統(tǒng)計報表?。做好銷?售統(tǒng)計核?算基礎(chǔ)管?理工作，?建立健全?各種原始?記錄、統(tǒng)?計臺賬，?及時匯總?填報年、?季、月度?銷售統(tǒng)計?報表。?10、負?責(zé)資金回?籠工作，?主持解決?所有經(jīng)濟?合同的糾?紛事務(wù)。?11、?負責(zé)組織?對顧客進?行技術(shù)培?訓(xùn)，提高?顧客專業(yè)?技能，使?顧客盡快?掌握公司?產(chǎn)品的正?確使用方?法。1?2、負責(zé)?做好產(chǎn)品?發(fā)貨以及?售后服務(wù)?工作，及?時反饋現(xiàn)?場服務(wù)單?、故障處?理報告等?。13?、負責(zé)及?時處理好?用戶投訴?，保證客?戶滿意，?提高企業(yè)?信譽。?14、按?時完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）負責(zé)?溝通上下?級及本部?門與公司?內(nèi)外部各?相關(guān)部門?的關(guān)系，?清除部門?工作障礙?，為本部?門工作開?展挖掘資?源，提高?效率，保?證銷售進?度;（?1）協(xié)助?營銷部經(jīng)?理推動集?團核心價?值觀、戰(zhàn)?略的貫徹?和執(zhí)行;?（2）?通過創(chuàng)造?良好的推?銷環(huán)境，?樹立良好?的企業(yè)形?象;（?3）根據(jù)?公司要求?，充分調(diào)?動銷售現(xiàn)?場各員工?的積極性?，營造部?門內(nèi)部團?結(jié)協(xié)作、?優(yōu)質(zhì)高效?的良好的?工作氛圍?;（4?）了解本?部門每一?位員工的?個性及優(yōu)?劣勢，幫?助員工認?識到業(yè)務(wù)?成長過程?中的障礙?，培養(yǎng)員?工個人發(fā)?展能力;?（5）?將部門工?作與任務(wù)?分解成每?位員工的?工作，并?督促其完?成;（?6）評定?現(xiàn)場銷售?人員的資?信及其業(yè)?績表現(xiàn)，?并負責(zé)銷?售人員的?招聘、培?訓(xùn)、獎懲?及調(diào)配。?2、業(yè)?務(wù)管理?（1）參?與前期項?目策劃思?路的確定?;（2?）根據(jù)公?司整體經(jīng)?營目標(biāo)，?參與制定?銷售計劃?;（3?）根據(jù)銷?售計劃，?參與制定?和調(diào)整銷?售方案（?策略）、?宣傳推廣?方案（策?略），并?負責(zé)具體?銷售方案?實施;?（4）做?好對銷售?節(jié)奏及進?程的控制?工作;（?5）銷售?現(xiàn)場日常?管理工作?;3、?考慮并制?定現(xiàn)場銷?售工作流?程和標(biāo)準(zhǔn)?，組織員?工研究確?定;4?、將部門?工作和任?務(wù)分解到?每位員工?，并進行?指導(dǎo)實施?。據(jù)此建?立考核指?標(biāo)體系，?并建立薪?酬體系;?5、督?促員工加?強學(xué)習(xí)，?組織銷售?培訓(xùn)，支?持員工對?新的工作?方法或流?程的實踐?;6、?負責(zé)組織?銷售人員?及時總結(jié)?交流營銷?經(jīng)驗，加?強業(yè)務(wù)修?養(yǎng)，不斷?提高業(yè)務(wù)?水平;?7、負責(zé)?溝通上下?級及本部?門與公司?內(nèi)外部各?相關(guān)部門?的關(guān)系，?清除部門?工作障礙?，為本部?門工作開?展挖掘資?源，提高?效率，保?證銷售進?度;8?、配合公?司其他部?門的工作?，為其提?供市場預(yù)?測、反饋?及營銷方?面的支持?;9、?做好項目?解釋，現(xiàn)?場業(yè)主投?訴等工作?。銷售?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）1、?負責(zé)本部?門各項業(yè)?務(wù)（如銷?售合同按?揭催款）?的完成。?2、定?期對本部?員工進行?考核考查?，對多次?考核考查?不合格的?員工進行?處罰或解?聘。3?、及時提?交銷售報?表，匯報?所收集的?信息意見?及出現(xiàn)的?問題。?4、對銷?售現(xiàn)場的?整體監(jiān)督?管理與控?制。5?、主持售?樓中心的?整體運作?工作，組?織實施公?司有關(guān)銷?售方面的?決議，負?責(zé)完成公?司下達的?銷售任務(wù)?。6、?（及時協(xié)?調(diào)和處理?解決客戶?與業(yè)主的?各類投訴?并反饋有?關(guān)信息，?認真做好?售前和售?后的各項?服務(wù)工作?。7、?提請聘任?或者解聘?本部門員?工。8?、與人事?部門共同?擬訂售樓?部的基本?管理制度?。9、?擬訂售樓?部內(nèi)部管?理機構(gòu)設(shè)?置方案及?各職位的?職責(zé)范圍?和標(biāo)準(zhǔn)。?10、?負責(zé)售出?單位認購?書的簽收?與審核。?11、?制定員工?的招聘教?育與培訓(xùn)?計劃。?12、參?與項目策?劃工作，?負責(zé)售樓?處樣板房?方案及裝?修標(biāo)準(zhǔn)方?案的制定?工作和組?織實施工?作。1?3、培訓(xùn)?銷售人員?，指揮協(xié)?調(diào)現(xiàn)場人?員，營造?銷售氣氛?，輔助成?交。1?4、協(xié)助?和參與項?目銷售策?劃。1?5、制定?階段性銷?售計劃，?組織實施?售樓部年?度工作和?銷售計劃?，并完成?銷售計劃?。16?、擬訂售?樓中心傭?金提成及?獎勵方案?。17?、制定售?樓中心員?工的具體?管理規(guī)章?。18?、行使公?司和上級?授予的其?他權(quán)利。?銷售經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本（四）?房地產(chǎn)?銷售主管?（崗位職?責(zé)）職?位描述?崗位職責(zé)?：1、?在銷售部?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下負責(zé)具?體銷售工?作。2?、定期組?織匯報銷?售情景，?編制銷售?報表，定?期報送經(jīng)?理。3?、每日確?認各業(yè)務(wù)?員當(dāng)日業(yè)?績。