版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第25頁共25頁安全生產(chǎn)?的八項(xiàng)制?度電子版?一、項(xiàng)?目部安全?生產(chǎn)匯報(bào)?制度1?、各單位?要建立安?全生產(chǎn)匯?報(bào)制度;?2、匯?報(bào)內(nèi)容:?1、當(dāng)?周的安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?,存在的?主要隱患?是否解決?。○2、?發(fā)生工傷?事故及三?級非傷亡?事故的時(shí)?間、地點(diǎn)?、事故的?簡要經(jīng)過?及原○因?;3、?發(fā)生重傷?死亡事故?及二級以?上的非傷?亡事故,?安檢部門?接到報(bào)告?后要○立?即向上級?安檢部門?報(bào)告并匯?報(bào)傷亡者?姓名、性?別、年齡?、籍貫、?工種、入?場時(shí)間及?事故的簡?要經(jīng)過和?原因等。?二、項(xiàng)?目安全大?檢查制度?1、必?須堅(jiān)持項(xiàng)?目部、隊(duì)?、車間第?旬的大檢?查制度;?2、安?全大檢查?必須由安?全第一責(zé)?任者項(xiàng)目?經(jīng)理親自?____?領(lǐng)導(dǎo),安?檢部門要?積極的參?加及參與?,若項(xiàng)目?經(jīng)理因故?不能親自?____?安全大檢?查時(shí),可?授權(quán)項(xiàng)目?生產(chǎn)副經(jīng)?理負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)有關(guān)部?門進(jìn)行安?全大檢查?。3、?每次安全?大檢查前?,安檢部?要提出時(shí)?間、內(nèi)容?、目的和?要求,查?出問題采?取三定(?定時(shí)間、?定人員、?定措施)?的辦法認(rèn)?真進(jìn)行整?改重點(diǎn)安?全隱患可?責(zé)令停產(chǎn)?整頓或下?發(fā)《安全?整改通知?書》限期?整改,安?檢部要隨?時(shí)進(jìn)行復(fù)?查,對復(fù)?查未整改?的、不符?合要求的?單位要進(jìn)?行罰款處?理。4?、根據(jù)上?級部署的?各項(xiàng)安全?活動(dòng),安?檢部要協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)并?與有關(guān)部?門積極配?合___?_開展活?動(dòng)。5?、要害部?位、重點(diǎn)?工程隨時(shí)?進(jìn)行檢查?,平時(shí)的?安全檢查?以項(xiàng)目部?為主,專?業(yè)大檢查?另行安排?。三、?項(xiàng)目部安?全活動(dòng)日?制度1?、各獨(dú)立?施工隊(duì)、?車間必須?堅(jiān)持每周?一次的安?全活動(dòng)日?,不得以?任何借口?侵占活動(dòng)?日的時(shí)間?;2、?安全活動(dòng)?日必須由?各主管隊(duì)?長、車間?主任主持?;3、?安全活動(dòng)?日主要內(nèi)?容。①?____?職工學(xué)習(xí)?安全規(guī)程?、法規(guī)、?事故案例?和上級有?關(guān)安全指?示、規(guī)定?措施等;?②總結(jié)?本隊(duì)、車?間本周事?故發(fā)生的?經(jīng)過,經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?,安排下?周工作。?4、每?次安全活?動(dòng)日都要?有詳細(xì)記?錄、活動(dòng)?內(nèi)容、參?加人員等?;5、?項(xiàng)目部安?檢部對施?工隊(duì)、車?間的安全?活動(dòng)日進(jìn)?行監(jiān)督檢?查,對活?動(dòng)的單位?及時(shí)進(jìn)行?表揚(yáng),差?的給予批?評幫助,?促進(jìn)安全?活動(dòng)日經(jīng)?常化、制?度化管理?工作。?四、項(xiàng)目?部安全辦?公會議制?度1、?項(xiàng)目部每?月必須召?開一次安?全辦公會?議,各獨(dú)?立施工隊(duì)?、車間每?旬至少召?開一次。?2、各?級安全辦?公會議必?須有項(xiàng)目?經(jīng)理、車?間主任、?隊(duì)長主持?,主持人?外出須委?托項(xiàng)目生?產(chǎn)副經(jīng)理?或主持全?面工作的?同志主持?召開。?3、安全?辦公會議?根據(jù)項(xiàng)目?經(jīng)理的布?置,負(fù)責(zé)?通知各有?關(guān)人員參?加會議。?4、會?議參加人?員。項(xiàng)目?書記、項(xiàng)?目經(jīng)理、?安監(jiān)組長?、項(xiàng)目副?經(jīng)理、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、項(xiàng)目部?下屬各級?隊(duì)長、班?長、專職?安檢員及?有關(guān)人員?。5、?每交會議?前由安監(jiān)?部門準(zhǔn)備?好資料,?匯報(bào)。上?次安全辦?公會議決?議執(zhí)行情?況和近期?安全狀況?;發(fā)生事?故的原因?及處理意?見;整改?措施和應(yīng)?該接受的?教訓(xùn)。各?有關(guān)部門?要匯報(bào)執(zhí)?行業(yè)務(wù)安?全保證的?情況。?6、安全?辦公會議?要專門召?開,只能?研究安全?工作,每?次會議由?安監(jiān)部專?門記錄,?寫出__?__上報(bào)?下發(fā),并?檢查落實(shí)?情況。?五、項(xiàng)目?部事故追?查處理制?度1、?凡發(fā)生傷?亡事故都?必須按照?五不放過?(即事故?原因未查?清不放過?、責(zé)任人?未受到教?訓(xùn)不放過?、整改措?施未落實(shí)?不放過、?全體職工?未受到教?育不放過?)的原則?認(rèn)真進(jìn)行?追查處理?。2、?發(fā)生輕傷?事故和三?級非傷亡?事故由項(xiàng)?目部、_?___追?查處理并?報(bào)上級結(jié)?案。3?、發(fā)生輕?傷事故和?三級非傷?亡事故報(bào)?上級__?__追查?處理。?4、發(fā)生?傷亡事故?的單位要?立即逐級?或直接上?報(bào)工程處?、公司并?會同地_?___府?有關(guān)部門?____?。六、?項(xiàng)目部規(guī)?程措施貫?徹制度?1、凡施?工的工程?必須要有?施工措施?,嚴(yán)格作?到一工程?一措施、?無措施者?不得施工?,并由安?監(jiān)督執(zhí)行?。2、?單位施工?____?設(shè)計(jì)和施?工作業(yè)規(guī)?程由項(xiàng)目?部技術(shù)負(fù)?責(zé)人和施?工隊(duì)技術(shù)?人員參加?施工的人?員貫徹并?____?學(xué)習(xí)、討?論和考試?。考試要?記錄備查?,參加學(xué)?習(xí)人員均?要簽字備?查。3?、規(guī)程措?施不準(zhǔn)先?開工后貫?徹,必須?要在工程?開工前向?施工人員?貫徹,在?工程施工?過程中技?術(shù)人員要?反復(fù)貫徹?措施,使?每個(gè)施工?人員都能?理解,都?會操作。?七、項(xiàng)?目部安全?培訓(xùn)教育?制度1?、職工安?全培訓(xùn)教?育工作應(yīng)?由各級單?位勞資部?門牽頭_?___,?各項(xiàng)目部?必須建立?安全教育?活動(dòng)制度?。年初制?定培訓(xùn)計(jì)?劃,并建?立考核記?錄。必須?開展全員?培訓(xùn),根?據(jù)施工特?點(diǎn)采取靈?活多樣的?形式,_?___職?工收看錄?像、掛圖?、事故案?件等,對?職工進(jìn)行?安全教育?。2、?強(qiáng)化新工?人(包括?輪換工、?協(xié)議工、?季節(jié)工等?)的安全?教育,新?工人入廠?前必須進(jìn)?行安全培?訓(xùn)教育,?并由老工?人帶領(lǐng)實(shí)?際操作,?要定立師?徒合同,?未定立師?徒合同者?不得進(jìn)廠?,調(diào)換工?種的工人?必須在崗?位前學(xué)習(xí)?新工種的?應(yīng)知、應(yīng)?會的安全?基本知識?。3、?對有害工?種必須進(jìn)?行技術(shù)考?核、發(fā)證?、有合格?證的工人?方可獨(dú)立?操作,無?證不得上?崗。4?、要保持?工種的穩(wěn)?定,不得?隨意調(diào)動(dòng)?,如因工?作需要調(diào)?動(dòng)時(shí),必?須事先征?求安監(jiān)部?門的意見?,并經(jīng)勞?資、工資?部的批準(zhǔn)?,否則要?追查直接?負(fù)責(zé)人的?責(zé)任。?5、安全?檢查人員?、群監(jiān)員?,婦女協(xié)?管員、青?年監(jiān)督崗?員的培訓(xùn)?工作分別?由安監(jiān)部?門、工會?____?。八、?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)干部值?班制度?1、各施?工現(xiàn)場的?安全工作?,公司領(lǐng)?導(dǎo)必須經(jīng)?常深入工?地,檢查?安全工作?,項(xiàng)目部?經(jīng)理、車?間主任對?本單位全?天安全工?作的負(fù)責(zé)?。2、?各項(xiàng)目部?、車間全?天工作必?須要有一?名領(lǐng)導(dǎo)干?部值班。?3、值?班任務(wù):?1、及?時(shí)___?_好當(dāng)天?的安全生?產(chǎn),及時(shí)?處理安全?生產(chǎn)關(guān)系?;2、?及時(shí)掌握?當(dāng)天的安?全動(dòng)態(tài),?督促有關(guān)?單位認(rèn)真?落實(shí)措施?,預(yù)防事?故的發(fā)生?,并提出?第二天生?產(chǎn)關(guān)鍵和?安全重點(diǎn)?。3、?對上級的?高度通報(bào)?和領(lǐng)導(dǎo)的?指示、貫?徹意見要?及時(shí)傳達(dá)?。對基層?反映上來?的問題要?認(rèn)真研究?及時(shí)處理?。4、?項(xiàng)目部及?車間值班?干部要深?入施工現(xiàn)?場,及時(shí)?掌握施工?現(xiàn)場的情?況,發(fā)生?不安全隱?患及時(shí)處?理。安?全生產(chǎn)的?八項(xiàng)制度?電子版(?二)為?強(qiáng)化企業(yè)?安全管理?,運(yùn)用目?標(biāo)管理的?原理和方?法,對企?業(yè)安全生?產(chǎn)實(shí)施有?效的宏觀?和微觀管?理,進(jìn)一?步促進(jìn)安?全生產(chǎn)實(shí)?現(xiàn)企業(yè)總?的安全目?標(biāo)。根據(jù)?《安全生?產(chǎn)管理制?度》的規(guī)?定,特制?定本安全?管理制度?1、?企業(yè)安全?目標(biāo)管理?,即以企?業(yè)總的安?全目標(biāo)為?基礎(chǔ),按?照“誰主?管、誰負(fù)?責(zé)”的原?則,定性?、定量地?將企業(yè)總?的安全目?標(biāo)逐級向?下分解,?以共同實(shí)?現(xiàn)企業(yè)總?體安全目?標(biāo)。2?、企業(yè)?安全管理?人員每年?通過對安?全資料的?收集、分?析和安全?信息的處?理,以企?業(yè)實(shí)際和?安全預(yù)測?為基礎(chǔ),?建立企業(yè)?總體安全?目標(biāo)并形?成完整的?目標(biāo)管理?體系。安?全目標(biāo)管?理體系應(yīng)?包括企業(yè)?安全管理?一般情況?,傷亡事?故控制指?標(biāo)、安全?生產(chǎn)職責(zé)?、事故經(jīng)?濟(jì)損失和?安全生產(chǎn)?控制指標(biāo)?等。3?、安全?目標(biāo)的制?定,必須?切合實(shí)際?,具有針?對性和可?行性,做?到科學(xué)合?理、嚴(yán)肅?公正,發(fā)?揮激勵(lì)和?約束機(jī)制?的作用,?以充分調(diào)?動(dòng)全體職?工的積極?性,使其?在目標(biāo)統(tǒng)?一意志下?,實(shí)現(xiàn)自?我控制并?參與安全?管理。?4、安?全目標(biāo)應(yīng)?根據(jù)變化?了的環(huán)境?、條件、?適時(shí)、正?確地制定?和修改完?善,以增?強(qiáng)礦山應(yīng)?變能力,?對安全工?作實(shí)施有?效的動(dòng)態(tài)?管理。確?定后的安?全目標(biāo),?必須積極?組織實(shí)施?。5、?安全目?標(biāo)確定、?分解后,?必須加強(qiáng)?監(jiān)督,強(qiáng)?化責(zé)任,?激發(fā)全?體職工潛?在的積極?性,創(chuàng)造?性和主動(dòng)?性,實(shí)現(xiàn)?企業(yè)安全?管理方法?科學(xué)化、?內(nèi)容規(guī)范?化、基礎(chǔ)?工作制度?化。6?、安全?目標(biāo)的考?核。各級?管理層次?制定具體?的評價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)和控制?管理的保?證體系,?對安全目?標(biāo)管理的?實(shí)施情況?進(jìn)行考核?。凡到達(dá)?目標(biāo)管理?期限時(shí),?應(yīng)上下結(jié)?合進(jìn)行安?全評價(jià),?隨時(shí)將安?全目標(biāo)管?理的實(shí)際?情況與安?全目標(biāo)、?安全評價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?比較對照?。做到不?降標(biāo)準(zhǔn)、?不漏項(xiàng)目?,嚴(yán)格執(zhí)?行。安?全例會制?度1、?安全生產(chǎn)?管理第科?工作會議?,每年召?開一次,?由主要負(fù)?責(zé)人主持?,主要學(xué)?習(xí)貫徹上?級文件,?研究制訂?安全生產(chǎn)?方針、目?標(biāo)及分析?當(dāng)前的安?全工作,?及時(shí)解決?存在的問?題,落實(shí)?防范措施?,并決定?有關(guān)安全?工作重大?事宜。對?上年度安?全工作全?面總結(jié)和?表彰,并?且計(jì)劃部?署下年度?安全工作?。2、?企業(yè)生產(chǎn)?部應(yīng)在年?度總結(jié)匯?報(bào)安全生?產(chǎn)及設(shè)備?管、用、?養(yǎng)修情況?,討論分?析安全生?產(chǎn)形勢及?影響安全?生產(chǎn)的不?利因素,?采取有效?措施,提?前做好預(yù)?防工作。?3、各?部門每月?不得少于?一次安全?生產(chǎn)會議?,總結(jié)當(dāng)?月安全生?產(chǎn)情況,?部署下月?的工作。?四、各?施工隊(duì)要?認(rèn)真組織?安全會,?隊(duì)長在安?排總結(jié)工?作的同時(shí)?,要針對?本隊(duì)的生?產(chǎn)工作實(shí)?際情況,?進(jìn)出安全?防范措施?和安全注?意點(diǎn),要?對生產(chǎn)工?作中出現(xiàn)?的不安全?因素及事?故隱患?進(jìn)行分析?,解決處?理意見。?安全生?產(chǎn)的八項(xiàng)?制度電子?版(三)?為強(qiáng)化?企業(yè)安全?管理,運(yùn)?用目標(biāo)管?理的原理?和方法,?對企業(yè)安?全生產(chǎn)實(shí)?施有效的?宏觀和微?觀管理,?進(jìn)一步促?進(jìn)安全生?產(chǎn)實(shí)現(xiàn)企?業(yè)總的安?全目標(biāo)。?根據(jù)《安?全生產(chǎn)管?理制度》?的規(guī)定,?特制定本?安全管理?制度1?、企業(yè)?安全目標(biāo)?管理,即?以企業(yè)總?的安全目?標(biāo)為基礎(chǔ)?,按照“?誰主管、?誰負(fù)責(zé)”?的原則,?定性、定?量地將企?業(yè)總的安?全目標(biāo)逐?級向下分?解,以共?同實(shí)現(xiàn)企?業(yè)總體安?全目標(biāo)。?2、?企業(yè)安全?管理人員?每年通過?對安全資?料的收集?、分析和?安全信息?的處理,?以企業(yè)實(shí)?際和安全?預(yù)測為基?礎(chǔ),建立?企業(yè)總體?安全目標(biāo)?并形成完?整的目標(biāo)?管理體系?。安全目?標(biāo)管理體?系應(yīng)包括?企業(yè)安全?管理一般?情況,傷?亡事故控?制指標(biāo)、?安全生產(chǎn)?職責(zé)、事?故經(jīng)濟(jì)損?失和安全?生產(chǎn)控制?指標(biāo)等。?3、?安全目標(biāo)?的制定,?必須切合?實(shí)際,具?有針對性?和可行性?,做到科?學(xué)合理、?嚴(yán)肅公正?,發(fā)揮激?勵(lì)和約束?機(jī)制的作?用,以充?分調(diào)動(dòng)全?體職工的?積極性,?使其在目?標(biāo)統(tǒng)一意?志下,實(shí)?現(xiàn)自我控?制并參與?安全管理?。4、?安全目?標(biāo)應(yīng)根據(jù)?變化了的?環(huán)境、條?件、適時(shí)?、正確地?制定和修?改完善,?以增強(qiáng)礦?山應(yīng)變能?力,對安?全工作實(shí)?施有效的?動(dòng)態(tài)管理?。確定后?的安全目?標(biāo),必須?積極__?__實(shí)施?。5、?安全目?標(biāo)確定、?分解后,?必須加強(qiáng)?監(jiān)督,強(qiáng)?化責(zé)任,?激發(fā)全?體職工潛?在的積極?性,創(chuàng)造?性和主動(dòng)?性,實(shí)現(xiàn)?企業(yè)安全?管理方法?科學(xué)化、?內(nèi)容規(guī)范?化、基礎(chǔ)?工作制度?化。6?、安全?目標(biāo)的考?核。各級?管理層次?制定具體?的評價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)和控制?管理的保?證體系,?對安全目?標(biāo)管理的?實(shí)施情況?進(jìn)行考核?。凡到達(dá)?目標(biāo)管理?期限時(shí),?應(yīng)上下結(jié)?合進(jìn)行安?全評價(jià),?隨時(shí)將安?全目標(biāo)管?理的實(shí)際?情況與安?全目標(biāo)、?安全評價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?比較對照?。做到不?降標(biāo)準(zhǔn)、?不漏項(xiàng)目?,嚴(yán)格執(zhí)?行。安?全例會制?度1、?安全生產(chǎn)?管理第科?工作會議?,每年召?開一次,?由主要負(fù)?責(zé)人主持?,主要學(xué)?習(xí)貫徹上?級文件,?研究制訂?安全生產(chǎn)?方針、目?標(biāo)及分析?當(dāng)前的安?全工作,?及時(shí)解決?存在的問?題,落實(shí)?防范措施?,并決定?有關(guān)安全?工作重大?事宜。對?上年度安?全工作全?面總結(jié)和?表彰,并?且計(jì)劃部?署下年度?安全工作?。2、?企業(yè)生產(chǎn)?部應(yīng)在年?度總結(jié)匯?報(bào)安全生?產(chǎn)及設(shè)備?管、用、?養(yǎng)修情況?,討論分?析安全生?產(chǎn)形勢及?影響安全?生產(chǎn)的不?利因素,?采取有效?措施,提?前做好預(yù)?防工作。?3、各?部門每月?不得少于?一次安全?生產(chǎn)會議?,總結(jié)當(dāng)?月安全生?產(chǎn)情況,?部署下月?的工作。?四、各?施工隊(duì)要?認(rèn)真__?__安全?會,隊(duì)長?在安排總?結(jié)工作的?同時(shí),要?針對本隊(duì)?的生產(chǎn)工?作實(shí)際情?況,進(jìn)出?安全防范?措施和安?全注意點(diǎn)?,要對生?產(chǎn)工作中?出現(xiàn)的不?安全因素?及事故隱?患進(jìn)行?分析,解?決處理意?見。安?全生產(chǎn)的?八項(xiàng)制度?電子版(?四)為?了加強(qiáng)生?產(chǎn)安全的?管理力度?,保證我?廠生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?,特制定?安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)罰制度?如下:?一、在安?全生產(chǎn)工?作中有下?列表現(xiàn)的?給予獎(jiǎng)勵(lì)?和表揚(yáng)?1、在安?全生產(chǎn)工?作中取得?顯著成績?的;2?、在安全?生產(chǎn)中有?重大技術(shù)?改進(jìn)或提?出重大合?理化建議?,被采用?的;3?、防止和?預(yù)防了重?大傷亡事?故或在事?故搶救中?有立功表?現(xiàn)的;?二、在日?常生產(chǎn)中?有下列情?形之一的?,給予批?評教育和?罰款1?、違章指?揮、違章?作業(yè)的;?2、玩?忽職守、?違反安全?管理規(guī)定?、違反操?作規(guī)程的?;3、?發(fā)現(xiàn)事故?隱患,既?不采取防?范措施,?又不及時(shí)?上報(bào)而發(fā)?生事故的?;4、?部門領(lǐng)導(dǎo)?對下級拒?絕違章指?揮人員進(jìn)?行打擊報(bào)?復(fù)的;?5、發(fā)生?事故后破?壞現(xiàn)場或?故意嫁禍?于他人的?;6、?工作中不?按規(guī)定配?戴勞動(dòng)保?護(hù)用品的?;7、?私自脫崗?或酒后上?崗操作的?;8、?在油庫、?易燃易爆?物品堆放?地使用明?火或吸煙?的;9?、違反廠?規(guī)廠法的?;三、?獎(jiǎng)罰辦法?1、符?合受獎(jiǎng)條?件的給予?____?元至__?__元獎(jiǎng)?勵(lì),并在?大會上表?彰。2?、對符合?受罰條件?的責(zé)任人?,視情節(jié)?給予批評?教育和_?___至?____?元罰款。?3、對?造成一般?事故的責(zé)?任人,視?人員傷亡?及損失大?小情況酌?情處理。?4、對?造成人員?傷亡或經(jīng)?濟(jì)損失特?別嚴(yán)重的?,給予行?政處分、?罰款、開?除廠籍、?直至追究?法律責(zé)任?。因工?傷亡事故?的報(bào)告、?處理制度?一、因?工傷亡事?故是指職?工在生產(chǎn)?區(qū)域內(nèi)發(fā)?生的與生?產(chǎn)有關(guān)的?傷亡事故?。包括:?1、職?工從事生?產(chǎn)或工作?而發(fā)生的?傷亡事故?。2、?在生產(chǎn)時(shí)?間、生產(chǎn)?區(qū)域內(nèi),?職工雖未?從事生產(chǎn)?工作,但?由于企業(yè)?的設(shè)備、?設(shè)施、勞?動(dòng)條件、?工作環(huán)境?不良而造?成的傷亡?事故。?3、在與?企業(yè)有關(guān)?生產(chǎn)區(qū)域?內(nèi),因車?輛傷害造?成的傷亡?事故。?4、企業(yè)?發(fā)生各種?災(zāi)害、險(xiǎn)?情時(shí),因?搶險(xiǎn)救災(zāi)?而造成的?傷亡事故?。5、?經(jīng)勞動(dòng)保?護(hù)監(jiān)察部?門確定的?其他因工?傷亡事故?。二、?如發(fā)生因?工傷亡事?故應(yīng)及時(shí)?上報(bào)廠部?:發(fā)生?事故后,?由第一發(fā)?現(xiàn)人搶救?傷員、保?護(hù)現(xiàn)場同?時(shí)上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)。1?、輕傷事?故上報(bào)廠?長。2?、重傷、?因工死亡?,由企業(yè)?廠長在發(fā)?生事故后?,及時(shí)上?報(bào)本企業(yè)?主管部門?、安全部?門、區(qū)安?全監(jiān)察部?門。三?、因工傷?亡事故的?處理:?1、輕傷?事故由車?間調(diào)查研?究后,拿?出處理意?見報(bào)廠長?。經(jīng)廠長?辦公討論?做出處理?決定;?2、重傷?、因工死?亡事故,?由廠部調(diào)?查研究后?,拿出處?理意見,?報(bào)有關(guān)主?管部門做?出處理決?定。四?、發(fā)生事?故要做到?四不放過?:1、?事故原因?沒有查清?不放過;?2、事?故責(zé)任沒?有嚴(yán)肅查?處不放過?;3、?廣大職工?沒有受到?教育不放?過;4?、防范措?施沒有落?實(shí)不放過?;特種?作業(yè)人員?管理制度?為加強(qiáng)?對特種設(shè)?備的安全?管理,保?證我廠的?正常生產(chǎn)?,特制訂?此制度。?一、加?強(qiáng)對特種?設(shè)備的管?理,建立?設(shè)備檔案?。并按有?關(guān)規(guī)定對?特種設(shè)備?進(jìn)行定期?檢驗(yàn)和維?修,視其?始終處于?良好狀態(tài)?。二、?加強(qiáng)對從?事特種設(shè)?備操作人?員的專業(yè)?培訓(xùn),不?斷提高其?業(yè)務(wù)水平?。特種設(shè)?備操作人?員必須做?到持證上?崗。三?、建立特?種設(shè)備操?作工種的?崗位責(zé)任?制,并與?特種設(shè)備?操作人員?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書。做到?責(zé)任到人?。嚴(yán)格按?安全管理?制度和操?作規(guī)程執(zhí)?行,禁止?違章操作?。四、?配電室、?鍋爐房等?重點(diǎn)部門?做到規(guī)章?制度、操?作規(guī)程上?墻。五?、加強(qiáng)對?特種設(shè)備?操作人員?的生產(chǎn)安?全管理。?經(jīng)常檢查?特種設(shè)備?操作人員?的工作和?各項(xiàng)制度?的執(zhí)行情?況,確保?安全生產(chǎn)?。對工作?成績突出?者給以獎(jiǎng)?勵(lì),對不?稱職者提?出批評或?調(diào)離崗位?。安全?生產(chǎn)的八?項(xiàng)制度電?子版(五?)為了?加強(qiáng)生產(chǎn)?安全的管?理力度,?保證我廠?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行,?特制定安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)?罰制度如?下:一?、在安全?生產(chǎn)工作?中有下列?表現(xiàn)的給?予獎(jiǎng)勵(lì)和?表揚(yáng)1?、在安全?生產(chǎn)工作?中取得顯?著成績的?;2、?在安全生?產(chǎn)中有重?大技術(shù)改?進(jìn)或提出?重大合理?化建議,?被采用的?;3、?防止和預(yù)?防了重大?傷亡事故?或在事故?搶救中有?立功表現(xiàn)?的;二?、在日常?生產(chǎn)中有?下列情形?之一的,?給予批評?教育和罰?款1、?違章指揮?、違章作?業(yè)的;?2、玩忽?職守、違?反安全管?理規(guī)定、?違反操作?規(guī)程的;?3、發(fā)?現(xiàn)事故隱?患,既不?采取防范?措施,又?不及時(shí)上?報(bào)而發(fā)生?事故的;?4、部?門領(lǐng)導(dǎo)對?下級拒絕?違章指揮?人員進(jìn)行?打擊報(bào)復(fù)?的;5?、發(fā)生事?故后破壞?現(xiàn)場或故?意嫁禍于?他人的;?6、工?作中不按?規(guī)定配戴?勞動(dòng)保護(hù)?用品的;?7、私?自脫崗或?酒后上崗?操作的;?8、在?油庫、易?燃___?_物品堆?放地使用?明火或吸?煙的;?9、違反?廠規(guī)廠法?的;三?、獎(jiǎng)罰辦?法1、?符合受獎(jiǎng)?條件的給?予___?_元至_?___元?獎(jiǎng)勵(lì),并?在大會上?表彰。?2、對符?合受罰條?件的責(zé)任?人,視情?節(jié)給予批?評教育和?____?至___?_元罰款?。3、?對造成一?般事故的?責(zé)任人,?視人員傷?亡及損失?大小情況?酌情處理?。4、?對造成人?員傷亡或?經(jīng)濟(jì)損失?特別嚴(yán)重?的,給予?行政處分?、罰款、?開除廠籍?、直至追?究法律責(zé)?任。因?工傷亡事?故的報(bào)告?、處理制?度一、?因工傷亡?事故是指?職工在生?產(chǎn)區(qū)域內(nèi)?發(fā)生的與?生產(chǎn)有關(guān)?的傷亡事?故。包括?:1、?職工從事?生產(chǎn)或工?作而發(fā)生?的傷亡事?故。2?、在生產(chǎn)?時(shí)間、生?產(chǎn)區(qū)域內(nèi)?,職工雖?未從事生?產(chǎn)工作,?但由于企?業(yè)的設(shè)備?、設(shè)施、?勞動(dòng)條件?、工作環(huán)?境不良而?造成的傷?亡事故。?3、在?與企業(yè)有?關(guān)生產(chǎn)區(qū)?域內(nèi),因?車輛傷害?造成的傷?亡事故。?4、企?業(yè)發(fā)生各?種災(zāi)害、?險(xiǎn)情時(shí),?因搶險(xiǎn)救?災(zāi)而造成?的傷亡事?故。5?、經(jīng)勞動(dòng)?保護(hù)監(jiān)察?部門確定?的其他因?工傷亡事?故。二?、如發(fā)生?因工傷亡?事故應(yīng)及?時(shí)上報(bào)廠?部:發(fā)?生事故后?,由第一?發(fā)現(xiàn)人搶?救傷員、?保護(hù)現(xiàn)場?同時(shí)上報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)。?1、輕傷?事故上報(bào)?廠長。?2、重傷?、因工死?亡,由企?業(yè)廠長在?發(fā)生事故?后,及時(shí)?上報(bào)本企?業(yè)主管部?門、安全?部門、區(qū)?安全監(jiān)察?部門。?三、因工?傷亡事故?的處理:?1、輕?傷事故由?車間調(diào)查?研究后,?拿出處理?意見報(bào)廠?長。經(jīng)廠?長辦公討?論做出處?理決定;?2、重?傷、因工?死亡事故?,由廠部?調(diào)查研究?后,拿出?處理意見?,報(bào)有關(guān)?主管部門?做出處理?決定。?四、發(fā)生?事故要做?到四不放?過:1?、事故原?因沒有查?清不放過?;2、?事故責(zé)任?沒有嚴(yán)肅?查處不放?過;3?、廣大職?工沒有受?到教育不?放過;?4、防范?措施沒有?落實(shí)不放?過;特?種作業(yè)人?員管理制?度為加?強(qiáng)對特種?設(shè)備的安?全管理,?保證我廠?的正常生?產(chǎn),特制?訂此制度?。一、?加強(qiáng)對特?種設(shè)備的?管理,建?立設(shè)備檔?案。并按?有關(guān)規(guī)定?對特種設(shè)?備進(jìn)行定?期檢驗(yàn)和?維修,視?其始終處?于良好狀?態(tài)。二?、加強(qiáng)對?從事特種?設(shè)備操作?人員的專?業(yè)培訓(xùn),?不斷提高?其業(yè)務(wù)水?平。特種?設(shè)備操作?人員必須?做到持證?上崗。?三、建立?特種設(shè)備?操作工種?的崗位責(zé)?任制,并?與特種設(shè)?備操作人?員簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書。做?到責(zé)任到?人。嚴(yán)格?按安全管?理制度和?操作規(guī)程?執(zhí)行,禁?止違章操?作。四?、配電室?、鍋爐房?等重點(diǎn)部?門做到規(guī)?章制度、?操作規(guī)程?上墻。?五、加強(qiáng)?對特種設(shè)?備操作人?員的生產(chǎn)?安全管理?。經(jīng)常檢?查特種設(shè)?備操作人?員的工作?和各項(xiàng)制?度的執(zhí)行?情況,確?保安全生?產(chǎn)。對工?作成績突?出者給以?獎(jiǎng)勵(lì),對?不稱職者?提出批評?或調(diào)離崗?位。安?全生產(chǎn)的?八項(xiàng)制度?電子版(?六)為?了創(chuàng)造良?好的生產(chǎn)?環(huán)境,消?除安全隱?患,保證?我廠的安?全生產(chǎn),?特制定安?全生產(chǎn)檢?查制度如?下:一?、常規(guī)檢?查1、?廠領(lǐng)導(dǎo)組?織有關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo),?對全廠安?全生產(chǎn)的?檢查,每?年至少兩?次,時(shí)間?不定。?2、車間?主任組織?有關(guān)部門?負(fù)責(zé)人對?所屬部門?生產(chǎn)安全?檢查每月?二次。?3、工段?、班組每?天進(jìn)行交?接班和班?中安全巡?回檢查。?4、班?組間要進(jìn)?行自檢、?互檢,以?保證更好?的安全效?果。二?、安全生?產(chǎn)檢查的?主要內(nèi)容?包括:?1、各級?對下屬部?門人員的?安全生產(chǎn)?教育、技?術(shù)培訓(xùn)情?況(上級?查下級,?要求有教?育培訓(xùn)記?錄)。?2、工人?在生產(chǎn)中?的安全及?遵紀(jì)守法?情況;上?崗人員的?資質(zhì)審查?(要求持?證上崗的?工種必須?持證上崗?)。3?、各項(xiàng)生?產(chǎn)安全措?施的落實(shí)?(包括設(shè)?備安全保?護(hù)設(shè)施)?和安全生?產(chǎn)管理情?況。三?、專業(yè)性?檢查除?特殊作業(yè)?、重點(diǎn)安?全場所、?特種設(shè)備?管理部門?的常規(guī)檢?查外。廠?里還將組?織管理部?門及專業(yè)?人員對特?種作業(yè)(?如電氣焊?、配電供?電設(shè)施)?、重點(diǎn)安?全場所(?如油庫、?危險(xiǎn)設(shè)備?)、特種?設(shè)備(如?推土機(jī)、?拖拉機(jī)、?鍋爐房)?等進(jìn)行抽?查。四?、安全生?產(chǎn)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)整?改安全?生產(chǎn)檢查?整改做到?“三定”?。即:定?整改措施?、定完成?任務(wù)時(shí)間?、定整改?負(fù)責(zé)人。?還要做到?“三不交?”。即:?檢查出的?問題,班?組能整改?的不交工?段;工段?能整改的?不交車間?;車間能?整改的不?上交廠領(lǐng)?導(dǎo)。五?、對安全?生產(chǎn)檢查?中查出的?不安全責(zé)?任人要進(jìn)?行批評教?育和合理?處罰。?六、各級?安全生產(chǎn)?檢查要有?詳細(xì)記錄?。如安全?教育記錄?、安全生?產(chǎn)檢查記?錄、隱患?及整改期?限記錄等?。消防?安全管理?制度為?了加強(qiáng)對?消防安全?工作的領(lǐng)?導(dǎo)和管理?,保護(hù)集?體財(cái)產(chǎn)和?職工的安?全。特制?訂此制度?:一、?全廠各科?室要做好?本部門的?消防安全?工作,廠?長對本廠?消防安全?負(fù)全部責(zé)?任,部門?領(lǐng)導(dǎo)對本?部門消防?管理和消?防安全負(fù)?主要責(zé)任?。二、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主,?消防結(jié)合?”的工作?方針,既?要預(yù)防火?災(zāi)事故的?發(fā)生,消?除火災(zāi)隱?患,又要?做好火災(zāi)?撲救的準(zhǔn)?備工作,?做到一旦?發(fā)生意外?火災(zāi)事故?,立即撲?救,避免?集體財(cái)產(chǎn)?損失和人?身傷亡。?三、以?科室為單?位,加強(qiáng)?防火安全?教育工作?,培訓(xùn)消?防骨干,?學(xué)習(xí)消防?知識技能?,學(xué)會使?用維修和?保養(yǎng)消防?器材。?四、建立?消防安全?責(zé)任制,?確定逐級?消防安全?責(zé)任。?五、凡在?場內(nèi)使用?明火,須?經(jīng)上級領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?嚴(yán)禁使用?電爐子取?暖、燒水?、做飯等?。嚴(yán)禁使?用易燃液?體(如汽?油、煤油?、稀料等?)生火。?清理爐灰?時(shí),必須?將余火安?全熄滅后?,倒在指?定地點(diǎn)。?六、廠?內(nèi)消防器?材按部門?分管區(qū)域?管理,定?期進(jìn)行檢?查,維修?和保養(yǎng),?保證器材?清潔、整?齊、靈敏?有效。不?準(zhǔn)隨意挪?用、損壞?。不準(zhǔn)堵?塞消防通?道。七?、在抓安?全生產(chǎn)和?進(jìn)行安全?生產(chǎn)檢查?的同時(shí),?抓好消防?安全和進(jìn)?行消防安?全檢查。?八、各?部門萬一?發(fā)生火警?、火災(zāi)事?故后要立?即組織撲?救,及時(shí)?向廠消防?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組報(bào)告?,并保護(hù)?好現(xiàn)場。?九、發(fā)?生事故后?,由發(fā)生?事故的部?門負(fù)責(zé)人?及時(shí)組織?有關(guān)人員?,本著“?三不放過?”的原則?分析事故?原因,報(bào)?廠消防安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組處理。?安全生?產(chǎn)責(zé)任制?為了保?證安全生?產(chǎn),明確?各級安全?生產(chǎn)責(zé)任?,特制訂?安全生產(chǎn)?責(zé)任制,?內(nèi)容如下?:一、?廠長安全?職責(zé)1?、對企業(yè)?安全生產(chǎn)?負(fù)全面領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?2、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行《安全?生產(chǎn)法》?及其他有?關(guān)勞動(dòng)保?護(hù)的法律?、法規(guī)和?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?的指示精?神。3?、負(fù)責(zé)制?定或授權(quán)?有關(guān)部門?制定本企?業(yè)的安全?生產(chǎn)管理?制度。?4、負(fù)責(zé)?采取有效?措施,改?善職工勞?動(dòng)條件,?保證安全?生產(chǎn)所需?的材料、?設(shè)備、儀?器和勞動(dòng)?防護(hù)用品?的及時(shí)供?應(yīng)。5?、根據(jù)需?要配備企?業(yè)合格的?安全工作?人員,責(zé)?成安全工?作人員對?每個(gè)作業(yè)?場所進(jìn)行?跟班檢查?。6、?加強(qiáng)職工?教育、培?訓(xùn)工作的?領(lǐng)導(dǎo),對?本企業(yè)職?工的教育?、培訓(xùn)工?作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?7、負(fù)責(zé)?組織、制?定企業(yè)的?預(yù)防和應(yīng)?急計(jì)劃。?8、負(fù)?責(zé)或責(zé)成?有關(guān)人員?及時(shí)采取?措施,處?理企業(yè)存?在的事故?隱患。?9、及時(shí)?如實(shí)向勞?動(dòng)行政主?管部門和?管理的主?管部門報(bào)?告企業(yè)的?事故。?10、加?強(qiáng)勞動(dòng)保?護(hù)工作的?領(lǐng)導(dǎo),遵?循“安全?第一,預(yù)?防為主”?的安全生?產(chǎn)方針,?在計(jì)劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、評比各?項(xiàng)工作的?同時(shí),抓?好生產(chǎn)安?全工作。?二、生?產(chǎn)副廠長?安全生產(chǎn)?責(zé)任1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家和上級?部門有關(guān)?安全生產(chǎn)?勞動(dòng)保護(hù)?的法律、?法規(guī)。堅(jiān)?持“安全?第一、?預(yù)防為主?”的工作?方針,抓?好安全生?產(chǎn)的全面?管理工作?。對職工?在生產(chǎn)過?程中的安?全和健康?負(fù)責(zé)任。?2、編?制安全生?產(chǎn)計(jì)劃和?制定勞動(dòng)?安全保護(hù)?措施并認(rèn)?真組織實(shí)?施,同時(shí)?,監(jiān)督檢?查車間各?項(xiàng)制度的?執(zhí)行。?3、組織?并參加安?全生產(chǎn)檢?查,對查?出的事故?隱患制訂?出預(yù)防措?施,每月?召開一次?安全生產(chǎn)?會議,布?置安全生?產(chǎn)工作,?解決安全?生產(chǎn)中存?在的問題?。4、?組織對職?工,特別?是特出工?種的在崗?職工的安?全生產(chǎn)教?育和安全?操作知識?培訓(xùn)。層?層簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書。對?安全生產(chǎn)?工作有特?殊貢獻(xiàn)的?給予表揚(yáng)?和獎(jiǎng)勵(lì),?對失職或?造成事故?的責(zé)任者?給予處罰?。三、?車間主任?安全生產(chǎn)?職責(zé)1?、貫徹執(zhí)?行安全生?產(chǎn)各項(xiàng)法?律、法規(guī)?及本廠有?關(guān)制度。?抓好車間?安全生產(chǎn)?管理,對?職工在生?產(chǎn)中的安?全和健康?負(fù)責(zé)。?2、在車?間生產(chǎn)的?各項(xiàng)工作?中,把安?全工作貫?穿到每個(gè)?具體環(huán)節(jié)?。作到安?全生產(chǎn)經(jīng)??;⒅?度化、具?體化。在?確保安全?的條件下?進(jìn)行生產(chǎn)?。3、?抓好職工?教育,特?別是新近?長職工和?調(diào)換工作?崗位人員?,在上崗?前必須經(jīng)?過安全教?育和技術(shù)?培訓(xùn)。?4、組織?安全生產(chǎn)?檢查,每?月不少于?二次。組?織召開安?全生產(chǎn)工?作會議,?對生產(chǎn)中?存在的安?全問題制?訂改進(jìn)措?施,對安?全生產(chǎn)工?作中表現(xiàn)?好的同志?給予表彰?,對表現(xiàn)?差的給予?批評教育?。四、?工段長(?班組長)?安全生產(chǎn)?責(zé)任1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“?安全第一?,預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針和安全?生產(chǎn)各項(xiàng)?管理制度?。抓好本?工段(班?組)的安?全生產(chǎn)工?作。對本?工段(班?組)職工?生產(chǎn)中的?安全負(fù)責(zé)?。2、?在保證安?全的前提?下圓滿完?成生產(chǎn)計(jì)?劃,現(xiàn)場?監(jiān)督和檢?查安全生?產(chǎn)情況,?遇有不安?全情況應(yīng)?立即停止?生產(chǎn),待?問題解決?后再進(jìn)行?生產(chǎn)。?3、合理?安排崗位?工作人員?,對不符?合安全條?件的人員?要及時(shí)調(diào)?整。4?、利用停?電、修理?機(jī)器等工?作間歇組?織職工學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)知識,?解決安全?生產(chǎn)方面?存在的問?題。五?、職工安?全生產(chǎn)責(zé)?任1、?積極參加?安全教育?培訓(xùn),不?斷提高自?我意識和?安全生產(chǎn)?意識。?2、嚴(yán)格?遵守安全?生產(chǎn)管理?制度和操?作規(guī)程。?3、愛?廠如家、?愛崗敬業(yè)?。認(rèn)真做?好本職工?作,在保?證安全的?條件下完?成工作任?務(wù)。崗?位操作規(guī)?程為保?護(hù)勞動(dòng)者?在生產(chǎn)中?的安全與?健康,提?高勞動(dòng)者?安全意識?,做好預(yù)?防工作,?杜絕事故?發(fā)生,特?制定安全?生產(chǎn)崗位?操作規(guī)程?如下:?一、嚴(yán)禁?穿高跟鞋?、拖鞋、?戴圍巾和?酒后上崗?。嚴(yán)禁穿?越正在運(yùn)?行的各種?工序的傳?動(dòng)帶。生?產(chǎn)區(qū)易燃?物品周圍?禁止吸煙?和使用明?火。生產(chǎn)?人員要堅(jiān)?守崗位,?不得隨意?串崗,追?逐打鬧。?做到工作?精神集中?,認(rèn)真負(fù)?責(zé)。未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?,不許自?行換崗。?不許做與?本職無關(guān)?的事。?二、配電?柜、電源?開關(guān)、熱?力管線,?設(shè)專職人?員操作。?非專職操?作人員嚴(yán)?禁啟動(dòng)帶?電設(shè)備和?熱力管線?。任何人?不準(zhǔn)坐靠?帶電設(shè)備?和機(jī)械轉(zhuǎn)?動(dòng)部位。?三、運(yùn)?轉(zhuǎn)設(shè)備開?車前,由?專職操作?手負(fù)責(zé),?先檢查設(shè)?備是否正?常、設(shè)備?上是否有?人。開車?時(shí)先發(fā)信?號,確認(rèn)?無誤后方?可開車。?設(shè)備出現(xiàn)?故障時(shí),?應(yīng)及時(shí)報(bào)?告有關(guān)負(fù)?責(zé)人,嚴(yán)?禁私自修?理。排除?設(shè)備故障?或清理傳?動(dòng)帶、輥?前,必須?先停機(jī)斷?電,待設(shè)?備停穩(wěn)后?方可操作?。維修設(shè)?備時(shí),電?源開關(guān)要?有專人看?管或掛“?排除故障?,嚴(yán)禁開?機(jī)”的標(biāo)?志牌,嚴(yán)?禁專業(yè)操?作手在生?產(chǎn)時(shí)間內(nèi)?離崗或委?托非崗人?員操作。?生產(chǎn)結(jié)束?后,要關(guān)?閉電源,?把工作現(xiàn)?場打掃干?凈。保證?設(shè)備安全?實(shí)施到位?。專業(yè)操?作人員必?須經(jīng)過崗?前培訓(xùn)。?如無特殊?情況,不?得隨意換?人。四?、電氣焊?工在工作?時(shí)必須穿?戴工作服?、絕緣鞋?和手套等?勞動(dòng)保護(hù)?用品。工?作中注意?防火。電?焊機(jī)不準(zhǔn)?帶病工作?。焊機(jī)上?面和周圍?不準(zhǔn)堆放?雜物及導(dǎo)?電物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年綜合鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同
- 二零二五年度中國石油煉化工程合同2篇
- 二零二五年P(guān)VC地膠材料批發(fā)商與施工方合作合同范本3篇
- 2024版建設(shè)工程施工合同交底管理
- 2024年規(guī)范化薪酬保密合同書正式版一
- 2024年藥品供應(yīng)鏈管理合同
- 2024年版知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款合同協(xié)議書
- 2025版勞動(dòng)合同法對企業(yè)勞動(dòng)法律合規(guī)審查合同2篇
- 2024年06月福建平安銀行福州分行實(shí)習(xí)生招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)合作協(xié)議書3篇
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之14:“6策劃-6.3變更的策劃”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024年特厚板行業(yè)現(xiàn)狀分析:中國特厚板市場占總銷售量45.01%
- 2025年中國地質(zhì)調(diào)查局烏魯木齊自然資源綜合調(diào)查中心招聘19人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2024版影視制作公司與演員經(jīng)紀(jì)公司合作協(xié)議3篇
- 2024年上海市初三語文二模試題匯編之記敘文閱讀
- 2024年度上海市嘉定區(qū)工業(yè)廠房買賣合同2篇
- 2023-2024學(xué)年廣東省廣州市海珠區(qū)九年級(上)期末化學(xué)試卷(含答案)
- 音樂老師年度總結(jié)5篇
- 自動(dòng)控制理論(哈爾濱工程大學(xué))知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋哈爾濱工程大學(xué)
- 探索2024:財(cái)務(wù)報(bào)表分析專業(yè)培訓(xùn)資料
- 雙減背景下基于核心素養(yǎng)小學(xué)語文閱讀提升實(shí)踐研究結(jié)題報(bào)告
評論
0/150
提交評論