焊接車間主任崗位職責(zé)范文（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)焊接車間?主任崗位?職責(zé)范文?1、執(zhí)?行并落實(shí)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，對(duì)本?車間生產(chǎn)?、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)?備、安全?等各項(xiàng)工?作負(fù)責(zé);?2、根?據(jù)制造部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃，?組織車間?生產(chǎn)，制?定車間生?產(chǎn)的具體?計(jì)劃，并?有效落實(shí)?到各個(gè)班?組，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證車?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時(shí)完?成;3?、合理安?排生產(chǎn)，?確保車間?批量生產(chǎn)?，降低生?產(chǎn)成本，?提高勞動(dòng)?效率及經(jīng)?濟(jì)規(guī)模;?4、負(fù)?責(zé)車間各?班組長(zhǎng)的?調(diào)配，考?勤工作，?勞動(dòng)紀(jì)律?檢查及組?織車間各?級(jí)人員的?培訓(xùn);?5、抓好?車間現(xiàn)場(chǎng)?安全生產(chǎn)?工作，防?止事故的?發(fā)生。?焊接車間?主任崗位?職責(zé)范文?（二）?1、全面?負(fù)責(zé)焊接?車間生產(chǎn)?管理工作?。根據(jù)生?產(chǎn)調(diào)度下?達(dá)的月周?日生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?安排車間?生產(chǎn)，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的落實(shí)?，調(diào)動(dòng)員?工積極性?，保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)。?安排、檢?查車間生?產(chǎn)任務(wù)完?成情況;?對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程中的設(shè)?備、物料?進(jìn)行協(xié)調(diào)?。2、?生產(chǎn)出的?產(chǎn)品件及?時(shí)安排統(tǒng)?計(jì)入庫(kù)，?及時(shí)確保?銷售發(fā)貨?及時(shí)。?3、對(duì)下?屬進(jìn)行規(guī)?章制度和?專業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)，?對(duì)培訓(xùn)效?果監(jiān)督考?核反饋，?針對(duì)人員?技能和經(jīng)?驗(yàn)意識(shí)提?出培訓(xùn)需?求。4?、負(fù)責(zé)車?間各工位?的階段性?產(chǎn)品質(zhì)量?的監(jiān)控，?及時(shí)提供?技術(shù)指導(dǎo)?，以確保?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?5、對(duì)?生產(chǎn)出的?產(chǎn)品件監(jiān)?督產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)卡的實(shí)?施和檢查?工作，以?確保產(chǎn)品?質(zhì)量的可?追溯性。?6、作?好工時(shí)定?額的考核?和具體實(shí)?施，確保?生產(chǎn)計(jì)劃?的準(zhǔn)確性?。7、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?焊接車間?班組長(zhǎng)制?作生產(chǎn)日?報(bào)表并提?交生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)匯總。?8、監(jiān)?督指導(dǎo)操?作工安全?操作，防?止工傷和?其他安全?事故的發(fā)?生。9?、負(fù)責(zé)焊?接車間現(xiàn)?場(chǎng)管理的?實(shí)施，確?保設(shè)備的?完好，人?員的安全?。不斷學(xué)?習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí)，?提高工效?。10?、根據(jù)公?司人力資?源管理規(guī)?定，指導(dǎo)?下屬人員?工作，評(píng)?估績(jī)效，?建議或決?定下屬人?員的任用?、培訓(xùn)激?勵(lì)，以提?高人員素?質(zhì)，調(diào)動(dòng)?工作積極?性。1?1、按照?TS質(zhì)量?管理體系?、6S、?企業(yè)文化?、改進(jìn)要?求，協(xié)同?其他部門?，全力完?成分責(zé)工?作。工作?有創(chuàng)造性?，結(jié)合實(shí)?際提合理?化建議和?提案，實(shí)?現(xiàn)持續(xù)改?進(jìn)。焊?接車間主?任崗位職?責(zé)范文（?三）1?、協(xié)助負(fù)?責(zé)對(duì)部門?安全生產(chǎn)?、產(chǎn)品設(shè)?計(jì)，日常?管理等相?關(guān)工作;?2、協(xié)?助負(fù)責(zé)對(duì)?車間組織?架構(gòu)的建?立、設(shè)定?，人員調(diào)?配、培訓(xùn)?，考核等?工作;?3、負(fù)責(zé)?對(duì)部門I?SO/T?S169?49，_?___質(zhì)?量體系執(zhí)?行情況的?管理工作?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)安?全生產(chǎn)、?3定、5?S管理、?設(shè)備保養(yǎng)?等措施的?制定，做?好監(jiān)督管?理工作;?5、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃和生產(chǎn)?節(jié)拍進(jìn)行?相關(guān)跟蹤?和協(xié)調(diào)工?作;6?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?臨時(shí)工作?;焊接?車間主任?崗位職責(zé)?范文（四?）1.?全面負(fù)責(zé)?分裝車間?的各項(xiàng)工?作，保證?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全等各?項(xiàng)指標(biāo)的?順利完成?。2.?根據(jù)工廠?下達(dá)的月?度生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?編制車間?的月度、?周、日生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，并組?織均衡生?產(chǎn)，保證?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)的正?常完成。?3.負(fù)?責(zé)車間員?工的日常?管理，并?組織相應(yīng)?培訓(xùn)，不?斷提高員?工綜合素?質(zhì)。4?.負(fù)責(zé)車?間設(shè)備設(shè)?施的日常?管理，維?護(hù)、保養(yǎng)?，保證設(shè)?備設(shè)施的?正常使用?。5.?負(fù)責(zé)質(zhì)量?體系在車?間的實(shí)施?，有效保?證產(chǎn)品質(zhì)?量。6?.負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)公?司會(huì)議精?神、各項(xiàng)?管理制度?與措施。?焊接車?間主任崗?位職責(zé)范?文（五）?1、組?織實(shí)施生?產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，保質(zhì)?保量地完?成生產(chǎn)任?務(wù);2?、貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo)，?加強(qiáng)對(duì)車?間原材料?使用的控?制，確保?在提高產(chǎn)?量、保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本;?3、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?不斷優(yōu)化?生產(chǎn)結(jié)構(gòu)?，優(yōu)化工?藝流程，?做好員工?技能培訓(xùn)?和晉升方?案;4?、按照公?司制度和?車間管理?制度對(duì)車?間員工進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)、?懲罰;?5、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求，配合?車間質(zhì)檢?人員做好?員工的質(zhì)?量培訓(xùn)，?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí);6?、深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度，確?保安全文?明生產(chǎn);?7、領(lǐng)?導(dǎo)車間做?好5S管?理，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境，?處理車間?的突發(fā)事?件等工作?;8、?領(lǐng)導(dǎo)車間?做好班組?建設(shè);?9、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?焊接車?間主任崗?位職責(zé)范?文（六）?1.在?公司領(lǐng)導(dǎo)?下全面負(fù)?責(zé)車間之?生產(chǎn)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、安?全等各項(xiàng)?工作，提?高生產(chǎn)效?益，全面?保質(zhì)保量?完成上級(jí)?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)和?任務(wù)。?2.貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標(biāo)?，加強(qiáng)對(duì)?車間原來(lái)?使用的控?制，確保?在提高產(chǎn)?量，保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本。?3.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織車?間生產(chǎn)，?協(xié)調(diào)各工?序，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證均?衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務(wù)